“中青年”拼多多的頭等大事

拼多多的命運(yùn)齒輪,將向何處轉(zhuǎn)動(dòng)?

文 | 佘宗明

“創(chuàng)新之父”約瑟夫·熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中說:從1輛馬車到1萬輛馬車,這是增長(zhǎng);從馬車到蒸汽機(jī)車,這叫發(fā)展。發(fā)展是質(zhì)的變化。

過去8年,挾模式創(chuàng)新之利的拼多多“在發(fā)展中謀增長(zhǎng)”,成立兩年多即上市,到2022年GMV約3萬億,創(chuàng)造了中國(guó)電商史上罕見的增長(zhǎng)奇跡,迄今已成電商三強(qiáng)中業(yè)績(jī)最亮眼的存在。

8年來,隨著規(guī)模做大、滲透已深,擺在拼多多面前的問題,早已從“有沒有”變?yōu)椤昂貌缓谩薄?/p>

在此背景下,拼多多的“命運(yùn)齒輪”沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌道轉(zhuǎn)動(dòng),戰(zhàn)略重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,從追求“量的增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向追求“質(zhì)的提升”,幾乎是必然。

察勢(shì)者明,趨勢(shì)者智,馭勢(shì)者能。今年7月,跟陳磊齊登2023中國(guó)最佳CEO榜的拼多多執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻,在接受《福布斯中國(guó)》采訪時(shí)就說:

“過去兩年,拼多多已逐漸完成從速度到質(zhì)量、從快到穩(wěn)的轉(zhuǎn)型。如果說過去兩年的關(guān)鍵詞是砍營(yíng)銷、重研發(fā),那么從我開始的這個(gè)階段的關(guān)鍵詞之一是高質(zhì)量發(fā)展。”

這是趙佳臻對(duì)拼多多發(fā)展階段的再定位。事實(shí)上,今年4月他接過聯(lián)席CEO的重?fù)?dān)后,拼多多就首次提出進(jìn)入全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展的新階段,將提升質(zhì)量作為首要目標(biāo)。

“高質(zhì)量發(fā)展”5個(gè)字,聽著似乎很尋常。在當(dāng)下,不少企業(yè)都愛提“高質(zhì)量發(fā)展”,但只是“嘴上說要,身體誠實(shí)”,對(duì)其而言,“高質(zhì)量發(fā)展”與其說是戰(zhàn)略航向的再校準(zhǔn),不如說是裱在墻上的口號(hào)。

那從關(guān)注速度切換至追求質(zhì)量的拼多多,高質(zhì)量發(fā)展的成色又如何呢?

拼多多8月29日發(fā)布的2023年二季度財(cái)報(bào),也是趙佳臻履新150天后的首份財(cái)報(bào),已經(jīng)給出了答案:二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收522.8億元,同比增長(zhǎng)66.3%;美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則口徑凈利潤(rùn)131.1億元,同比增長(zhǎng)47%。

對(duì)這份成績(jī)單,資本市場(chǎng)已投來認(rèn)可票:8月29日當(dāng)天,拼多多盤中一度漲超18%,截至美股收盤,漲幅仍高達(dá)15.38%,領(lǐng)漲整個(gè)中概股,創(chuàng)下3個(gè)月來的最高漲幅,說是“狂飆”都不為過。

這充分表明,高質(zhì)量發(fā)展連著的是一條正向增強(qiáng)回路,可以“讓好的變得更好”——一如趙佳臻所說,“向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的舉措,正帶給我們比預(yù)期更快更多的回報(bào)?!?/p>

置于新電商語境中,高質(zhì)量發(fā)展必然會(huì)體現(xiàn)在需求側(cè)與供給端。拼多多的高質(zhì)量發(fā)展,亦有其支撐:如果說,高質(zhì)量消費(fèi)和高質(zhì)量供給是高質(zhì)量發(fā)展的DNA雙螺旋,那高質(zhì)量生態(tài)就是堿基間的氫鍵。

時(shí)至今日,提及拼多多,許多人會(huì)立馬想到三個(gè)“百億”:百億補(bǔ)貼,百億農(nóng)研,百億生態(tài)。而這三個(gè)“百億”,正是拼多多高質(zhì)量發(fā)展在三個(gè)維度的映射。

 

01

高質(zhì)量消費(fèi):高在“心價(jià)比”

