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撰?文丨陳 ??桐

編?輯丨美? ?圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

3月25日，優(yōu)酷《無限超越群星演唱會》在中國澳門收官。TVB實(shí)力唱將、演員與新生代藝人同臺獻(xiàn)唱，長達(dá)2個多小時的港樂狂歡夜，經(jīng)典金曲、港劇名場面紛呈，激發(fā)起許多觀眾的回憶和感動，也讓大灣區(qū)文化在跨代際、跨地域上收獲更大影響力。

這場演唱會是綜藝《無限超越班》的衍生內(nèi)容，去年12月，優(yōu)酷聯(lián)合浙江衛(wèi)視、TVB復(fù)刻了香港無線電視藝員訓(xùn)練班的授業(yè)形式，層層遞進(jìn)對15名青年藝員進(jìn)行培訓(xùn)，助力行業(yè)年輕人的追夢力量。節(jié)目首播4小時優(yōu)酷站內(nèi)熱度即破萬，在多個社交媒體破圈傳播，熱搜高位霸屏，引爆80、90后集體回憶殺。

2023開年，劇集、電影市場都開了個好頭，但綜藝卻有點(diǎn)啞火。幸運(yùn)的是，《無限超越班》打破了市場的沉寂低迷，熱度與招商齊飛。在滿足觀眾懷舊情懷的同時，也讓我們對今年的綜藝市場有了更多的期待。

在將“精品化”內(nèi)容追求外化為平臺品牌主張后，優(yōu)酷綜藝開啟了各種變革與整合，也持續(xù)收獲市場的正向反饋。在《無限超越群星演唱會》結(jié)束后，文娛價值官對話了優(yōu)酷副總裁沈嚴(yán)，探尋優(yōu)酷綜藝內(nèi)容開發(fā)的新思考，這其中包括如何做題材創(chuàng)新、如何提升投入產(chǎn)出比、在當(dāng)下相對穩(wěn)定的綜藝市場下新的亮點(diǎn)和增長點(diǎn)從哪里找尋等諸多問題。

用“信念感”破局

在和沈嚴(yán)的聊天中，優(yōu)酷綜藝的“信念感”給了文娛價值官很深的印象。

沈嚴(yán)舉了一個例子，正在錄制的《怦然心動20歲》第三季，是節(jié)目品質(zhì)、市場口碑都非常不錯的一檔節(jié)目，所以在總冠商機(jī)還沒落定時，優(yōu)酷就堅(jiān)持按原計劃于3月中旬開機(jī)。結(jié)果，優(yōu)酷對內(nèi)容投入的堅(jiān)定以及對節(jié)目的品質(zhì)高要求，也感染了客戶，現(xiàn)在這個項(xiàng)目的整體招商很不錯。

“對于優(yōu)勢賽道和認(rèn)定的賽道，優(yōu)酷會篤定地投入，且還會加大力度。”沈嚴(yán)說，今年優(yōu)酷綜藝將基于快樂、好奇、收獲感三個社會大情緒，深耕青年興趣愛好，打造“街舞+”的潮流文化全布局；目前，優(yōu)酷在成長與追夢、挑戰(zhàn)與探秘、腦力與體力等視角都儲備了豐富的內(nèi)容，詳細(xì)的片單則將于4月奉上。

“《這！就是街舞》第六季，投入相較往年將躍上一個新臺階；我們還將聯(lián)乘亞運(yùn)會熱點(diǎn)，做更有影響力的產(chǎn)業(yè)化布局。”他說。

在過去，綜藝被視為一門?“to b“的生意，更多是依靠廣告主；但是隨著IP運(yùn)營手段的成熟，尤其是衍生內(nèi)容的發(fā)展，更多to b及to c的可能性開始凸顯，比如本次的演唱會，就延伸了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長尾效應(yīng)，也進(jìn)一步拓寬了綜藝IP的商業(yè)邊界。

但演唱會只是第一步，它指向的?“綜藝+”運(yùn)營模式的更迭。沈嚴(yán)透露，除了線下的演出和盛典，賽事也是今年優(yōu)酷綜藝延伸IP價值的重要方向，《灌籃》、《街舞》等都會和有影響力的比賽聯(lián)動，音綜也會和各種賽事緊密捆綁在一起。

