作者 | 若楠 祿存
排版 | Cathy
監(jiān)制 | Yoda
出品 | 不二研究
從 ” 驅(qū)蚊第二股 ” 到 ” 嬰童護理第一股 ” 潤本終于敲鐘了。
盡管宣稱 ” 嬰童護理第一股 “,但實際上,潤本最初是以驅(qū)蚊產(chǎn)品起家的。
10 月 17 日,潤本生物技術股份有限公司 ( 603193.SH, 下稱 ” 潤本 ” ) 在上交所主板上市。潤本發(fā)行價 17.38 元 / 股,IPO 首日報收 22.08 元 / 股,漲幅 27.04%。
上市后 3 個交易日,截至 10 月 19 日 A 股收盤,潤本報收 18.19 元 / 股,對應市值 73.60 億元;與 IPO 首日相比,其市值蒸發(fā) 15.73 億元。
「不二研究」據(jù)潤本招股書發(fā)現(xiàn):從主營業(yè)務收入上看,2022 年,潤本嬰童護理業(yè)務營收為 3.90 億元,當期營收占比為 45.59%,超過了驅(qū)蚊產(chǎn)品的 31.82%,成為潤本第一大收入來源。目前,潤本主要面臨嬰童護理競爭力不足、過度依賴電商平臺等問題,在「不二研究」看來,盡管潤本嬰童護理產(chǎn)品的收入首次超越驅(qū)蚊產(chǎn)品,但在競爭激烈的母嬰市場中,潤本仍陷入 ” 重營銷、輕研發(fā) ” 的困境;與此同時,由于蚊蟲主要在夏秋兩季集中出現(xiàn),極端寒冷的天氣導致消費者的需求下降,從而影響潤本驅(qū)蚊產(chǎn)品的銷售業(yè)績。
潤本是一家多品牌家庭護理產(chǎn)品公司,專注于驅(qū)蚊類、個人護理類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,目前已形成驅(qū)蚊產(chǎn)品、嬰童護理產(chǎn)品、精油產(chǎn)品三大核心產(chǎn)品系列。
「不二研究」據(jù)其招股書發(fā)現(xiàn):今年上半年,潤本營收 5.79 億元,同比增加 31.93%;同期,凈利潤為 1.19 億元,同比增加 52.10%。
由于潤本主要依賴電商平臺銷售,在線上流量費用愈發(fā)高企的當下,銷售費用勢必將擠占研發(fā)費用。2022 年,潤本銷售費用是 2.32 億元,當期營收占比 27.09%;而同期潤本的研發(fā)費用為 1951.26 萬元,研發(fā)費用率僅為 2.28%。
此前 4 月的一篇舊文中 (?《再闖 ” 驅(qū)蚊第一股 “,潤本 ” 帶傷 ” 沖刺 IPO》?) ,我們聚焦于潤本驅(qū)蚊業(yè)務 ” 看天吃飯 “,依然帶病闖關 IPO。
時至今日,潤本不僅面臨嬰童護理業(yè)務缺乏核心競爭力、過度依賴電商平臺銷售等問題,且直面 ” 重營銷輕研發(fā) ” 質(zhì)疑。
在競爭激烈的母嬰市場中,潤本能否講好 ” 嬰童護理第一股 ” 新故事?由此,「不二研究」更新了 4 月舊文的部分數(shù)據(jù)和圖表,以下 Enjoy:
夏日來臨,潤本沖刺 ” 嬰童護理第一股 “!
▲圖源 : 潤本官微
招股書顯示,潤本的業(yè)績經(jīng)歷高增長。2019-2022 年,潤本營收分別為 2.79 億元、4.43 億元、5.82 億元、8.56 億元;歸母凈利潤分別為 0.36 億元、0.95 億元、1.21 億元和 1.60 億元。但毛利率水平低于同行均值,并存在關聯(lián)方交易、第三方回款等財務硬傷。
「不二研究」認為,雖已取得不錯成績,但潤本短板明顯:驅(qū)蚊業(yè)務季節(jié)性強,斜杠新領域競爭力不足;線上推廣費用高企,研發(fā)投入 ” 反內(nèi)卷 “;較少的品類背后,是難以戰(zhàn)勝的同質(zhì)化魔咒。
隨著營收的增長,2022 年,潤本的核心業(yè)務發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從驅(qū)蚊賽道切入嬰童護理賽道,試圖用 ” 大品牌 ” 切入 ” 新品類 “。嬰童護理究竟是一門好生意嗎?
