從今年3月獨立出來做內(nèi)容,到現(xiàn)在已經(jīng)快8個月了。在這個節(jié)點入局公眾號,處于紅藍里找藍海的邏輯。
不過,目前這個號本身,文章平均閱讀6-7k。單篇全網(wǎng)閱讀10W+文章20+篇。數(shù)英網(wǎng)單渠道閱讀100萬+,廣告門單渠道閱讀100萬+。
真正意義上的第一個內(nèi)容付費產(chǎn)品——《品牌營銷方案實戰(zhàn)課:8小時學會12大類型方案》,在獲得好口碑的情況下,也在3個工作日達到800+的訂閱量。
同時,接下來我們會擴充團隊,在提高內(nèi)容質(zhì)量及更新頻率的基礎上,繼續(xù)開發(fā)實戰(zhàn)落地的策略體系課程。
以下為160個思考:
1. 起心動念,決定了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是否能長久的因素之一。 懷揣做長期品牌之心去做內(nèi)容,才有可能成為內(nèi)容黑馬。
2. 從變現(xiàn)的角度, 重要的不是10萬人喜歡你,而是讓1000人愛上你。
3. 內(nèi)容產(chǎn)品也是gmv的邏輯,gmv=流量X客單X轉(zhuǎn)化率。
4. 做內(nèi)容首先要 利他意識 ,因為這是回到需求本身。 最開始做號是因為整理自己過往思考,分享自己的工作筆記,現(xiàn)在可以實現(xiàn)盈利也是無心插柳柳成蔭。 我理解: 利他之心為道,而大道至簡,盈利是水到渠成之事。
5. 做自媒體,堅持就已經(jīng)打敗95%的人。打的是戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn),而非戰(zhàn)術上的閃電戰(zhàn),堅持是一種品格。
6. 自媒體是個人的超級杠桿,可以將個人的能力擴散給無數(shù)人。平時你是1對1展現(xiàn)自己的能力,現(xiàn)在可以做到1對多,并且溝通效率隨著粉絲量的增加而不斷提升。
7. 所有行業(yè)都可重來一遍,包括內(nèi)容板塊/公眾號渠道,關鍵在于以什么方式入局。找到金剛鉆,自然可攬瓷器活。
8. 干貨文章兩大要點,一是加料,有力的觀點,二是去水,能減的內(nèi)容就減,能減的文字也減。
9. 做號之前定位很重要,我們對自己的定位如下:對于(需要學習策略板塊的乙方/甲方廣告營銷從業(yè)者)來說,我們是(一站式策略“干貨APP”),因為我們有(產(chǎn)品/品牌/傳播/渠道策略的行業(yè)案例)的經(jīng)驗。
10. 我們認為有一種干貨文章應該就是一篇演講即能用的演講稿,并且具備以下四大要素:(1)邏輯清晰,非一般性結構化邏輯,而是遞進式邏輯;(2)具備煽動性,行文風格具有感染力;(3)有舉例,用商業(yè)案例或生活中耳熟能詳?shù)墓适氯リU釋;(4)提出新觀點,這個觀點必須具備差異化;(5)文字精煉,能減則減,力求精煉。
11. 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一定要保持頭腦清醒、思維清晰,早睡早起+鍛煉身體,才能保持最佳狀態(tài)。
12. 之前有個朋友問我,我這么自律的話應該不會焦慮吧?其實我非常焦慮,我看到了很多聰明的年輕人,他們高學歷、有天賦,擔心被后來者干掉。同時,也擔心沒有前人的積淀,產(chǎn)出的內(nèi)容或者說產(chǎn)品不夠干貨。每天都在后臺看粉絲增長,每周每月都在復盤。擔心選題不夠好,內(nèi)容不夠干貨。思考公司的未來,擔心沒能BD到更多的業(yè)務。
13. 出來創(chuàng)業(yè)主要是因為突破自身的天花板,想要成為一個真正意義上的操盤手,這個手不是假肢。自己可以從STP選擇細分市場的市場策略,以及4P(涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、價格制定、渠道選擇、促銷宣傳)營銷策略的邏輯,以及內(nèi)容從0-1,流量變現(xiàn)的角度,真正做一個操盤手。