開年綜藝行業(yè)的相對沉寂、觀眾對綜藝的吐槽都讓從業(yè)者最近感到焦慮，如何整體地、規(guī)?；亍⒖沙掷m(xù)地提高綜藝的想象力成為近期業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。?“我的感覺是，今年到現(xiàn)在整體市場在復(fù)蘇，我們到今天發(fā)布的所有節(jié)目都有冠名，明年會更棒?！?/strong>談及于此，沈嚴(yán)依舊表現(xiàn)出篤定和樂觀：“長視頻品牌投放不是紅海，但政策的支持、商業(yè)的勃興都會讓品牌投放更有力度，面對這前所未有的藍(lán)海，優(yōu)酷也會持續(xù)進(jìn)行內(nèi)容和商業(yè)化創(chuàng)新?！?/section>
信心來自能力的儲備
在內(nèi)部，沈嚴(yán)的風(fēng)評是專業(yè)且具備魄力，雖然分管綜藝、商業(yè)化、直播等多條業(yè)務(wù)線，但是他卻善于從宏觀處入手，將諸多事物梳理得有條不紊?！八恰蝗f小時理論’踐行者，通過不間斷的積累，最終拿下目標(biāo)?！币晃缓献骰锇榻榻B，沈嚴(yán)幾乎每天工作都在16小時左右。
從去年開始，沈嚴(yán)及其團(tuán)隊(duì)密切拜訪合作伙伴，與行業(yè)的頭部和中堅(jiān)力量頻幾乎都面聊過，一方面?zhèn)鬟f優(yōu)酷的想法，優(yōu)酷堅(jiān)持要做什么事情，內(nèi)容的長期主義能給他們帶來什么。另一方面也詳細(xì)了解這些團(tuán)隊(duì)對內(nèi)容、對行業(yè)的最新看法，他們都在關(guān)注什么，已經(jīng)有雛形的項(xiàng)目和創(chuàng)意跟優(yōu)酷的平臺新主張究竟匹不匹配。
這也是優(yōu)酷行事特色，“與內(nèi)容人攜手”在綜藝業(yè)務(wù)上的烙印。今年，被網(wǎng)友戲稱為“最懂談戀愛的制作團(tuán)隊(duì)”——張紅巖及其團(tuán)隊(duì)加入優(yōu)酷，張紅巖曾打造《非誠勿擾》《最強(qiáng)大腦》等現(xiàn)象級綜藝，并與優(yōu)酷合作《我們戀愛吧》《怦然心動20歲2》等戀綜。
同時，優(yōu)酷綜藝在外部合作上，也更為積極友好，沈嚴(yán)介紹，只要過了內(nèi)部提案會的節(jié)目，平臺都會支付前期的費(fèi)用，哪怕這個節(jié)目最后因?yàn)楦鞣N原因不做了，這在行業(yè)屬于首次。團(tuán)隊(duì)既然付出了勞動，平臺也曾經(jīng)認(rèn)可過這個方案，應(yīng)該把他們前期的成本覆蓋掉，讓大家沒有后顧之憂，一心一意將更多精力投入對內(nèi)容的“死磕”上。
“我常常和團(tuán)隊(duì)說，荒年餓不死手藝人，我們就是要找到優(yōu)秀的人和團(tuán)隊(duì)，為好內(nèi)容生產(chǎn)保駕護(hù)航?！?/strong>他說，“用數(shù)據(jù)的方式反推往往催生不出爆款，曹雪芹寫《紅樓夢》前也沒有做問卷調(diào)查，內(nèi)容的生產(chǎn)往往依靠高度的頭部決策、靈感和天賦。”
綜藝業(yè)務(wù)歸根結(jié)底，是一個鏈條復(fù)雜、牽一發(fā)而動全身的產(chǎn)業(yè)，只靠任何一方都難以實(shí)現(xiàn)真正地破局，因此，除了吸納外部團(tuán)隊(duì)，優(yōu)酷內(nèi)部也在加快優(yōu)化整合，優(yōu)酷工作室原來的主要職能是監(jiān)制，今后會增加一些合制和定制和自制的比例，做到三駕馬車并駕齊驅(qū)。
綜藝成本的管控也需要升級。優(yōu)酷正在將劇集供應(yīng)鏈精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到綜藝上來。“我們有一整套的供應(yīng)鏈管理體系，對下面的二級供應(yīng)商、三級供應(yīng)商的選擇，這些財務(wù)上的進(jìn)組要求，是由一整套比較科學(xué)的方法論沉淀而成的?！?/section>
在與沈嚴(yán)的這次對話中，我們感受更多的是長視頻在面臨不同境遇時，所做出的創(chuàng)新和堅(jiān)持。一方面，他們需要不斷調(diào)整方向，甚至在必要時“調(diào)轉(zhuǎn)船頭”。另一方面，他們也依然對行業(yè)保持樂觀，在綜藝這一最能承載大眾娛樂需求的內(nèi)容消費(fèi)品上，持續(xù)貼近用戶，讓行業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
2023綜藝行業(yè)正經(jīng)歷沉淀和向好的變化，積極調(diào)整策略、積極擁抱變化，堅(jiān)持做內(nèi)容的耕耘和沉淀，市場和熱度就能迅速回溫，可能很快就出現(xiàn)能住在熱搜上的“現(xiàn)象級”作品，我們一起期盼的那個更好更暖的春天，也許就在不遠(yuǎn)處等待著。而從思路的調(diào)整、積蓄的能力和已有的內(nèi)容格局來看，優(yōu)酷顯然已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
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