坐擁5300萬+用戶,金融巨頭私域玩法深度解析

隨著提前消費(fèi)的理念在國內(nèi)越來越盛行,20多歲尤其是剛畢業(yè)的年輕人,申辦幾張信用卡用來買買電子產(chǎn)品、化妝品等等,已經(jīng)成了一種常態(tài)。

對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來說,手里要是沒有2張信用卡,可能都會(huì)被認(rèn)為是沒跟上時(shí)代潮流,脫離了年輕人的隊(duì)伍。

隨著提前消費(fèi)的理念在國內(nèi)越來越盛行,20多歲尤其是剛畢業(yè)的年輕人,申辦幾張信用卡用來買買電子產(chǎn)品、化妝品等等,已經(jīng)成了一種常態(tài)。

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同時(shí),為了滿足年輕人越來越多的個(gè)性化消費(fèi)場(chǎng)景,提高信用卡辦卡率只是第一步,最關(guān)鍵的還是怎么用戶實(shí)現(xiàn)更多的消費(fèi)。

因此,可以看到的是,不管是招行,還是平安銀行,都為信用卡消費(fèi)專門搭建了從官方公眾號(hào)到官方APP的一系類消費(fèi)路徑。

不過當(dāng)圍繞企業(yè)微信的私域運(yùn)營開始興起之后,眾多銀行都看到了其中潛在的巨大價(jià)值,畢竟通過公眾號(hào)、APP還是沒法做好實(shí)時(shí)觸達(dá)用戶,但通過企業(yè)微信卻可以,而且還有承載量大、精細(xì)化運(yùn)營高效等諸多優(yōu)勢(shì)。

今天,我們就為大家拆解一下廣發(fā)銀行的私域運(yùn)營案例,看看它是如何借助企業(yè)微信,實(shí)現(xiàn)私域流量巨大價(jià)值的挖掘。

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廣發(fā)銀行也有自己的專屬信用卡APP「發(fā)現(xiàn)精彩」,目前的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了5300萬+,綁卡用戶3000萬+,另外,廣發(fā)銀行的信用卡累計(jì)發(fā)放量近9000萬,信用卡消費(fèi)年交易額高達(dá)4000億+。

這么龐大的用戶群體和消費(fèi)需求,廣發(fā)銀行又是怎么做基于企業(yè)微信的私域運(yùn)營的呢?

活動(dòng)流程詳解

活動(dòng)流程圖

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第一步,渠道引流

要搭建企業(yè)微信的私域流量池,其實(shí)都很難繞開微信生態(tài),尤其是當(dāng)微信和企業(yè)微信完全互通之后,微信生態(tài)幾乎成了私域引流最高效的方式。

  • 微信公眾號(hào)
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雖然微信公眾號(hào)文章的整體打開率正在持續(xù)降低,但是涉及人們購物消費(fèi)類的活動(dòng)推文卻總能吸引到年輕人的注意。

比如廣發(fā)銀行的公號(hào)活動(dòng)推文頭條,幾乎篇篇都在10萬+以上,可見人們薅羊毛的消費(fèi)意愿還是很高的。

因此,把微信公眾號(hào)作為私域引流渠道,成了眾多企業(yè)的首要選擇,而引流的效果總能達(dá)到不錯(cuò)的效果,不僅基數(shù)高,也相對(duì)精準(zhǔn)。

  • 微信小程序
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除了公眾號(hào),廣發(fā)銀行的微信小程序也不少,包括「廣發(fā)信用卡」、「廣發(fā)商城plus」、「廣發(fā)好優(yōu)惠」等等。

