這是我做社群的第213天,社交、社群、小群、群眾、社區(qū)、組織結(jié)構(gòu)、游戲化等關(guān)鍵詞是我在自己實(shí)操中關(guān)注度最高的,搭建一個(gè)社群其實(shí)就是在搭建一整個(gè)組織結(jié)構(gòu)。
我有朋友跟我說,明星粉絲團(tuán)是所有做社群的人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的架構(gòu),無論從傳播、管理還是盈利,粉絲團(tuán)都做到了,我自己嘗試加入進(jìn)去做了一些拆解,然后以組織搭建的形式去做實(shí)驗(yàn)室這個(gè)社群,下面我會(huì)把這200多天的實(shí)操技巧全部一比一復(fù)制給你。
18年1月1號(hào)搭建了用戶裂變?cè)鲩L研究的社群,采用階梯漲價(jià)、控制預(yù)期、僅周日開群、群交流+星球沉淀內(nèi)容,75天時(shí)間10次朋友圈招募做滿第一個(gè)500人付費(fèi)群,聚集了第一波高質(zhì)量社群成員。
在開這個(gè)群之前我其實(shí)花錢加入過很多付費(fèi)群學(xué)習(xí)別人的運(yùn)營模式和方法,也買過社群運(yùn)營的很多書,我可以坦白告訴你,相比自己實(shí)際操作去做一個(gè)群這些并沒有太大作用。
我自己學(xué)習(xí)的方式是這樣:拆解–套用–復(fù)盤–優(yōu)化創(chuàng)新
你把社群做為一個(gè)整體去拆分,它可以分為四個(gè)部分定位以及框架、社群激勵(lì)制度、社群內(nèi)容體系搭建、社群變現(xiàn)模型?;谝陨?個(gè)部分你分別針對(duì)每個(gè)部分去學(xué)習(xí)比你一次學(xué)完社群整個(gè)體系要好很多,授人以魚不如授人以漁,除了自己實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤,我更多的去寫自己在每個(gè)環(huán)節(jié)怎么想的,怎么學(xué)習(xí)的,希望能形成方法論供你參考。
打個(gè)比方:定位以及框架,你可以認(rèn)真的把《定位》這本書讀完。
所以我做社群前期的準(zhǔn)備就是分步驟學(xué)習(xí)以上4個(gè)部分。
[title]社群定位以及框架[/title]
如果你開通了一個(gè)付費(fèi)社群,社群沒有定位和框架,通常情況下生命周期不會(huì)超過30天,定位其實(shí)就是蓋樓時(shí)候的根基,如果你前期定位不對(duì),你的發(fā)展的限制就會(huì)很多。
定位我的理解可以分為以下三個(gè)部分:
- 按垂直人群定位
你想開一個(gè)抖音號(hào),定位運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,運(yùn)動(dòng)(籃球、足球、跳繩等)里面可以選籃球,藍(lán)球(扣籃、運(yùn)球、走位等)里面可以選運(yùn)球,運(yùn)球(背后運(yùn)球、胯下運(yùn)球、交叉運(yùn)球等)里面可以選交叉運(yùn)球,這個(gè)定位形式就是你不斷做細(xì)分化,做小眾的人群。
- 按夢(mèng)想和使命定位
馬爸爸,讓天下沒有難做的生意,這其實(shí)就是夢(mèng)想來的,你把勢(shì)能和目標(biāo)最大化,然后一直朝著這個(gè)使命去努力。
- 夢(mèng)想+人群定位
每年50本書幫助3億人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。其實(shí)讀書的人群你思考下,樊登老師做多少會(huì)員有上限?