高質(zhì)量消費(fèi)不等于“高價(jià)”。拼多多財(cái)報(bào)發(fā)布后,輿論場(chǎng)中有人將其說成是“消費(fèi)降級(jí)概念股飄紅”。將客單價(jià)作為消費(fèi)梯度升降的唯一依據(jù),或許有失偏頗:在“便宜能買到好貨”帶來了消費(fèi)平權(quán)的情形時(shí),花更少的錢買更好的服務(wù)未必是所謂的“降級(jí)”。相反,這還可能消費(fèi)升級(jí),畢竟,體驗(yàn)升級(jí)本就是消費(fèi)升級(jí)的一方面。

還記得拼多多創(chuàng)始人黃崢的那句話嗎——“對(duì)于中國(guó)而言,消費(fèi)升級(jí)不是讓上海人過上巴黎人的生活,而是讓安徽安慶的人有廚房紙可用、有新鮮水果吃”?

高質(zhì)量消費(fèi),就是讓“安徽安慶的人”用的廚房紙更靠譜,吃的水果更新鮮?!案摺敝复模瑧?yīng)該是心價(jià)比高。

高心價(jià)比,通常就反映在“既要,又要”上:既要價(jià)廉,又要物美。以往這或許是個(gè)不可能“二”角,但C2M(反向定制)和拼團(tuán)模式將其變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

拼多多就正強(qiáng)化提供“多實(shí)惠+好服務(wù)”的能力,并將它轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者能感受到的高心價(jià)比體驗(yàn)。

走進(jìn)過拼多多“百億補(bǔ)貼專區(qū)”的人,都知道“多實(shí)惠”究竟能實(shí)惠到什么地步:以往你買榴蓮、蜜瓜、荔枝、椰青、菠蘿蜜、百香果、陽光玫瑰等,隨時(shí)得提防“水果刺客”,可拼多多將它們的價(jià)格“打”了下來,方式是補(bǔ)貼讓利——不久前,拼多多百億補(bǔ)貼就上線了“水果自由消費(fèi)季”活動(dòng),對(duì)這些高價(jià)水果進(jìn)行了重點(diǎn)補(bǔ)貼。

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▲「水果自由消費(fèi)季」活動(dòng)頁面截圖。

百億補(bǔ)貼開啟了“平臺(tái)讓利-消費(fèi)者信任-商家多賣-消費(fèi)潛能釋放”的正向循環(huán)。整個(gè)二季度,在平臺(tái)持續(xù)加大補(bǔ)貼力度之下,百補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品的銷售額同比增長(zhǎng)80%,番茄、番薯、黃瓜、南瓜,芒果,桃子、荔枝、榴蓮等增幅尤為顯著。

就在二季報(bào)發(fā)布的同時(shí),拼多多還發(fā)起了“品質(zhì)農(nóng)貨金秋加補(bǔ)”活動(dòng),加大力度補(bǔ)貼時(shí)令好農(nóng)貨,引導(dǎo)高質(zhì)量消費(fèi)。

不光是農(nóng)產(chǎn)品,拼多多百億補(bǔ)貼還投向了全品類商品。今年6·18年中大促就是個(gè)觀察切口:在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的“天天都是618”中,拼多多連續(xù)投入150億消費(fèi)券,對(duì)數(shù)碼家電、美妝、生鮮、服飾等全品類商品進(jìn)行大幅加補(bǔ)?;顒?dòng)期間,美妝品牌細(xì)分類目銷量最高增幅超過790%;縣域市場(chǎng)手機(jī)訂單量同比增長(zhǎng)130%;家電品牌的全品類銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)113%。

不光是大促節(jié)點(diǎn)補(bǔ),拼多多百億補(bǔ)貼還嘗試很多新玩法:“美好生活拼出來”系列直播走進(jìn)粵港澳大灣區(qū)及“大運(yùn)之城”成都,通過“特色直播+百億補(bǔ)貼”的方式建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示窗口,讓更多消費(fèi)者享受到了實(shí)惠。

“多實(shí)惠”的另一頭連著“好服務(wù)”。黃崢曾說過,要消費(fèi)者導(dǎo)向,不要競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向。這奠定了拼多多“站位消費(fèi)者”的服務(wù)基調(diào)。

拼多多售后環(huán)節(jié)的超預(yù)期用戶體驗(yàn),就對(duì)很多起初的無感人群發(fā)出了真香預(yù)警。

有些消費(fèi)者在網(wǎng)購時(shí),曾買到過貨不對(duì)板、惡意欺詐等情況,后續(xù)維權(quán)相當(dāng)麻煩。但拼多多的“僅退款”規(guī)則,就為消費(fèi)者權(quán)益提供了合理保障。

