李妍:網(wǎng)易有道的K12自有流量轉(zhuǎn)化之謎

網(wǎng)易有道有很多不錯(cuò)的工具,有道詞典、有道翻譯官,都是口碑不錯(cuò)的工具型產(chǎn)品,也是我手機(jī)和電腦必備的應(yīng)用;網(wǎng)易精品課過去也是口碑不錯(cuò)的內(nèi)容型產(chǎn)品,只是知識(shí)付費(fèi),一直是偏小眾的市場(chǎng),因?yàn)橐恢弊鲋c學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品,有道大概在三年前擠進(jìn)K12在線教育市場(chǎng),目前已經(jīng)成為支撐有道業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和估值的核心業(yè)務(wù)。

由于目前K12在線教育市場(chǎng)還在大規(guī)模搶市場(chǎng)的階段,當(dāng)下的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)參考性較低,上周剛公布的季報(bào)當(dāng)中,比較重要的數(shù)據(jù)有:有道在第四季度有16萬K12報(bào)名學(xué)生;綜合毛利率在29.8%的水平。其他的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),知道個(gè)大概即可,即2019全年?duì)I收規(guī)模13億元人民幣,增速78%,S&M約6.2億元,調(diào)整后凈虧損6億元,因?yàn)閷?duì)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)走向沒啥大的參考性。

我想挖挖看K12在線教育的“自有流量轉(zhuǎn)化”之謎!

K12課外輔導(dǎo),原本是傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng),因?yàn)樵诰€視頻傳輸及交互技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施水平的提升,給在線教育市場(chǎng)普及提供了肥沃的土壤,也讓非教育類公司參與到教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,網(wǎng)易有道也是其中一員。他們從上市那天起,就帶著自有流量的光環(huán),相信很多人跟我一樣好奇,到底自有流量對(duì)于K12的轉(zhuǎn)化究竟能起多大效果。

很遺憾,我從網(wǎng)易有道的公開信息披露中,沒有找到確切答案,但還是有一些數(shù)據(jù),反映出轉(zhuǎn)化的艱難。

李妍:網(wǎng)易有道的K12自有流量轉(zhuǎn)化之謎

(注:有道的課程應(yīng)用主要由有道精品課來承擔(dān),K12和絕大部分的成人直播課都在這個(gè)主體里,在不影響結(jié)論而簡(jiǎn)化信息的情況下,本文只拆解有道精品課的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。)

1,自有流量池。

有道的自有流量池主要是有道詞典和有道翻譯官,其他還有一些列學(xué)習(xí)類產(chǎn)品,總計(jì)在2019年有1.08億的MAU。公司稱2019年從自有流量池轉(zhuǎn)化的新正價(jià)課程用戶占比為40%,由于我們不知道新客和續(xù)費(fèi)率的情況,也不知道新客當(dāng)中K12和成人課的比例,所以無從推測(cè)K12繳費(fèi)人數(shù)內(nèi)部轉(zhuǎn)化的規(guī)模。

2,報(bào)名人數(shù)enrollments。

enrollments相對(duì)于MAU,更真實(shí)的反映了直播學(xué)習(xí)課程應(yīng)用的訪問人數(shù),不管交沒交錢,報(bào)了名的用戶,總歸是有潛在付費(fèi)意愿的群體。教育培訓(xùn)市場(chǎng)的潛在用戶量,占網(wǎng)民數(shù)量非常有限,跟刷抖音和刷淘寶的人口規(guī)模沒啥可比性,對(duì)沒有意向的群體,推再多廣告也是浪費(fèi),MAU數(shù)據(jù)對(duì)在線教育企業(yè)沒有啥實(shí)質(zhì)性意義。

