產(chǎn)品MVP和產(chǎn)品借鑒

一，MVP策略

1，最小可行產(chǎn)品（Minimum Viable Product，簡(jiǎn)稱MVP）的基本想法是，快速地構(gòu)建出符合產(chǎn)品預(yù)期功能的最小功能集合，這個(gè)最小集合所包含的功能足以滿足產(chǎn)品部署的要求并能夠檢驗(yàn)有關(guān)客戶與產(chǎn)品交互的關(guān)鍵假設(shè)。用最快、最簡(jiǎn)明的方式建立一個(gè)可用的產(chǎn)品原型，這個(gè)原型要表達(dá)出你產(chǎn)品最終想要的效果，然后通過迭代來(lái)完善細(xì)節(jié)。

2，MVP策略的注意要點(diǎn)

    a，要抓住核心流程，MVP是一個(gè)過程

    b，MVP不是單一的產(chǎn)品形態(tài)

    c，帶著明確的目標(biāo)去做MVP

    d，盡量多用輪子

3，MVP的必備模塊

    a，便捷的反饋渠道

    b，數(shù)據(jù)埋點(diǎn)

    c，前期用戶調(diào)研

4，MVP策略的操作

    a，找出你要為誰(shuí)解決什么問題

    b，分析市場(chǎng)上的競(jìng)品

    c，分析產(chǎn)品主流程

    d，列出所有必要功能，排出優(yōu)先級(jí)

????e，驗(yàn)證和迭代

二，產(chǎn)品功能借鑒

1，產(chǎn)品功能借鑒三層次（學(xué)好的，避免不好的）

    a，基礎(chǔ)性產(chǎn)品功能借鑒： 產(chǎn)品人的日?；顒?dòng)，主動(dòng)接觸大量產(chǎn)品，對(duì)眾多的功能模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。為下兩個(gè)層次的工作打好基礎(chǔ)。

    b，專題性產(chǎn)品功能借鑒：在廣泛借鑒的基礎(chǔ)上，有意識(shí)地針對(duì)某個(gè)專題進(jìn)行的深入研究，以便更好借鑒。

    c，針對(duì)性產(chǎn)品功能借鑒：針對(duì)具體產(chǎn)品的具體功能，直接指導(dǎo)產(chǎn)品功能規(guī)劃工作。有非常具體、明確的目標(biāo)，實(shí)施期限短。

2，產(chǎn)品功能借鑒的具體操作（渠道36氪、it橘子、Appstore、各大應(yīng)用商城）

    a，基礎(chǔ)性借鑒

        a1，聚焦在產(chǎn)品本身。

        a2，目標(biāo)功能模塊進(jìn)一步拆解：目標(biāo)用戶、需求產(chǎn)品場(chǎng)景、功能流程、UI、交互等，分層研究表述。

        a3，自我設(shè)定用戶角色，以真實(shí)的用戶模擬多種場(chǎng)景去使用產(chǎn)品。

        a4，記錄存檔。

    b，專題性借鑒

        b1，確定專題→選定借鑒對(duì)象（競(jìng)品與非精品）→橫向比較→做專題總結(jié)

        b1，UI交互、功能流程、用戶特點(diǎn)、戰(zhàn)略

    c，針對(duì)性借鑒的流程

        c1，聚焦功能模塊，聚焦具體產(chǎn)品

        c2，橫向比較出結(jié)論

        c3，直接指導(dǎo)當(dāng)前的版本規(guī)劃