Google用戶增長(zhǎng)主管的七項(xiàng)原則:如何推動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)

在我們最近的Mastering Product Adoption and Growth 的活動(dòng)中,行業(yè)知名產(chǎn)品KOL分享了他們對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)的見(jiàn)解。 在這里,我們總結(jié)了Ken Rudin(Google用戶增長(zhǎng)與分析主管)概述的七項(xiàng)原則 – 如何推動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)。

增長(zhǎng)不是一系列聰明的技巧,一個(gè)銀彈或殺手級(jí)功能。 這是一個(gè)需要反復(fù)的、在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程,需要一次又一次地進(jìn)行。 完成此過(guò)程,它將促使你構(gòu)建更好的產(chǎn)品,以便更頻繁地吸引更多用戶的參與。

增長(zhǎng)是一個(gè)迭代的,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程,專注于增長(zhǎng)能夠?yàn)橛脩魩?lái)真正價(jià)值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

以下是Ken Rudin為推動(dòng)這一過(guò)程和發(fā)展所分享的七項(xiàng)原則:

 

[title]原則1:定義單個(gè)“北極星”指標(biāo),并每個(gè)人都關(guān)注他的移動(dòng)[/title]

 

什么是你關(guān)注的單一指標(biāo)? 這是一個(gè)很難討論的問(wèn)題,因?yàn)槟阌性S多想要增長(zhǎng)的指標(biāo)。比如用戶,參與度等。找出一個(gè)包含產(chǎn)品成功的指標(biāo)。 否則,你將啟動(dòng)一項(xiàng)功能測(cè)試,測(cè)試結(jié)果并顯示增長(zhǎng),但這可能不是你需要增長(zhǎng)的指標(biāo)。

北極星指標(biāo)回答了這個(gè)問(wèn)題,如何定義成功?此外,它還有助于跟蹤改進(jìn)對(duì)用戶渠道任何部分的影響。 換句話說(shuō),如果你提高了知名度,獲取,參與度,留存或重新激活,那么你的北極星指標(biāo)應(yīng)該會(huì)上升。 以下是各種SaaS公司有關(guān)北極星指標(biāo)的示例。

在開(kāi)始追求增長(zhǎng)之前,需要弄清楚你的北極星指標(biāo)。 否則,因?yàn)椴煌娜藢W⒂谕苿?dòng)不同的指標(biāo),你將有無(wú)數(shù)關(guān)于優(yōu)先級(jí)排序的問(wèn)題去處理。

 

[title]原則2:用戶“留存”在“獲得”前[/title]

 

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理落地一款產(chǎn)品前,他們會(huì)盡可能多讓用戶使用它,這樣并非正確。在擁有合適的產(chǎn)品之前,用戶來(lái)的多,流失的用戶也多,所以首先要關(guān)注“用戶留存”,是至關(guān)重要的。

當(dāng)你有一個(gè)用戶留存曲線來(lái)追蹤用戶留存時(shí),下圖顯示了特定人群 – 一組在特定日期開(kāi)始使用你的產(chǎn)品的用戶 – 第二天,第二天和第三天會(huì)有多少百分比的用戶回來(lái)? 如果100人在1月3日出現(xiàn),那一天就是100%。 在這100個(gè)中,有多少出現(xiàn)在1月4日,有多少出現(xiàn)在1月5日,依此類推,到2月,3月等等?

你會(huì)看到初始曲線急劇下降,你的留存曲線不會(huì)完全變平,但你需要保持平坦,一旦你這樣做,那就是你的產(chǎn)品/市場(chǎng)相匹配的時(shí)候(PMF)。

 

Google用戶增長(zhǎng)主管的七項(xiàng)原則:如何推動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)

 

留存曲線向上或向下移動(dòng)的因素最重要的是你如何定義活躍用戶的,他們必須打開(kāi)APP? 他們必須在APP上操作什么?哪天他們必須活躍?還是那個(gè)星期?如何定義活躍用戶并不重要,它會(huì)因產(chǎn)品而異。關(guān)鍵是保持平穩(wěn),一旦它變平,那就是你的基線,你專注于提升它(即增加留存率)。

 

[title]原則3:走對(duì)第一步[/title]

 

為了提高留存率,必須邁出第一步,因?yàn)槭状蜗螺dAPP的用戶的在前3到7天內(nèi),通常會(huì)流失70%的用戶,要改善這一點(diǎn),你可以做兩件事:

  1. 專注于激活,而不僅僅是著陸。大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理專注于‘他們希望用戶在APP中做什么’,但激活的范圍更廣,激活使用戶進(jìn)入他們參與和留存的狀態(tài),這可能需要一段時(shí)間,但了解如何讓用戶進(jìn)入?yún)⑴c狀態(tài)會(huì)改變你的流程。
  2. 定義你的“神奇時(shí)刻”,Ken邀請(qǐng)的參會(huì)者,‘考慮Google Drive舊版和新版的登錄頁(yè)’,在舊版本中,啟動(dòng)頁(yè)顯示了各種好處,用戶想要快速通過(guò),大部分用戶想要離開(kāi)APP,事實(shí)上,大量的研究表明,去掉登錄頁(yè)上應(yīng)用各種有益的細(xì)節(jié)信息會(huì)增加留存率,所以產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)去除了Google Drive中的登錄頁(yè)流程。

相反,它現(xiàn)在主要關(guān)注用戶激活,主要關(guān)注剩下用戶的情況。Google Drive其中一個(gè)作用是上傳文件,因此你在打開(kāi)應(yīng)用時(shí)首先看到的是上傳文件的提示和有關(guān)如何操作的信息。換句話說(shuō),Google會(huì)讓用戶立即參與,從而提高留存。

正如Ken提醒我們的那樣,激活真的是讓人們接受你的“魔力時(shí)刻”。當(dāng)用戶說(shuō):“我明白這個(gè)產(chǎn)品是什么時(shí),我理解它的價(jià)值,我理解它的獨(dú)特之處,這些都是aha時(shí)刻?!?總之,他們對(duì)你產(chǎn)品的體驗(yàn)會(huì)讓他們?cè)俅问褂盟?/p>

理想情況下,你可以有多個(gè)“魔力時(shí)刻”。你可以通過(guò)查看數(shù)據(jù)來(lái)確定哪些內(nèi)容可以保留的你的用戶(讓你的用戶留下來(lái))。

以下是來(lái)自Google Photos的例子。

 

Google用戶增長(zhǎng)主管的七項(xiàng)原則:如何推動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)

 

按照Ken所說(shuō),如果Google把Google 照片定位成一個(gè)照片庫(kù)/相冊(cè),這里并沒(méi)有aha時(shí)刻,因?yàn)樵趇os系統(tǒng)照片功能提供了相同的東西。Google 照片最初的aha時(shí)刻是你可以查找特定的照片,而無(wú)需提前去標(biāo)記他們,這意味著你不再需要?jiǎng)?chuàng)建相冊(cè)來(lái)進(jìn)行分類并輕松查找特定照片。

現(xiàn)在,Google照片還會(huì)查找和推薦你之前與之分享的照片。

 

[title]原則4:增長(zhǎng)就像一場(chǎng)游戲[/title]

 

持續(xù)增長(zhǎng)的公司通過(guò)數(shù)百種小型產(chǎn)品優(yōu)化推動(dòng)了這種增長(zhǎng)。 很少有人因?yàn)闅⑹旨?jí)特征而增長(zhǎng)。

你可以通過(guò)成百上千的小實(shí)驗(yàn)來(lái)提高用戶的參與度與留存率,但你嘗試的絕大多數(shù)的實(shí)驗(yàn)是無(wú)法發(fā)揮有效的作用,所以你需要每年嘗試數(shù)百種。 這使得成功的可能性對(duì)你有利,因?yàn)橥ㄟ^(guò)數(shù)百次產(chǎn)品調(diào)整(產(chǎn)品實(shí)驗(yàn))比僅僅使用一兩個(gè)主要功能更容易獲得成功。

換句話說(shuō),你每年對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行200次調(diào)整,如果其中50次調(diào)整發(fā)揮作用,并且每次調(diào)整使得產(chǎn)品增長(zhǎng)0.5%或1%,你將獲得持續(xù)增長(zhǎng)。

