抖音團(tuán)購(gòu)越火,探店博主越冷|新熵

抖音團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn),像是給探店博主來(lái)了一場(chǎng)“降薪”運(yùn)動(dòng)。

“拍探店視頻是3000元一條,團(tuán)購(gòu)抽傭的單子不接?!痹诼牭揭曨l需求之后,抖音博主小一的語(yǔ)氣從興奮到低聲只用了一秒的時(shí)間。

幾乎同時(shí),本地知名博主小默也在朋友圈中發(fā)出疑問“做抖音團(tuán)購(gòu)到底賺不賺錢,我一年分了1萬(wàn)6,大家也是這樣嗎?”小默曬出了自己的收益,作為本地生活達(dá)人榜前10的她,在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上至今沒有太多起色。

90萬(wàn)粉絲的小默,一條抖音探店視頻收費(fèi)一般是粉絲數(shù)的1.2%-1.5%,現(xiàn)在抖音團(tuán)購(gòu)對(duì)于他們的影響很大,廣告相比去年降了三分之一。

2021年3月起,抖音本地生活開始加大對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣。探店達(dá)人開始分為兩類:一類是純內(nèi)容型的探店達(dá)人,一類是團(tuán)購(gòu)抽傭型探店達(dá)人,后者主要是通過抽傭分成賺取收益。探店從原來(lái)的由博主主導(dǎo)一口價(jià)模式,多了帶貨抽成的選擇。而抖音官方的強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變與流量加持,導(dǎo)致博主探店領(lǐng)域的話語(yǔ)空間受到了一定程度擠壓,廣告變少,收入下降。

2021年3月開始,抖音本地生活開始加大對(duì)于團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣,第一批的重點(diǎn)城市商家除了能享受到免費(fèi)上線、團(tuán)購(gòu)套餐0抽傭之外,還能獲得流量的扶持。抖音團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)開始快速發(fā)展。僅一年時(shí)間,已經(jīng)在多地餐飲領(lǐng)域完成了全面覆蓋。

由于商家對(duì)內(nèi)容策劃和抖音運(yùn)營(yíng)的不熟悉,誕生了一批以團(tuán)購(gòu)為主、輔助商家運(yùn)營(yíng)的MCN,他們通過刷單、制造數(shù)據(jù)等方式,搶占著流量,更為這場(chǎng)變局加了一把火。

而作為這場(chǎng)利益再分配中,最受傷的探店博主,在經(jīng)歷了初期的打擊之后,也開始了用自己的方式進(jìn)行默默反抗。

抖音團(tuán)購(gòu)越火,探店博主越冷|新熵

01 疲于奔命與趁勢(shì)而起

“再給咱家的粉絲解釋一下,原來(lái)的團(tuán)購(gòu)價(jià)格調(diào)整了,你要只是為了那一點(diǎn)福利而來(lái),我勸你還是算了……”

視頻中托著一盤羊肉的老周無(wú)奈地對(duì)屏幕前的觀眾解釋。然而直播評(píng)論區(qū)的爭(zhēng)議還在繼續(xù),“答應(yīng)的套餐去了就說賣完了,這樣的商家怎么讓人信任。”彈幕里差評(píng)不斷,老周試圖解釋,但流量太大,根本應(yīng)接不暇。

一位抖音本地生活的工作人員向「新熵」表示,抖音團(tuán)購(gòu)在2021年上線之后,對(duì)第一批重點(diǎn)城市商家的流量扶持很大,后來(lái)疫情時(shí)官方加速推廣了一波,但暴露出的問題也不少。

大量商家入駐后,價(jià)格戰(zhàn)隨之而來(lái),很多商家為了賺取流量,甚至在用低于成本的價(jià)格來(lái)吸引客流。許多商家不懂如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品套餐,規(guī)劃拉新單品、引流單品、特色單品,更搞不明復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)邏輯,當(dāng)巨大的流量扶植來(lái)臨時(shí),混亂的局面就來(lái)了。

“很多商家傷得很深,骨折價(jià),賠本賺吆喝,結(jié)果客人一來(lái)進(jìn)店都要薅羊毛,根本沒人吃非團(tuán)購(gòu)的東西?!北镜靥降瓴┲骼襄X搖著頭無(wú)奈地說道。

不僅如此,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也成了商家們頭疼的另一個(gè)問題,中小餐飲作為本地生活的主力,基本沒有內(nèi)容制作的經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容輸出也相當(dāng)局限。但抖音官方也想到了另一套應(yīng)對(duì)的辦法。

“抖音官方的人告訴我們,拍100個(gè)素人的效果,絕對(duì)比請(qǐng)幾個(gè)大網(wǎng)紅好,我們現(xiàn)在就是讓顧客隨便拍內(nèi)容,只要發(fā)個(gè)抖音,就送一個(gè)菜?!钡现芤脖硎?。這種內(nèi)容制作方式,在一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)可以為商家?guī)?lái)流量,但不可持續(xù)。而且,由于每位顧客的內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,無(wú)法達(dá)到宣傳的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于品牌來(lái)說反而造成反作用力。

