未來沒有專屬社群的企業(yè),將會在社群經濟時代,失去很核心的競爭力。
最好的營銷方式是“社群營銷”
為什么這么說呢?現(xiàn)如今,中國有9億多的微信用戶,微信里每天都會增加200多萬個群。全世界的微信群更是數以百億計?,F(xiàn)代人每天刷著朋友圈,在一個又一個的微信群里發(fā)言或者潛水,閱讀碎片化信息,成為每天的精神食糧。
“群起群滅,認識社群就是認識市場?!?/strong>
湖畔大學的營銷導師就曾說過,“要影響一個人的購買決策,最好的方式不是沖上去推銷,而是通過影響他的2-3位好友來影響他。在人人都是低頭族的今天,手機成為肌體的延伸,人來人往,群起群滅,建立一個社群,影響其他人,加入一個社群,被其他人影響,人人被席卷,概莫能外。認識社群就是認識市場?!?/p>
“客戶把時間花在哪里,錢就花在哪里;時間已經成為爭奪用戶的主陣地,而社群是運用時間工具最好的載體。”
說到社群,大家最先聯(lián)想到的可能是羅輯思維和吳曉波頻道這類知識社群。這類社群可以幫一些人提高眼界,卻不能幫他們切入到傳統(tǒng)行業(yè)實施經營的過程當中。
跟大家分享傳統(tǒng)行業(yè)及中小型企業(yè)實施經營的過程當中應該如何做好社群營銷。
為什么做社群營銷,我們需要了解社群營銷的這些優(yōu)勢:
1.幫助用戶感受品牌溫度。不論是學習型社群,還是福利型社群,聚集起來的用戶肯定是對于這一類產品有興趣的用戶,通過每天社群活動的渲染,能夠激發(fā)人們的購買欲望,從而推進產品銷售。
2.社群讓分享更便捷。從經常在社群當中冒泡的微商就可以看出,只要順應了消費者的情感需求,抓住了那些強有力的表達愿望,愿意在社交網絡上分享自己的購物體現(xiàn)產品使用心得的消費者,能夠取得營銷的成功。而現(xiàn)在消費者不僅需要好的產品,而且需要好服務和感情寄托。
3.社群傳播速度快。互聯(lián)網技術的高速發(fā)展讓信息傳播突破了時間和空間的雙重限制,變得速度更快,成本更低。在社群營銷中,無論是企業(yè)還是消費者都更加關注速度,企業(yè)通過社群快速宣傳自己的產品,消費者通過社群迅速的獲得產品的信息。
4.刺激產品銷售產品銷售。從品牌、質量、口碑等能被消費者者直接感觀的基礎要素入手,這些要素不光是構成一款產品的基礎,也是消費者認知和購買產品的前提。
5.維護用戶,激發(fā)用戶對產品的黏性。在傳統(tǒng)的營銷步驟里,很多都是一次性交易,之后對于用戶的維系就沒有更近一步的動作。而社群可以更好的服務用戶,圈住用戶,把用戶當成家人,產生口碑效應。
一、社群轉化的動力和阻力
互聯(lián)網和平臺對于社群營銷和運營的課程及方法層出不窮,但是并不是每一位學員都能實踐與落實,那是因為并沒有做好社群的轉化。
做社群營銷,我們最終的目的就是轉化,社群做轉化是有著先天優(yōu)勢的,而且社群商業(yè)化已是必行趨勢。我們想要讓用戶流量池發(fā)揮更大的作用,社群轉化是繞不開的路徑。
01 社群轉化的動力
要想在社群內實現(xiàn)轉化,是需要觸碰到用戶的幾個點,是要給用戶轉化動力的。
1)痛點
