從小紅書案例庫看產(chǎn)品MVP的重要性

MVP是“最小化可行產(chǎn)品”的簡(jiǎn)稱,一般被用來表示,產(chǎn)品不需要做得特別完善才推向市場(chǎng),而是做到一個(gè)最小的可用版本就可以推向市場(chǎng)了。

MVP的好處有很多,時(shí)間短迭代快,快速試錯(cuò)快速轉(zhuǎn)向,按照經(jīng)驗(yàn)來說你一開始推出來的方向很有可能是錯(cuò)的,所以需要接受用戶的考驗(yàn)和反饋,并隨之更新迭代你的產(chǎn)品。

從小紅書案例庫看產(chǎn)品MVP的重要性

我們來看一下老徐的這個(gè)案例庫,首先他是很輕量的形式,利用小報(bào)童為承載工具,利用微信體系為環(huán)境,利用小紅書為內(nèi)容來源,并設(shè)定好一個(gè)底線目標(biāo) 200個(gè)案例,以海報(bào)、二維碼結(jié)合分銷體系展開營(yíng)銷和裂變。

飛巴經(jīng)常講商業(yè)的本質(zhì)就是價(jià)值交換,很重要的一個(gè)方面就是解決問題,那么 MVP 最重要的其實(shí)就是解決一個(gè)核心問題,問題不適合多,太多就容易功能冗余,產(chǎn)出困難,搞定一個(gè)最核心的問題就是 MVP 成立的關(guān)鍵,那么老徐的案例庫解決的核心問題是什么?是節(jié)省你找對(duì)標(biāo)賬號(hào)的時(shí)間。這點(diǎn)也是飛巴需要學(xué)習(xí)的,少即是多。

有了核心問題之后,那么就是核心賣點(diǎn)了,首先200個(gè)案例庫,你必須要在比較短的時(shí)間里擴(kuò)充起來,如果大家細(xì)心觀察應(yīng)該會(huì)注意到,老徐的案例庫除了最開始一波很猛,后面實(shí)際上是在他更新 100個(gè)案例后開始加速的,這也是大家做產(chǎn)品的態(tài)度,要把核心賣點(diǎn)優(yōu)先打造出來,案例庫只有足夠豐富才有可能讓大家更容易找到對(duì)標(biāo)。

其次是流量來源,這也是飛巴在社群?jiǎn)柪闲斓膯栴},老徐好像還沒有回答,那么飛巴就簡(jiǎn)單拆解一下。

首先是知識(shí)星球,老徐把原來的一個(gè)免費(fèi)星球改變?yōu)?span id="1uqmh4x" class="wpcom_keyword_link">小紅書案例庫了,聚焦的背后帶來的就是 SEO 的效果,知識(shí)星球是可以檢索到的,同時(shí)精準(zhǔn)的名字也有利于別人知道這是做什么的。這個(gè)星球已經(jīng)突破 2千人了,按 5% 的轉(zhuǎn)化率也會(huì)有100人了。

其次是干貨分享,老徐在多個(gè)星球免費(fèi)分享小紅書相關(guān)的干貨,這也是重要的引流措施,隱性引流,十分安全,而吸引來的都是對(duì)小紅書感興趣的同學(xué)。

再次是案例打造,自己夸東西有多少效果是有限,只有培養(yǎng)出對(duì)應(yīng)的案例才是最有效的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)老徐最近一直都在分享學(xué)員的成果。

第二個(gè)有意思的點(diǎn),就是老徐的案例庫在最近一個(gè)月獲得了多個(gè)大佬的轉(zhuǎn)發(fā),這也是案例庫人數(shù)猛增的重要原因,這個(gè)也是飛巴感興趣的,所以也簡(jiǎn)單拆解一下。

首先是老徐的IP影響力,當(dāng)你有一定影響力時(shí),其它 IP 也是知道你的,如果東西確實(shí)不錯(cuò),那么轉(zhuǎn)發(fā)也就是隨手的,比如馮大,我懷疑他可能只是一時(shí)興起,但如果他對(duì)你沒有印象也沒用,牛二?不認(rèn)識(shí)!西門吹雪?久仰久仰。

其次是參考價(jià)值,老徐的小冊(cè)給了很多大佬做自己一個(gè)輕量級(jí)產(chǎn)品的參考,所以他們會(huì)來體驗(yàn),既然是參考,那必然是全流程體驗(yàn)了,體驗(yàn)后也覺得不錯(cuò),就順手轉(zhuǎn)發(fā)了,還能獲得額外收益,何樂不為呢?

好了,對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的拆解就到這里了,如果你們對(duì)于做自己的MVP?感興趣的,不妨也體驗(yàn)一下,尤其是有自己私域的,體驗(yàn)完發(fā)個(gè)票圈,既推薦了好用的產(chǎn)品,也收回成本白嫖了使用。

文:飛巴

工作 9 年,某農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。TO B 全棧運(yùn)營(yíng),業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人,曾負(fù)責(zé)某凍品 B2B 平臺(tái)運(yùn)營(yíng),2 年平臺(tái)從 0 到 1 ,GMV 從 0 到超 20 億。移動(dòng)圖書館,成長(zhǎng)教練,一千零一個(gè)少女背后的男人。

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