自孔子以來教育,讀書,就受到很多人推崇。讀書的人群定位是所有人,所以這是一個(gè)很大的事情。
17年增長黑客,用戶增長很火,已經(jīng)到了人人都是增長黑客的地步,裂變?cè)鲩L實(shí)驗(yàn)室社群的定位是以裂變來定位的,就是用的垂直人群定位的方法,增長中細(xì)分出裂變。
社群定位中,一定要保證三個(gè)點(diǎn):
- 你有很強(qiáng)的專業(yè)性
- 你有對(duì)應(yīng)你定位的部分種子用戶
- 針對(duì)你的定位你自己是可持續(xù)輸出的。
當(dāng)然對(duì)自己定位持續(xù)輸出是很難的一件事,后面我會(huì)給出相對(duì)比較輕松的方法。
社群激勵(lì)制度搭建
學(xué)習(xí)激勵(lì)制度其實(shí)就是學(xué)習(xí)做產(chǎn)品的思路,在這個(gè)階段我讀了兩本書《上癮》、《游戲化實(shí)戰(zhàn)》,拆解的是樊登讀書會(huì)和CSDN(中國軟件開發(fā)網(wǎng))。
在我做社群的激勵(lì)制度中我一直在用上癮模型中做產(chǎn)品的一個(gè)點(diǎn)叫:多變的酬賞。
多變的酬賞是上癮模型的第三個(gè)階段,共包含三種類型:社交酬賞,獵物酬賞,自我酬賞。
- 社交酬賞:是指人們從產(chǎn)品中通過與他人的互動(dòng)而獲取的人際獎(jiǎng)勵(lì)。比如朋友圈點(diǎn)贊和評(píng)論;所以自己運(yùn)營星球最大能激勵(lì)用戶持續(xù)分享內(nèi)容的是讓他發(fā)的每條帖子能多次獲得社交酬賞。
- 獵物酬賞:是指人們從產(chǎn)品中獲得具體資源和信息,下面中國軟件開發(fā)網(wǎng)的案例里會(huì)具體講。
- 自我酬賞:是指人們從產(chǎn)品中體驗(yàn)到的操控感、成就感和終結(jié)感。比如你帶社群實(shí)操技能,他會(huì)得到很強(qiáng)的自我酬賞,尤其是做出不錯(cuò)結(jié)果的人。
那多變的酬賞就是你從三種酬賞中提煉關(guān)鍵詞,他人的認(rèn)同、資源、金錢、信息、操控感、成就感、勝任感,對(duì)這些關(guān)鍵詞進(jìn)行多次變化。
- 激勵(lì)制度先樊登讀書會(huì)
簽到:提升用戶粘性和活躍度(會(huì)員每次簽到可以獲得5個(gè)積分),非會(huì)員簽到可以獲得2個(gè)積分(會(huì)員非會(huì)員都可以簽到)。
邀請(qǐng)好友:邀請(qǐng)好友可以獲得600積分,好友通過你的邀請(qǐng)成為會(huì)員也會(huì)獲得將60積分獎(jiǎng)勵(lì)。(會(huì)員非會(huì)員都可以邀請(qǐng)好友加入)
積分商城:簽到,邀請(qǐng)好友,分享勛章用戶都是為了獲取積分,如何為積分賦予超出用戶預(yù)期的價(jià)值,那就是搭建積分商城。
在整個(gè)激勵(lì)體系中的核心:塑造兌換物價(jià)值+兌換物多樣性+兌換條件+易完成條件的動(dòng)作+三贏分銷設(shè)計(jì)
而整個(gè)體系設(shè)計(jì)的過程中,拆解的過程中你要找出會(huì)出現(xiàn)問題的點(diǎn),所以以下三個(gè)問題你可以留給自己思考一下。
- 兌換物是否能驅(qū)動(dòng)用戶?
- 參與難度是否高?
- 用戶參與后完成是否容易?