任何運營的目標都應該從用戶痛點出發(fā),只有真正的抓住了用戶痛點才可能產生價值。比如你的用戶是需要考中醫(yī)師資格資格證的,可能就需要和用戶強調醫(yī)師考試特別難,沒有系統(tǒng)的學習和培訓是幾乎不可能考到的。因為希望考到醫(yī)師資格證是他的痛點。
2)爽點
爽點延續(xù)上述例子就是用戶經過報班學習是可以取得醫(yī)師資格證書的,而且有保過班,如果沒過會全額退費,這就是爽點。另外還有提供給用戶全部的學習資料、陪伴式的學習服務,讓用戶有通過考試的信心,這算是爽點。
3)附屬價值
提供給用戶的額外的學習資料是一種附屬價值,同時學習的技能對未來的工作也有很大的幫助,這還帶來了產品潛在的附屬價值。
4)定位相符
這一點還是在強調用戶的需求了。學員進入一個社群,必然會在群內詢問都有什么樣的課程推薦學習,會說出自己的需求。只要有人表達訴求,就有機會給他做匹配方案,這樣才能做到精準營銷。
5)沖動消費
沖動消費在公開課后是比較明顯的現(xiàn)象。當公開課的效果很好,用戶對課程甚至對公開課講師的認可度都很高的時候,做課程推薦和促銷,是很容易實現(xiàn)轉化的。
還可以用大幅度的優(yōu)惠活動沖擊用戶。比如平時價格很高的課程,在某個特定時間限額限時大力度的優(yōu)惠,就有很多人愿意去購買這個課程。
6)信任感
社群運營人員相比其他崗位的工作人員有更高的信任度,他們是最早接觸到學員的人,能更好的和用戶建立起信任的橋梁。
社群運營人員可以利用在群內建立的人設,吸引潛在用戶。當社群群主在社群中以一種長期穩(wěn)定積極靠譜的形象出現(xiàn)時,會對社群成員形成潛移默化的影響。這樣他們很有可能會在日后的學習中不斷產生轉化,甚至在身邊朋友有需求時第一時間想到這個運營負責人。
02 社群轉化的阻力
雖然社群轉化有很強的先天優(yōu)勢,也有很多激勵用戶轉化的因素,但社群轉化的阻力同樣不可忽略。
1)用戶對課程的理解有偏差
部分用戶不太知道課程產品具體的內容是什么。比如運營人員推題海課程,很多用戶就會問是不是就只是做題給答案。實際這個課程是由老師帶領著做題,重點是在知識點或者是考點上。
還有用戶認為押題預測的課程就一定得壓中題。事實上押題預測的課程大部分只是一個噱頭而已,真正預測的是考點而不是考題。對于這類課程的推薦前期還是和用戶做出說明,以免讓用戶感覺受了欺瞞。
2)對產品效果充滿疑問
如今市面上教育類產品種類繁多,而且都經過了不同程度的包裝,用戶篩選難度大,對產品效果有懷疑,這是很常見的。解決方式就是提供體驗課給用戶,讓產品內容說話。
3)用戶極具理性消費思維
消費一般都是沖動的,如果經過理性的思考購買力可能降低 50% 左右。用戶可能需要反復的比對、考量和思索,且不容易被優(yōu)惠和促銷活動打動。對于這類用戶就需要更加深挖其需求,再制定合適的推廣計劃了。
了解了社群轉化的動力和阻力后,我們就要想辦法去擴大動力,減少阻力,策劃最平衡的運營方案。那么,怎樣去做社群運營才能更有效的轉化呢?
二、搞好社群營銷,這6步是關鍵
社群營銷的6個重要步驟,即尋找客群、劃分圈層、權威領袖、活動營銷、子群培育、社群變現(xiàn),六者缺一不可。
1.關于真正的客戶在哪里?如何精準有效傳遞信息?