14. 我為啥能在一個月接好幾個方案,寫好幾篇文章,還能完全不影響正職工作?我覺得在時間管理上,有兩點很重要:(1)把時間拉長,這個是自我管理能力,如果每天6點起床,你會發(fā)覺自己成為時間的主人;(2)把時間拉寬,一心多用,我認為這是一種鉆研意識,把功力做深即可一心多用。
15. 惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
16. 關于有沒時間讀書的問題,歸根結底是有無必要性以及緊迫程度的問題。
17. 很多人說選擇大于努力,其實選擇也是努力的一種。有些人用蠻力這不算努力,努力是耗費大腦的,是需要思考的,努力到一定程度是可以做對選擇的。
18. 粉絲朋友分享你的文章,其實也是他在朋友圈呈現(xiàn)自己是一個什么樣的人,我想做的是用好的內(nèi)容賦能他們的人設。
19. 寫內(nèi)容你需要建立一個內(nèi)容庫,我自己有讀書筆記、收藏文章、日常思考、人脈資源。多看多寫多聊,內(nèi)容自然就多了。
20. 10年堅持看書,算是我做“難而正確”的事情之一,所以才有100萬+字讀書筆記可反復研讀。
21. 經(jīng)歷不一定有利,經(jīng)歷如果不能兌換成價值,就沒有意義。有些人雖有10年工作經(jīng)驗,卻是用2年的成長經(jīng)驗,重復使用了8年。
22. 改變消費者行為的三大要素:動機、能力、契機,內(nèi)容產(chǎn)品也一樣。
23. 相比早起,更難的是早睡。我能堅持早上6點起床,其實主要在于做到11點睡覺。之前除了工作,一個月還要接幾個方案,寫幾篇文章,事情不少,但也可策略性將時間分配好。
24. 流量只是結果,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最貴的是用戶關系和關系鏈。
25. 不用比誰厲害,比如老虎和獅子,具體要看在什么環(huán)境,什么領域。
26. 帶著開放的心態(tài)做內(nèi)容,一旦我們認定一件事情的時候,我們的想法就會變得片面。
27. 只有通過深刻的洞察,才能產(chǎn)生強大的內(nèi)容。每次寫東西,都在想寫得夠不夠干貨。
28. 對于無知的知,是知的邊界。
29. 跳出固有思維,自己不會看不會買的東西,不代表別人也一樣。
30. 從后臺的很多留言/私信看出,很多人都在用力地活著,大多數(shù)都是普通人,但也在活生生地拼搏。
31. 關于職業(yè)選擇,專攻某個方向,換行不換崗,換崗不換行,深耕很有必要。
32. 北上廣深之外才是中國,VP/CD/AD之外才是廣告行業(yè),大多數(shù)人被少數(shù)人PUA,老板們關心他們創(chuàng)造的效益,卻很少關心他們的成長。
33. 上班解決的只是臨時性問題,下班之后應多思考總結消化。
34. 技法決定下限,而認知和思維決定上限。
35. 多和粉絲朋友/用戶溝通,產(chǎn)品的idea就出來了。
36. 立人設,號的定位很重要,當別人提到你的時候,需要能建立一定的個人品牌聯(lián)想。
37. 表達是最好的提升方式之一。
38. 內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,永遠是每個時代最缺乏的東西。
39. 目前正在做內(nèi)容層面的投資板塊,用資本的杠桿撬動財富積累。
40. 什么是專業(yè)?專業(yè)是把單項能力做到極致。
41. 紀錄片《成為巴菲特》里,老爺子說“我所閱讀的信息,資料人人都可以看到,是的,成為百萬富翁,千萬富翁,億萬,百億其實都在書里,閱讀,思考,專注,這三樣東西才是人生最大的財富?!?/strong>
42. 有思考的筆記是人的第二大腦,是對于知識的二次理解, 用理解代替記憶,有邏輯有理解做筆記。
43. 不要淪為信息的容器,而要形成自己的知識體系。
44. 作為博主的話,不要告訴別人你每一個板塊都很厲害,要做T字形職場人。把1-2個板塊做到極致,其他板塊做到良好已是非常之不易。