以下是Ken分享使用Google搜索的一個(gè)案例。

如果你是處在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)條件比較弱的地域,如新型的市場(chǎng),你去進(jìn)行搜索,你也許會(huì)看到一個(gè)信息提示,“你并未連網(wǎng)”,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好的體驗(yàn),谷歌知道它可以做得更好,就像說(shuō)“抱歉,我們現(xiàn)在無(wú)法連接到互聯(lián)網(wǎng),但我們將繼續(xù)嘗試幾分鐘,如果我們可以連接,它會(huì)告訴你,然后會(huì)為你顯示結(jié)果?!敖酉聛?lái)的五分鐘,APP每分鐘重試一次,看看是否有更好的連接。 如果是,則會(huì)彈出一條消息,表明已準(zhǔn)備就緒(連上網(wǎng)了)。

谷歌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上面說(shuō)的功能,它只是添加了幾行代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)的,與此同時(shí),印度的日活增加了0.5%,對(duì)于一個(gè)人口眾多的國(guó)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)大的改進(jìn)。

Ken表示,任何特定年份,谷歌增長(zhǎng)的百分之八十或更多就是來(lái)自這些調(diào)整,而不是推出的一些驚人的新功能。 主要內(nèi)容:專注于多場(chǎng)小勝VS一場(chǎng)大勝。

 

[title]原則5:增加可發(fā)掘性[/title]

 

作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,我們更喜歡創(chuàng)建一個(gè)新的產(chǎn)品或新功能。但是,Ken說(shuō),最好的事情就是我們可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品上關(guān)注可發(fā)掘的功能,做增長(zhǎng)。

通常你首先會(huì)做一些比較流行,令人深刻的功能,你的產(chǎn)品在市場(chǎng)中存在的時(shí)間越長(zhǎng),你就會(huì)開(kāi)發(fā)一些用戶不常用的功能,與其這樣,還不如關(guān)注一些已經(jīng)開(kāi)發(fā)的,未充分被利用的功能。

舉了例子,谷歌搜索團(tuán)隊(duì)專注于開(kāi)發(fā)體育方面的功能,它已經(jīng)覆蓋了籃球,棒球,足球,板球,網(wǎng)球等主要運(yùn)動(dòng)。 這個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)像Sumo摔跤這樣的運(yùn)動(dòng) – 該運(yùn)動(dòng)不是世界上最受歡迎的運(yùn)動(dòng)之一。

對(duì)于足球來(lái)說(shuō),是世界上最流行的運(yùn)動(dòng)之一,不到30%的google用戶搜索關(guān)于足球方面的信息,包括即時(shí)比分。所以產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)決定嘗試更好的將其展示出來(lái),現(xiàn)在當(dāng)人們將鼠標(biāo)光標(biāo)放在搜索框中時(shí),會(huì)向他們展示一些他們可以搜索的建議。這促使人們意識(shí)到粘性關(guān)聯(lián)功能可以讓用戶回來(lái)。 因此,找到并宣傳未被充分利用的粘性功能。

與此同時(shí),為這些功能添加更多的流量入口,換句話說(shuō),讓用戶更容易找到他們已經(jīng)知道的功能。在Google搜索中,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)通過(guò)顯示 “點(diǎn)擊目標(biāo)”來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),允許用戶簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊以訪問(wèn)感興趣的信息而不是在搜索框里進(jìn)行搜索。因?yàn)檫@些信息更容易被訪問(wèn),所以更多的人們參與其中。

Ken建議,如果你有一個(gè)新功能,請(qǐng)不要只在APP啟動(dòng)頁(yè)面以通知的形式告訴用戶。通過(guò)A / B測(cè)試的結(jié)果表明,這種方法效果不佳,因?yàn)槿藗儺?dāng)時(shí)并不習(xí)慣使用該功能。此外,如果有人在你發(fā)布功能后的6個(gè)月或12個(gè)月內(nèi)才開(kāi)始使用你的app,那么你可能會(huì)在不同啟動(dòng)頁(yè)面此時(shí)顯示關(guān)于其他新功能,這意味著他們錯(cuò)過(guò)了其他新功能的公告。

相反,Ken說(shuō)要在上下文中推廣你的功能,以下是一個(gè)公司添加了一個(gè)名為Pit Stop的功能,有關(guān)谷歌地圖的示例。當(dāng)從A點(diǎn)導(dǎo)航到B點(diǎn)時(shí),人們通常想知道他們?cè)谀睦锟梢哉业讲蛷d和加油站,谷歌最初是通過(guò)啟動(dòng)頁(yè)面推廣的,但效果不佳?,F(xiàn)在當(dāng)有人正常使用谷歌導(dǎo)航時(shí),彈出窗口會(huì)詢問(wèn)他們是否愿意添加一個(gè)加油站, 該功能對(duì)于整個(gè)APP在使用情況及留存率上都有了顯著的提升。