劃圈子——分析目標客戶的生活習慣、愛好等,針對特定客戶有目的地進行營銷活動。
找渠道——“窄道傳播”,研究各圈層信息獲取渠道,針對細分的核心渠道來源進行營銷推廣。
抓領袖——“領袖效應”,利用核心人物建立良好人脈;強化信息傳遞,帶動目標層自主擴大項目知名度。如在聯(lián)盟營銷中,抓住KOL,其本身就帶有傳播效果。
搞活動——針對不同目標圈層的生活模式、心理需求 等特征,組織開展具有針對性的活動。
樹品牌——令目標圈層對項目產生深度、良好的認同;在心靈上產生感性、精神層次的認同。
開放式溝通——實現(xiàn)圈層之間的互動,進入下一主力圈層的保養(yǎng)與維護、未來主力圈層的拓展。
2.劃分圈層。發(fā)掘自身客戶可以與高端興趣愛好綁定在一起,在不了解客群興趣愛好的情況下,首先可以從客戶的職業(yè)、身份信息等入手,以客戶職業(yè)為主,來建立社群。并可針對客群舉辦的業(yè)主答謝會或老業(yè)主推薦優(yōu)惠等活動,發(fā)掘業(yè)主身邊親戚朋友的潛在購買力。
3.權威領袖的作用。指定權威領袖進行社群運營的目的是:
①為了自然構建更多和用戶的“接觸點”,將企業(yè)和用戶之間的連接時間變得更長;
②讓用戶之間互相服務,實現(xiàn)黏性。 權威領袖可以分為“超級IP”和“意見領袖”。超級IP和意見領袖的塑造能帶來基于權威領袖的引領作用,增強用戶間的黏性,提升傳播效果。
4.活動營銷。大事件與小活動結合,有針對性開展活動推廣。針對以上客群,可針對性舉辦業(yè)主答謝會或老業(yè)主推薦優(yōu)惠等活動,發(fā)掘業(yè)主身邊親戚朋友的潛在購買力。
5.子群培育。通過以上大小活動的積累,就會發(fā)現(xiàn)不同訴求會推動更小、更牢固的小社群再度形成,即子群的生成。一個大社群會變成多個小社群,這些小群也會再度擴展成更大的群。人們維護小社群比維護大社群簡單得多,維護興趣圈子比維護陌生人圈子簡單得多。所以,需要做的是去企業(yè)化,去KPI 化,放棄控制的意愿。
6.社群變現(xiàn)。獲得收益,實現(xiàn)品牌的突破是一切營銷手段開展的目的。而對于社群營銷開展的成果就在于社群變現(xiàn)。而相信通過上述步驟的持續(xù),社群變現(xiàn)也將隨之而來。
三、社群裂變,實現(xiàn)用戶增長的有效路徑
社群運營如果想達到規(guī)?;男Ч?,就要做好社群裂變,目前通過社群裂變起家的有:有書、輕客、筆稿、十點讀書。
這些大號在17年甚至是16年就開始做社群裂變了,取得了非常好的效果,為什么要做社群裂變呢?因為社群裂變是活動玩法中相對比較安全的漲粉方法,相對于公眾號的任務裂變,相對于個人號的任務裂變比較安全。除了安全,社群裂變還具有共同標簽、去中心化、利益共同體、可組織等特點。
做好社群裂變,需要有流量思維和存量思維。
流量思維:新客戶挖掘——拓客、洗客(一般通過做活動完成)
存量思維:老客戶維護——老帶新(老客戶)
我常有人問,公眾號的打開率都不到5%了,小程序沒有留存,怎么辦?增長黑盒的解法是,在微信生態(tài)內,通過公眾號+微信群+個人號+小程序四種觸達渠道,生成自己的微信生態(tài)矩陣。
