守正不出奇,OPPO影像創(chuàng)新的三重邏輯

比如做芯片,投資大風(fēng)險高,以前手機廠商都不愿意自己做,為了做出好產(chǎn)品OPPO決定入局。比如無主攝方案的提出,打破了行業(yè)的默認路徑,當(dāng)思維打開,獲得了意想不到的成果。

OPPO Find X6系列的發(fā)布會上,OPPO 高級副總裁兼首席產(chǎn)品官劉作虎在形容這一代產(chǎn)品的影像功能時,多次用到“宇宙最強”和“2023最強”的形容詞。

是吹牛,還是自信?

守正不出奇,OPPO影像創(chuàng)新的三重邏輯

?01 」

無主攝,是因為需求無止境

手機的競爭異常白熱化,影像又是重中之重。近幾年,幾大頭部廠商的每一次新品發(fā)布,幾乎都將影像作為重點。但是一個不可回避的現(xiàn)實是,在用戶端感知不明顯。一是各大品牌間產(chǎn)品能力差異不明顯,二是新產(chǎn)品相比上一代產(chǎn)品差異不明顯。也正是因為這種“不明顯”,用戶對換機的欲望也在降低。

但是,用戶對移動影像的需求得到很好的滿足了嗎?顯然還沒有。用劉作虎的話說:沒有最好,只有更好。

移動影像技術(shù)在不斷解決用戶痛點中進步。最初移動影像的較量是拼像素,看誰能拍得更清晰。后來一度美顏非常流行,大家比拼“磨皮”技術(shù)。因為鏡頭受限,暗光拍照是手機的弱點,廠商們也紛紛在“大底”上下功夫,如今暗光基本得到解決。

但用戶需求是在不斷升級的,昨天的最好不能滿足今天的需求,只有不斷創(chuàng)新才能拿出明天的更好。

用戶對拍夜景、遠景有需求,但是近兩年也出現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象:廠商越來越重視極端場景的拍攝能力,紛紛在極暗、極遠場景下發(fā)力,雖然顯示了廠商的肌肉,但是未必能真正滿足用戶的需求。比如過份追求極限遠、極限暗,對于如何讓用戶拍出真正有空間感、臨境感、立體感的照片,反而成了行業(yè)無人區(qū)。

守正不出奇,OPPO影像創(chuàng)新的三重邏輯

這一次OPPO Find X6系列打破行業(yè)常規(guī),采用了三主攝的方案。我們知道,移動影像發(fā)展這些年,廠商都是以一個長焦、廣角等不同功能鏡頭相組合的方案,而這似乎也已經(jīng)成了手機廠商的一種默認的技術(shù)路線。這一次OPPO在全行業(yè)中首次使用了最大底的長焦、最大底的廣角、最大底的超廣角,實現(xiàn)了行業(yè)迄今為止最強的三主攝硬件,讓用戶在全場景全時段創(chuàng)作都不留遺憾。

守正不出奇,OPPO影像創(chuàng)新的三重邏輯

這個無主攝的突破性思維,終于解決了行業(yè)長久以來的一個痛點:暗光長焦畫質(zhì)問題,使得移動影像又向前邁進了一步,推動移動影像“全主攝時代”。

同樣是長焦,一個是理論上可以實現(xiàn),一個是真正跨越明暗、不分晝夜,暗光下也能拍出保留光影層次和暗部細節(jié)的好作品,你覺得哪個會是用戶的換機動力呢?

“好的影像能力,能真正讓用戶愛上攝影。我有絕對的信心,F(xiàn)ind X6系列將大幅提升用戶使用手機進行影像創(chuàng)作的頻率?!眲⒆骰⒄J為,技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)體驗上質(zhì)的提升,從而有可能會改變用戶的使用習(xí)慣。OPPO這一新作,有望樹立行業(yè)新標桿。

 

「 02 」

思考+行動,跳出競爭泥沼

近兩年,智能手機市場處于停滯期,創(chuàng)新也遇到瓶頸。在焦灼的競爭中,OPPO這一次為什么可以跳出行業(yè)混戰(zhàn),給用戶帶來真正不一樣的東西?

