真正的知名品牌,早已擺脫“網(wǎng)紅”二字。出門旅行先查找別人的攻略;買一件商品,先看一下別人的評(píng)論;電視里主角的口紅色號(hào)經(jīng)常能引起討論……現(xiàn)在,人們的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)從單純的人找貨的路徑,向先種草后消費(fèi)的邏輯轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在的年輕人被稱為“種草一代”。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),“種草”不僅僅停留在功能的選擇上,更是消費(fèi)者在選擇生活方式、個(gè)性態(tài)度和品牌時(shí)所代表的象征意義。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大大縮短了消費(fèi)路徑,消費(fèi)者容易被推薦,這源于熟人口碑的信任、網(wǎng)紅效應(yīng)的追隨和自我認(rèn)同的尋找。所以,“種草經(jīng)濟(jì)”本質(zhì)上仍是一種注意力經(jīng)濟(jì),是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)一步延伸。
社交媒體的激增使信息高度分散,傳統(tǒng)品牌廣告需要在一個(gè)月內(nèi)達(dá)到消費(fèi)者的六次以上,以改變他們的想法。種草營(yíng)銷可以更快地觸達(dá)消費(fèi)者手中,深入挖掘消費(fèi)潛力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。KOL,便成了品牌種草營(yíng)銷中重要的一環(huán)。
網(wǎng)紅品牌,無(wú)種草不營(yíng)銷
中國(guó)化妝品品牌增長(zhǎng)最猛的公司完美日記,在短短5年內(nèi)完成了公司成立、融資和上市的全過(guò)程,打破了中國(guó)化妝品公司的成長(zhǎng)紀(jì)錄。
2018年,完美日記進(jìn)入小紅書,進(jìn)行了大力度的推廣,在雙11當(dāng)天成為第一個(gè)破億彩妝品牌。嘗到甜頭的完美日記找到了一個(gè)成功的原因——流量。
此后,完美日記開始了更大規(guī)模的投放。據(jù)統(tǒng)計(jì),與逸仙電商深度合作過(guò)的KOL超過(guò)15000個(gè),遍布小紅書、抖音、B站等平臺(tái),既有粉絲超過(guò)100萬(wàn)的頭部KOL,也不乏粉絲不足的1萬(wàn)的KOC。
憑借大量的營(yíng)銷投入,完美日記在互聯(lián)網(wǎng)上幾乎無(wú)處不在,其存在已經(jīng)大大超過(guò)了同類品牌。財(cái)報(bào)顯示,逸仙電商Q4營(yíng)業(yè)收入為19.6億元,較上年同期的11.4億元增長(zhǎng)71.7%,2020年全年總營(yíng)收為52.3億元,同比大幅增長(zhǎng)72.6%。
完美日記的興起,很大程度上說(shuō)明了抖音、小紅書等新興社交平臺(tái)“種草”和直播機(jī)制的紅利。憑借其激進(jìn)的營(yíng)銷策略,在小紅書、微博、B站等各大平臺(tái)上進(jìn)行高頻投放,以及在各類KOL賬號(hào)中頻繁露出,讓完美日記在短期內(nèi)快速成為“網(wǎng)紅”產(chǎn)品,在一眾剛剛起步的國(guó)產(chǎn)美妝產(chǎn)品中脫穎而出,搶先占領(lǐng)了消費(fèi)者心智。
如果說(shuō)完美日記的營(yíng)銷策略是“全面開花”,以小紅書為首要陣地大規(guī)模種草,那后起之秀花西子的營(yíng)銷則是深度綁定李佳琦,通過(guò)直播帶貨不斷突圍。
在營(yíng)銷上,花西子明顯沒(méi)有走和完美日記相同的路,從18年開始,花西子便把寶壓在李佳琦身上,成為了直播間的“??汀?。19年李佳琦爆火,花西子散粉也成為爆款,隨后雙方緊密合作,根據(jù)淘寶直播的數(shù)據(jù),2020年李佳琦直播花西子的次數(shù)共為71次,平均每個(gè)月合作5.9次?;ㄎ髯咏柚罴宴@股春風(fēng)一舉成為國(guó)民美妝品牌。
