今日,快手在港交所敲鐘上市,正式成為“短視頻第一股”,股票代碼1024.hk。
開盤之后,快手股價(jià)暴漲194%,報(bào)338港元/股,市值超1.38萬億港元,位列港股市值第八位。?
在昨天的暗盤交易中,由于投資者的瘋狂搶購,快手股價(jià)一度漲到421港元/股,市值超過中國平安,位列港股第五。
快手CEO宿華在敲鐘現(xiàn)場(chǎng)表示,快手選擇1024作為股票代碼,是因?yàn)?024代表了科技的力量和先進(jìn)的生產(chǎn)力??焓窒M每萍嫉牧α?,讓勞動(dòng)和創(chuàng)造釋放更大的能量,讓價(jià)值創(chuàng)造者得到更好的回報(bào)。?
快手另一位創(chuàng)始人程一笑則表示,展望未來,希望快手能夠打造一個(gè)最有溫度、最值得信任的社區(qū)。讓快手的用戶們,都能生活得再好一點(diǎn)。?為什么是快手成為了“短視頻第一股”?
為何快手不可復(fù)制?為何我們說“北快手,南抖音”?為何快手不定義生活?
以下為快手社區(qū)策略前社區(qū)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人崔懷舟的分享干貨盤點(diǎn)。
01
快手定位短視頻:
呈現(xiàn)二元割裂世界,滿足記錄和表達(dá)需求
視頻有長視頻和短視頻之分。視頻的作用包括記錄、表達(dá)、分享和表演。
長視頻適合表演,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、精良的制作、完美的后期,從拍攝到宣發(fā),是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。極致的代表是好萊塢、寶萊塢、HBO等。
短視頻適合表達(dá)和記錄,將真實(shí)世界里的內(nèi)容還原,簡(jiǎn)單而且自然。配上音樂和拍攝者的表情、動(dòng)作,以及自帶的效果,可以呈現(xiàn)情緒。
短視頻的出現(xiàn),滿足了更多人記錄和表達(dá)的需求。這是傳統(tǒng)的照片和視頻無法實(shí)現(xiàn)的,也是當(dāng)下包括快手在內(nèi)的短視頻工具受捧的原因之一。
正因?yàn)橛锌焓诌@樣的產(chǎn)品,人們才意識(shí)到中國的城鄉(xiāng)二元割裂、文化消費(fèi)割裂以及認(rèn)知割裂原來這么嚴(yán)重,大家才有機(jī)會(huì)了解同一個(gè)國度里的另一個(gè)世界。
02
快手的世界觀:
不定義生活好壞,只記錄和分享生活
快手的廣告語不斷在變,從最初的“記錄世界記錄你”到“擁抱每一種生活”,背后的宗旨都是記錄和分享生活。
快手不會(huì)說你不該記錄,不該分享,也不會(huì)去定義生活的好壞。
作為瀑布流產(chǎn)品,快手對(duì)普通人更友好,對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量要求更低,容錯(cuò)性更大。
記錄是一個(gè)非常底層的需求,每個(gè)人都有記錄和表達(dá)的需求。快手講究普惠和公平,允許普通的內(nèi)容也能分發(fā)出去,而且會(huì)給流量支持。
這也幫助快手形成了穩(wěn)定的中小生產(chǎn)者系統(tǒng),也叫“腰部生產(chǎn)者”,構(gòu)建了護(hù)城河,形成了反脆弱性。
快手里有許多私密賬號(hào),有的區(qū)域甚至達(dá)到20%-30%的比例。用戶每天都拍攝、發(fā)布視頻,但其他人看不到。很多人把快手當(dāng)作云盤來用,或者像Instagram,24小時(shí)之后視頻就消失了。
03
快手向左,注重自我表達(dá)
不是模仿就能做出來的
社交和媒體中間有好幾種產(chǎn)品形態(tài),偏媒體的叫Social Media,比如新浪微博,偏社交的叫Social Network,比如Facebook、人人網(wǎng)等。
快手做的是視頻領(lǐng)域的朋友圈、Instagram甚至Facebook,是典型的Social Network。
想要模仿出一個(gè)快手是很難的。它不是簡(jiǎn)單用錢可以鑄成的,需要時(shí)間和沉淀。你需要去優(yōu)化你的算法,扶持你的創(chuàng)作者,尋找鄉(xiāng)村大舞臺(tái)上的那些人。
快手的品類與包括抖音在內(nèi)的其他短視頻工具是不一樣的。風(fēng)格的不同,也導(dǎo)致彼此方向不同??焓窒蜃?,注重自我表達(dá),普通人的分享和記錄。抖音向右,注重娛樂消費(fèi)。
04
快手兩個(gè)內(nèi)在邏輯:
基尼系數(shù)和邊際效應(yīng)
快手有兩個(gè)內(nèi)在邏輯,一個(gè)邏輯是基尼系數(shù),量化指標(biāo),每個(gè)策略都要有基尼系數(shù)的約束性考核,避免過度加速貧富差距。第二個(gè)邏輯叫邊際效應(yīng),所有的流量在社區(qū)里面分發(fā),如何把邊際效應(yīng)做到最大。
給一個(gè)百萬粉絲的主播再加十萬粉絲,和給一個(gè)一百個(gè)粉絲的普通人再加十個(gè)粉絲,后者的邊際效應(yīng)顯然更大。一旦引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際效應(yīng),就能理解快手為什么嘗試把流量向普通人分發(fā)。