▌CSDN(中國軟件開發(fā)網(wǎng))案例
這個(gè)比較有趣的是他用了游戲性實(shí)戰(zhàn)里面的游戲化三要素PBL:P(積分)、B(勛章)、L(排行榜)
這個(gè)案例跟我們下面要講社群內(nèi)容部分是有關(guān)聯(lián)的,從激勵(lì)制度搭建到內(nèi)容生產(chǎn)這個(gè)CSDN是實(shí)現(xiàn)了用戶自運(yùn)轉(zhuǎn)的形態(tài)。
通過排行榜塑造用戶社區(qū)產(chǎn)生內(nèi)容的價(jià)值
用戶上傳內(nèi)容獲得積分下載內(nèi)容減少積分–UGC
用戶下載積分不夠時(shí)給予VIP勛章–形成購買
通過以上兩個(gè)案例,搭建社群激勵(lì)制度要實(shí)現(xiàn)的唯一目的就是用戶自運(yùn)轉(zhuǎn)。
實(shí)驗(yàn)室社群搭建的時(shí)候的激勵(lì)制度這樣:
社群采用升級(jí)+留級(jí)的制度,升級(jí)條件關(guān)聯(lián)星球(星球周內(nèi)容分享達(dá)到xx貼可以升級(jí)進(jìn)另外的群),留級(jí)主要是社群活躍度低于xx名的直接會(huì)被進(jìn)入留級(jí)群(留級(jí)群升級(jí)需要產(chǎn)生double可以升級(jí)回原來的群)
星球3贊以上打賞、返門票活動(dòng)、實(shí)操計(jì)劃、線下活動(dòng)都是為了激勵(lì)制度能正常運(yùn)作,用多變來促活。
從開群只做過兩次拉新活動(dòng):
- ①分銷比例50%,紅包獎(jiǎng)勵(lì)30%,同時(shí)建立排行榜,榜單給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
- ②分銷全返,分銷比例設(shè)置50%,分銷4單以上除去50%分銷獎(jiǎng)勵(lì)金,全返入圈門票。
兩次拉新活動(dòng)每次拉新付費(fèi)用戶在200多人,我自己社群沒有多次這樣做的主要原因是,在拉新裂變之前,我想先做好內(nèi)容框架和轉(zhuǎn)化步驟,如果流量拉新裂變很多,轉(zhuǎn)化出現(xiàn)問題,內(nèi)容框架出現(xiàn)問題,會(huì)產(chǎn)生極大的流量損耗和口碑影響。
留存本身就是一種增長,而裂變最強(qiáng)的形式則是口碑推薦,在用戶預(yù)期范圍內(nèi)做多一些超出預(yù)期的事情,口碑就形成了。
口碑=超出用戶預(yù)期+賺錢
社群榜單以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我自己主要用的微友助手和知識(shí)星球的數(shù)據(jù)分析的功能。
其實(shí)工具的輔助可以使你建立起很多玩法,總之多拆解多交學(xué)費(fèi)吧。
社群內(nèi)容框架構(gòu)造
這個(gè)部分其實(shí)是挺難的,我自己要設(shè)計(jì)兩個(gè)內(nèi)容框架,一個(gè)知識(shí)星球內(nèi)容框架,一個(gè)微信社群內(nèi)容框架,在這個(gè)過程中我先說星球,我拆解了亦仁《生財(cái)有術(shù)》星球的內(nèi)容框架和制度,同時(shí)我加入了近60個(gè)知識(shí)星球去做內(nèi)容架構(gòu)的拆解和學(xué)習(xí)。
對(duì)應(yīng)的每個(gè)序號(hào)建立導(dǎo)航鏈接:
星球的這個(gè)內(nèi)容框架建立的基礎(chǔ)是(拆解):
配合社群升級(jí)+留級(jí)制度,星球內(nèi)容框架持續(xù)性完善。
社群內(nèi)容框架其實(shí)就兩個(gè):