轉推薦是微信裂變最基礎的一大類裂變玩法,也是種類最多的玩法類別,總共13種。
首先是4個最基礎玩法:公眾號/個人號/微信群/小程序+轉推薦。
這4個玩法里有一個相同點,即都需要用戶強制分享才能享受福利。
不同點則有兩個:
- 首先對于公眾號、個人號、微信群而言,主要是海報或圖文,而小程序則是小程序本身;
- 其次是除小程序外,其他都需要通過截圖來證明用戶分享成功。
4個基礎玩法其實有一個進階玩法,就是增加分享次數,比如:小程序剛興起時,很多都要求用戶分享一定次數才可以獲取福利,但這種玩法會犧牲用戶體驗。
其實這4個玩法是單一載體的玩法,更多時候我們是希望用戶能沉淀在多平臺,所以就有如下的玩法:公眾號+個人號/微信群+轉推薦、微信群+公眾號/個人號+轉推薦、個人號+微信群/公眾號+轉推薦、小程序+微信群/公眾號/個人號+轉推薦。
下面一一進行解釋。
1、公眾號+個人號/微信群+轉推薦:這兩個玩法的特點是,用戶分享的海報里是公眾號的二維碼,關注公眾號之后需要添加個人號或進入微信群,在個人號或微信群進行強制分享。
2、微信群+公眾號/個人號+轉推薦:這也是兩個玩法,只不過海報二維碼換成了微信群,用戶進群之后需關注公眾號或添加個人號,之后在公眾號或個人號完成強制分享。
3、個人號+微信群/公眾號+轉推薦:同樣是兩個玩法,海報的二維碼換成個人號,用戶添加個人號后,有個人號拉進微信群或推薦公眾號,之后在微信群或公眾號完成強制分享。
4、小程序+微信群/公眾號/個人號+轉推薦:這是三個玩法,海報二維碼換成小程序碼,用戶進入小程序后通過客服消息進入微信群、公眾號和個人號,然后去進行強制分享。
這就是轉推薦類的13個玩法,這里做四點說明:
- 以上所有玩法最核心的邏輯是強制分享后得福利,而除了小程序外,都需要審核截圖以保證分享。
- 公眾號+公眾號、微信群+微信群、個人號+個人號,這三個玩法沒介紹是因為多用于洗量,對真正的轉化無益,但適合防封和攢資源。
- “小程序+微信群/公眾號/個人號+轉推薦”的玩法對小程序留存有幫助,但傳播效果比“小程序+轉推薦”要差。
- 優(yōu)先推薦個人號系列的轉推薦玩法,除了防封,還可以精準獲取用戶,但運營成本最大。
當然,裂變的實施過程中,我們要學會靈活運用,舉個例子:
如何一箭三雕做社群裂變
做公眾號裂變的時候,用戶完全關注公眾號行為,流量落地到公眾號,對于自媒體完全沒問題,對于做業(yè)務的公司,用戶落地到公眾號是遠遠不夠的,對于傳統(tǒng)的社群裂變來說,社群的管理人員需要將用戶引導到客服號上,轉化率一般是40%-50%左右。我們在操作時就在想如何將社群裂變做到100%轉化呢?
我們看這張漏斗圖,現(xiàn)在的裂變邏輯用戶關注公眾號,然后進群,然后加客服為好友,如果把它倒過來呢?神奇的事情發(fā)生了。
裂變的路徑變成先關注公眾號,再推送客服號二維碼,客服號邀請進群,用戶分享轉發(fā)帶公眾號的二維碼海報,僅僅流程上的互換,流量被利用到了最大化。
還解決了特別頭痛的一個問題:社群活碼!我們知道一般社群二維碼為100人,管理100個群也才10000用戶,管理成本很大,通過添加客服,再通過客服邀請去突破500人的社群?