除了李佳琦的直播帶貨,花西子在其他交際平臺(tái)如抖音、小紅書、微博等也進(jìn)行了品牌投放,比方和杜鵑、周深等有著東方之美形象的明星合作,為其品牌背書,強(qiáng)化品牌高端形象。然后隨著抖音平臺(tái)流量的爆發(fā),花西子將營(yíng)銷的專注點(diǎn)集中在抖音,以動(dòng)搖語(yǔ)氣,布局情感,美容等各類視頻博主種草年輕群體。
與美妝品牌相同,元?dú)馍值某晒Φ某鋈?,也離不開“網(wǎng)紅孵化式”的精準(zhǔn)營(yíng)銷。斥巨資進(jìn)行多渠道宣傳,增加品牌產(chǎn)品曝光量,很快就被消費(fèi)者熟知。
在小紅書中,與元?dú)馍窒嚓P(guān)的內(nèi)容基本圍繞著年輕女性的消費(fèi)和生活場(chǎng)景展開。即有利益的刺激,也有和我們?nèi)粘I钕嚓P(guān)的價(jià)值內(nèi)容輸出,具有很強(qiáng)的社交屬性,可以引發(fā)大量的UGC內(nèi)容,發(fā)酵在小紅皮書上。
2020年,元?dú)馍謱?nèi)容營(yíng)銷放至年輕人娛樂(lè)消費(fèi)陣地——綜藝,一整年元?dú)馍止餐斗帕?部綜藝和1部電視劇,年底更是冠名了B站跨年晚會(huì),吸引一大波年輕人的注意。還與《和平精英》IP聯(lián)動(dòng),通過(guò)和用戶有關(guān)的深度內(nèi)容,直接垂直滲透游戲圈層。
對(duì)于我們一個(gè)新品牌而言,強(qiáng)勢(shì)種草能夠快速的體現(xiàn)營(yíng)銷效果。在年輕用戶活躍的社交、娛樂(lè)平臺(tái)上加大投放力度,不斷出現(xiàn)在他們的眼前,加深印象。在現(xiàn)在這么激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,似乎只有連續(xù)種草,才能讓年輕人消費(fèi)。
給kol打工,另有深意
今年3月份完美日記所在的逸仙電商對(duì)外公布財(cái)報(bào),2020年逸仙電商全年?duì)I收52.3億元,看似輝煌的背后的是26.8億元的凈虧損。而高昂的營(yíng)銷費(fèi)用是造成這種情況的原因之一。這一刻,完美日記中國(guó)美妝第一股 、國(guó)貨之光、中國(guó)歐萊雅的光環(huán),卻顯得如此暗淡。
依靠kol不斷招兵買馬,占領(lǐng)市場(chǎng),完美日記確實(shí)做到了,但是卻付出了高達(dá)34.14億元營(yíng)銷費(fèi)用。有業(yè)內(nèi)人士透露,“去年爆發(fā)最猛的新品牌,全公司都在給kol打工?!?/p>
在剛開始,花西子與李佳琦的分工并非兩邊分紅,而是直播間賣出的產(chǎn)品利潤(rùn)全部歸李佳琦所有。在這段關(guān)系中,花西子真的成了“打手”,典型的“流量和營(yíng)銷聲譽(yù)歸我,錢歸你”。
美容產(chǎn)品的更新決定了其營(yíng)銷風(fēng)格只能很快贏得,這種形式看似激進(jìn),其實(shí)也是一種無(wú)奈,雖然會(huì)”內(nèi)傷”,但也隱藏著內(nèi)在邏輯。
老牌產(chǎn)品已經(jīng)有了成熟的商業(yè)模式,在市場(chǎng)上占據(jù)了一定的位置,其產(chǎn)品的成本分配必須更加合理。而當(dāng)一個(gè)新品牌想進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),首先要打破的必須是用戶的心思。
如何把新品牌打造成”知名”品牌,從產(chǎn)品內(nèi)涵、品牌故事等方面不足以吸引用戶,只能通過(guò)電子商務(wù)、小紅書、微博等渠道平臺(tái),讓消費(fèi)者了解品牌,從而深入培育,才能真正實(shí)現(xiàn)知名度。
這樣我們也就能理解了企業(yè)品牌將營(yíng)收的大部分都用在了營(yíng)銷支出上,包括與各種不同類型的KOL和網(wǎng)紅合作進(jìn)行內(nèi)容以及營(yíng)銷投放上的選擇。
