「 一群自由的靈魂,分布在天南海北;一個有趣的團隊,可以在網(wǎng)上收放自如;一個高效的組織,彌合時間和空間的錯位 」
播客,是這兩年廣受關注的熱門行業(yè)。主播們用精心制作的音頻內(nèi)容,提供溫暖的陪伴。
調(diào)研顯示,2021年中國播客聽眾已超8600萬人。在這個新興行業(yè)中,有一個廣為人知的播客節(jié)目——「日談公園」,他們蟬聯(lián)5年蘋果最佳播客電臺、被BBC稱為最流行的中文播客,單期最高播放量超1000萬,總播放量超過10億。
「日談公園」的背后,是一群有趣的人,他們遍布全國,天南海北,沒有固定的辦公地點,甚至還有一個工作室在大理。這樣一個自由又有趣的團隊,平時是如何工作的?
遠程協(xié)作,最重要的是「同頻」。
如何同頻?彌合時間和空間的錯位。
先從周會說起。周會看似人人會開,但是很多團隊的周會,都是輪流匯報一遍走個過場,別人講話的時候甚至會靜音干自己的事,開完會后遇到問題再去各自溝通。
每一個無效的周會,都要用無數(shù)個一對一的會議去修補。
日談公園的COO樂樂告訴我們,他們從不開“無效周會”。怎么做到的?
首先,「不開沒有準備的會」。在開會前,大家需要先各自準備好周會上要討論的內(nèi)容。比如關于下個月的選題,不能只是拋出一個話題方向這么簡單,還需要準備好適合的嘉賓、內(nèi)容大致分哪幾個部分,在周會上大家就能基于這些內(nèi)容高效地討論選題的可執(zhí)行性。
其次,日談公園的每一次周會,都會把目標,拆解成具體的任務。開周會之前會打開一個空白的在線文檔,大家一邊討論,一邊就把需要跟進的事項@對應的負責人,直接記錄在文檔中。只有當目標成為一個一個能落實、能檢查的任務,才能收獲結(jié)果。
在文檔中,關鍵的事項還能加入待辦,設置好截止時間,企業(yè)微信就會像小助理一樣,自動提醒大家按時完成各自的工作任務,確保事事有回音。
這個在線文檔就好比線下開會時,面前有一塊共同的白板,彌合了空間上的錯位,幫助大家形成共識。
在周會上,文檔就是一份依據(jù),有計劃、有時間、有進度。開會,就是為了解決問題,而不是閑聊或者走流程。
光有周會和文檔,還不夠。
協(xié)作還需要「時間同頻」。
比如,日談公園旗下的十幾檔節(jié)目,都有固定的更新上線時間,怎么讓這么多節(jié)目都能按時上線,多部門合作也有條不紊呢?
每周周例會拉通進展嗎?每周一次的溝通會不夠及時;
讓大家把進度都發(fā)到群里?那還要把項目細節(jié)逐一匯總,也不能一下子看到業(yè)務全局。等發(fā)現(xiàn)工作進度掉線了,往往已經(jīng)遲了。
企業(yè)微信的「公共日歷」,就成了解決問題的關鍵鑰匙。
企業(yè)微信里的「公共日歷」,可以把公司大事件列到日歷上,讓大家有共同的“項目進展時間表”。但是,公司每年有那么多項目,難道要大家一條一條寫進自己的日歷嗎?當然不用,所有人只要點一下「訂閱」,就能在自己的日歷上看到公共大事件的關鍵節(jié)點。所有人看到的是同樣的一套日程,時間就同頻了。
日談公園的小伙伴把每一檔節(jié)目,都設置了一個公共日歷,然后把公司播客節(jié)目的時間表都列上去,只要按一下“訂閱”,播客更新的時間表就出現(xiàn)在每個人的日歷上。這樣,每個人都可以很清楚地知道,幾號、幾點會更新哪一檔節(jié)目,有任何時間調(diào)整也會自動刷新,方便省事,信息透明。
在日談公園的“大管家”,COO樂樂的日歷上,就整齊排列著各檔節(jié)目需要更新的時間,周幾、幾點更新哪個節(jié)目,都有清晰的排期,一眼就能了解各個節(jié)目的安排,清楚業(yè)務全局。
樂樂日常還需要處理宣傳片拍攝、樣品確認等很多零散的工作,她都會通過日程記錄下來,工作再忙也能有條不紊。
因為突破了地理位置的限制,這個自由的團隊可以從天南海北招到志同道合的小伙伴,也能讓內(nèi)容工作者選擇最舒適的辦公方式,不受拘束、釋放靈感。
但是,團隊分散在各地,溝通起來總不如面對面高效,隔著屏幕還容易產(chǎn)生誤解,這就給播客的制作帶來了重重挑戰(zhàn)。
尤其是剪輯環(huán)節(jié),怎么切入對話、怎么變換節(jié)奏,都需要大家討論。剪輯的過程就是溝通的過程。
但是,當團隊分布在各地,“很多事情光靠打電話是說不清楚的,音頻的哪一段需要怎么剪輯、哪里的雜音有干擾,光是靠嘴巴講,經(jīng)常以為明白了,其實是誤解了,來回返工。”日談公園的小伙伴和我們分享到。
這個自由的團隊,怎么能高效、高質(zhì)量地完成需要默契配合的工作呢?
