后疫情時(shí)代如何多渠道觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者？

自從2020年以來(lái)，疫情的沖擊到如今已經(jīng)持續(xù)了三年，這三年全球的經(jīng)濟(jì)狀況以及各行各業(yè)都受到了前所未有的巨大影響，可以肯定的是，傳統(tǒng)的外貿(mào)領(lǐng)域受到了很大的影響和沖擊，但是凡事都有兩面性，傳統(tǒng)的外貿(mào)雖然發(fā)展出現(xiàn)了停止，但是跨境電商卻在幾年間出現(xiàn)了許多的好消息，并且得到了許多電商巨頭的看好。之所以出現(xiàn)這么大的轉(zhuǎn)變，主要的影響還是新冠疫情的出現(xiàn)導(dǎo)致許多消費(fèi)者無(wú)法隨時(shí)進(jìn)行線下消費(fèi)，因此許多消費(fèi)者轉(zhuǎn)而開(kāi)始嘗試進(jìn)行線上消費(fèi)，可以說(shuō)新冠疫情在一定程度上深刻地改變了人們的生產(chǎn)生活方式，而跨境電商平臺(tái)和跨境電商賣家，作為一個(gè)新的就業(yè)形式，通過(guò)跨境電商，在這兩年的成長(zhǎng)和發(fā)展中，逐漸的加入電商行業(yè)。

據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士稱，從疫情剛開(kāi)始到現(xiàn)在的后疫情時(shí)代，許多原本做國(guó)內(nèi)電商的商家和企業(yè)看到了跨境電商的商機(jī)，以日本市場(chǎng)為例，從2020年開(kāi)始，跨境電商的入駐商家以及進(jìn)入市場(chǎng)的跨境電商平臺(tái)放量增長(zhǎng)，并且有相關(guān)人士預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾年仍然會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。那么疫情回暖的當(dāng)下，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀，跨境電商平臺(tái)應(yīng)該如何多渠道的觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者？Starday平臺(tái)作為一個(gè)對(duì)標(biāo)日本市場(chǎng)的一站式跨境電商平臺(tái)，他們表示，想要?jiǎng)?chuàng)造多渠道的銷售路徑，就一定要打通供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)，并且在當(dāng)下正熱的跨境電商直播以及網(wǎng)站的流行趨勢(shì)中，想要把握住目標(biāo)消費(fèi)者就一定要機(jī)動(dòng)的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展動(dòng)向，我們可以認(rèn)真作答的是，在智能化的發(fā)展路徑下，以往粗放型增長(zhǎng)的中國(guó)跨境電商平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始逐漸退出歷史舞臺(tái)，因此，現(xiàn)如今仍然在市場(chǎng)上的跨境電商平臺(tái)和跨境電商賣家，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面，怎樣才能引領(lǐng)新手尤其是剛?cè)腴T檻的跨境電商賣家一同尋求高質(zhì)量、可持續(xù)性的發(fā)展。

現(xiàn)在我們可以肯定地是，中國(guó)的跨境電商已經(jīng)邁入了新階段。跨境電商這一外貿(mào)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，大幅降低了國(guó)際貿(mào)易專業(yè)化門檻，使一大批不會(huì)做、做不起、不能做的小微主體成為新型貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者，為更多中小企業(yè)提供了新發(fā)展機(jī)遇。Starday就是這后疫情時(shí)代里逐步發(fā)展的其中一員，其依靠全球既定的交付方式，通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，出口各種高質(zhì)量的產(chǎn)品。那么在這種時(shí)代大背景下，跨境電商的發(fā)展前景如何？做跨境電商是否還有機(jī)會(huì)？如何多渠道地觸達(dá)消費(fèi)群體？首先要做到地就是通過(guò)完善優(yōu)化供應(yīng)鏈，Starday平臺(tái)依托一流技術(shù)基本設(shè)施，搭建了屬于自己的渠道，并在渠道內(nèi)共享平臺(tái)的資源，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，物流體系的智能化必不可少。平臺(tái)通過(guò)建設(shè)智能化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，結(jié)合便捷化的物流體系，致力于為消費(fèi)者提供又好又快的體驗(yàn)，供應(yīng)鏈的改善一定少不了上下游之間地合作共贏，Starday方表示，平臺(tái)前期通過(guò)多方渠道介紹，跟國(guó)際優(yōu)質(zhì)物流商達(dá)成了長(zhǎng)期合作，從而實(shí)現(xiàn)物流全域智能化迅捷化地體驗(yàn)，平臺(tái)維持著讓利入駐賣家和消費(fèi)者的本心，通過(guò)打造全新的無(wú)貨源模式，讓賣家省心省力。即賣家只需要在平臺(tái)的產(chǎn)品庫(kù)中挑選出合適的產(chǎn)品上架在店鋪中，當(dāng)有消費(fèi)者從網(wǎng)站上下單時(shí)，平臺(tái)地后臺(tái)接收到消息即可直接將訂單信息傳遞給海外倉(cāng)的后臺(tái)中，與此同時(shí)，海外倉(cāng)的工作人員可以即刻打包好客戶地包裹發(fā)出，這個(gè)過(guò)程中，跨境電商賣家可以說(shuō)避免了許多地物流以及倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，Starday方表示，這樣的安排雖然早期可能需要平臺(tái)投入很大地成本，但是卻有助于平臺(tái)和賣家實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期地持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏，他們致力于為賣家提供一片肥沃的土地，從而讓賣家更好的在此耕耘。

