站在從業(yè)者的角度，品牌的力量和作用并沒有變，反而在加強(qiáng)。企業(yè)除了打造專精特新細(xì)分領(lǐng)域的“企業(yè)硬實力”外，更要注重“品牌軟實力”的塑造與宣傳。

所謂“人靠衣裳馬靠鞍”。這也是企業(yè)為什么要做品牌形象的原因，通過品牌形象包裝，提升客戶印象與品牌美好聯(lián)想。

議價主要是你手上有多少籌碼，還有多少空間，能爭取多大利益，如何實現(xiàn)最高性價比？從以下幾個層面的綜合權(quán)衡與博弈：

在這個競爭搶食的時代，慢慢讓自己變優(yōu)秀，逼迫自己變強(qiáng)大，是最好的自我救贖。國家如此，企業(yè)如此，個人如此。

服務(wù)中小企業(yè)過程中會發(fā)現(xiàn)，很多行業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)市場仍然龐大，無論經(jīng)濟(jì)好壞都是最安全的避風(fēng)港。

無論何種選擇，其實都是市場價值交易的結(jié)果，做好事情本身，為客戶創(chuàng)造價值，一起開拓成長。

與傳統(tǒng)品牌內(nèi)容不同，自媒體時代內(nèi)容特點：一是內(nèi)容持續(xù)綿密細(xì)膩的傳播；二是內(nèi)容來源現(xiàn)實客戶場景或體驗，融入客戶最近距離的交流，打破了品牌的距離感。

市場的瞬息萬變，無論人們的消費決策，還是企業(yè)的合作決策，似乎都變得捉摸不定，很細(xì)微的一個因素，可能就會改變原先的決定或計劃。

自媒體時代，碎片化、個人IP品牌，正在消解傳統(tǒng)公司結(jié)構(gòu)，運(yùn)營方式，新東方只是順應(yīng)了這一趨勢。