今年以來,拼多多在售后策略上對(duì)老人及偏遠(yuǎn)地區(qū)消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)傾斜,還執(zhí)行更加主動(dòng)的客服策略(如為利益受損消費(fèi)者提供“僅退款”服務(wù)),就是用戶至上思維的反映。

為了提升用戶體驗(yàn),拼多多還在發(fā)貨、配送環(huán)節(jié)不斷改善機(jī)制:無論是將絕大部分品類從支持72小時(shí)發(fā)貨,升級(jí)至支持48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,還是開通新疆包裹中轉(zhuǎn)集運(yùn)包郵業(yè)務(wù)讓新疆地區(qū)用戶免于“不發(fā)貨”“不包郵”之困,都是直觀注腳。

“多實(shí)惠+好服務(wù)”托起的高心價(jià)比,換來的是消費(fèi)者的“用腳投票”:數(shù)據(jù)顯示,過去在拼多多消費(fèi)額不足500元的群體,今年上半年消費(fèi)額上漲了近2倍。

 

02

高質(zhì)量供給:“數(shù)字化新供給”成型

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉爾德說過,“薩伊定律的基本觀點(diǎn)依然是正確的:供給創(chuàng)造需求??傮w的供過于求是根本不會(huì)發(fā)生的,劣質(zhì)商品的供過于求倒是可能的。在必需品匱乏的世界里,經(jīng)濟(jì)科學(xué)找到了自己的含義;所有商品明顯地過剩意味著創(chuàng)造性生產(chǎn)、新供給和新需求的匱乏。”

說人話就是,高質(zhì)量供給能帶動(dòng)更多高層次需求,產(chǎn)品或服務(wù)過剩是因?yàn)楣┙o質(zhì)量不行。也只有高質(zhì)量供給,才能更好地滿足高質(zhì)量消費(fèi)的需求。

在拼多多上,伴隨“國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)”磁力而來的商家云集,確保了商品的豐富度。農(nóng)產(chǎn)品零傭金政策的支持,更是夯實(shí)了其“國(guó)內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)”的地位。

二季度,在農(nóng)產(chǎn)品零傭金政策支持下,入駐百億補(bǔ)貼的涉農(nóng)商家同比增長(zhǎng)60%,覆蓋全國(guó)超百個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)。一并增加的,還有國(guó)內(nèi)外品牌商家。趙佳臻就在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中透露,“隨著消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的信任感認(rèn)同感與日俱增,我們也欣喜地看到拼多多已經(jīng)成為多個(gè)品類國(guó)內(nèi)外品牌商家觸達(dá)消費(fèi)者的主要陣地?!?/p>

值得注意的是,解開農(nóng)業(yè)、制造和消費(fèi)的“鐵三角”方程式,也是拼多多供給側(cè)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的不二之方。

拿農(nóng)業(yè)來說,這是拼多多實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要立足點(diǎn)??砷L(zhǎng)期以來,非標(biāo)品屬性、缺品牌痛點(diǎn)、難保鮮問題都是農(nóng)產(chǎn)品上行的現(xiàn)實(shí)掣肘。

拼多多對(duì)此放出了“百億農(nóng)研”的大招:它深入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過“農(nóng)地云拼+產(chǎn)地直發(fā)”的運(yùn)營(yíng)模式,以用戶拼購和產(chǎn)地直發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接,從而讓農(nóng)產(chǎn)品突破地域流通限制,促進(jìn)了中小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的鏈接,還通過舉辦多多農(nóng)研科技大賽、全球農(nóng)創(chuàng)客大賽、科技小院大賽等以賽促研,打造“產(chǎn)學(xué)研用”一體化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái),用科技優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)韌性。

在生產(chǎn)端押注前沿技術(shù)、流通環(huán)節(jié)投入實(shí)體設(shè)施建設(shè)、銷售端建立連接,通過基建賦能產(chǎn)業(yè)帶促進(jìn)產(chǎn)供銷陷阱,這打開的是農(nóng)業(yè)數(shù)字化的任督二脈。

二季度,為響應(yīng)“數(shù)商興農(nóng)”的號(hào)召,拼多多“農(nóng)云行動(dòng)”就深入山西運(yùn)城、四川成都、陜西西安等水果大產(chǎn)區(qū)以及湖北潛江小龍蝦、福建霞浦海產(chǎn)、山東金鄉(xiāng)蔬菜、蘇州大閘蟹等農(nóng)產(chǎn)帶,為當(dāng)?shù)厣碳姨峁╇娚踢\(yùn)營(yíng)專場(chǎng)培訓(xùn)及一對(duì)一定向運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字化新供給。

