搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

張朝陽(yáng)不追風(fēng),搜狐的未來(lái)靠什么?

搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

文/陳北北

編輯/汪洋

2003年2月,搜狐迎來(lái)5周年慶典。在那之前,于納斯達(dá)克上市的搜狐率先宣布盈利,身為搜狐首席執(zhí)行官,張朝陽(yáng)意得志滿,一日看盡長(zhǎng)安花。

周年慶當(dāng)天,張朝陽(yáng)在數(shù)百家媒體面前宣布,搜狐將推出《騎士Online》,正式進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)。張朝陽(yáng)說(shuō),如果網(wǎng)絡(luò)游戲貢獻(xiàn)不了公司總收入的10%,這條業(yè)務(wù)線就沒(méi)有必要存在下去了。

二十年時(shí)光彈指一瞬,網(wǎng)游現(xiàn)在能給搜狐帶來(lái)將近80%的收入,但這并不是什么好消息。作為入局互聯(lián)網(wǎng)最早的企業(yè)之一,搜狐這幾年不斷掉隊(duì),全靠十幾年前的老游戲《天龍八部》及其衍生品苦苦支撐。

2022年,搜狐全年總收入為7.34億美元,在線游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了總營(yíng)收的79.7%,當(dāng)居首功。但同比2021年,游戲帶來(lái)的整體收入在下滑。產(chǎn)品青黃不接之際,游戲不能再給搜狐提供安全感。

搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

搜狐媒體大廈,圖源搜狐微博官方賬號(hào)

過(guò)去的十幾年間,搜狐幾乎錯(cuò)失了每一輪互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口帶來(lái)的機(jī)遇:社交通訊、在線電商、共享經(jīng)濟(jì)……面對(duì)新興的ChatGPT等風(fēng)口,各行各業(yè)都在挖空心思蹭一波熱點(diǎn),搜狐同樣沒(méi)有表現(xiàn)出什么興趣。

如同一位遲暮的老人,搜狐選擇“躺平”,熱鬧都是別人的。

張朝陽(yáng)的精力放在了興趣上,他走向臺(tái)前,成為“網(wǎng)紅”。

開課教物理,和大學(xué)生們推導(dǎo)公式;星空下對(duì)話,和俞敏洪在清水河畔暢談人生;“超級(jí)月亮”下,和好友用腳丈量北京二環(huán)……張朝陽(yáng)活得越來(lái)越真實(shí),越來(lái)越自在,也越來(lái)越有流量——只是,這一切基本與搜狐的商業(yè)未來(lái)無(wú)關(guān)。

搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

圖源張朝陽(yáng)的物理課微博

搜狐像是一艘巨輪,海面上風(fēng)和日麗,海面下暗流洶涌。肉眼可見的是,游戲的老本已經(jīng)啃不了多久,身為船長(zhǎng)的張朝陽(yáng),或許是時(shí)候想一想該如何“折騰”,帶領(lǐng)搜狐迎接未來(lái)。

1、游戲,還能給搜狐“續(xù)命”多久??

過(guò)去的周六,搜狐剛剛過(guò)完自己25歲生日,只是已經(jīng)顯露出老態(tài)。

2月21日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2022年搜狐總收入為7.34億美元,其中在線游戲貢獻(xiàn)了5.85億美元,品牌廣告收入為1.03億美元。游戲帶來(lái)的整體收入是在下降的,相比之下,2021年搜狐在線游戲的營(yíng)收是6.38億美元。

搜狐靠游戲,搜狐游戲卻幾乎要靠《天龍八部》這款老IP。

這大概是少年得志的張朝陽(yáng)和“出道即巔峰”的搜狐始料未及的。

2004年,正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾之際。搜狐、新浪、網(wǎng)易等一眾頭部玩家,圍繞網(wǎng)絡(luò)游戲展開廝殺,爭(zhēng)奪市場(chǎng)。在張朝陽(yáng)力挺下,原新浪iGame團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人王滔加入搜狐,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)游戲。

2007年,網(wǎng)游《天龍八部》問(wèn)世,火得一塌糊涂,次年創(chuàng)造了最高80萬(wàn)玩家同時(shí)在線的紀(jì)錄。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)正被《魔獸世界》等點(diǎn)卡模式游戲壟斷,《天龍八部》采取免費(fèi)模式,設(shè)定玩法上大多貼合金庸原著,加上出眾的畫面和配樂(lè),吸引了不少玩家。搜狐游戲一戰(zhàn)成名。