抖音團(tuán)購(gòu)越火,探店博主越冷|新熵
抖音商家團(tuán)購(gòu)套餐下的顧客評(píng)價(jià)

另一方面,亂局之下,轉(zhuǎn)型團(tuán)購(gòu)的MCN機(jī)構(gòu)也借著本地生活商家的需求舉起了“鐮刀”,開始一波收割。

“合肥那邊的MCN,天天發(fā)抖音團(tuán)購(gòu)的戰(zhàn)報(bào),說他們做的一個(gè)美容院一個(gè)月流水做到了1400萬(wàn),100元的團(tuán)購(gòu)套餐,一個(gè)月能賣出十萬(wàn)份,根本不可能。我專門去了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)查了他們銷售數(shù)據(jù),按月估算每月銷售額最多幾百萬(wàn)。這基本就是割韭菜,說實(shí)話這些數(shù)據(jù)圖我都會(huì)P。”曾有多年抖音運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的古月向新熵說道。

團(tuán)購(gòu)型MCN,作為抖音業(yè)態(tài)中的新生力量,在抖音本地生活的變局中成了為數(shù)不多的獲利者。與現(xiàn)今體量龐大的運(yùn)營(yíng)抖音博主的MCN不同,他們專職于抖音團(tuán)購(gòu)服務(wù),以運(yùn)營(yíng)抖音商家為主要盈利點(diǎn)。

“他們通過夸張的數(shù)據(jù)吸引商家的注意,通過一些教學(xué)比如科普POI、千川、抖加,以及如何投放是定位投,全面投,標(biāo)簽投等等來(lái)賺取利益,收費(fèi)不低,但是效果就不好說了。”古月繼續(xù)說道。

當(dāng)然,團(tuán)購(gòu)MCN的方法與手段不止于此,多賬號(hào)鋪量,直播團(tuán)購(gòu)引流,借著抖音2022年開始力推直播電商的風(fēng)潮,團(tuán)購(gòu)MCN收益斐然。

但在商家眼中,不斷快速變化的推廣路徑,像是一場(chǎng)永不停息的大戲,吸引眼球的同時(shí),也制造著焦慮。

“抖音探店、抖音團(tuán)購(gòu)、抖音直播、以及一些其他類型的博主,每天幾乎都在迎來(lái)送往,但生意做得是越來(lái)越累了?!崩现鼙г?。

02 博主的轉(zhuǎn)型與反擊

與商家的慌張和MCN的趁勢(shì)崛起不同,博主的境遇在抖音上線團(tuán)購(gòu)之后可謂是一落千丈。需求下降,以及疫情等外部因素的打擊,讓很多博主苦不堪言。

「新熵」統(tǒng)計(jì)了抖音某城市本地生活達(dá)人前十名博主廣告收入發(fā)現(xiàn)了如下的明顯變化,第一,廣告數(shù)量逐步降低,對(duì)比2020、2021年廣告數(shù)量,頭部博主的廣告量平均下降30%,第二,在廣告類型方面,博主們也開始從以餐飲為主,逐步轉(zhuǎn)移至美容美發(fā)、景區(qū)、商場(chǎng)、地產(chǎn)等受團(tuán)購(gòu)影響不大的方向。

頭部博主作為嗅覺最為敏感、機(jī)會(huì)最多的既得利益者,通常是一個(gè)城市營(yíng)銷推廣的風(fēng)向標(biāo),在受到抖音團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)打擊之后,轉(zhuǎn)型的速度也最快,受到的損失也相對(duì)較小。

但是數(shù)目龐大的腰部主播的日子就沒有那么好過了?!感蚂亍雇ㄟ^對(duì)多個(gè)腰部博主賬號(hào)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2020年左右,這些博主的廣告數(shù)量大多維持在單月10條上下,但現(xiàn)在幾乎只有巔峰時(shí)的50%。

收入開始腰斬后,腰部主播們也開始采取應(yīng)對(duì)和反擊措施。

博主老錢在抖音粉絲16萬(wàn),單條抖音報(bào)價(jià)在4000元上下,之前每月可以接到5條之上的廣告,小日子過得紅紅火火。但團(tuán)購(gòu)來(lái)了之后,老錢的日子便不好過了。

“之前在微博做探店,用的佳能M6,羅德麥克風(fēng),拿Videoleap剪輯。但是,喜茶來(lái)咱們這推廣時(shí)候,點(diǎn)名要求要抖音博主,我覺得可能是個(gè)風(fēng)向,就開始專業(yè)拍抖音。一開始確實(shí)賺了點(diǎn)錢,一個(gè)月10條廣告,但是抖音團(tuán)購(gòu)一上,就沒什么單子了”老錢的遭遇幾乎代表了大多數(shù)抖音腰部博主的境遇。

在經(jīng)歷了爆紅與失意之后,老錢并沒有選擇躺平,用他的話說,現(xiàn)在開始深耕老破?。ɡ系?、破店、小店)探店,從打造人設(shè)開始逐步加強(qiáng)與粉絲之間的聯(lián)系,試圖找到更合適自己的推廣定位。