快手有公平的指標(biāo),但沒有內(nèi)容好壞的價(jià)值指標(biāo)。這是好的地方,也是需要反思的地方。因?yàn)椋苍S會(huì)有一個(gè)群體把內(nèi)容做的越來越low,越來越聳人聽聞。
05
快手“老鐵”偏北方
直播不在熱門在同城
抖音的用戶偏南方,快手的用戶偏北方。
造成這種差異的原因,一是兩者分發(fā)渠道不同。抖音的渠道代理更靠近南方,快手卻難以在長江以南取得大突破;二是兩者內(nèi)容和早期子用戶的差異??焓忠员狈饺后w和北方方言為主,特別是東三省和內(nèi)蒙古,是雙擊666老鐵的發(fā)源地,抖音卻偏南方的都市白領(lǐng),一二線城市的年輕人。
前文說到快手的兩個(gè)內(nèi)在邏輯,基尼系數(shù)和邊際效應(yīng),使得快手的馬太效應(yīng)不明顯,社區(qū)內(nèi)流量分配的貧富差距較小。這種不明顯還體現(xiàn)在,直播在快手上是很難在熱門里分發(fā)。
直播是最好的漲粉工具,但也不是普通人能駕馭的,除非自帶天賦。直播能賺更多的錢,有了更多的錢,會(huì)吸引更多粉絲關(guān)注,然后又能賺更多的錢。這樣一來,馬太效應(yīng)立馬提升。
直播是把雙刃劍,它能幫助變現(xiàn),也能加速馬太效應(yīng)。
快手的直播在同城里面,因?yàn)橥抢锩媪髁可伲煽?,也能形成社交屬性?/p>
06
快手去中心化,避免馬太效應(yīng)
講究公平、普惠
快手是去中心化的。
它整個(gè)的生態(tài)系統(tǒng)是建立在大量的中小生產(chǎn)者的基礎(chǔ)上,內(nèi)容多樣性非常好,頭部挖走了,源源不斷的還有人生產(chǎn)出來,有人頂上去。
整個(gè)的產(chǎn)品功能里面,快手后臺(tái)策略里面的分發(fā)邏輯,決定了每天有10%的用戶的作品能上熱門,其他平臺(tái)很難做到,甚至可能1%都不到。
去中心化,是為了避免社區(qū)里的馬太效應(yīng)。
有的平臺(tái)是金字塔型的,少數(shù)人在創(chuàng)造,被扶持,大部分人是看客。普通人只能寄希望于去中心化,這就是快手在做的事。
快手創(chuàng)始人宿華說:“機(jī)器不會(huì)無中生有產(chǎn)生一個(gè)算法,算法背后是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀”,你怎么把你的價(jià)值觀通過算法、產(chǎn)品呈現(xiàn)出來。在宿華看來,快手講究的是普惠和平等,每一個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)獲得流量,都有記錄和分享的需求。
07
快手變現(xiàn)三把斧:
直播、信息流廣告和游戲
任何商業(yè)模式都要變現(xiàn)。
快手的核心的商業(yè)模式是直播,通過直播變現(xiàn)。
第二個(gè)變現(xiàn)模式是信息流的效果性廣告。所謂效果性廣告,就是短時(shí)間就能看到廣告的效果,在固定的投入里面觀察到產(chǎn)出。短視頻無法像長視頻那樣在視頻中穿插廣告,只能在信息流里體現(xiàn)。
第三個(gè)是游戲。
根據(jù)《2020年移動(dòng)游戲用戶短視頻行為調(diào)查研究報(bào)告》,移動(dòng)游戲用戶與短視頻用戶重合率達(dá)到82.5%,近6成移動(dòng)游戲用戶通過短視頻平臺(tái)主動(dòng)搜索游戲內(nèi)容,短視頻已成為移動(dòng)游戲用戶獲取游戲信息的首要渠道。
快手游戲負(fù)責(zé)人唐宇煜在2020年底一次演講中提到:短視頻正在從弘揚(yáng)游戲正能量,助力游戲用戶正向成長,賦能游戲產(chǎn)業(yè)精品化發(fā)展三個(gè)維度為游戲行業(yè)創(chuàng)造多元價(jià)值。
2020年5月,快手游戲直播月活躍用戶已超過2.2億,游戲短視頻月活躍用戶突破3億。
08
快手的個(gè)性化推薦:依托關(guān)系鏈分發(fā)
讓更多普通人的內(nèi)容被看見
短視頻和電商邏輯相似,都是解決供需匹配效率問題。
一方是生產(chǎn)者和供給方,一方是消費(fèi)者和需求方,如何解決供需匹配效率問題?
傳統(tǒng)時(shí)代是編輯推薦,但種類有限。后來出現(xiàn)了標(biāo)簽,種類一下就多了。再后來有了個(gè)性化推薦,通過聚類的方式發(fā)現(xiàn)人與人之間的不同需求。
如何更好地解決多樣性的品類分發(fā)和普通人的內(nèi)容分發(fā)問題?需要給他們尋找場(chǎng)景,基于社交關(guān)系鏈的分發(fā)。
比如在青海這種地廣人稀的地方,快手變成了朋友圈,同城的優(yōu)勢(shì)得到了體現(xiàn)。比如同一個(gè)班級(jí),學(xué)生都在發(fā)快手,線下的關(guān)系延伸到了線上,形成了新的鏈接關(guān)系。
只有關(guān)系鏈才能夠分發(fā)更多普通人的內(nèi)容,才能讓更多普通人的內(nèi)容被看見。
快手上市,意味著短視頻開啟了一個(gè)新時(shí)代。
江湖風(fēng)云再起,一方面,巨頭廝殺更加劇烈,另一方面,行業(yè)發(fā)展愈加完善,產(chǎn)業(yè)上下游將迎來更多機(jī)會(huì),直播、電商、游戲等領(lǐng)域再出現(xiàn)風(fēng)口。
源:?水滴產(chǎn)品進(jìn)化營
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