“我們發(fā)現(xiàn)通過企業(yè)微信在線會議「共享屏幕」,就能還原像面對面一樣的順暢溝通。主播和剪輯同時在線,直接把剪輯軟件投出來一起看、一起聽??梢灾苯釉谄聊簧先Τ瞿睦镄枰{(diào)整,剪輯同學一邊溝通就能一邊調(diào)整,處理好了就直接播放出來,一起確認效果。有時候會開完了,音頻的剪輯也就完成了?!?/p>
“而且,用企業(yè)微信開會也很簡單呀?!逼綍r大家經(jīng)常在群里溝通,會遇到好幾個問題混在一起,東一嘴、西一嘴說不清楚的情況?,F(xiàn)在都能直接點擊對話框中的「快速會議」按鈕,比打電話還方便。“快速會議已經(jīng)成為了我們工作中常用的溝通工具?!?/p>
內(nèi)部辦公順暢了,那和公司外面的嘉賓,怎么協(xié)作呢?
日談公園的很多節(jié)目還經(jīng)常會邀請到例如梁文道、李雪琴等廣受歡迎的嘉賓。剪輯好的音頻文件有時也需要發(fā)給嘉賓試聽、確認。
嘉賓們平時工作都很忙,隨手在微信上發(fā)個文件過去,一定是很難及時得到反饋的。
怎么能讓公司外的嘉賓能方便地收到、快速地打開音視頻文件,還不會因為沒及時下載而過期?微信和網(wǎng)盤都很難做到。
“后來,我們嘗試把文件都存在企業(yè)微信的微盤里,可以直接發(fā)到嘉賓的微信上,在微信上點開就能聽、不論文件多大都能下載,不限速也不會過期,問題就解決了?!?/p>
到現(xiàn)在,「日談公園」團隊的微盤里還保存著「淼叔罪案研究」系列節(jié)目,這個曾經(jīng)創(chuàng)下播放量記錄的節(jié)目,就是團隊用企業(yè)微信在線協(xié)同所共創(chuàng)出來的。
團隊協(xié)作,要能「并肩前行」。
團隊要成為每個成員可以依靠的后背。遠程協(xié)作,更是如此。
日談公園團隊非常重視每一個小伙伴的工作狀態(tài)、情緒感受,希望清楚了解團隊小伙伴的工作內(nèi)容、進步和困難。
但大家遠程辦公,有時一兩個月都不會在線下碰面,沒辦法看到大家每天工作到幾點、會不會最近工作量太大很疲憊;平時的周會也都是高效地就事論事,很難去討論大家的工作方法和卡點難點。
如何能了解大家的工作狀態(tài),讓每個團隊成員都能獲得資源和幫助呢?
于是,每周總結(jié),成為了日談公園團隊有效的溝通方式。
他們用企業(yè)微信自帶的匯報工具進行每周總結(jié)。而且,日談公園的周報,并不是上下級之間層級分明的匯報,而是一個可以一對一、針對性溝通的空間。
相比于工作目標和計劃,團隊負責人更重視的是每個人遇到了什么困難、需要什么幫助。
這個匯報看板成為了團隊負責人協(xié)調(diào)團隊工作量、調(diào)整工作節(jié)奏、為成員提供資源和幫助的重要依據(jù)。
負責人會認真了解每個人遇到的困難,給大家解決問題所需要的幫助,比如是否需要增加預算、是否需要人力支持、或者教會大家合理安排工作優(yōu)先級。
“幫助團隊小伙伴找出原因、解決困難,才是最重要的,從根本上讓工作推進更順利。”
在這塊團隊分工的看板上,負責人能按時間篩選,清晰地看到每周大家的工作量;也可以按人來篩選,了解每個小伙伴近期的工作狀態(tài)。
如果看到小伙伴取得了進步,也會在周會上特別提出鼓勵。
在日談公園的團隊中,很多同事都是從創(chuàng)立到現(xiàn)在一直留在團隊的。他們都能從團隊獲取支持和資源,雖然相隔千里,卻如比肩而立。
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自由的靈魂和滿腔的熱愛,就是這個團隊的底色。簡單易用的協(xié)作工具,讓日談公園團隊可以更專注于創(chuàng)作;默契配合的協(xié)作方式,讓大家可以不受地理位置束縛。
日談公園的小伙伴們這樣評價這個團隊“這種不是一個人在戰(zhàn)斗、隨時可以轉(zhuǎn)身求助的感覺,會讓你時刻感覺到被愛、被需要、被尊重。” 也正是因為這份熱愛,大家都愿意為此全力付出。
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