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社會慕強法則下，變強大是唯一的救贖

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在這個競爭搶食的時代，慢慢讓自己變優(yōu)秀，逼迫自己變強大，是最好的自我救贖。國家如此，企業(yè)如此，個人如此。

最近世界沖突不斷，本質(zhì)還是圍繞生存空間和利益的沖突。在商業(yè)社會和市場經(jīng)濟充斥的當下，更是表現(xiàn)得淋漓盡致，即原始的生存本性更會多一些，以美國代表的“強者生存和慕強文化”，其實也是社會個人及企業(yè)的生存法則，也證明了這一法則的真實存在和現(xiàn)實運行。
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當每個個體或企業(yè)，都想成為強者，社會就出現(xiàn)了內(nèi)卷，還有一部分直接放棄，選擇了躺平。不管怎樣，真正的答案還是強者文化和慕強文化，所謂扶強不扶弱一個道理。為什么全球既怕美又蠢蠢欲動的反美？因為美依然是全球的強國，但也開始慢慢虛弱了。微妙的變化，帶來全球的局勢震蕩。
“強者生存和慕強文化”的真實運行法則體現(xiàn)在現(xiàn)實中，也很好解釋這類現(xiàn)象：為什么很多人喜歡吹牛？喜歡講排面？喜歡開豪車？其實就是讓外人感覺他有實力，同他合作有保障。當然真正有實力的人不會這么做，因為他強他有價值，生意會自動找上門。
這也很好理解：為什么企業(yè)要進行品牌形象包裝？為什么品牌要升級？因為與你合作的對象企業(yè)，也希望看到你的實力和保障。站在乙方企業(yè)服務(wù)者的角度，品牌策劃公司是幫甲方企業(yè)品牌形象包裝，是從商業(yè)或合作角度，更好的展現(xiàn)甲方企業(yè)真實實力，而不是特意或虛假夸大企業(yè)實力，因為信息透明，不恰當?shù)目浯蟀b或言過其實，對企業(yè)是一種傷害；而恰到好處的品牌形象包裝所產(chǎn)生的美好聯(lián)想，或給企業(yè)帶來更大的市場空間。
其實大多國家或個人，大多時候，都是以過去的經(jīng)驗實力或主觀判斷決策，忽視了變化，被表象蒙蔽了現(xiàn)實與真實，其實國家和人一樣，很難全面了解自身，人一生都是在認識世界，了解自己，更別說了解別人或企業(yè)。因為很多情境或場景，不可能全部都能遇到，沒遇到就不知道會做出什么樣的反饋，就無法了解企業(yè)自身；另外，趨勢不可阻擋，大浪淘來，中流砥柱依在。
市場下滑，悲觀者，會把事情想到最壞的結(jié)果，做最壞的反饋與打算；樂觀者，會把事情朝好了想。當然沒有對錯好壞之分，誰也不能預(yù)測未來，當然把事情朝好的方向思考，是會增加積極能量帶來轉(zhuǎn)機，而極度悲觀會耗散僅限的能量，失去前進的動力。最主要的還是行動。
此境非彼境，所謂一時一境。
與想象的不一樣，節(jié)后的十月，市場似乎并沒有好轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)的“金九銀十”，一去不復(fù)返。但仍然看到一些可喜的數(shù)據(jù)，工業(yè)用電及工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)在恢復(fù)。
現(xiàn)實中，也是有很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型和布局。站在企業(yè)服務(wù)者的角度來看，順政策，順市場，順趨勢的產(chǎn)業(yè)依然做得比較好，比如“華為”為代表的科技產(chǎn)業(yè)；以及順應(yīng)政策趨勢的新能源汽車出口產(chǎn)業(yè)。
從傳統(tǒng)教育環(huán)境成長的80后一代，在參與現(xiàn)實的競爭中，要遭遇很多挫折與打擊，很多東西都被原有思維束手束腳了，確實需要轉(zhuǎn)變一些思維方式：
1、商業(yè)思維：生存與利益第一位。2、強者思維：讓自己變得更強大。

3、對方思維：從對方角度思考問題。

有時也在思考，開發(fā)市場過程中，很多都是新的企業(yè)客戶，站在客戶角度，客戶為什么不愿意聽你說話？你可能不夠強大不夠吸引他，或者你說的不是他想聽的；你說的讓他感覺不到價值或沒什么好處；你說的沒有關(guān)系到他的切身利益：想讓客戶愿意聽你說話，做到這5點：

第一，你能帶給他實用的價值。

第二，聽你說話能帶來價值或好處。

第三，你能傾聽他的想法并發(fā)表有價值的見解。

第四，你能充分認可他的價值。

第五，你能帶給他愉快的心情。

“物來順應(yīng),未來不迎,當時不雜,既過不戀”，古人話確實有道理，但很少有人能做到。作為凡人，有時要放過自己，畢竟時代的一?；覊m，落在個人身上都是一座大山。
在這個競爭搶食的時代，慢慢讓自己變優(yōu)秀，逼迫自己變強大，是最好的自我救贖。國家如此，企業(yè)如此，個人如此。

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