OKR
劉思毅：SOP、OKR 真的不適合創(chuàng)業(yè)公司丨群響
鐵子們，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，不知道你們有沒有相同感受？ 就是本來(lái)挺正常的管理手段，往往會(huì)被我們小老板們妖魔化。 比如阿米巴，比如 OKR，比如 SOP，仔細(xì)看，怎么一不小心，成了當(dāng)「甩…
相比KPI，為什么科技公司更偏愛OKR？為什么 OKR 如此重要？
為什么包括百度、華為、阿里等行業(yè)巨頭在內(nèi)的數(shù)以千計(jì)的組織使用目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果 (OKR) 方法？因?yàn)椋ㄟ^(guò)強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是過(guò)程，OKR 將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為結(jié)果。 OKR 目標(biāo)方法是…
劉潤(rùn)：營(yíng)銷人如何制定明年的OKR
年底了，你今年的目標(biāo)，完成得怎么樣？ 如果很成功，那非常不容易，要祝賀自己。如果不順利，可能是目標(biāo)定得有問(wèn)題，或者執(zhí)行得有偏差。明年再來(lái)。 但是，明年，怎么辦呢？ 我想和你分享OK…
用OKR工作拆解法，管理團(tuán)隊(duì)就像開掛了
許多團(tuán)隊(duì)管理者時(shí)常感嘆：盡管看過(guò)不少團(tuán)隊(duì)管理的書籍，也嘗試過(guò)很多獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次都是前幾天效果很好，但很快又會(huì)恢復(fù)原樣，員工對(duì)待安排下去的工作不積極對(duì)待，布置下去的工作總是得不到預(yù)期…
打工人提效指南：大廠推崇的OKR到底是啥樣？
在開始之前，我想問(wèn)大家?guī)讉€(gè)問(wèn)題 事情太多忙不過(guò)來(lái)，每天焦頭爛額 好像做了很多事，回頭一想仿佛啥事沒干，沒有成就感， 覺得迷茫效率低下，項(xiàng)目難以推進(jìn)…… 我想這是很多職場(chǎng)人的常態(tài)，這…
從 OKR 部署中獲得的 7 項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)
近年來(lái)對(duì) OKR (Objectives and Key Results)的研究呈爆炸式增長(zhǎng)。 在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中痛點(diǎn)非常常見：我們?nèi)绾螌⒏邔討?zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作的目標(biāo)，然后針對(duì)這些目標(biāo)…
OKR工作法，一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)落地的管理工具
一、定義： OKR即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法。是一套明確目標(biāo)并跟蹤其完成情況（關(guān)鍵結(jié)果）的管理工具和方法。由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）發(fā)明，被谷歌成功使用，現(xiàn)在逐漸…
個(gè)人如何使用OKR方法實(shí)現(xiàn)成功｜猴子數(shù)據(jù)分析
我是菜狗小王： 本人，去年六月碩士畢業(yè)，在上海一所以土建類見長(zhǎng)的高校里跟鋼筋水泥打了7年交道后，順理成章進(jìn)入一家央企設(shè)計(jì)院做巖土設(shè)計(jì)類工作，開啟了職業(yè)畫圖生涯。 現(xiàn)在的我正處在一個(gè)…
姚瓊：因企制宜，探尋OKR實(shí)踐本土化｜培訓(xùn)雜志
傳統(tǒng)績(jī)效管理模式和思維越來(lái)越難以適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，如何通過(guò)敏捷的績(jī)效管理來(lái)保障組織的戰(zhàn)略落地，成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。由此，OKR（Objectives and Key Re…
江湖老劉：百度如何重回巔峰，李彥宏的OKR真的OK嗎？
2016年，李彥宏在內(nèi)部郵件中表示：“因?yàn)閺墓芾韺拥絾T工對(duì)短期KPI的追逐，我們的價(jià)值觀被擠壓變形了?！庇谑窃?018年12月，在百度集團(tuán)資深副總裁、百度文化委員會(huì)秘書長(zhǎng)崔珊珊的帶…