“現(xiàn)在即使接廣告,都會(huì)先查查相關(guān)資料,比如大眾點(diǎn)評(píng),或者偷偷去試吃一下,看看是否適合我拍,我能保證的就是粉絲的真實(shí)性,我的粉絲都是真實(shí)的粉絲,一點(diǎn)一點(diǎn)積累上去的。給你看看我的后臺(tái),本地的比例高,這才是真實(shí)的。”說著老錢把手機(jī)遞了過來(lái)。

老錢希望用這種方式來(lái)打動(dòng)更多的人,用真實(shí)、接地氣的方式來(lái)對(duì)抗團(tuán)購(gòu)帶來(lái)的收入下滑。

當(dāng)然老錢的應(yīng)對(duì)方式,只是一部分人的選擇。而另一部分中小博主也有自己的反擊方式。抱團(tuán)取暖就是他們典型的打法。

在調(diào)查的幾日中,「新熵」發(fā)現(xiàn),在多個(gè)品牌推廣的活動(dòng)之中,總是能看到一群熟悉的抖音博主頻繁出現(xiàn),細(xì)聊之后才發(fā)現(xiàn)這是他們的反擊策略之一。

“他們現(xiàn)在抱團(tuán)抱得特別死,幾個(gè)博主共享資源,幾乎壟斷了幾個(gè)類型的推廣,有的商家不太了解本地博主的情況,就會(huì)被拿捏。”一位本地生活營(yíng)銷負(fù)責(zé)人透露道。

隨后此位營(yíng)銷負(fù)責(zé)人又介紹道,抱團(tuán)的好處除了資源共享,更多的層面在于建立門檻,防止新人切分蛋糕,這些累積了一定流量的博主,形成了某種營(yíng)銷圈層,在抖音團(tuán)購(gòu)打壓之下,也找到了自己的出路。但抖音畢竟是內(nèi)容平臺(tái),這種壟斷不可能長(zhǎng)久。

03 抖音能穿好美團(tuán)的外衣嗎?

抖音團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),在某種程度上是對(duì)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)體系的一次復(fù)刻。

二者產(chǎn)品邏輯的區(qū)別在于,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)更多針對(duì)的是較為確定性的需求,而抖音作為內(nèi)容社區(qū)更為聚焦在不確定的需求激發(fā)。

根據(jù)華安證券研報(bào)顯示,相比美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)人均單次使用時(shí)長(zhǎng)約2.5 分鐘,單日使用時(shí)長(zhǎng)約11.5 分鐘的時(shí)長(zhǎng);抖音人均單次時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了 7 分鐘。單日使用時(shí)長(zhǎng)約105 分鐘。

內(nèi)容仍是吸引流量的唯一入口,也是抖音一切變化的抓手,作為本地生活內(nèi)容最大的貢獻(xiàn)者,探店博主不僅是內(nèi)容的創(chuàng)作者,也是消費(fèi)者與商家的連接者。而抖音團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的上線,從某種程度來(lái)說,正在消解這種連接方式。當(dāng)商家與消費(fèi)者直接發(fā)生連接,少了博主內(nèi)容的潤(rùn)滑作用,未來(lái)是否會(huì)造成一定程度的失衡呢?

在抖音上線團(tuán)購(gòu)之后,博主在價(jià)值鏈上權(quán)重下降進(jìn)而影響到了整體本地生活業(yè)態(tài)發(fā)展的問題,也成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。如何將內(nèi)容創(chuàng)作與團(tuán)購(gòu)體系相平衡,似乎成了抖音本地生活面臨的最大挑戰(zhàn)。

抖音團(tuán)購(gòu)越火,探店博主越冷|新熵

2021 年抖音強(qiáng)勢(shì)入局本地生活,也曾令人擔(dān)心是否會(huì)對(duì)美團(tuán)到店酒旅的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響。中信建投孫曉磊認(rèn)為,抖音目前做到店酒旅依然面臨諸多難題,如實(shí)際可用流量有限、超低價(jià)團(tuán)購(gòu)不可持續(xù)、缺乏類似大眾點(diǎn)評(píng)或口碑這種權(quán)威評(píng)價(jià)體系等等。

2022年,作為經(jīng)歷疫情的第三年,能否在今年打贏本地生活的戰(zhàn)斗,抖音迎來(lái)了更為關(guān)鍵的時(shí)刻。

但與此同時(shí),「新熵」發(fā)現(xiàn),抖音本地生活在狂奔一年之后,第一批本地生活里吃到紅利的人正在遷徙。

“去年的發(fā)展確實(shí)不錯(cuò),做得也很有起色,今年幾乎沒什么發(fā)展空間了,我認(rèn)識(shí)的BD都去外地了。本地生活這塊,暫時(shí)沒什么新動(dòng)作了。我們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型直播電商推廣了?!币晃欢兑艄俜饺耸肯颉感蚂亍雇嘎?。

巨頭的一小步,往往是千萬(wàn)生存在生態(tài)中角色的一大步。面對(duì)著超過萬(wàn)億的本地生活市場(chǎng),試水過后,下一步每個(gè)玩家都將在謹(jǐn)慎中繼續(xù)落子。

(文中人物均為化名)

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