用戶點(diǎn)進(jìn)去之后,會(huì)看到多個(gè)私域活動(dòng)引流入口,然后再通過各種福利方式,引導(dǎo)用戶掃碼關(guān)注。

微信小程序作為一種便捷的線上商城形式,可以承載更多的活動(dòng)內(nèi)容,也能給用戶更直觀的福利展現(xiàn),達(dá)到更好的引流效果。

  • 微信視頻號(hào)
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廣發(fā)銀行在視頻號(hào)的運(yùn)營上,做得還是相對(duì)不錯(cuò)的,而引流的話,廣發(fā)銀行會(huì)在每條視頻的評(píng)論下面,置頂自己的評(píng)論,內(nèi)容都是一些活動(dòng)話術(shù)和鏈接。

用戶點(diǎn)擊之后就會(huì)直接進(jìn)入活動(dòng)引流頁面,然后被引流添加到企業(yè)微信的私域流量池中。

短視頻作為當(dāng)下的一個(gè)風(fēng)口,尤其對(duì)于以短視頻為主要內(nèi)容消費(fèi)的年輕人來說,無論是通過短視頻擴(kuò)大自身品牌影響力,還是增加引流入口,都是一件利大于弊的事情。

當(dāng)然,除了以上這些引流渠道,廣發(fā)信用卡的官方APP,其他一些第三方平臺(tái),甚至包括線下營業(yè)廳,都可以作為私域掃碼引流的渠道。

第二步,流量的承接

私域流量的來源可以是多種途徑,而且是越多越好,但私域流量的載體必須是最適合的,越簡(jiǎn)單有效越好,畢竟私域的真正價(jià)值主要體現(xiàn)在精細(xì)化運(yùn)營上,企業(yè)需要盡量降低運(yùn)營成本,來提高私域用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。

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首先,用戶掃碼進(jìn)來后,第一時(shí)間承接到企業(yè)微信號(hào)里面,因?yàn)槠髽I(yè)微信單次被動(dòng)添加數(shù)2000多人的承載能力,遠(yuǎn)比個(gè)人微信單次被動(dòng)添加150人左右強(qiáng),而且個(gè)人微信還容易被封號(hào)。

而且用戶加到企業(yè)微信私域流量池之后,即使個(gè)別員工離職了,用戶也會(huì)依然留在私域池里,并被無縫對(duì)接給其他在職員工,可謂一勞永逸。

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加上企業(yè)微信后,既可以對(duì)用戶進(jìn)行一對(duì)一的私聊轉(zhuǎn)化,也可以把用戶拉進(jìn)企業(yè)微信社群,實(shí)現(xiàn)群運(yùn)營的轉(zhuǎn)化,后者運(yùn)營效果好的話,當(dāng)然效率就更高。

由于從眾效應(yīng)的影響,福利抽獎(jiǎng)、推薦辦卡等活動(dòng)在群里效果會(huì)更好,而且轉(zhuǎn)化的成本也更低,因此社群也是廣發(fā)銀行用來承載流量的一個(gè)重要方式。

第三步,運(yùn)營轉(zhuǎn)化

私域流量池搭建好,大量用戶進(jìn)來,接下來就是如何實(shí)現(xiàn)付費(fèi)轉(zhuǎn)化的問題了。

前面講了不少私域運(yùn)營的案例,可以看到其實(shí)運(yùn)營的手段,大部分都大同小異,只是針對(duì)不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品,會(huì)有一些差異化的方式。

  • 1對(duì)1私聊轉(zhuǎn)化
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對(duì)于不愛看群消息的用戶來說,還是需要1對(duì)1私聊觸發(fā)才有效果,企業(yè)微信私域相比個(gè)人微信,優(yōu)勢(shì)之一就是有官方背書,這樣在推送活動(dòng)消息的時(shí)候,不至于被當(dāng)成微商騙子立馬拉黑屏蔽。

廣發(fā)銀行私聊最常見的活動(dòng),就是邀請(qǐng)用戶參與推薦好友辦卡領(lǐng)優(yōu)惠的活動(dòng),只要把信用卡辦下來,后續(xù)的付費(fèi)轉(zhuǎn)化自然就輕松許多。

