經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)說,你啊,去客戶現(xiàn)場多跑跑,去看看和傾聽客戶的聲音,這樣才能做出有價值的產(chǎn)品。那么好了,類似互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的快速迭代,在toB場景下怎么做MVP產(chǎn)品呢?
1、MVP是啥
toB講究商業(yè)價值,那么 MVP 的最直接目標(biāo)是 = 最小努力導(dǎo)出最大學(xué)習(xí)價值。
2、MVP不是
- 只有最小努力的產(chǎn)品
- 盡可能快的構(gòu)建(在產(chǎn)品研發(fā)速度)
- 最小規(guī)模的功能
- 來測試產(chǎn)品的市場
你有沒有這樣理解過MVP,這些都不是MVP的目的,是不是和筆者一樣懵逼了。原來咱也掉進(jìn)這么多坑啊。
你如何以最小的努力學(xué)到最大的東西呢?
Tips: 你應(yīng)該知道你的最具瘋狂的假設(shè)。如果這個假設(shè)沒有得到驗證,你就不應(yīng)該在擴(kuò)大MVP的規(guī)模上花費(fèi)任何額外的努力。
比如:AirBnb 測試的最具瘋狂的假設(shè):人們實際上會花錢在陌生人家中睡覺
總結(jié)經(jīng)驗:
- MVP是為了測試你最具瘋狂的假設(shè)(如果沒有得到驗證,你就沒有市場)。
- 以一種你能以最少的努力學(xué)到最多的方式來建立MVP
- MVP可以是一個成熟的產(chǎn)品,也可以只是一個視頻
- 它不是你能建立的最快、最小/最差的產(chǎn)品
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