那么來看更有意義的報(bào)名人數(shù)情況,有道精品課2018年的報(bào)名人數(shù)是2140萬,相對(duì)同期9640萬的MAU,大概是22%的比例,但是有道精品課自身也做了不少推廣,這兩千萬的報(bào)名人數(shù)當(dāng)中有多少是從自有流量池轉(zhuǎn)化過來的,作為外部人的我不知道。。但實(shí)際轉(zhuǎn)化率肯定比22%低得多。

3,paid enrollments 繳費(fèi)人數(shù)。

我們知道,在線教育領(lǐng)域?yàn)榱双@客,統(tǒng)統(tǒng)采取了免費(fèi)課、特價(jià)課的拉新手法,尤其是這次新冠疫情,在線教育企業(yè)通過這種手法拉了不少流量,有道精品課也拉來了1000萬的免費(fèi)課報(bào)名人數(shù)。但是能從這里面成功轉(zhuǎn)化為正價(jià)課學(xué)生,才有價(jià)值,也因此,好未來這類老牌教育公司已經(jīng)在前兩年幫大家去偽存真了,改為披露正價(jià)課學(xué)生人數(shù)情況。

我們接著就來看有道精品課的正價(jià)課報(bào)名轉(zhuǎn)化情況:

  • 2018年總繳費(fèi)人數(shù)64.3萬,占同期報(bào)名人數(shù)2140萬的比重僅為3%;
  • 2018年K12繳費(fèi)人數(shù)12.6萬,占同期報(bào)名人數(shù)910萬的比重僅為1%;
  • 2018年成人課繳費(fèi)人數(shù)52.7萬,占同期報(bào)名人數(shù)1230萬的比重為4%;

到了2019年公司不再披露沒啥實(shí)質(zhì)性意義的報(bào)名人數(shù)了,不過這不重要,前兩年的數(shù)據(jù)已經(jīng)給出了答案:K12課外輔導(dǎo)拉客容易,轉(zhuǎn)化難!這1%的轉(zhuǎn)化率當(dāng)中,有多少能是自有流量池來的,還重要么?

4,付費(fèi)人數(shù)增長(zhǎng)

把沒用的數(shù)據(jù)甩掉后,我們看業(yè)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)情況:

2019年有道精品課總付費(fèi)人數(shù)83.3萬,同比增速30%,凈增加19萬(因?yàn)橐紤]留存率和續(xù)費(fèi)率的情況,凈增加可能和新增數(shù)目差距比較大);2019年第四季度總付費(fèi)人數(shù)25.8萬,同比增速68%,凈增加2.1萬。

當(dāng)中K12部分是增長(zhǎng)主要來源,2019年付費(fèi)人數(shù)35.9萬,同比185%,凈增加23.3萬;第四季度16.1萬,同比增速367%,凈增加6.8萬。

成人部分負(fù)增長(zhǎng),2019年付費(fèi)人數(shù)47.4萬,第四季度9.7萬,都是同比下滑情況。

這是網(wǎng)易有道的2019年花費(fèi)6.2億,第四季度的2.1億元億市場(chǎng)投放的效果。而且考慮到K12課外輔導(dǎo)的學(xué)生的生命周期是有限,如果沒有辦法在有限的用戶生命周期里做好留存,增加續(xù)費(fèi),投放效率會(huì)大打折扣。

5,付費(fèi)金額上漲

好在我看到了2019年有道精品課的用戶付費(fèi)金額有不錯(cuò)的增長(zhǎng),一定程度上代表課程內(nèi)容質(zhì)量的可靠性,有道團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容打造能力一直都還是不錯(cuò)的,不知道能不能在K12課外培訓(xùn)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)傳承下來。

2019年有道精品課現(xiàn)金收入7.5億元,同比增108%,第四季度現(xiàn)金收入2.8億,同比增速202%,不清楚K12的占比情況;

2019年有道精品課付費(fèi)用戶平均貢獻(xiàn)現(xiàn)金收入900元,2018年為559元,2019年第四季度為1088元,不清楚K12和成人課各自的情況。

文:李妍

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