 

[title]原則6:關(guān)注最不活躍的用戶[/title]

 

根據(jù)Jeetu Patel關(guān)于關(guān)注邊緣用戶的說(shuō)法,Ken進(jìn)一步建議,關(guān)注最不活躍的用戶,而不是最活躍的用戶。

在下圖中,條形圖的高度顯示有多少人滿足該選項(xiàng)。 每個(gè)選線顯示每月1天使用該產(chǎn)品的人數(shù),每月2天使用的人數(shù),每月3天的使用該產(chǎn)品的人數(shù)等等。 對(duì)于SaaS APP來(lái)說(shuō),這種U-形曲線相當(dāng)常見(jiàn)。

Ken說(shuō)不要擔(dān)心曲線右側(cè)的人,他們經(jīng)常使用你的產(chǎn)品,而不會(huì)離開(kāi)。你更需要關(guān)注曲線左邊的人。

考慮每月25天使用你產(chǎn)品的人,讓他們每月再多使用2天相當(dāng)于使用量增加了8%。另一方面,如果你可以讓每月只用2天的人多使用2天你的產(chǎn)品,你的使用量就會(huì)增加100%。

增長(zhǎng)是讓左側(cè)的用戶更多的參與進(jìn)來(lái)并確保他們不會(huì)離開(kāi),而不是讓那些正確使用你產(chǎn)品(曲線右邊)的人更多參與。 這并不意味著你應(yīng)該忽略右邊的那些用戶,你需要讓他們開(kāi)心。但是你最大的增長(zhǎng)來(lái)自于移動(dòng)曲線左側(cè)的那些用戶。

換句話說(shuō),增長(zhǎng)通常是通過(guò)減少客戶流失和增加收入來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

 

[title]原則7:增長(zhǎng)起始于數(shù)據(jù)[/title]

 

Ken強(qiáng)調(diào),增長(zhǎng)是一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程,意味著增長(zhǎng)以數(shù)據(jù)開(kāi)始和結(jié)束。你不可能通過(guò)簡(jiǎn)單地進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并使用分析來(lái)確定它們是否對(duì)你的指標(biāo)產(chǎn)生正面或負(fù)面影響。你從分析開(kāi)始到結(jié)束,在整個(gè)增長(zhǎng)過(guò)程中,包含3個(gè)階段:

 

Google用戶增長(zhǎng)主管的七項(xiàng)原則:如何推動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)

 

在整個(gè)過(guò)程的每個(gè)階段,保存你的數(shù)據(jù)是必不可少的。

首先,你使用分析來(lái)理解:

  • 1.用戶來(lái)自哪里?
  • 2.他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品?
  • 3.他們的使用流程是什么樣的,以及它的使用情況是什么?
  • 4.用戶在你的產(chǎn)品中做了什么?
  • 5.他們投入多少精力?

基于這種理解,你可以發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 例如,哪些已有的功能,但可實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的?

然后你需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并迭代。不要去簡(jiǎn)單的測(cè)試,如果第一個(gè)實(shí)驗(yàn)失敗,請(qǐng)不要立即進(jìn)行下一個(gè)實(shí)驗(yàn)。如果你認(rèn)為自己的想法有意義且值得嘗試,那么在完全放棄這個(gè)想法之前多進(jìn)行幾次實(shí)驗(yàn)。如果你的實(shí)驗(yàn)成功,請(qǐng)多試驗(yàn)幾次,并可以進(jìn)一步優(yōu)化。事實(shí)上,如果你的第一次實(shí)驗(yàn)成功,認(rèn)為自己很幸運(yùn)。 因?yàn)閷?shí)驗(yàn)有很多不同的方法,所以選擇第一次嘗試的方法是非常幸運(yùn)的。

 

當(dāng)你很好的運(yùn)用這7項(xiàng)原則時(shí),你就能很好的開(kāi)展用戶的增長(zhǎng)與留存設(shè)計(jì)了。

 

 

文: 楊小見(jiàn)/互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)官(CGO2com)

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