45. 時刻保持職場上的危機感,沒有人永遠年輕,但永遠有人年輕。所以我一直擔心被比我更年輕的人干掉。
46. 寫下想法的過程,就是思考的過程,想清楚才能寫明白。所以,我過往的10年一直在堅持寫,從寫讀書筆記到寫公眾號。
47. 思考的成本很高,但不思考的成本更高。
48. 正如鮑勃·迪倫所說,“如果你不忙著求生,你就在忙著求死?!?/strong>
49. 寫文章也是以文會友。
50. 文案的目的是“有效表達”,過度迷信辭藻是文案的原罪。
51. 寫我們這種品牌策略類文章,其實需要“通情達理”,情是文科的深入人心,理是理科的邏輯清晰、有理有據(jù)。
52. 內(nèi)容產(chǎn)出需要一定的體系支撐,我正在建立涵蓋品牌營銷、投資/金融、傳播學、心理學、邏輯學的體系出來。
53. 內(nèi)容創(chuàng)作,不只是向外輸出,同時也是自我構建。
54. 我也花錢買了很多內(nèi)容產(chǎn)品,遇到了一些極好的,但也遇到不甚滿意的,但我會總結出我滿意的部分,從而吸收而我所用。重要的不是抱怨,而是吸收內(nèi)化。
55. 不要小看碎片化時間,很多巨大的改變,往往出自各種碎片化時間的集合。
56. 水滿則溢月盈則虧,時刻保持敬畏,內(nèi)容才有更廣大的提升空間。
57. 我們立了一個flag,在明年內(nèi)一共出20個內(nèi)容付費產(chǎn)品,打算不斷迭代我們產(chǎn)品,通過多個產(chǎn)品測試總結,最終基本定型出一套內(nèi)容產(chǎn)品的營銷方法論出來。
58. 為什么想出內(nèi)容產(chǎn)品?除了得到一定的收益之外,更重要的是可以作為一個全局的操盤手,像對待實體產(chǎn)品一樣去對待它。選擇進入的細分市場,產(chǎn)品的定位、賣點,價格的設定、促銷政策,銷售渠道的選擇,促銷的具體方式等等。還有消費者的調(diào)研、人群選擇、人群洞察。同時還要考慮到利潤和價值的平衡點、不同產(chǎn)品之間的矩陣呼應,以及售后服務、CRM管理等等。過程中,考慮的東西實在太多了。看到的可能就只是一個現(xiàn)象,但背后確實需要有很多的考量。
59. 我一直在思考哲學的三大問題:我是誰?我從哪里來?我將要到哪里去?這三個問題決定了內(nèi)容的方向,未來的增長空間,第二增長曲線的抉擇。
60. 很多人之所以成功,就是選擇了更難的路。我一直感到慚愧在于,目前做的還不夠難,所以還處在一定的天花板之下,偶爾跳了一下就感覺撞到了頭,有點腦瓜崩。
61. 從內(nèi)容的角度,我一直抱著長期主義的態(tài)度。不走捷徑才是真正的捷徑。走得快很好,但走得久更好,走到終點才是真正的勝利點。
62. 關于接下來招人計劃,我的邏輯是:如果業(yè)內(nèi)給2萬的薪資,那我肯定會給到3萬,不然我寧愿不招。因為我相信,一分錢一分貨,真正有貨的人才能產(chǎn)出更多的干貨。我們公司的價值觀就是賺錢,提供有價值的產(chǎn)品賺錢。我不想在2萬內(nèi)薪資里的人去挑,我希望有人敢于提出自己的薪資要求,同時也對得起我們的要求。
63. 營銷最難的是產(chǎn)品有人買了,還來了好評,并且持續(xù)購買。所以,感謝每一位購買了我們產(chǎn)品的朋友。
64. 當然,這個月還有個非常驕傲的事情,這是上一條滿足了我們粉絲朋友需求之后的水到渠成。我讓我的VP拿到了VP應有的收入,比他之前的公司翻了好幾翻。我一直很好看他,因為他值得拿到這個收入。其實我很不喜歡畫餅,我喜歡在白板上畫圖,畫這個月,下個月能或者今年能賺多少錢,而這些錢確實比我預期的高了不少。
65. 我的桌上一直都放著我們的兩個產(chǎn)品,從上線第一天開始,我就在上面寫寫畫畫,不斷去找可以提升的點。
66. 多和粉絲朋友聊,真正去交心,真正從對方的角度看問題。我其實每天有一個很重要的工作就是和他們聊,基本上有和1000多位粉絲朋友深聊,從他們身上找到了一些產(chǎn)品的idea,同時也找到了一些不足。