上面主要介紹了跨境電商地發(fā)展現(xiàn)狀以及日本市場(chǎng)的現(xiàn)狀，除了通過(guò)供應(yīng)鏈和上下游企業(yè)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)多方面的觸達(dá)消費(fèi)者，同時(shí)，我們還可以通過(guò)產(chǎn)品端，即通過(guò)產(chǎn)品爆品多樣化的預(yù)測(cè)，更全方位地布局產(chǎn)品庫(kù)，以便實(shí)現(xiàn)更好的多渠道觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體?；?022年四個(gè)季度地盤點(diǎn)，以及當(dāng)前行業(yè)的一些現(xiàn)狀，我們結(jié)合去年年底地銷售旺季可能出現(xiàn)的變化，從兩個(gè)層面進(jìn)行討論和總結(jié)。Starday方表示，他們平臺(tái)在每一年的每個(gè)季度結(jié)束，下個(gè)季度開(kāi)始前，平臺(tái)會(huì)結(jié)合后臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)針對(duì)產(chǎn)品銷量做出分析，并對(duì)下季度的預(yù)期爆品做出調(diào)研。當(dāng)然，有的時(shí)候更要結(jié)合時(shí)事進(jìn)行具體地布局，例如，2022年不管是俄烏沖突帶來(lái)的不確定因素，全球通貨膨脹以及物價(jià)上漲還是全球疫情影響下各個(gè)國(guó)家政策、民生、供需的新變化，以及年末的世界杯，還有季度暢銷的黑色星期五，這些綜合因素延展到全球貿(mào)易、跨境電商領(lǐng)域、獨(dú)立站行業(yè)，都會(huì)帶來(lái)新的機(jī)遇和商機(jī)，即不同的事件會(huì)帶來(lái)不同的銷售熱點(diǎn)，因此跨境電商平臺(tái)以及賣家要根據(jù)自身的情況去評(píng)定判斷。

隨著中國(guó)企業(yè)對(duì)日本的探索逐漸深入，我們現(xiàn)在逐漸發(fā)現(xiàn)，區(qū)域內(nèi)不同國(guó)家之間的差異比想象中更大，其中很大一部分原因也是因?yàn)閿?shù)字時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的普及已經(jīng)空前，新媒體的發(fā)展十分迅猛，雖然很多賣家都想通過(guò)發(fā)展海外電商平臺(tái)來(lái)賺取更多的利潤(rùn)這無(wú)可厚非，但是在挑選跨境電商平臺(tái)時(shí)也要擦亮眼睛，仔細(xì)對(duì)比，并且跨境電商平臺(tái)在發(fā)展過(guò)程中，一定要控制好各個(gè)維度的資金投入以及成本核算，這樣才更加有利于企業(yè)地可持續(xù)性發(fā)展，但可以肯定的是，日本跨境電商平臺(tái)仍大有可為，尤其是新手剛剛起步做跨境電商，選擇一個(gè)綜合且實(shí)力較為強(qiáng)勁的平臺(tái)是非常有必要的。