最近，B站科技區(qū)UP主@老師好我叫何同學(xué)又火了。

起因在于，何同學(xué)在B站、微博更新了最新一期視頻《我做了蘋果放棄的產(chǎn)品》，7分鐘的視頻里講述他花費兩個月時間，以四年前的AirPower（iPhone的無線充電座）設(shè)計理念為靈感，打造了一張可以無線充電、智能信息提示等的“Air Desk”。

一夜之間，視頻內(nèi)容迅速發(fā)酵，截至目前，在B站的播放量達1289.2萬，微博平臺的播放量2827萬次，當(dāng)天登上微博熱搜第一，這直接導(dǎo)致何同學(xué)B站漲粉近百萬。

火燒云數(shù)據(jù)-UP主數(shù)據(jù)趨勢

但這與他往期視頻有明顯的不同之處，直到視頻最后，觀眾才知道這是一個恰飯視頻，視頻植入的產(chǎn)品就是樂歌的桌子和升降臺。

火燒云數(shù)據(jù)-UP主商業(yè)推廣分析

更引人注目的是，何同學(xué)視頻熱度發(fā)酵當(dāng)天，樂歌股價開盤累計上漲13.51%，公司市值增加近5.5億元，達到45.76億元。

視頻發(fā)布當(dāng)天，樂歌淘寶官方店鋪上線『何同學(xué)同款樂歌升降桌』。

關(guān)鍵詞“樂歌升降臺”“何同學(xué)同款”在淘寶搜索量陡增，日搜索量可達2萬+。

這不禁讓大家感嘆，B站UP主的視頻真是越來越硬核。

至此，這支視頻已成為泛知識內(nèi)容變現(xiàn)領(lǐng)域的一個成功樣本，為B站泛知識內(nèi)容商業(yè)化打開了更多的可能。而這似乎也給品牌方提了個醒——B站泛知識領(lǐng)域，真是不可忽視的流量藍海。

初期的泛知識視頻，剛從B站萌發(fā)

B站知識區(qū)的初期發(fā)展與泛知識視頻風(fēng)口來臨密不可分。

2020年被視為“泛知識”類視頻爆發(fā)的元年。疫情來襲讓短視頻迅速崛起，宅家娛樂導(dǎo)致線上內(nèi)容爆發(fā)，騰訊、百度、字節(jié)、快手、B站紛紛入局，泛知識賽道已成為了“兵家必爭之地”。

2020年2月，B站推出了“知識分享官招募令”活動，6月正式上線“知識區(qū)”，后來隨著各家大廠紛紛加入泛知識賽道的角斗場，針對泛知識UP主的扶持計劃可謂數(shù)不勝數(shù)，花樣百出。

站在風(fēng)口上，一些泛知識UP主的確做出了不錯的成績。

就拿何同學(xué)來說，憑借一條名為《有多快？5G在日常使用中的真實體驗》的視頻，在B站科技區(qū)迅速積累人氣并直接躥升為頭部UP主。

該視頻一夜間播放量超過500萬（目前B站累計播放量超2750.6萬），被人民日報、共青團中央等數(shù)家官方媒體關(guān)注并報道，何同學(xué)迅速出圈，成為B站代表性UP主之一。

這看似一次偶然的出圈，其實也是B站初期泛知識視頻的萌發(fā)。

成熟的泛知識視頻，已從B站崛起

與何同學(xué)認知度躥升相合的，是B站泛知識視頻內(nèi)容的發(fā)酵。

2020年，B站半佛仙人、羅翔老師等現(xiàn)象級UP主陸續(xù)出圈，站內(nèi)畢導(dǎo)THU、蠟筆和小勛、IC實驗室、沖浪普拉斯、DannyData小丹尼等垂類知識UP主們獲得更多關(guān)注。

這是B站對泛知識視頻領(lǐng)域的正式出擊，也意味著知識區(qū)成為繼B站鬼畜區(qū)、動畫番劇區(qū)、游戲區(qū)等核心分區(qū)之后，正在崛起的新板塊。

火燒云數(shù)據(jù)-大盤數(shù)據(jù)顯示 B站知識百萬粉UP數(shù)量位居前三

在今年中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，B站董事長兼CEO陳睿表示，B站UP主創(chuàng)作的視頻內(nèi)容中有45%屬于泛知識類的內(nèi)容，從今年5月份的數(shù)據(jù)上來看，有超過7855萬的用戶在B站學(xué)習(xí)。

B站泛知識視頻內(nèi)容的崛起，吸引著越來越多的品牌開始入局B站泛知識視頻領(lǐng)域，并加大投資力度。

進擊的泛知識視頻，正從B站破圈

究其原因，是進擊的泛知識視頻，正在B站破圈，經(jīng)過B站用戶篩選的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，正在成為全網(wǎng)用戶追捧的熱門之源。

據(jù)陳睿介紹，過去一年，B站UP主的創(chuàng)作被人民日報、新華社、央視新聞等主流媒體報道轉(zhuǎn)發(fā)高達22004次。

為什么B站上的熱門內(nèi)容更容易出圈？

其中的主要原因，就是B站一直以來的“社區(qū)優(yōu)先”核心法則，簡單來說，就是B站更關(guān)注“人”的選擇，而不是算法。

最大的表現(xiàn)就在于“一鍵三連”的投票機制決定，以及彈幕和評論等正反饋所構(gòu)建的內(nèi)容篩選機制。一切內(nèi)容不以平臺的推送作為出發(fā)點，而是交給用戶的點擊、互動、投幣等自發(fā)行為。

已經(jīng)有越來越多的UP主聚集在B站，創(chuàng)作和分享泛知識內(nèi)容，也有越來越多的用戶來到B站上學(xué)習(xí)，而不僅僅是為了娛樂。

就像陳睿對泛知識內(nèi)容的趨勢判斷一樣，“在未來，所有被記錄在書本上的知識，都將被視頻重新演示一遍”。

總結(jié)：

就像何同學(xué)與樂歌的這場合作一樣，讓行業(yè)看見了泛知識視頻變現(xiàn)的一種理想狀態(tài)：通過內(nèi)容完成出圈，在進行廣告植入的同時完成了高質(zhì)量內(nèi)容輸出，而品牌也通過內(nèi)容擴大受眾認知，拉動產(chǎn)品銷量，甚至迅速收割了資本紅利，同時與年輕用戶之間建立了一種友好的聯(lián)系。

用戶已經(jīng)十分熟悉各類UP主的恰飯模式，以視頻軟廣而言，無論UP主將品牌隱蔽的藏匿在內(nèi)容之中，還是直白的露出贊助植入，用戶都能進行理解，但是這建立在視頻內(nèi)容有著相當(dāng)質(zhì)量保障的基礎(chǔ)上，所以品牌和創(chuàng)作者應(yīng)該站在同一邊。