67. 在內(nèi)容板塊,粉絲朋友就是我們的衣食父母。付出與回報都是相互的,你對他們好,他們也會對你好。沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。
68. 在做號之前,一定要給自己一個清晰的人設定位,你專注哪個板塊,為何你能做這個板塊。這個一定要想好,沒有人是全能的,能專注1-2個板塊已經(jīng)很難了。
69. 不要以時間對抗時間,不然會給35歲后的自己埋下定時炸彈。創(chuàng)作內(nèi)容的過程中,在于不斷督促自己不斷總結學習。人都是有惰性的,我們需要與某種向前的flag簽訂某種“契約”。
70. 從“知道/不知道”層面,人生有四層邏輯。(1)你不知道你不知道。部分人在這個區(qū)間,驕傲自滿認為自己無所不知,無所不能,但事實剛好相反。二(2)你知道你不知道。在第一階段碰壁之后,才明白自己有不知道的東西。這個是大多數(shù)人所處的層級,所以才開始學習。(3)你不知道你知道。在經(jīng)過第二階段的學習之后,開始略有所成,不知不覺之中水到渠成。此時,達到一定境界,但仍處在一定“混沌階段”,未能形成自己獨到的認知體系,只是偶爾爆發(fā)出來。(4)你知道你知道。此時的你已經(jīng)融會貫通,形成系統(tǒng)的認知體系。在對待事物時,可以做到運籌帷幄之中,決勝千里之外。在做內(nèi)容的過程,我不斷在跟“知道”與“不知道”打交道。每次寫的過程中,我都想自己跳一跳,去知道自己不知道的東西。如果把自己放在某個位置的話,我覺得我是大多時候在第二層級,偶爾處于第三層級。
71. 書是絕大部分問題的入口,思考是可能性的出口。
72. 讀書也要多經(jīng)歷些“不舒服”,如果讀的都是易讀之書,往往容易形成惰性、故步自封。
73. 不要帶著有色眼鏡去否定別人,相比一味否定別人,更重要的是從別人身上能學到什么。
74. 要問山下路,順問過來人。無頭蒼蠅莽撞劃不來。
75. 書沒有想象中的那么有用,不要掉書袋,書一定不是救命稻草。也沒有想象中的那么無用,要對知識保持敬畏。刀劍厲害與否,在于持劍之人。
76. 沒有所謂完美的產(chǎn)品,但要做持完美心態(tài)孜孜不倦之人。所以,不要等一個產(chǎn)品足夠完美才推出,達到自己的要求即可。只有你推出來,你才能有提升的空間。
77. 與其抱怨黑暗,不如提燈前行。
78. 謙虛不是人的本性,驕傲自大才是。所以我時刻警醒自己不要沾沾自喜,因為這樣會堵住向前的大門。
79. 不管學習什么內(nèi)容,一定要用時間進行消化。現(xiàn)在可以很容易看到別人的智慧,但要學習到別人的智慧,需要思考,費力地思考。
80. 寫東西,我喜歡在紙上寫寫畫畫,理出框架,這樣有助于梳理脈絡。
81. 既要大膽的懷疑自己,也要堅定的肯定自己。前者需要勇氣,后者需要篤定。
82. 每次寫文章或者出內(nèi)容產(chǎn)品時,我都會想:我如果我是粉絲朋友他們,我會怎么想,我會要什么。
83. 如果一件事情,對方不能用常識跟你講述,那么這件事情對方肯定摸不透。世間萬物,大道至簡。
84. 很多人之所以能成功,就是選擇了那條更難的路。在看起來別人做著“容易”的事中,找到其經(jīng)歷的困難。在看起來別人做著“困難”的事中,找到可能容易的方法。
85. 如果說數(shù)據(jù)是AI的燃料,那么內(nèi)容庫就是創(chuàng)作創(chuàng)作的燃料。你內(nèi)容庫的豐富程度,決定了你的內(nèi)容能走多遠。
86. 做內(nèi)容遵循10000小時定律,兵馬未動糧草先行,足夠的糧草才能支撐征服四方。
87. 關于公司內(nèi)容板塊的規(guī)劃,每次我們內(nèi)部的思考都會花很長的時間思考,主要是為了保證做正確的事情,而不僅僅是正確地做事。
88. 多想一些不一樣的觀點,如果你的觀點和大多數(shù)人一樣,那么就要多想一層,還有什么可挖掘的。
89. 不要僅僅為了快感而看書。