今天給大家講500人社群裂變。也是我們說的一箭三雕社群裂變,用戶既關注了公眾號,又100%添加了客服,又進入了社群。那么問題來了,客服號邀請進群是不是操作太復雜了,人工成本怎么樣呢?大家不用擔心,我們用系統(tǒng)解決了這個問題。
所以做社群裂變一定要做到將將公眾號、社群、客服號的流量利用到100%,不浪費任何流量。
一定不要覺得做社群裂變很熱鬧,我一天進了50多個群,你會發(fā)現(xiàn)就幾千用戶,對于公眾號裂變幾個小時就完成了,而且管理成本很高,所以大家做社群裂變可以試試倒三角模型。
當然,做社群裂變不能少了工具和系統(tǒng),否則,人工成本很大。
四、社群裂變玩法的關鍵點:留存
留存是目前社群增長里邊最為棘手的問題,很多裂變社群 7 天不到就掛了,更有創(chuàng)建之初就翻車的,比如新世相的營銷課,群內亂成一鍋粥,用戶罵聲一大片。
所以,我一直在思考“增長和留存,到底是不是天敵”,它們倆是否存在一個用戶規(guī)模的平衡點,在這個平衡點上有既能實現(xiàn)增長又能做到留存。
經過這次實踐,我發(fā)現(xiàn)真的存在一個平衡點,再配以正確的運營方式,還真能夠讓裂變社群活下來。這次裂變來的社群,我們花了 10 天時間,已經把它們過渡到了我們的常規(guī)社群中。
下面就具體來講講,我是如何讓裂變社群活下來的(僅供參考)。
1)社群裂變增長的用戶規(guī)模平衡點
這個平衡點是 1000 人?還是 10000 人?主要取決于你的社群管理員(志愿者)數量,如果你有 50 個管理員,那就可以做到 10000 人。如果只有 5 個管理員(志愿者)那平衡點就是 1000 人。
目前測試下來,活躍度比較高的社群配置是這樣的,每 2 個人管理一個群,每個群不超過 300 人。
2)將事件驅動社群變成地域驅動社群
騰訊官方通過對近 1000 萬的社群數據研究發(fā)現(xiàn),那些基于地域創(chuàng)建的社群,活躍度和生命周期會顯現(xiàn)向好趨勢?;谶@個結論,我們這次在做社群裂變時,就把同城用戶分配到了一個社群里邊去。
可能你會好奇,我們是怎么辨識用戶在哪個城市的?
其實非常簡單,人肉打標簽,哈哈,是不是很傻!后續(xù),我們應該會開發(fā)一套算法工具,加快這個打標簽的速度。
3)堅決不在群里邊做廣告引導
我觀察了很多裂變社群,他們會非??炀退赖舻脑?,在于用戶入群的那一刻就在做廣告引導,這等于是在告訴用戶這是一個廣告垃圾群。
所以,為了不重蹈覆轍,我們一直的要求自己不在群里邊發(fā)廣告,不在群里邊引導用戶截圖轉發(fā)。
那什么時候引導用戶轉發(fā)呢?我的做法是把轉發(fā)要求前置,要么在掃客服號前進行要求,要么是客服號私聊進行要求。這樣可以保持社群的清潔度。
4)與活躍用戶產生連接
用戶有連接才有可能留存,裂變的社群,初期的連接主要是群主和用戶。
我們?yōu)檫@次裂變,準備了很多用戶需要的福利,他們只需要修改群名,就可以私聊我們的群主領取福利(資料包/課程)。
這樣一來,不僅讓用戶自我介紹了,還是潛移默化的讓用戶跟群主(管理員)產生連接。
我們要求群主,用戶在來領取福利時,需要跟他介紹整個社群的玩法,并且引導他在社群里打卡帶氛圍。
5)努力度過7天生死期
其實這點非常難,畢竟很多人做社群裂變時是沒有長線運營計劃的。如果你是想讓自己的社群盡可能的活下來,你需要去思考一個長線的服務,而且這個服務必須是目標人群都需要的,而且是邊際成本非常低的。
比如,我們現(xiàn)在用的是讀書,讀書是所有運營人都需要的!你適合用什么,需要好好思考下。
關于運用社群營銷實現(xiàn)用戶增長今天就分享到這里,文末再送給大家2018 年國內最熱門的 10 個增長黑客策略,后續(xù)會跟大家分享詳細的解析。
拆解 2018 年國內最熱門的 10 個增長黑客策略:
① 短視頻引流
② 社交電商
③ 抽獎
④ 課程試學
⑤ 微信生態(tài)矩陣
⑥ 虛擬經濟
⑦ 超級會員體系
⑧ 組隊PK
⑨ 游戲化
⑩ 問答裂變
文:我懂點
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