凈利增速下滑,財務硬傷凸顯
潤本的壯大,伴隨著國產(chǎn)驅(qū)蚊品牌的崛起。
潤本初創(chuàng)于 2006 年,是 70 后趙貴欽夫婦的 ” 夫妻店 “。彼時,六神、超威、欖菊等國產(chǎn)驅(qū)蚊品牌經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,已步入跑馬圈地階段;而潤本最初以 OEM 模式(代工模式)為主,為各品牌 ” 貼牌加工 “,后來才推出自有品牌。目前,趙貴欽夫婦合計持有潤本 85.38% 的股份,是共同實際控制人。
雖起步較遲,但在線上渠道方面,潤本 ” 后來居上 “。自 2010 年開始,潤本就開始轉(zhuǎn)型線上,先后進駐天貓、京東、抖音等電商平臺。
根據(jù)千牛數(shù)據(jù)和招股書顯示,2019-2022 年 ” 潤本 ” 品牌在天貓平臺的蚊香液銷售額占比分別為 17.14%、16.42%、18.32% 和 19.99%,連續(xù)四年排名第一。
目前,潤本正處于業(yè)績的高增長期的尾端。招股書顯示,2019-2022 年,潤本營收分別為 2.79 億元、4.43 億元、5.82 億元、8.56 億元,其中 2021 年和 2022 年增長率分別為 31.46% 和 47.08%。
與同行朝云集團相比,潤本的營收體量并不大。根據(jù)財報,朝云集團 2019-2022 年營收分別為 13.83 億元、17.02 億元、17.69 億元和 14.42 億元,遠高于潤本。
潤本的凈利潤面臨增長降速。招股書顯示,2019-2022 年,潤本歸母凈利潤分別為 0.36 億元、0.95 億元、1.21 億元和 1.60 億元,其中 2021 年和 2022 年增幅達 32.23% 和 27.36%,增速已經(jīng)有所回落。
更令人憂心的是,潤本的毛利率水平較低,顯示出盈利能力上的劣勢。招股書顯示,2019-2022 年,潤本的綜合毛利率分別為 54.09%、52.53%、53.05% 和 54.19%;低于行業(yè)平均毛利率水平的 60.43%、59.32%、59.44% 和 59.80%。
在財務內(nèi)控方面,潤本也出現(xiàn)了向關聯(lián)方資金拆借、個人賬戶代支費用、第三方回款等不規(guī)范現(xiàn)象,或?qū)ζ?IPO 進程造成影響。
招股書顯示,潤本存在大量第三方回款,2019-2022 年分別達 2186.72 萬元、712.46 萬元、1003.34 萬元和 1450.22 萬元。第三方回款易使收入確認存疑,從而遭致審查。此外,2019 年潤本曾向?qū)嶋H控制人及高管借款共計 6687 萬元,屬于關聯(lián)交易。實控人夫妻還將名下房產(chǎn)出借給潤本,并獲取租金收入。
「不二研究」發(fā)現(xiàn),在 2019-2021 年內(nèi),潤本換了三位財務總監(jiān)兼董秘,其中兩位任職人員僅出任半年。雖高管離職皆出于 ” 個人原因 “,但如此頻繁的人員變動似乎也顯現(xiàn)出潤本作為 ” 夫妻店 ” 的先天不足。
作為驅(qū)蚊賽道的后來者,在諸多日化巨頭的包圍下,潤本的成就來之不易。但增長降速卻似乎意味著成長性的逐漸消退。如何持續(xù)盈利成為潤本繞不開的話題,財務和管理方面的欠缺更是潤本的 ” 硬傷 “。在毛利率不及同行均值的情況下,潤本很難保證日后不陷入增長陷阱。
驅(qū)蚊淡季滯銷,” 卷向 ” 嬰童護理
從主營業(yè)務看,潤本的三大業(yè)務線為驅(qū)蚊產(chǎn)品、嬰童護理產(chǎn)品和精油產(chǎn)品三大系列。其中,驅(qū)蚊產(chǎn)品曾是潤本的營收支柱。
招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2022 年,驅(qū)蚊產(chǎn)品貢獻營收分別為 1.14 億元、1.69 億元、2.28 億元和 2.72 億元,占潤本總營收的 40.88%、38.21%、39.14% 和 31.82%,主要包括電熱蚊香液和驅(qū)蚊噴霧品類。