90. 做內(nèi)容,一定要和有sense的人一起共事。你想出一個二流的選題,三流的人會拍案叫絕,然后沒有然后。一流的人會在你的基礎上,再添磚加瓦。高手過招,才能激發(fā)更好的內(nèi)容。
91. 導致人與人之間的差距在于兩點,一個是知識的數(shù)量,量很重要,量是形成質(zhì)變的基礎。但數(shù)量不一定會帶來質(zhì)變。所以第二點就是知識的質(zhì)量,可以理解為知識之間的架構體系。知識之間如何相互影響,相互借鑒,相互指引。
92. 不要成為信息的奴隸,要成為知識的主人。
93. 學習有三大關:第一關,看得到(有資源);第二關,被看到(去學習);第三關,看得懂(能學到)。首先你要保證有機會接觸到知識(資源),其次是自己真正去學習知識(動作),然后是真正學到知識(結果)。
94. 做號也像是做品牌,急不得。
95. 之前和朋友聊過,如果想進入咨詢公司,首先要先了解其存在的本質(zhì)原因。同樣的說法,如果做內(nèi)容板塊,也要先了解其存在的本質(zhì)原因。
96. 對于內(nèi)容產(chǎn)品,首購很重要,復購更重要。
97. 內(nèi)容產(chǎn)品面臨最大的核心問題,便是盜版問題。這就讓其受到了一定的限制,但如果目標不是足夠龐大,那么還是非常有空間的。
98. 公眾號的人設主要是拿到兩個詞,一個詞是名詞,你是干什么的?二是形容詞,你代表著什么?
99. 我現(xiàn)在也在做內(nèi)容板塊的投資,我主要看的是創(chuàng)始人的確定性。投資都有風險,但風險卻有高有低。
100. 鳥大了,什么林子都有。如果自己的目標不是億萬,那么只要找到方法,都有機會分得一杯羹。
101. 道生一,一生二,二生三,三生萬物。道是本心。
102. 不是每個人都有機會,但每個人都有得到機會的權利。資源是有限的,但通過內(nèi)容的傳達,可以讓更多人站在了同一起跑線。
103. 授人以魚,也要授人以漁。知其然,也知其所以然。
104. 不是每一個人都適合,或者有機會往上游走,但不管如何,都要去看看上游的風景,了解上游的邏輯。
105. 寫東西,寫好東西,其實就是苦行,寫,持續(xù)寫,然后再寫。書讀百遍,其義自見。正如《賣油翁》的那句話,“無他, 但手熟爾”。
106. 主觀意見可以不認同,而客觀事實卻不得不正視。
107. 世界還是那個世界,但不同的眼睛會看到不同的部分。所以看的角度,以及持有的觀點很重要。
108. 圈內(nèi)世界很小,圈外世界很大。
109. 解決問題是一種能力,找到問題更是一種能力。
110. 先講結論的好處:在短時間內(nèi)將必要信息傳達給對方。
111. 持續(xù)地思考,即使開始只是一知半解,卻也是經(jīng)年累月啊。
112. 用平常心做不平常的事。
113. 將簡單的東西復雜化,很容易。讓復雜的東西簡單化,很難。
114. 謠言的天敵,是思考。
115. 對于學習而言,做加法容易,做減法很難。
116. 在選擇一份職業(yè)的時候,可以思考,35歲后你和應屆生或者工作三五年的人相比,你的核心競爭力在哪,有什么優(yōu)勢。
117. 想起電視劇《少帥》里張作霖(李雪健老師扮演)說的一句話:“江湖不是打打殺殺,而是人情世故”。職場也如此。
118. 會議紀要是商業(yè)寫作最好的練習方式,是新人最基本的功課。
119. 對自己從事的行業(yè)要有清晰的認知,未來五年十年的發(fā)展是怎樣的。未雨綢繆,早做打算。
120. 學習四大關:第一關,找得到(有學習的資源)。第二關,看得到(真正去學習了)。第三關,看得懂(明白其中含義)。第四關,融會貫通(讓其為己所用,形成自身的知識體系)。
121. 用別人用時間做出來的東西成就自己,比如書、課程。
122. 每一個產(chǎn)品的成功,都為下一個產(chǎn)品的推出創(chuàng)造資源和條件。
123. 大企業(yè)看文化,中小企業(yè)看老板。
124. 有句老話說得好,智者善屈尊,愚人強伸頭。
125. 如果你想了解一個說法或理論的本質(zhì),可以看是誰在推崇它?屁股決定腦袋,為其所用必然基于自身目的。