拿制造業(yè)來講,以數(shù)實(shí)融合為支點(diǎn)撬動(dòng)優(yōu)質(zhì)廠家商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是拼多多的“助實(shí)”著力點(diǎn)。

多年來,拼多多扎根各大產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶,培育一批兼具供應(yīng)鏈與電商運(yùn)營(yíng)實(shí)力的“優(yōu)質(zhì)廠家商家”,將貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)上積累的數(shù)字化能力對(duì)其開放,將助實(shí)觸角非但伸向零售側(cè),還伸向生產(chǎn)端,在技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)多維度賦能之下,大量廠家商家成了“數(shù)字化新供給”的主體。

幫廠家商家更好地把貨賣出去,不限于“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”。二季度,拼多多加大投入扶持中小制造業(yè)工廠,助力優(yōu)質(zhì)國(guó)貨一鍵賣全球,截至目前,多多跨境已覆蓋除食品、日化品外的所有品類,深入百余個(gè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶,助力萬余家工廠成功出海,觸達(dá)20多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的消費(fèi)者。不少工廠由此找回了訂單還提升了利潤(rùn),部分代工型企業(yè)通過生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品,利潤(rùn)率有的能達(dá)到傳統(tǒng)外貿(mào)的5倍。

“數(shù)字化新供給”成型,帶來了供給側(cè)的量質(zhì)齊升,繼而為高質(zhì)量消費(fèi)創(chuàng)造了條件。

 

03

高質(zhì)量生態(tài):打通良性循環(huán)

耐人尋味的是,趙佳臻履新之后,將“一號(hào)工程”鎖定在了平臺(tái)生態(tài)建設(shè)上,而非像很多企業(yè)新任掌舵者那樣大搞組織變革或業(yè)務(wù)調(diào)整。

“百億生態(tài)”揚(yáng)鞭東指,指向的就是投入大量資源推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)向上躍遷,營(yíng)造高質(zhì)量生態(tài)。

這無疑是有的放矢:高質(zhì)量供給跟高質(zhì)量消費(fèi)并非天然“接駁”,只有依托于高質(zhì)量的平臺(tái)生態(tài),二者間才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

對(duì)拼多多來說,眼下也確實(shí)到了得打牢平臺(tái)生態(tài)地基的時(shí)候。對(duì)應(yīng)的要求是,通過建立完善“善治”型規(guī)則,更好地平衡用戶、商家和上下游合作伙伴的關(guān)系,確保各方誠信守法、規(guī)范運(yùn)作。

要知道,電商平臺(tái)具有雙邊效應(yīng),一頭連著商家,另一頭連著用戶,中間還隔著供應(yīng)商、運(yùn)輸商等。

拼多多如今已是個(gè)巨型商業(yè)生態(tài)池,活躍商家超過1400萬,年活躍買家逼近9億,海量商家和用戶匯聚在了一塊,形成了梅特卡夫效應(yīng)、放大了平臺(tái)價(jià)值,卻也容易衍生很多亂象、帶來許多沖突。拼多多中小商家居多,“魚龍共存”的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更是加劇了生態(tài)復(fù)雜度,增加了生態(tài)治理難度。

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▲截至2023年二季度,拼多多年活躍買家數(shù)量已逼近9億。

但再難也得治理:良好的生態(tài)治理,是大型平臺(tái)的必答題,若是置某些“風(fēng)險(xiǎn)敞口”于不顧,沒準(zhǔn)就會(huì)變成“黑天鵝”,將平臺(tái)拽入發(fā)展危機(jī)當(dāng)中。

在平臺(tái)邁向大型企業(yè)的過程中,平臺(tái)們往往傾向于“用發(fā)展解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題”,可到了某個(gè)節(jié)點(diǎn),問題積小成大,平臺(tái)生態(tài)變革和重塑就必須摁下啟動(dòng)鍵。

趙佳臻上任后的強(qiáng)效治理,就對(duì)平臺(tái)上可能出現(xiàn)的侵權(quán)亂象進(jìn)行針對(duì)性治理。它具體包括:

-未成年人保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng),全面禁售“亞硝酸鹽”、實(shí)名售買“非廚刀具”等,禁止未成年人下單購買成人用品、賬號(hào)代充值、處方藥、醫(yī)療美容等商品,具體限購范圍還將視情況不斷擴(kuò)充