據(jù)中金企信統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國驅(qū)蚊殺蟲市場零售額由 2015 年的 62.09 億元增至 2022 年的 104.33 億元,預計 2024 年市場零售額達 120.06 億元。雖有廣闊的市場空間,但驅(qū)蚊并不完全是一門好生意。
「不二研究」發(fā)現(xiàn),如所有驅(qū)蚊類日化企業(yè)一樣,潤本面臨著季節(jié)性的難題。由于蚊蟲集中出現(xiàn)在夏秋兩季,極端寒冷天氣下,消費者的需求下降,將無可避免地對潤本的業(yè)績產(chǎn)生影響。
據(jù)招股書顯示,2019-2022 年,潤本第二季度的收入分別為 1.31 億元、2.21 億元、2.66 億元和 3.38 億元,占比分別為 47.12%、49.87%、45.66% 和 39.47%;第三季度的收入分別為 0.79 億、1.28 億、1.65 億元和 2.42 億元,收入占比分別為 28.29%、28.80%、28.41% 和 28.32%。
此種情況下,擴充產(chǎn)品矩陣或許是唯一出路。
目前,嬰童護理市場規(guī)模在快速擴張。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),中國母嬰護理品市場規(guī)模 2021 年為 535 億元,預計 2026 年將達到 959 億元,2021 年至 2026 年,平均復合年增長率約為 12.4%。
迅猛的市場增速下,潤本選擇擴大嬰童護理業(yè)務有跡可循。同時,精油產(chǎn)品也成為潤本拓展業(yè)務外延的有效手段。報告期內(nèi),潤本在嬰童護理和精油產(chǎn)品的布局已有所成效。
招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2022 年,潤本嬰童護理產(chǎn)品收入分別為 0.85 億元、1.44 億元、2.17 億元和 3.90 億元,占比分別為 30.58%、32.47%、37.24% 和 45.59%;精油產(chǎn)品收入分別為 0.74 億元、1.26 億元、1.31 億元和 1.46 億元,占比則分別為 26.62%、28.40%、22.50% 和 17.10%。從數(shù)值上看均處于穩(wěn)步增長中。
「不二研究」發(fā)現(xiàn),2022 年潤本的核心業(yè)務發(fā)生了轉(zhuǎn)變,嬰童護理產(chǎn)品營收首次超過驅(qū)蚊產(chǎn)品,成為潤本的第一大業(yè)務板塊。
但是,賽道的切換并不意味著一帆風順。目前,在驅(qū)蚊領域,上海家化(600315.SH)的 ” 六神 “、朝云集團的 ” 超威 ” 等知名品牌與之競爭,更具知名度優(yōu)勢。
在嬰童護理領域,國際品牌貝親、強生強敵環(huán)繞,國內(nèi)品牌上海上美的 ” 紅色小象 “、上海家化的 ” 啟初 ” 等品牌也已打開市場;在精油領域,水羊股份(300740.SZ)持股阿芙精油,將對潤本造成不小的挑戰(zhàn)。
實際上,轉(zhuǎn)型是以驅(qū)蚊為主業(yè)的品牌們不得不面對的難題,朝云集團縱使背靠立白,也選擇發(fā)力寵物賽道。潤本嬰童護理產(chǎn)品和精油產(chǎn)品的營收占比不斷擴大,反映出公司正在努力從 ” 單腿走路 ” 變成 ” 多輪驅(qū)動 “,填平季節(jié)性影響。
但事實上,在玩家云集的日化領域,潤本的 ” 斜杠 ” 并不能削減太多競爭壓力。前有標兵、后有追兵,潤本或許只能通過增強產(chǎn)品力和品牌力,從白熱化的競爭格局中撕開突破口。
線上推廣昂貴,難解同質(zhì)魔咒
成立之初,潤本以線下經(jīng)銷為主;隨著電商蓬勃發(fā)展,潤本覓得騰飛的契機。
招股書顯示,2019-2022 年,來自線上渠道的銷售收入的貢獻分別為 74.77%、78.73%、77.72% 和 78.04%,占比接近八成。