126. 大道至簡,很多理論其實很簡單,比如定位就是細分需求市場,但有些人把簡單的東西做復雜,在于是想收更高的費用。理論理解起來很簡單,做起來卻很難。
127. 大多數(shù)人想的是得到什么,卻很少有人為了自己得到的,而犧牲什么。
128. 邏輯會把你從A帶到B,想象力能帶你去到任何地方。
129. 助教問愛因斯坦,今年的考題為什么和去年是一樣的?愛因斯坦回答說,答案不一樣了。
130. 不要因為沒有選擇而創(chuàng)業(yè),而是因為有選擇才選擇創(chuàng)業(yè)。
131. 成功學的邏輯是“因為所以”,你成功了,所以你說的/做的都是對的,而不是“因為所以”的邏輯。
132. 愚蠢在于,重復在做一件沒有復利的事情,卻希望不同的結果。
133. 最好的默契,并非有人懂你的言外之意,而是有人懂你的欲言又止。
134. 知道一個東西和能做一個東西是不一樣的。
135. 會議要有結論,沒有結論等于沒有開會。
136. 人在春風得意時,要布好局,才會在四面楚歌時,有條路。
137. 人不能怯懦,但是,不能不知道敬畏。
138. 要學會敬畏自己的對手。
139. 電視劇《虎嘯龍吟》中司馬懿說的“臣一路走來,沒有敵人,看見的都是朋友和師長”。這句話很有格局。
140. 牛刀殺雞,才是致命一擊。
141. 商業(yè)的本質(zhì)是利他。
142. 丘吉爾曾說,“能看到更遠的過去,才能看到更遠的未來。”研究一個行業(yè)的歷史很有必要。
143. 不能理解時間,就不能理解時間的價值。
144. 索羅斯說,重要的,不是做出正確判斷的頻度,而是做出的正確判斷的量級。巴菲特說,自己一生做對的決定不過十來次。
145. 大道至簡,職場無非是一套數(shù)學公式。加法是學習,減法是斷舍離,乘法是找杠桿,除法是除固有思維。
146. 縱觀行業(yè),看變與不變的是什么。不變的是底層邏輯,變的是表現(xiàn)形式。
147. 關于成與敗。成功靠運氣的,不少。但失敗因?qū)嵙Φ模R姟?/strong>
148. 駕馭書這匹烈馬。我們和書的關系無非兩種,一是購買者/閱讀者,我們是書的工具。二是思考者,書是我們的工具。
149. 看到一句話,很好。資本是生產(chǎn)力,但更是生產(chǎn)關系。
150. 投資,賽道與人。賽道>人,賽道的確定性大于人,但人會增加賽道的確定性。求之于勢,不責于人。
151. 和牛人組建人脈的三大要素:具備基本同等的財富值,或具備對方需要的能力和資源,或具備跟對方同頻的智慧。
152. 錯位杠桿人脈論:用你的長板,彌補對方的短板,這樣就是1+1>2。
153. 基礎是遠行的燃料:才華,是基本功的疊加,也是面對不確定性的確定性。
154. 抱怨沒有出口:抱怨是個死胡同,一味抱怨既沒有解決問題。
155. 盲目崇拜的反噬:不要一味崇拜一個人或一個理論。一葉障目,同時也不斷自我說服,這樣會讓自己變得狹隘。
156. 讓子彈先飛一會兒:對事情不要妄加評判,先了解緣由再說。
157. 在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人,和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人,自然是不一樣的命運。( 馬里奧·普佐《教父》)
158. 貴人是催化劑:貴人一般是教你能力,或給你資源。比起一味找伯樂,不如先沉下來,成為千里馬。
159. 黃金圈法則:先思考為什么做,然后是怎么做,最后才是做什么。
160. 不論藍海與紅海,不會游泳,在哪片海都會被淹死。
總結:
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和做品牌一樣,是一件長期主義的事情,會做很多短期內(nèi)無利可圖的事情。但只要一路勇敢走下去,自然會有所突破。
繼續(xù)寫下去,希望有一天可以成為一個形容詞。
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