《天龍八部》很快成為搜狐的“現(xiàn)金?!?。財(cái)報(bào)顯示,2008年搜狐在線游戲的總收入是2.108億美元,僅《天龍八部》就貢獻(xiàn)了1.889億美元。

只可惜搜狐游戲此后再無(wú)爆款。

2009年4月,脫胎于《天龍八部》的搜狐暢游在美國(guó)納斯達(dá)克上市。2020年,在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》采訪時(shí),張朝陽(yáng)談到暢游的挑戰(zhàn),他承認(rèn),“確實(shí)在吃《天龍八部》的老本”,“一個(gè)游戲的各種不同版本已經(jīng)很多了”。

搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

圖源暢游網(wǎng)站

去年第四季度,搜狐游戲收入同比減少了16%,環(huán)比減少了18%。搜狐解釋稱,同比下降是由于《小浣熊百將傳》和《天龍八部》端游等老游戲下滑;環(huán)比下降是由于《天龍八部》端游的促銷活動(dòng)減少,新游戲《黎明之海》的表現(xiàn)下降。

關(guān)于搜狐“啃老”“掉隊(duì)”的討論,坊間從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。但凡談起搜狐的業(yè)務(wù),人們總會(huì)想起張朝陽(yáng),甚至?xí)乃砩蠈ふ译[藏在數(shù)據(jù)背后的原因。

張朝陽(yáng)奉行“好人文化”,在搜狐主張自由寬松的工作氛圍,他希望這種氛圍能夠激發(fā)出每個(gè)人的潛力。但有人認(rèn)為,“好人文化”也有弊端,例如它容易導(dǎo)致整個(gè)搜狐的戰(zhàn)斗力與競(jìng)爭(zhēng)力不足。

2013年,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上談到張朝陽(yáng),360公司董事長(zhǎng)周鴻祎說(shuō),張朝陽(yáng)保持了純樸,比較善良?!袄蠌?zhí)玭ice了,所以有時(shí)候他做很多事,可能他是一個(gè)好人,有一些壞人,好人一般打不過(guò)壞人?!?/p>

人才的流失,某種程度上也讓搜狐和機(jī)遇擦肩而過(guò)。

2014年,制作人金韜從搜狐跳槽網(wǎng)易。2016年,一款名為《陰陽(yáng)師》的手游問(wèn)世,并在兩個(gè)月后躍居iOS全球收入榜首。而搜狐至今沒(méi)有自己的現(xiàn)象級(jí)手游。

搜狐游戲“高開低走”,背后有多方面的原因。過(guò)度依賴游戲,肯定也不是張朝陽(yáng)愿意看到的。只是面對(duì)產(chǎn)品青黃不接、收入下滑等問(wèn)題,搜狐已經(jīng)不能再“躺平”了。

2、張朝陽(yáng)紅了,但離商業(yè)很遠(yuǎn)

伴隨著門戶網(wǎng)站時(shí)代的落幕,搜狐也日益掉隊(duì)。

在游戲、社交、長(zhǎng)視頻、直播等多個(gè)領(lǐng)域,搜狐始終沒(méi)有激起太大水花。

公眾尚存的記憶,恐怕只剩下張朝陽(yáng)本人了。

2022年3月,張朝陽(yáng)當(dāng)著一眾北京高校學(xué)子和物理愛好者的面,講解了狹義相對(duì)論中最著名的方程E=mc^2,把《張朝陽(yáng)的物理課》從線上搬到了線下。

《張朝陽(yáng)的物理課》有將近18.6萬(wàn)粉絲,1625萬(wàn)次播放。一些不使用搜狐視頻的人,還會(huì)專門來(lái)搜索“張朝陽(yáng)”,觀看他的往期視頻。

2022年7月,張朝陽(yáng)和俞敏洪首次開啟《星空下的對(duì)話》,兩個(gè)人一起散步、露營(yíng)、對(duì)談,從童年趣聞聊到日常運(yùn)動(dòng)方式。兩個(gè)90年代的企業(yè)家,各自用理科生和文科生的角度解讀生活。

這場(chǎng)知識(shí)直播,吸引了4000萬(wàn)觀眾,貢獻(xiàn)了多條熱搜。

搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

圖源搜狐微信公眾號(hào)