在各大電商平臺,潤本戰(zhàn)績優(yōu)異。根據(jù)招股書,天貓平臺直營店鋪的年購買用戶數(shù)由 2019 年 454.12 萬人增至 2022 年 1041.22 萬人;抖音渠道的總銷售金額從 2020 年的 141.03 萬元增至 2022 年的 15768.02 萬元;根據(jù)京東官方統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020-2022 年,潤本官方旗艦店銷售額連續(xù)兩年在 “618” 活動月中名列母嬰用品之洗護用品 Top2。
但硬幣的另一面,是日漸高昂的流量費用。隨著線上競爭日趨激烈,營銷費用有可能進一步蠶食潤本的凈利潤,長期將造成增收不增利的尷尬現(xiàn)象。
招股書顯示,潤本向電商平臺支付的流量推廣、平臺傭金以及技術服務等費用逐年攀升。招股書顯示,2019-2022 年,潤本的推廣費分別為 0.41 億元、0.77 億元、1.08 億元和 1.87 億元,占營業(yè)收入的比例分別為 14.56%、17.42%、18.54% 和 21.90%,占比逐年提升。
線下渠道的受阻,使得潤本對電商平臺的押注 ” 孤注一擲 “。盡管潤本表示線下渠道將會是未來的重要布局,但在競爭對手已經(jīng)搶占了大部分線下市場的背景下,潤本線下渠道的開拓談何容易,需要花費大量時間與財力。
不過值得注意的是,雖然潤本銷售費用不斷增加,但其銷售費用率與同行相比更有優(yōu)勢。2019-2022 年,潤本的銷售費用率分別為 27.38%、21.48%、23.09% 和 27.09%;同行可比上市公司銷售費用率平均值為 37.93%、36.93%、36.93% 和 37.55%,遠高于潤本。
由于研發(fā)能力和產(chǎn)品迭代決定了護城河和競爭力,研發(fā)投入已成為日化企業(yè)的 ” 必卷項 “。招股書顯示,潤本股份擁有境內(nèi)有效專利 57 項,其中 5 項發(fā)明專利、6 項實用新型專利和 46 項外觀專利。
2019-2022 年,潤本先后投入的研發(fā)費用分別為 781.39 萬元、1071.26 萬元、1360.16 萬元和 1951.26 萬元,占營業(yè)收入的比重從 2.80% 降至 2.28%。在日化巨頭紛紛開設實驗室、苦尋創(chuàng)新點之際,潤本在研發(fā)上的投入減速,似成 ” 反卷達人 “。
「不二研究」認為,從產(chǎn)品角度來看,潤本也面臨其他日化企業(yè)的困境:同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足。在驅(qū)蚊領域,潤本除驅(qū)蚊噴霧、電熱蚊香液外并無其他產(chǎn)品;在嬰童護理領域,潤本 SKU(商品種類)不比專門品牌啟初和強生;在精油領域,潤本僅局限于精油貼、精油手環(huán)等香薰用途,對于按摩、護膚等場景還未涉足。
▲圖源:潤本官微
在高度雷同的競爭環(huán)境中,潤本似乎正不可避免地走入 ” 用概念占領市場、用微創(chuàng)新延展品牌 ” 的窘境。但在線上流量費用愈發(fā)高企的當下,營銷費用勢必將擠占研發(fā)經(jīng)費;加之日化企業(yè)創(chuàng)新點難覓,同質(zhì)化競爭已成為潤本短期內(nèi)難以破解的魔咒。
” 嬰童護理第一股 ” 新故事?
日化行業(yè)從不缺競爭者。
單看驅(qū)蚊賽道,就有欖菊、六神等老牌巨頭穩(wěn)坐江山,也有舶來 ” 網(wǎng)紅 “DM、soffell 殺出血路。潤本顯然不屬于前兩者,一步一個腳印的成就屬實來之不易。
但在某種程度上,潤本的努力仍然遠遠不夠。目前,潤本主要面臨嬰童護理競爭力不足、過度依賴電商平臺等問題,在「不二研究」看來,盡管潤本嬰童護理產(chǎn)品的收入首次超越驅(qū)蚊產(chǎn)品,但在競爭激烈的母嬰市場中,潤本仍陷入 ” 重營銷、輕研發(fā) ” 的困境。
從夏季生意轉(zhuǎn)向四季生意,潤本能否講好 ? ” 嬰童護理第一股 ” 新故事?
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