首先,做好的產(chǎn)品,要弄明白什么才是好的產(chǎn)品,這是思考的能力。

很多企業(yè)都說自己是以用戶為中心的,但是并不是真的懂用戶。當(dāng)所有廠商都把影像作為戰(zhàn)略要點的時候,真正能弄明白用戶在影像上的深層需求,且讓用戶能夠隨時隨地創(chuàng)作出好照片并不容易。

OPPO為此成立了“影像認知團隊”,深度關(guān)注影像與人類感知評價之間的聯(lián)系。這支團隊中有外部 “Golden Eye” 專家顧問團,包括影像科學(xué)家、導(dǎo)演、專業(yè)攝影師等專家,也包括熱愛攝影的 OPPO 員工,他們既有專業(yè)的理性角度,也有熱愛的感性角度,從傳統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)評價指標體系升級到多維度動態(tài)感知評價體系。這一認知的飛躍質(zhì)變,是OPPO影像能力質(zhì)變的提前。

思考的能力是OPPO在影像賽道上建立起的第一層競爭壁壘。

守正不出奇,OPPO影像創(chuàng)新的三重邏輯

其次,做出好產(chǎn)品,根本是要創(chuàng)新,要持續(xù)投入研發(fā)。創(chuàng)新是沒有捷徑的,一個噱頭可能會短期吸引用戶,但是不能長期留住用戶,比如通過暴力算法“磨皮”。在做產(chǎn)品上劉作虎強調(diào)“守正不出奇”,一些所謂的“奇招”,出發(fā)點是投機主義。做好產(chǎn)品要“守正”,踏踏實實把產(chǎn)品做到極致。

決定影像效果涉及到多個技術(shù)環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都有無數(shù)的創(chuàng)新空間,有很多技術(shù)需要攻破,這不僅需要長期的投入,也需要系統(tǒng)性地全面投入。

有一組數(shù)據(jù)可以證明OPPO在這一個領(lǐng)域的行動力:影像團隊總?cè)藬?shù)超過1000人,影像每年研發(fā)費用超過10億人民幣。算法是影像的重中之重。OPPO整合了包括影像技術(shù)中心、OPPO研究院、馬里亞納芯片團隊以及外部合作伙伴,共計 400+ 影像算法人才,一起為 Find X6 的影像算法發(fā)力,單單是算法重構(gòu)和研發(fā)投入,超過4億元人民幣。在長焦技術(shù)上,OPPO預(yù)研了包括連續(xù)光變、彈出光變、高倍率光變等,基本完全掌握了所有長焦技術(shù)解決方案,在長焦方案研發(fā)投入超過一個億。

除了“舍得”,OPPO在創(chuàng)新上也有打破陳規(guī)的勇氣。比如做芯片,投資大風(fēng)險高,以前手機廠商都不愿意自己做,為了做出好產(chǎn)品OPPO決定入局。比如無主攝方案的提出,打破了行業(yè)的默認路徑,當(dāng)思維打開,獲得了意想不到的成果。

再舉一個例子,以往專業(yè)攝影師其實并不太喜歡手機廠商推崇的算法,因為以前的“暴力”算法會讓圖片失真?!罢嬲呒壍乃惴ǎ遣涣艉圹E的算法。”正如劉作虎所說,這一次算法不僅讓光影更美,也更自然,打動了很多專業(yè)攝影師,從這個角度看也許是移動影像比肩單反相機一次質(zhì)的飛躍。

長期、系統(tǒng)性地投入研發(fā),是OPPO的行動力,這也是OPPO在影像賽道建立起的第二層競爭壁壘。

守正不出奇,是OPPO行動的準則。堅持守正把產(chǎn)品做到極致,結(jié)果自然就會出奇,所以今天我們看到了OPPO Find X6系列在影像上的飛躍式進步。