①我建立一個(gè)社群專屬文檔,這個(gè)文檔是我自己拆解或者學(xué)習(xí)到的裂變?cè)鲩L、傳播、營銷人性的知識(shí),僅供內(nèi)部學(xué)習(xí),進(jìn)群后機(jī)器人會(huì)提示關(guān)鍵詞回復(fù)獲取這個(gè)專屬文檔,這個(gè)文檔是持續(xù)性更新的但是沒有承諾更新頻次與更新總量。
②主要以課程內(nèi)容為主,我自己分享外加社群內(nèi)實(shí)操做出結(jié)果的大牛我也邀請(qǐng)過來分享,然后內(nèi)容最后沉淀到直播間做成關(guān)鍵詞到社群。
然后建立實(shí)操訓(xùn)練營:
- 從知識(shí)付費(fèi)–行動(dòng)付費(fèi)
- 采用押金+社群+打卡+作業(yè)形式
押金采用地獄模式,一次不交作業(yè),一次不打卡,押金全額扣掉并計(jì)入到獎(jiǎng)金池,獎(jiǎng)金池留給最后按照要求完成的用戶瓜分。
工具:小目標(biāo)pro;
當(dāng)然你如果想植入裂變?nèi)ネ婵梢杂梦覀冏约旱拇蚩üぞ撸?strong>計(jì)劃控。
關(guān)于一次實(shí)操訓(xùn)練營的復(fù)制步驟在后面會(huì)對(duì)應(yīng)序號(hào)寫出來。
組織線下活動(dòng):建立報(bào)名資格(僅實(shí)驗(yàn)室會(huì)員可以報(bào)名)
超出用戶預(yù)期:專屬定制筆記本,臂貼,筆記本夾帶彩票,邀請(qǐng)講師內(nèi)容分享(以前沒講過,后面也不會(huì)對(duì)外講的內(nèi)容),自己也準(zhǔn)備了之前沒講過的社群組織架構(gòu)的內(nèi)容。
線下的目的主要是根據(jù)多變的模型建立的,增加粘性,建立信任,促活社群,超出預(yù)期建立口碑等等。
實(shí)操社群變現(xiàn)模型
變現(xiàn)一般都會(huì)分為流量端和賺錢端,而我基本沒有實(shí)操到賺錢端,也不太舞刀弄槍。
下面是一份流量段變現(xiàn)操作文檔。
個(gè)人號(hào)裂變轉(zhuǎn)化實(shí)操文檔;這份文檔總共包含三個(gè)階段周期是12個(gè)小時(shí)完成,第一階段,建立誘餌;第二階段,裂變操作;第三階段,社群轉(zhuǎn)化;
▌建立誘餌
①爆粉(根據(jù)賬號(hào)權(quán)重,新號(hào)不要做)
②后臺(tái)設(shè)置
時(shí)間間隔:15–20秒
驗(yàn)證消息話術(shù):我是王六六,裂變?cè)鲩L實(shí)驗(yàn)室操盤手,建了一個(gè)用戶裂變?cè)鲩L免費(fèi)課程學(xué)習(xí)群,邀請(qǐng)你加入
③爆粉配合插件:新好友應(yīng)答
以上設(shè)置的主要目的:
- ①建立誘餌群
- ②邀請(qǐng)進(jìn)群的話術(shù)爆粉轉(zhuǎn)化率高
▌裂變操作
①誘餌群建立后啟動(dòng)裂變
②會(huì)用到以下插件
1、機(jī)器人插件(搭建自動(dòng)回復(fù)社群框架)
以上社群自動(dòng)化框架搭建有兩個(gè)好處:
- ①社群流程化與游戲化
- ②建立有付費(fèi)社群的認(rèn)知
2、接受新好友插件
3、新好友應(yīng)答插件
自動(dòng)發(fā)消息開啟,自動(dòng)邀請(qǐng)進(jìn)群關(guān)閉。
4、自動(dòng)踢人插件
5、關(guān)鍵詞拉群插件
用戶完成轉(zhuǎn)發(fā)后,讓用戶回復(fù)關(guān)鍵詞自動(dòng)拉群,節(jié)省人工,避免遺漏
6、歡迎新人插件
7、白名單插件
▌社群轉(zhuǎn)化
群內(nèi)互動(dòng)–發(fā)紅包–解決問題–皮–建立信任
第三階段流程是隨機(jī)測(cè)試的沒有任何策劃,以下話術(shù)都是臨時(shí)閑聊打出來的(不是最優(yōu)版本,僅供參考)