  • 每月好物推薦
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接著,廣發(fā)銀行每個(gè)月都有專門的熱門好物推薦活動(dòng),不僅群里的用戶可以第一時(shí)間直接參與,用戶也可以把帶著企業(yè)微信二維碼的活動(dòng)海報(bào)二次分享出去,吸引更多的潛在用戶,實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。

拿到大額優(yōu)惠券的前提,還是推薦好友辦卡,通過豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)激烈老用戶完成裂變。

  • 社群每周抽獎(jiǎng)
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除了每月定期的活動(dòng),廣發(fā)銀行也專門為社群設(shè)定了每周抽獎(jiǎng)的活動(dòng),用戶不僅可以抽到各類優(yōu)惠券,還能抽到可以代替現(xiàn)金的刷卡金,而且如果有一定消費(fèi)金額的話,還能抽到大額刷卡金。

另外,在運(yùn)營人員的提示中,用戶也可以邀請(qǐng)自己的好友進(jìn)群參與抽獎(jiǎng),可以說處處不忘給私域引流。

  • 朋友圈推送
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加上廣發(fā)銀行官方企業(yè)微信的用戶,還會(huì)不定期收到朋友圈的活動(dòng)推送,這對(duì)于那些愛刷朋友圈的用戶,又是一個(gè)很好的觸達(dá)方式。

  • 節(jié)日專屬活動(dòng)
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對(duì)于重要的節(jié)假日、購物節(jié)等,廣發(fā)銀行自然也不會(huì)錯(cuò)過,比如最近的雙十一活動(dòng),就推出了豐富多樣的福利優(yōu)惠,來吸引用戶辦卡。

  • 折扣、優(yōu)惠券活動(dòng)
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不過除了不斷push用戶辦卡之外,廣發(fā)銀行也有自己的線上商城,可以通過折扣、積分抵扣方式,實(shí)現(xiàn)直接的購物付費(fèi)轉(zhuǎn)化。

在活動(dòng)話術(shù)末尾,還會(huì)加上「某東某貓最低…」等詞句,營造對(duì)比場(chǎng)景,提高用戶的消費(fèi)意愿。

第四步,裂變?cè)鲩L

最后,如何在原有私域流量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)用戶的持續(xù)增長,也是一個(gè)關(guān)鍵。這點(diǎn)在廣發(fā)銀行的運(yùn)營過程中,其實(shí)能看到許多增長的方式,這里我們就總結(jié)兩點(diǎn)。

  • 邀請(qǐng)好友助力領(lǐng)紅包
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邀請(qǐng)好友授權(quán)登陸微信小程序,用戶就能獲得一定數(shù)額的紅包,都不需要被邀請(qǐng)的用戶辦卡,輕松又高效。

為了表明活動(dòng)的真實(shí)性,運(yùn)營人員會(huì)放上獲得活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的真實(shí)截圖,增加用戶的信任度。

  • 團(tuán)長計(jì)劃邀請(qǐng)好友辦卡有禮
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另外,廣發(fā)銀行還有一個(gè)重磅的裂變?cè)鲩L活動(dòng)「團(tuán)長計(jì)劃」,而且活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)十分豐厚。

用戶先申請(qǐng)成為團(tuán)長,然后再邀請(qǐng)好友成為自己的團(tuán)員,這個(gè)時(shí)候不需要用戶自己邀請(qǐng)的人辦卡才能拿獎(jiǎng)勵(lì),而是好友邀請(qǐng)的人辦了卡,用戶就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

相當(dāng)于就是在原來一個(gè)層級(jí)的裂變活動(dòng)基礎(chǔ)上,增加了更多層級(jí),這樣用戶的積極性就會(huì)得到大大提升。

案例亮點(diǎn)

當(dāng)然,每個(gè)私域運(yùn)營案例都有自己的亮點(diǎn),下面從這個(gè)案例中,我們就簡(jiǎn)單給大家總結(jié)兩點(diǎn):

其一,企業(yè)微信的用戶承接流暢,對(duì)于提高客戶體驗(yàn)很有幫助。

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不論是員工離職了,還是要升級(jí)用戶的服務(wù),企業(yè)微信都可以做到無縫對(duì)接。