-圖書治理和版權(quán)保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng),打擊盜版、違規(guī)的商品與店鋪,提升品類供給質(zhì)量

-封建迷信和色情低俗專項(xiàng)行動(dòng),開展系統(tǒng)性治理,覆蓋商品、店鋪、搜索、視頻、直播、客服、評(píng)論等全場(chǎng)景……

《商家提供虛假信息處理規(guī)則》《拼多多醫(yī)藥健康市場(chǎng)管理規(guī)范》《拼多多直播經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》《拼多多商品描述及質(zhì)量抽檢規(guī)則》《拼多多圖書市場(chǎng)管理規(guī)范》等10 余項(xiàng)平臺(tái)規(guī)則,也給平臺(tái)內(nèi)商家劃定了紅線。

到頭來,以“一號(hào)工程”為抓手,拼多多迄今合計(jì)清理低俗廣告圖片逾10萬條,處置飾品、家居擺件等品類的違規(guī)商品超30萬件,下架危險(xiǎn)化學(xué)品商品鏈接3000多條,前置攔截疑似無證發(fā)布藥品信息超過5.9萬次,在各大電商平臺(tái)中率先實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)禁售“亞硝酸鹽”……這里面的每一條鏈接、每一個(gè)信息,原本都可能對(duì)應(yīng)著一場(chǎng)騙局、一種傷害。

趙佳臻稱,下一步將要求各部門“回頭看”,全面梳理平臺(tái)發(fā)展理念、組織架構(gòu)、合規(guī)機(jī)制、平臺(tái)治理等方面存在的問題,繼續(xù)開展高質(zhì)量發(fā)展合規(guī)提升行動(dòng)?!爸挥邪哑脚_(tái)生態(tài)管理好,塑造良幣驅(qū)逐劣幣的大環(huán)境,優(yōu)質(zhì)商家才能得到更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì),用戶才能獲得更多增量?jī)r(jià)值?!?/p>

現(xiàn)實(shí)也一再驗(yàn)證這點(diǎn):一個(gè)健康的平臺(tái)生態(tài),才能抵御熵增,才能創(chuàng)造出可持續(xù)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

 

04

結(jié)語:“中青年”拼多多的頭等大事

說起來,拼多多已來到了自己的第八個(gè)年頭。

在大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,拼多多還很年輕。

但在拼多多內(nèi)部,拼多多來到了自己的“中青年”,已成共識(shí)。

如何高質(zhì)量地過好自己的“中青年”,是拼多多必須直面的議題。

TMT評(píng)論人彥飛老師曾將拼多多的三位CEO的“使命”做了概括:

黃崢帶領(lǐng)拼多多“從0到1”,奠定了基本模式和“本分”的價(jià)值觀;陳磊則做到了從1到100,推動(dòng)公司扭虧為盈,讓商業(yè)模式跑得更穩(wěn),并圍繞農(nóng)產(chǎn)品上行建立了新的壁壘。

而今,拼多多迎來了新階段,趙佳臻的使命應(yīng)當(dāng)是讓拼多多從電商黑馬走向基業(yè)長(zhǎng)青。

要基業(yè)長(zhǎng)青,除了高質(zhì)量發(fā)展,別無他途。

所以說,高質(zhì)量發(fā)展就是“中青年”拼多多的頭等大事。

而在高質(zhì)量發(fā)展的棋盤上,趙佳臻已循著“高質(zhì)量消費(fèi)-高質(zhì)量供給-高質(zhì)量生態(tài)”的脈絡(luò)鄭重落子:

在需求側(cè),堅(jiān)持站位消費(fèi)者,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量的普惠與服務(wù);

在供給側(cè),繼續(xù)扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì),以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)實(shí)融合;

在生態(tài)方面,刀刃向內(nèi),加強(qiáng)平臺(tái)治理,同時(shí)設(shè)立“百億生態(tài)”專項(xiàng),幫扶中小商家、優(yōu)質(zhì)商戶,促進(jìn)生態(tài)健康共贏。

善張網(wǎng)者引其綱,不一一攝萬目而后得。

熊彼特說:“發(fā)展不是從外部強(qiáng)加的,發(fā)展是內(nèi)生的?!?/p>

而拼多多的命運(yùn)齒輪轉(zhuǎn)動(dòng),就為之添了注腳:高質(zhì)量發(fā)展,也是內(nèi)生的——摸清方向,方能致遠(yuǎn)。

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