由于轉(zhuǎn)化過程中截圖過多,沒法在推文里全部展示,我專門做了一份石墨完整版操作的文檔,感興趣的可以后臺(tái)回復(fù)“005”獲取。
總結(jié):社群的一比一復(fù)制形式
001、建立社群之前先給自己社群定位
002、定位后先設(shè)置激勵(lì)制度框架
比如:
進(jìn)群紅包:每次邀請(qǐng)新的用戶進(jìn)群都用話術(shù)引導(dǎo)他發(fā)紅包,然后你在發(fā)紅包歡迎,這個(gè)時(shí)候的好處分別是①老用戶對(duì)這個(gè)發(fā)紅包的小伙伴有了第一印象,并且歡迎他讓新人有很強(qiáng)的儀式感。②每次發(fā)紅包都是對(duì)社群的一次促活。
升級(jí)+留級(jí):設(shè)計(jì)升級(jí)留級(jí)規(guī)則,核心圍繞用戶自運(yùn)轉(zhuǎn)去設(shè)計(jì),保證參與難度不高,完成度適中,升級(jí)后給予超預(yù)期的驚喜,同時(shí)升級(jí)留級(jí)還能做到社群換血的功能。
星球3贊打賞:圍繞內(nèi)容框架去展開在學(xué)習(xí)的過程中產(chǎn)生分享;
好處有以下四點(diǎn):
- ①對(duì)自身學(xué)習(xí)內(nèi)容的輸出是學(xué)習(xí)比較好的一種形式
- ②長期輸出有利于圈子內(nèi)建立個(gè)人品牌
- ③有贊有評(píng)論滿足社交屬性
- ④贊同達(dá)到一定人數(shù)給予認(rèn)可紅包贊賞金額隨機(jī)制造驚喜。
返門票活動(dòng):可以設(shè)置拉新返門票,同時(shí)也可以設(shè)置輸出返門票,兩種形式的結(jié)果不同,前者帶動(dòng)社群拉新,后者帶動(dòng)社群內(nèi)容價(jià)值的提升。
實(shí)操計(jì)劃:建立實(shí)操計(jì)劃也是圍繞前面4個(gè)部分去做,實(shí)操計(jì)劃主要為了做口碑。
工具:小目標(biāo)pro
▌操作步驟
- ①設(shè)計(jì)實(shí)操體系的課程
- ②建立實(shí)操規(guī)則:打卡+押金+社群+作業(yè)
- ③押金定價(jià)(參與度高)–打卡時(shí)間設(shè)定(固定打卡時(shí)間)–社群制度(參照以上)–作業(yè)形式統(tǒng)一
- ④4節(jié)課每節(jié)課留2天實(shí)操,制定出可實(shí)際落地操作的作業(yè)
- ⑤周期性:14天–21天最合適
- ⑥監(jiān)督–鼓勵(lì)–提出意見–幫助成長
線下活動(dòng):前期不建議做
如果非要做遵循一個(gè)點(diǎn):超預(yù)期(內(nèi)容超預(yù)期、票價(jià)超預(yù)期、體驗(yàn)超預(yù)期)
003、有了制度規(guī)劃內(nèi)容,是否通過激勵(lì)制度可以實(shí)現(xiàn)UGC,前期要有有很硬的內(nèi)容去填充。
004、開始拉新,拉新的過程中可以采用的制度
- ①階梯漲價(jià):每滿100人漲價(jià)xx元,如果人數(shù)拉新慢,每過xx天漲價(jià)xx元。
- ②每周僅xxx開群:比如我沒周日才會(huì)開群,發(fā)招募通知,開群前一天要先做開群預(yù)熱積贊,第二天開群可以在前一天預(yù)熱朋友圈下做特別提醒。
- ③建立分銷制度:比例50%,或者獎(jiǎng)勵(lì)之外給予獎(jiǎng)勵(lì);分銷制度一定要符合一個(gè)規(guī)則就是多變。
005、建立內(nèi)容框架,不斷填充。
006、設(shè)計(jì)變現(xiàn)路徑,賺錢。
文:裂變?cè)鲩L實(shí)驗(yàn)室/王六六說(liuliu4114)
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