立竿見(jiàn)影的營(yíng)銷效果,讓品牌愿意為KOL工作,并且樂(lè)在其中,一時(shí)營(yíng)銷一時(shí)爽,一直營(yíng)銷一直爽。巨大的投入帶來(lái)了一時(shí)光輝,但是我們對(duì)于企業(yè)品牌發(fā)展來(lái)說(shuō),更重要的是在代表著未來(lái)社會(huì)消費(fèi)主力軍的年輕一代消費(fèi)者心目中,不斷鞏固和加強(qiáng)自身的產(chǎn)品和品牌形象。
這點(diǎn)上花西子就做得很好,花西子就做得很好,從成分、工藝到價(jià)格,硬核產(chǎn)品力打造差異化的爆款彩妝,以“東方彩妝,以花養(yǎng)妝”作為品牌理念,并在產(chǎn)品的概念和展現(xiàn)形式上統(tǒng)一自己的定位,借力東方美學(xué)做營(yíng)銷,利用差異化的營(yíng)銷加強(qiáng)自身的品牌形象,其國(guó)民認(rèn)可度也在不斷提升。
市場(chǎng)環(huán)境決定了新品牌的營(yíng)銷策略。在勢(shì)能階段,儲(chǔ)備更多真正崛起的后發(fā)優(yōu)勢(shì),將市場(chǎng)營(yíng)銷的深度和廣度進(jìn)一步擴(kuò)大,將品牌影響力影響下的資深的核心用戶群體徹底捕獲和鎖定,才是種草營(yíng)銷的真正目的。
而如何鞏固已積累的品牌影響力,以及將現(xiàn)有企業(yè)資源的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,在最合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)揮出自己最大效用,成為了現(xiàn)在網(wǎng)紅品牌發(fā)展應(yīng)該充分考慮的事。
網(wǎng)紅品牌,是否能走得更遠(yuǎn)
歐萊雅有114年的品牌發(fā)展,雅詩(shī)蘭黛有75年的歷史,完美的日記和花西子的崛起只有2到3年。相比之下,從知名度、生產(chǎn)加工原料、產(chǎn)品銷量和質(zhì)量來(lái)看,大牌產(chǎn)品是大眾最信任的品牌。
新崛起的網(wǎng)紅品牌成立之初,要想初步打開知名度,只能靠高性價(jià)比和持續(xù)的營(yíng)銷投入,但靠流量變現(xiàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)。
在品牌可以建立初期,虧損是必然的現(xiàn)象,一個(gè)好的產(chǎn)品是需要時(shí)間去檢驗(yàn)的,褪去流量的光環(huán),只有通過(guò)不斷進(jìn)行強(qiáng)化自身品牌,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身出發(fā),打造出為國(guó)民經(jīng)濟(jì)真正認(rèn)可產(chǎn)品,才是企業(yè)不衰的長(zhǎng)久之計(jì)。
現(xiàn)在,我們也看到國(guó)內(nèi)品牌一直在努力。從自身的核心優(yōu)勢(shì)和突破點(diǎn)不斷培育優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大自己的品牌影響力,更加注重提高品牌認(rèn)知度,不斷尋求支撐品牌成長(zhǎng)的動(dòng)力。
追求個(gè)性和時(shí)尚是當(dāng)代潮流,網(wǎng)紅品牌的崛起也是時(shí)代的產(chǎn)物,但公眾的品味是多變的,這種潮流能持續(xù)多久還不得而知。但可以進(jìn)行肯定的是,當(dāng)流量紅利過(guò)去之后,新銳企業(yè)品牌的深度和廣度才真正被體現(xiàn)。
當(dāng)網(wǎng)紅品牌不再依賴KOL,作為網(wǎng)紅品牌的營(yíng)銷投入更加多遠(yuǎn),當(dāng)網(wǎng)紅品牌的核心不斷壯大的時(shí)候,就可以去掉“網(wǎng)紅”二字,成長(zhǎng)為真正的知名品牌。
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