“上癮”模型,就是讓你的產(chǎn)品從維生素變成止痛藥

據(jù)統(tǒng)計,79%的智能手機(jī)用戶會在早晨起床后的 15 分鐘內(nèi)翻看手機(jī)。更離譜的是,有 1/3 的美國人聲稱,他們寧肯放棄性生活,也不愿丟下自己的手機(jī)。為什么我們會習(xí)慣性地點開某個App?

某大學(xué)在 2011 年進(jìn)行的一項研究表明,人們每天平均要看 34 次手機(jī)。然而,業(yè)內(nèi)人士給出的相關(guān)數(shù)據(jù)卻高得多,將近 150 次。

不得不承認(rèn),我們已經(jīng)上癮了。

我們已經(jīng)患上了強(qiáng)迫癥。我們迫不及待地查看微信,訪問快手,原本只打算看上幾分鐘,一個小時后卻發(fā)現(xiàn)自己依然用手指在手機(jī)屏幕上滑動翻頁。這種欲望有可能伴隨了我們一整天,只不過很少被覺察到罷了。

讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣、產(chǎn)生依賴性,其實是很多產(chǎn)品不可或缺的一個要素。

由于能夠吸引人們注意力的東西層出不窮,企業(yè)會使出渾身解數(shù)來爭取用戶心中的一席之地。

如今,越來越多的企業(yè)已經(jīng)清醒地認(rèn)識到,僅憑占有龐大的客戶群并不足以構(gòu)成競爭優(yōu)勢。用戶對產(chǎn)品的依賴性強(qiáng)弱才是決定其經(jīng)濟(jì)價值的關(guān)鍵。若想使用戶成為其產(chǎn)品的忠實擁躉,企業(yè)就不僅要了解用戶為什么選擇它,還應(yīng)該知道人們?yōu)槭裁磳λ鼝鄄会屖帧?/p>

這里有一個要點:捷足先登才能制勝。

推出的產(chǎn)品能夠?qū)τ脩舻男袨榱?xí)慣產(chǎn)生深刻影響,這讓一些公司在競爭中獨(dú)占鰲頭。它們在產(chǎn)品中“安裝”了“內(nèi)部觸發(fā)”,因此大批用戶會在沒有外部誘因的情況下就心甘情愿投入它的懷抱。

“上癮”模型,就是讓你的產(chǎn)品從維生素變成止痛藥

我們要懂得將產(chǎn)品設(shè)計與用戶的行為習(xí)慣和情感狀態(tài)緊密相連。

發(fā)語音用微信。

閑著無聊看頭條。

發(fā)短視頻用快手。

找信息用百度。

每每占據(jù)上風(fēng)的,總是那些最先出現(xiàn)在你腦海中的選項。

我們不禁要問:

  • ·這種使用習(xí)慣到底是如何養(yǎng)成的?
  • ·為什么有些產(chǎn)品能讓我們戒不掉,而其他的產(chǎn)品卻不行?
  • ·是否有什么秘訣能讓用戶對你的產(chǎn)品形成使用習(xí)慣,欲罷不能?

《上癮》揭示了一個新穎而實用的“上癮模型”(Hook Model),即通過四個方面來養(yǎng)成用戶的使用習(xí)慣。通過連續(xù)的“上癮循環(huán)”,讓用戶成為“回頭客”,進(jìn)而實現(xiàn)循環(huán)消費(fèi)的終極目標(biāo),而不是依賴高昂的廣告投入或泛濫粗暴的信息傳播。

要知道,習(xí)慣是有力量的,要懂得讓你的產(chǎn)品從維生素變成止痛藥。

看看Facebook、Twitter等這些如今最熱門的科技公司,它們兜售的是什么?維生素還是止痛藥?它們的服務(wù)在初期更像是錦上添花的維生素,可一旦它成為用戶日常生活的一部分,那就會像止痛藥一樣撫平人們內(nèi)心的“癢”。

讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣的四大產(chǎn)品邏輯:觸發(fā)——行動——多變的酬賞——投入。

圍繞上述邏輯,你可以問幾個問題:

1、 用戶真正需要什么?你的產(chǎn)品可以緩解什么樣的痛苦?(內(nèi)部觸發(fā)); 你靠什么吸引用戶使用你的服務(wù)?(外部觸發(fā))

2、期待酬賞的時候,用戶可采取的最簡單的操作行為是什么?如何簡化產(chǎn)品使用該操作行為更輕松容易?(行動)

3、用戶是滿足所有酬賞還是想要更多酬賞?(多變的酬賞)。多變酬賞有3個類型:

1)社交酬賞:人們從產(chǎn)品中通過與他人互動而獲取的人際獎勵;2)獵物酬賞:人們從產(chǎn)品中獲得的具體資源或信息;3) 自我酬賞:人們從產(chǎn)品中體驗到操控感、成就感和終結(jié)感

4、用戶對你的產(chǎn)品做出了哪些投入?這些投入是否有助于加載下一個觸發(fā)并存儲價值,使產(chǎn)品質(zhì)量在使用過程中獲得提升?(投入)。

問對的問題,找對的方案,懂得讓你的產(chǎn)品從維生素變成止痛藥。

這才是關(guān)鍵。

記住,一切回歸產(chǎn)品。

所謂的消費(fèi)升級,就是個人愿意付出更高的成本購買與自我價值相匹配的產(chǎn)品。購買即是一種身份的認(rèn)同,購買也是一種意見表達(dá)。

于是:好的產(chǎn)品本身就是最好的營銷。用戶在尋找匹配自我價值的產(chǎn)品。

于是這些詞成了我們的日常語言:產(chǎn)品經(jīng)理(product manager)、用戶體驗(user experience)、增長黑客(growth hacking )和口碑傳播(word-of-mouth)。

產(chǎn)品不只是滿足功能,還要反映人性。好的產(chǎn)品是一件作品,好的技術(shù)幾近于藝術(shù)。

所謂的消費(fèi)升級,就是個人愿意付出更高的成本購買與自我價值相匹配的產(chǎn)品。

“上癮”模型說白了,就是讓用戶與產(chǎn)品談一場戀愛。

文:榮振環(huán)@榮振環(huán)微書評


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