國(guó)慶階段我看了混沌大學(xué)的推送,真的是被瑞幸咖啡楊飛吸引了,他在分享瑞幸咖啡的營(yíng)銷案例雖然精短但干貨十足,也因此我一直希望能去拆解及了解這個(gè)項(xiàng)目。
話說我給自己定了個(gè)目標(biāo),2周拆解一個(gè)項(xiàng)目,瑞幸咖啡是我拆解的第一個(gè)項(xiàng)目,拆解的邏輯會(huì)結(jié)合流量池的觀后感結(jié)合在一起,下面正式開始。
流量池這本書我理解是講流量怎么運(yùn)營(yíng),而主要從三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解
- 1 流量獲取的方式及弊端
- 2 裂變營(yíng)銷怎么帶來更多流量
- 3 如何讓活躍用戶帶動(dòng)沉睡用戶
[title]1流量獲取的方式及弊端[/title]
流量獲取的方式有兩類,一是依靠付費(fèi)推廣帶量,無論是SEM,亦或者是新媒體DSP,首先要面臨89%的營(yíng)銷費(fèi)用浪費(fèi)的情況,除了自建立起數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái),更要依靠產(chǎn)品品牌自帶流量。
產(chǎn)品品牌自帶流量的用戶無論是忠誠(chéng)度還是轉(zhuǎn)化率都更高,那么這一塊用戶需要聚焦場(chǎng)景,做產(chǎn)品的同學(xué)肯定對(duì)場(chǎng)景有深刻的了解,三個(gè)貫穿產(chǎn)品始終——“用戶、問題、場(chǎng)景”。
關(guān)于品牌流量的目的是占領(lǐng)用戶心智,讓用戶先認(rèn)知、再認(rèn)同、最后進(jìn)行認(rèn)購,想要實(shí)現(xiàn)這樣的目的必須要做好產(chǎn)品的定位,而定位的策略總的來說就是要突出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然這種優(yōu)勢(shì)是用戶關(guān)心的點(diǎn),包裝自己產(chǎn)品上有優(yōu)勢(shì)的地方,與對(duì)方產(chǎn)品有差異化,去搶奪精準(zhǔn)用戶。
[title]2裂變營(yíng)銷怎么帶來更多流量[/title]
裂變用戶是讓你現(xiàn)有用戶給你帶更多用戶量,讓你迅速獲得百萬粉絲,甚至是0成本去獲得這些。但裂變營(yíng)銷是有三個(gè)大前提。
首先是你需要種子用戶,這些種子用戶的質(zhì)量比數(shù)量要重要,而且要有影響力能給你及產(chǎn)品去反饋意見。
其次裂變是需要誘餌,用戶的分享行為是需要刺激的,可以用精神或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)去吸引用戶,當(dāng)然這些是要你用戶能關(guān)心的,你的誘餌是需要能吸引用戶的。
最后分享渠道是能造成互動(dòng)談資的,我理解誘餌是讓用戶想做出分享或者參與的這個(gè)行動(dòng),而分享的趣味是刺激用戶去做這件事。
裂變營(yíng)銷的規(guī)則大體有三類
- 1 分享可得
- 2 分享并且達(dá)到某種條件才能得到禮品
- 3 結(jié)合二級(jí)復(fù)利規(guī)則
其實(shí)書中提到了裂變營(yíng)銷有很多手段,但個(gè)人認(rèn)為這三大類是常見手段,而其他手段都是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行裂變的。
那么如何你關(guān)心二級(jí)福利規(guī)則,就需要去建立相應(yīng)的規(guī)則,需要技術(shù)控制防止羊毛黨,而整個(gè)流量裂變可以用一個(gè)公式來表示。
流量裂變=平臺(tái)+創(chuàng)意+福利+技術(shù)。
[title]3如何讓活躍用戶帶動(dòng)沉睡用戶[/title]
用戶積分體系是激勵(lì)用戶的一種手段,有三個(gè)要點(diǎn)
- 1 積分:有效積分展示成就
- 2 徽章:虛擬身份及團(tuán)隊(duì)標(biāo)記
- 3 排行榜:榮耀
在這一塊游戲、電商、論壇是玩轉(zhuǎn)的比較溜,當(dāng)然也要防止積分濫發(fā)導(dǎo)致的積分通脹,關(guān)于積分體系怎么搭建在這里不多做介紹,因?yàn)樽髡咛岬囊膊欢啵竺嫖視?huì)拆解相應(yīng)的案例去學(xué)習(xí)。
此外還可以把微信服務(wù)號(hào)做成輕型的app,讓用戶沉淀在其中,那么就算用戶短時(shí)間流失了,但只要沒有取關(guān)公眾號(hào),則后續(xù)還是有機(jī)會(huì)再轉(zhuǎn)化。
在做微信服務(wù)號(hào)有三個(gè)功能模塊
- 1 業(yè)務(wù)功能模塊
- 2 品牌展示及信息公告
- 3 營(yíng)銷動(dòng)作
業(yè)務(wù)功能模塊這個(gè)很好理解,可以做個(gè)小程序接在菜單上,向用戶提供相應(yīng)的功能,而關(guān)于第二點(diǎn)是整個(gè)微信服務(wù)號(hào)的定位及展示出來,比如說設(shè)置關(guān)注自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)等等,以及頭像、信息簡(jiǎn)介,這些都是強(qiáng)有力的說明你整個(gè)產(chǎn)品的品牌。
