在傳播形式日益多元化的今天,越來越多的品牌主發(fā)現(xiàn)了抖音的存在。
這段時(shí)間,抖音也成為了最火的短視頻投放平臺(tái)。
抖音到底有多紅
從2018年春節(jié)到現(xiàn)在,抖音已經(jīng)擠掉微信、微博、今日頭條等一系列耳熟能詳?shù)能浖谙螺d榜第一名的位子上霸占多日。
據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,每100臺(tái)活躍終端中,就有超過14臺(tái)安裝有抖音。
雖然每一條抖音只有15秒,但用戶每天在抖音上消耗的平均時(shí)長(zhǎng)達(dá)到20.27分鐘(重度用戶甚至經(jīng)常泡在抖音超過5個(gè)小時(shí))。
誰(shuí)在用抖音
目前抖音用戶年齡85%以上的用戶在20-29歲以下,男女比例是4:6,其中有70%以上用戶來自一二線城市的家庭,具有較強(qiáng)的消費(fèi)力。
抖音獨(dú)特的短視頻模式,讓許多品牌形象變得立體化。
品牌借助平臺(tái)增加傳播的互動(dòng)性、趣味性,也使影響力更有穿透力,比電視廣告更能打動(dòng)消費(fèi)者。
抖音品牌營(yíng)銷套路123
套路一:好玩的創(chuàng)意
如果你的產(chǎn)品本來就很好玩,自帶話題性,那沒必要繞彎子,直接用抖音展示產(chǎn)品即可。
例如,下邊這款筆記本,除了紙和筆本身外,還藏著1個(gè)移動(dòng)電源、3根充電線和1個(gè)U盤:
如果產(chǎn)品本身不好玩,那么從拍攝手法(抖音自帶很多有意思的拍攝剪輯效果),產(chǎn)品使用場(chǎng)景等角度挖掘創(chuàng)意也是完全OK的。
比如寶馬GT的賣點(diǎn)之一是“空間大”。為了突出這個(gè)賣點(diǎn),銷售人員直接“藏”了12個(gè)人在車?yán)?,讓不少觀看者印象深刻。
套路二:UGC(User Generated Content)
也就是用戶原創(chuàng)內(nèi)容。
最成功的案例莫過于海底撈了。
海底撈的抖音套餐,“海底撈番茄牛肉飯”已經(jīng)廣為流傳。
其實(shí)這種DIY吃法并不是剛剛發(fā)明出來的。
各種“吃窮海底撈”的方式,一直在美食論壇上常換常新。
論壇不能隨時(shí)刷,抖音點(diǎn)開就能看,如果你正在吃海底撈,剛好刷到了這條視頻,你會(huì)不會(huì)去嘗試?
答案是毋庸置疑的。
還有最重要的一點(diǎn),年輕人喜歡去玩沒玩過的東西,吃也一樣。
所以“抖紅DIY”簡(jiǎn)直完美解決了曝光量高轉(zhuǎn)化率低這個(gè)傳統(tǒng)社交廣告的問題。
這些充滿了參與感和創(chuàng)意的餐飲消費(fèi)行為,搭配上時(shí)下最受歡迎的短視頻形式,非常容易成為爭(zhēng)相模仿的對(duì)象,立刻就帶來了海量的線下轉(zhuǎn)化。
套路三:人格化段子手
目前入住抖音平臺(tái)的藍(lán) V 并不是太多。
按內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃來分類,有固定角色出現(xiàn)的人格化賬號(hào),有運(yùn)營(yíng)部的日常段子賬號(hào),與抖音平臺(tái)合作的快閃號(hào),還有根據(jù)品牌定位的綜合性賬號(hào)。
以快看漫畫為例。
一直以來以 2 個(gè)漫畫人物做為主角,將漫畫故事制作成短視頻發(fā)布,與品牌自身契合度很高。
小米手機(jī)也算是品牌中較早“上車”的,在抖音上也解放了天性,屬于名副其實(shí)的段子手。
小米手機(jī)已經(jīng)在抖音里收割了144萬(wàn)的粉絲。
將公司內(nèi)部員工的幽默搞笑日常加上小米手機(jī)的主打亮點(diǎn),外加雷總和各路明星大咖們的加持,拍成抖音段子,很吸人氣。
當(dāng)然除了以上3種套路,還有第四種套路:花錢做廣告或者買網(wǎng)紅流量。
這里就不額外討論了。
什么行業(yè)適合做抖音營(yíng)銷
答:什么行業(yè)都適合做抖音營(yíng)銷。
抖音獨(dú)特的短視頻模式,讓許多品牌形象變得立體化。
品牌借助平臺(tái)增加傳播的互動(dòng)性、趣味性,也使影響力更有穿透力,比電視廣告更能打動(dòng)消費(fèi)者。
目前來看,餐飲、快消品、游戲、科技產(chǎn)品是抖音營(yíng)銷的品牌集中行業(yè)。
但只要有腦洞,其實(shí)任何品牌都能在抖音上進(jìn)行營(yíng)銷。
品牌訴求,市場(chǎng)需求,使得在抖音上可以挖掘很大的用戶價(jià)值,用戶價(jià)值最終會(huì)反過來反哺到商家及品牌。
分析人士普遍認(rèn)為,隨著更多網(wǎng)絡(luò)社交軟件的問世,人和硬件開始產(chǎn)生交互的飛躍。
抖音上大量的視頻內(nèi)容給人以真實(shí)、親近、有沖擊力的感覺 ,其互動(dòng)性和社區(qū)性更上臺(tái)階——說白了就是三個(gè)字“接地氣”。
畢竟,抖音改變了用戶與品牌之間的路徑。
過去品牌想鏈接用戶要從信息觸達(dá)、喚醒、找回等各個(gè)環(huán)節(jié)入手。
但在抖音上以視頻為載體的沉浸度表達(dá)方式,可以將品牌和用戶的距離縮的很短,在這種情況下用戶的轉(zhuǎn)化性也會(huì)極大地增加。
品牌主們玩轉(zhuǎn)抖音平臺(tái)的本質(zhì)其實(shí)就是內(nèi)容和傳播方式的創(chuàng)新。
對(duì)于眾多品牌商和廣告主而言,如果抖音是營(yíng)銷的觸角,那么內(nèi)容一定是其內(nèi)核,只有不遺余力地挖掘平臺(tái)和用戶的創(chuàng)新,才有可能讓觸角觸達(dá)用戶的方方面面。
對(duì)此,已經(jīng)服務(wù)超過200個(gè)新媒體項(xiàng)目的知家,通過精準(zhǔn)的用戶畫像、腦洞大開的內(nèi)容輸出和策略性的新媒體思維,成為眾多品牌新媒體營(yíng)銷的合作伙伴。
文:知家代運(yùn)營(yíng)
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