「 03 」

做好產(chǎn)品,可以穿越周期

短短十幾年,智能手機歷經(jīng)了飛速發(fā)展的五六年,此后又經(jīng)歷了下滑、停滯的五六年。接下來,智能手機可能又將進入新的周期。

根據(jù)IDC預(yù)測數(shù)據(jù),2023年至2027年,全球和中國智能手機出貨量都將顯著增長,2027年全球出貨量將達到13.71億部。Counterpoint、CINNO Research、Canalys等多家權(quán)威分析師機構(gòu)的預(yù)測,都指向了一個相同的結(jié)論——手機行業(yè)還遠遠沒有到達“天花板”,未來仍然有廣闊空間,而2023年或?qū)⒊蔀槭謾C市場回暖的關(guān)鍵拐點。

潮漲潮落,回看十幾年間有無數(shù)手機品牌在大浪中跌宕起伏。在OPPO看來,“做好產(chǎn)品是穿越周期的唯一路徑。”

事實上,前些年在互聯(lián)網(wǎng)大潮的裹挾上,很多企業(yè)開始追求新奇特、一招鮮,可以在市場上露個小臉,但當(dāng)產(chǎn)業(yè)遇到瓶頸期或是經(jīng)濟環(huán)境不好時,最先倒下的都是那些機會主義者。這兩年隨著大環(huán)境的變化,越來越多企業(yè)開始回歸到商業(yè)的本質(zhì):為用戶創(chuàng)造價值,獲得相應(yīng)的利潤回報。

在智能手機產(chǎn)業(yè),為用戶創(chuàng)造價值就是通過手機這個產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)上升期,或許一個好的營銷方案、一個突出的功能,都有可能制造出一個爆品,但是隨著用戶的成熟、競爭的白熱,只有真正符合用戶需求的好產(chǎn)品,才能讓企業(yè)的生命力更持久。

當(dāng)下,差異化越來越需要依托產(chǎn)品來承載,產(chǎn)品力開始成為企業(yè)競爭力的核心。只要能給用戶創(chuàng)造價值,無所謂上升期還是低迷期,一定會被用戶接受。比如,當(dāng)市場的產(chǎn)品非常同質(zhì)化,新機型也無法打動用戶的時候,用戶沒有換機動力,市場越來越沉悶。而隨手可以拍大片,全時段、全場景滿足用戶需求的Find X6系列,讓每一次按下快門都能有體驗的愉悅感,這樣的產(chǎn)品或能重新激發(fā)用戶換機熱情。

可見,做好產(chǎn)品,無懼周期。在產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期,OPPO獲得了快速增長,迅速成長為行業(yè)巨頭。在低迷期,OPPO持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值,保持著業(yè)界領(lǐng)先地位。并且持續(xù)加大投入,在行業(yè)最艱難的時候,做出有差異化的產(chǎn)品,也給移動影像的創(chuàng)新指明了新的方向。這種能力的積蓄,將是OPPO領(lǐng)跑下一個產(chǎn)業(yè)周期的底氣所在。

這一次Find X6系列新產(chǎn)品落地,確實讓人眼前一亮,這背后是OPPO的“道-法-術(shù)”。

  • “道”是戰(zhàn)略,是企業(yè)的“基本法”,即OPPO創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永不斷強調(diào)的OPPO賴以成功的兩大法寶:以本分為核心的文化價值觀,堅持打造偉大的產(chǎn)品。
  • “法”是戰(zhàn)術(shù),即思想力+行動力,思想力是保證方向不會跑偏,行動力是保證目標的落實。
  • “術(shù)”是最終做出來的產(chǎn)品,這一次就是Find X6系列,憑借移動影像能力的飛躍,在市場上形成競爭優(yōu)勢。

所以,F(xiàn)ind X6系列的驚艷并不是偶然,OPPO持續(xù)制造爆品的能力背后是完整的“道-法-術(shù)”。

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