聚焦目標高效協(xié)作,使用OKR工具的團隊寫作體驗|法蘭西is培根

“寫作是孤獨的行為,渴望遇到共鳴的靈魂?!?/p>

剛開始做自媒體時,我以為寫作很孤獨,只是一個人的奮斗。但是現(xiàn)在清楚知道,創(chuàng)作就像創(chuàng)業(yè)一樣,持續(xù)走下去的力量來自伙伴的協(xié)同作戰(zhàn),而不是軟弱無力的自我激勵。

注冊頭條兩年多的時間,從寫文章開始,到現(xiàn)在做視頻。除了遇到很多共鳴的靈魂外,我最大的收獲是結(jié)識了一群志同道合的伙伴。

頭條科學(xué)作者群是我加入的最好的工作群,沒有之一。從運營小姐姐到每一位作者,目標都是:創(chuàng)作出更多更好的作品,從微頭條,到圖文,到視頻,全方位打造全能創(chuàng)作者。群里最精彩的活動是每周一次的大佬分享會。

每個星期,運營小姐姐阿謝會總結(jié)上周的優(yōu)質(zhì)作品案例,擬定本周主題,邀請創(chuàng)作大佬分享經(jīng)驗。到預(yù)定時間,阿謝在飛書里建立一間線上會議室,大家一起學(xué)習(xí)高手們的獨家秘籍。會議室很高級,能無縫切換音頻、視頻,每個人都能隨時分享圖片、視頻。

不用翻開筆記,我到現(xiàn)在都記得半年前?@ 科學(xué)黑匣子,那位風(fēng)趣幽默的帥大叔講解視頻的拍攝訣竅:用背光勾勒出主播的輪廓。

舉例說明時,科學(xué)黑匣子在飛書的幕布上分享了好幾張視頻主播的截圖,所有主播里,增加了背光光源的黑匣子最帥也最有立體感。但是很遺憾,那時候剛開始用飛書,我還沒學(xué)會錄制會議,沒能把帥大叔的秘籍錄制下來。

除了視頻大佬的秘籍外,還有很多圖文大佬分享秘籍。@ 久見菌 講解得非常詳細,從選題一直到文章的配圖,他分拆了寫文的每一個步驟。久見菌的秘籍中,最打動我的內(nèi)容是他的認真。單單選題這一項工作,他就要花上一周的時間。周一找到十個選題,到周三時從中排除五個,等到周五時再劃掉三個,然后只做最精華的這兩個選題。

哪有什么信手拈來的好文章?我們看到的每一篇爆款,背后都累積著大佬們認真準備的心血。

創(chuàng)作不再是孤獨的行為,每周一次的飛書會議就像一次充電,讓我積蓄前行的力量。

在創(chuàng)作路上,讓我深刻體驗到伙伴力量和效率的高光時刻,是在創(chuàng)作《擁有一雙皮皮蝦的眼睛,你能看見什么樣的世界》這期視頻時。這期視頻是從星圖接到的商單,同一單有幾十位作者,所有人的作品要同期上線,對應(yīng)新產(chǎn)品發(fā)布的時效。

對接商單的平臺運營很鄭重,視頻文案先要經(jīng)過平臺內(nèi)部主管審核,才能提交給客戶審核。記得那天是周二,早上我把文案初稿交給編輯小姐姐雪梨后,她在飛書上建立共享文檔,發(fā)來鏈接,讓我在線改稿子。

打開鏈接后我很吃驚,文檔居然可以多人、同時在線編輯一篇文章每個人在文章里修改的文字,文章旁邊留下的意見,文檔上都記錄得清清楚楚,沒有遺漏、沖突。

除了多人同時編輯的文檔神器外,更觸動我的是平臺運行時各部門人員之間的協(xié)同高效。

那篇文案經(jīng)歷了修改、內(nèi)部審核、客戶審核等步驟,連上審核意見,一共有五個人編輯過文章。記得我自己改了三遍,雪梨給我改了兩遍。雪梨除了給我改稿外,還要給其他兩位作者改稿。而平臺內(nèi)部主管和外部客戶要審核幾十位作者的文案。以上這些工作統(tǒng)統(tǒng)都是在周二一天的時間里完成的。如果沒有審核的及時反饋,雪梨強大的編輯能力,單單我這篇文案,一天內(nèi)就不可能完工。

聚焦目標高效協(xié)作,使用OKR工具的團隊寫作體驗|法蘭西is培根

平臺內(nèi)部高效協(xié)作的運行能力,也讓我第一次體驗到企業(yè)OKR(Objectives and Key Results,目標和關(guān)鍵成果)管理的成果。視頻文案順利過關(guān)。

在線編輯文案之前,我只把飛書當成普通的辦公軟件,集合視頻會議和文檔儲存等多種功能。現(xiàn)在我能理解飛書OKR這件產(chǎn)品的真實意義了。平臺內(nèi)部使用的飛書OKR不是簡單的辦公管理軟件,而是高效協(xié)作達成目標的工具,正如飛書OKR自我介紹里的這句話:“實施OKR最關(guān)鍵的是什么?公開透明,聚焦目標高效協(xié)作?!边@行文字不再停留在表層字義,我已經(jīng)完整體驗了一次協(xié)作的力量。

聚焦目標高效協(xié)作,每個字都是精華。

聚焦目標高效協(xié)作,其實OKR的功能已經(jīng)超出了企業(yè)管理的使用場景。我國的登山團隊也在用OKR管理登山探險時的安全事項。

繼續(xù)開發(fā)OKR的使用場景時,我突然想起科學(xué)作者群里的一個問題:怎樣持續(xù)創(chuàng)作出好作品?當時的回答很細節(jié)化,現(xiàn)在我有一個更加恰當可行的回答:有一群目標一致的伙伴,借助飛書OKR的目標管理工具,持續(xù)進步。就像我在平臺上完成視頻文案一樣,有速度有質(zhì)量。

如果創(chuàng)作只是孤獨的行為,一個人的力量又走得了多遠?

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