復(fù)盤

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到目前這個階段，前期的野蠻增長階段已過。各家公司都開始在存量市場上搶占用戶，說白了，是在搶占用戶有限時間里自家App的使用時長。因此，許多公司都會專門設(shè)立增長部門，希望通…

本文是筆者2019年協(xié)助某教育機構(gòu)通過抖音吸粉招生的案例復(fù)盤。 雖然100天15萬粉的成績，比起抖音大咖們動輒月增百萬粉，差距甚遠(yuǎn)。但對很多迷茫于如何進軍抖音的中小型教培機構(gòu)，如何…

先來一些方法論相關(guān)的。 用戶成功（開心、成就感、獲得價值……），是產(chǎn)品成功的根本原因，我們可以用上圖這個框架來窮舉，然后思考“如果N年后，我們的產(chǎn)品牛逼了，是因為我們讓用戶獲得了哪…

布賴恩·羅森伯格經(jīng)歷過初創(chuàng)企業(yè)成長的每個階段，從白手起家到成功IPO。 從“零”開始：2009年，羅森伯格和營銷工具提供商SkillSlate公司的聯(lián)合創(chuàng)始人巴特克·林格爾斯基坐在…

流量變化的底層邏輯 AKOKO從2016年走到現(xiàn)在，3年時間，踩了不少坑，打了不少仗。 一個品牌的成長，想從網(wǎng)紅到“長紅”，不僅需要品類的支持，穩(wěn)定的品牌策略，還需要一些流量打法的…

中國電商行業(yè)“貓狗拼”的新三國格局初現(xiàn)，今年618的著色卻尤為復(fù)雜。 “618”從京東的大促銷主場，到“貓狗”大戰(zhàn)，再到今日的“貓狗拼”三足鼎立。這是京東經(jīng)歷多事之秋后的背水一戰(zhàn)，…

好久沒發(fā)案例復(fù)盤了，今天我們又要來開誠布公一個我們做過的金融行業(yè)裂變活動案例了，那就是：如何用被玩爛大街的紅包裂變，開撬金融行業(yè)，7天拉來10萬+的新用戶下載APP。 相信很多運營…

運營喵說起投票活動，一點都不新鮮，但就這單一的投票活動，也不是所有人都能做好。有的人把投票做出驚人的效果，有的人花了錢也激不起一點浪花來。 今天主要通過QQ音樂“年度巔峰分享榜”投…

你看過《瘋傳》這本書么？你聽過“社交貨幣”么？ 喬納·伯杰總結(jié)了讓一切事物瘋傳的STEPPS六個原則：社交貨幣、誘因、情緒、公共性、使用價值和故事。產(chǎn)品或思想需要包含社交貨幣、容易…

多年以后，如果再盤點2018年出現(xiàn)的現(xiàn)象級品牌，luckin coffee 應(yīng)該會排在前面，它以令人驚詫的速度迅速占領(lǐng)一二線城市白領(lǐng)人群。同樣是今年上半年，星巴克遭遇9年來首次業(yè)績…