最后關(guān)于營(yíng)銷動(dòng)作我們一般是用圖文或者H5來實(shí)現(xiàn),當(dāng)然圖片、視頻也可以去實(shí)現(xiàn)。
最后我想說下AARRR增長(zhǎng)黑客模型,這個(gè)分為5層
- 1 拉新
- 2 促活
- 3 留存
- 4 變現(xiàn)
- 5 自傳播(裂變)
而關(guān)于自傳播這一點(diǎn),更多是和裂變掛鉤,總的來說我看完流量池這本書感悟很多,我認(rèn)為作者說的流量池思維,是在鼓勵(lì)我們激勵(lì)用戶給我們帶來更多用戶,也是在鼓勵(lì)我們?nèi)ソ⒏袠?biāo)識(shí)的品牌印象,去吸引到更多的關(guān)注者。
最后我試著拆解了瑞幸咖啡項(xiàng)目,而瑞幸咖啡是一款很有特色的產(chǎn)品。
一款好的產(chǎn)品我認(rèn)為有二個(gè)特點(diǎn),一是用戶體驗(yàn)好,盡可能避免給用戶帶來騷擾,蘋果這一塊一直很優(yōu)秀;第二是產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì),和競(jìng)品對(duì)比有明顯自己的特色,還有個(gè)第三個(gè)是加分項(xiàng),即產(chǎn)品自帶傳播屬性,即用戶激勵(lì)體系。
那么關(guān)于這三點(diǎn)我會(huì)通過對(duì)瑞幸咖啡產(chǎn)品分析進(jìn)行論述,通過產(chǎn)品、服務(wù)、包裝、特色這四個(gè)緯度
首先是產(chǎn)品路徑,業(yè)務(wù)邏輯清晰明確,但產(chǎn)品的默認(rèn)自提功能讓我差一點(diǎn)就點(diǎn)錯(cuò)了,不過這個(gè)設(shè)計(jì)有可能是故意為了引流到線下而設(shè)置的。
產(chǎn)品亮點(diǎn)我主要提煉是由五個(gè)環(huán)節(jié),但真正核心的是三個(gè),首先是咖啡制作過程是可以觀看的,其次是產(chǎn)品的詳情頁在鼓勵(lì)用戶定制化口味,我甚至可以收藏口味,最后是產(chǎn)品默認(rèn)自提引流線下的做法。
標(biāo)明清楚了關(guān)于附件咖啡的地址,根據(jù)距離進(jìn)行排序,如果不是因?yàn)榈囟伪容^偏僻,那么我可能確實(shí)是會(huì)去咖啡店里坐。
最后服務(wù)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí),和順豐合作保證了運(yùn)送速度,而包裝確實(shí)也花了一些心思在里面,比如說防撒漏的小貼紙,以及承諾賠付的短信。
從這幾塊流程的使用感覺,我認(rèn)為瑞星咖啡的成功并不是偶然,一個(gè)經(jīng)過打磨的產(chǎn)品,有明顯的標(biāo)識(shí)和特色,能夠解決用戶的問題,并且懂得怎么去搭建激勵(lì)用戶體系,而且產(chǎn)品背后還有資本在推動(dòng)。
如果純粹是在燒錢,那么是留不住用戶的,但瑞幸咖啡的產(chǎn)品肯定是經(jīng)過打磨的,能保證基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程都比較順暢,而且不騷擾用戶,很少產(chǎn)品能做到.
當(dāng)然但最核心的是產(chǎn)品設(shè)置線下引流的機(jī)制,那么消費(fèi)者如果到了線下店鋪,如果做好相應(yīng)的服務(wù),那么可能有些消費(fèi)者就會(huì)直接去店里消費(fèi)。
結(jié)尾了,這邊說下個(gè)人感受,即我的危機(jī)感越來越重,在往后的日子會(huì)有更多傳統(tǒng)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,會(huì)有更加優(yōu)秀的人才一起和你競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然也會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)還是產(chǎn)品經(jīng)理而言,未來的挑戰(zhàn)會(huì)更大,要更加注重去吸取更多知識(shí),而我相信增長(zhǎng)黑客在未來會(huì)是很炙熱的職位,裂變傳播會(huì)越來越被重視,當(dāng)然隨之而來的也會(huì)有擼羊毛黨的成長(zhǎng),所以關(guān)于積分體系的搭建以及如何用技術(shù)手段降低被擼羊毛的金額,那么也是很具有爭(zhēng)議性的話題。
文:橙子/橙子運(yùn)營(yíng)觀
首席增長(zhǎng)官CGO薦讀:
- 《從流量池的角度,四步運(yùn)營(yíng)你的微信個(gè)人號(hào)》
- 《增長(zhǎng)邏輯:流量池,疊加推薦,熱度加權(quán)及用戶心理追求》
- 《《增長(zhǎng)黑客》到底在增長(zhǎng)什么?》
更多精彩,關(guān)注:增長(zhǎng)黑客(GrowthHK.cn)
增長(zhǎng)黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長(zhǎng)…
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長(zhǎng)黑客立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://gptmaths.com/quan/14661.html