過去通過個(gè)人微信添加的用戶,如果員工離職了,要想把原來的用戶留下來,就需要再加一次微信,不僅效率低,而且容易引起用戶的反感。

而借助企業(yè)微信,在轉(zhuǎn)接的過程中,用戶只會(huì)受到一個(gè)簡(jiǎn)短的提示,除極個(gè)別用戶,如果話術(shù)得當(dāng),用戶都不會(huì)反感,反而回覺得企業(yè)做得很用心。

其二,導(dǎo)流方式多種多樣,對(duì)流量?jī)r(jià)值的挖掘更高效。

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許多時(shí)候把用戶沉淀到某個(gè)企業(yè)微信號(hào)或者企微社群之后,并不意味著就只在這里面做運(yùn)營就行了。

其實(shí)針對(duì)一些具體情況,還可以做許多相互導(dǎo)流的操作,以提高單個(gè)用戶的轉(zhuǎn)化價(jià)值。

比如廣發(fā)銀行在這里做的,既可以把用戶導(dǎo)到另一個(gè)企業(yè)微信號(hào),做更精細(xì)化的運(yùn)營,也可以把用戶再導(dǎo)入到小程序商城,增加用戶的付費(fèi)幾率。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

5300萬+的龐大用戶數(shù),廣發(fā)銀行是如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化私域運(yùn)營的呢?答案就是數(shù)字化賦能,廣發(fā)銀行從2019年就開始全力進(jìn)行數(shù)字化布局,尤其是信用卡業(yè)務(wù)。

通過持續(xù)在大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)上的投入,廣發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)了客戶數(shù)據(jù)的全方位打通,并借助數(shù)據(jù)可以深刻洞察年輕人的消費(fèi)習(xí)慣,圍繞其生活圈子和興趣點(diǎn)提供精準(zhǔn)的服務(wù),以滿足年輕人的多元化需求。

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在接待客戶的實(shí)際過程中,運(yùn)營人員可以結(jié)合客戶多維度標(biāo)簽,同時(shí)綜合客戶屬性、客戶級(jí)別、渠道狀態(tài)等多方位信息,實(shí)現(xiàn)智能化銷售策略的精準(zhǔn)推送,更好地滿足客戶服務(wù)需求。

除此之外,科學(xué)的算法模型可以幫助廣發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶訴求的精準(zhǔn)預(yù)判,而基于NLP的AI技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)上下文語義理解,從而精準(zhǔn)識(shí)別客戶意圖,做到秒懂客戶需求。

為了加速和完善數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型,廣發(fā)銀行有專門的技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì),目的就是通過技術(shù)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,做到科學(xué)精準(zhǔn)地選擇客戶,高質(zhì)量地服務(wù)客戶,從而實(shí)現(xiàn)最終的精細(xì)化運(yùn)營。

憑借數(shù)字化、智能化、精細(xì)化的運(yùn)營思路,使得廣發(fā)銀行在私域流量運(yùn)營上也是越走越遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)和業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的加速滲透,對(duì)于傳統(tǒng)的銀行企業(yè)來說,金融和消費(fèi)之間的界限正變得越來越模糊。

原來只做金融業(yè)務(wù)的銀行,通過信用卡開始越來越深入到人們的生活消費(fèi)場(chǎng)景當(dāng)中;而原來的消費(fèi)行業(yè),開始更多和銀行進(jìn)行了深入的合作。

隨著各行各業(yè)的界限正在被打破,未來的消費(fèi)場(chǎng)景將更加開放,而跨界、生態(tài)將成為一種常態(tài),這里面最關(guān)鍵還是用戶。

私域的興起必然是由用戶的變化帶來的,而銷售人員如何給用戶帶去更好的消費(fèi)體驗(yàn),將是一大重點(diǎn)。

技術(shù)讓用戶更便利,同樣技術(shù)(Salestech)也可以讓銷售更輕松。

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