在社交媒體上,張朝陽(yáng)更是語(yǔ)出驚人,把自己活成了一臺(tái)行走的流量制造機(jī)?!蔼?dú)居的人要說(shuō)話”、“脫光待著就能減肥”、“年輕人不要只追求賺錢和快樂(lè)”,還有充滿爭(zhēng)議的“女生學(xué)不好數(shù)理化,長(zhǎng)得好看老被人看,沒(méi)心思學(xué)?!?/p>

張朝陽(yáng)本人雖火,可是他并沒(méi)有通過(guò)商業(yè)化布局,讓個(gè)人流量給搜狐創(chuàng)造營(yíng)收。

其實(shí),張朝陽(yáng)也試過(guò)直播。張朝陽(yáng)做直播的時(shí)間非常早,但聲量一般。

2015年10月,搜狐上線千帆直播,張朝陽(yáng)帶頭直播講英語(yǔ)。但不管是作為企業(yè)家,還是作為畢業(yè)于麻省理工的學(xué)霸講師,哪一種身份都沒(méi)能讓張朝陽(yáng)的節(jié)目火起來(lái)——這很難說(shuō)是節(jié)目效果的原因,還是平臺(tái)調(diào)性、流量池的原因。

千帆直播上,張朝陽(yáng)今天有40萬(wàn)粉絲;同是英語(yǔ)老師,新東方的董宇輝抖音粉絲超過(guò)1000萬(wàn)。

2020年6月起,張朝陽(yáng)開始在搜狐視頻上直播帶貨。時(shí)間上也不能說(shuō)晚。談到個(gè)人直播帶貨首秀,張朝陽(yáng)介紹,推薦的好物“都是我平常用的東西,價(jià)格深度打折?!?/p>

搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

圖源搜狐微信公眾號(hào)

但在一些人看來(lái),張朝陽(yáng)的直播帶貨“離錢很遠(yuǎn)”。

和比拼銷量的其他直播相比,張朝陽(yáng)自己把這次直播看作是英語(yǔ)課堂的延伸。他說(shuō),“我不是‘帶貨’,我是‘帶知識(shí)’。我已經(jīng)直播很多年了,這次拋磚引玉,希望未來(lái)帶動(dòng)更多名人來(lái)搜狐視頻直播帶貨?!?/strong>

在2021年11月底的搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)上,張朝陽(yáng)判斷,直播已經(jīng)開啟知識(shí)浪潮新時(shí)代。在最新的財(cái)報(bào)中,張朝陽(yáng)也直言,搜狐視頻要依托視頻直播技術(shù)深耕科學(xué)類直播。

“知識(shí)主播”張朝陽(yáng),身上涌動(dòng)著一股文人氣質(zhì)。

某種程度上可以說(shuō),這是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最稀缺的東西。

但從盈利的角度來(lái)看,這種模式很難在短期內(nèi)變現(xiàn),并快速改變搜狐的經(jīng)濟(jì)狀況。更難回答的問(wèn)題在于:搜狐視頻現(xiàn)在出圈,大多因?yàn)樽约旱拿餍抢习澹敲磸埑?yáng)個(gè)人的流量?jī)r(jià)值,到底有沒(méi)有轉(zhuǎn)化為搜狐穩(wěn)定的商業(yè)價(jià)值?

過(guò)于依靠個(gè)人IP,不一定利于公司的長(zhǎng)久發(fā)展。但反過(guò)來(lái)看,除了張朝陽(yáng)的個(gè)人影響力之外,搜狐現(xiàn)在幾乎也沒(méi)有什么王牌。如今張朝陽(yáng)出圈,起碼給搜狐守住了最后的流量。

回過(guò)頭看,這幾年搜狐一直靠游戲,保持著“小而美”的狀態(tài),但肉眼可見的是,游戲無(wú)法再給搜狐帶來(lái)增長(zhǎng),從巔峰時(shí)期的42.9億美元市值(2011年),下跌到如今的5.45億美元市值,搜狐一跌再跌,急需一個(gè)新故事挽回頹勢(shì)。

3、張朝陽(yáng)不追風(fēng),搜狐的未來(lái)靠什么?

和其他大佬相比,張朝陽(yáng)是那個(gè)不追風(fēng)的人。

今年2月,張朝陽(yáng)和周鴻祎在直播中聊到ChatGPT。張朝陽(yáng)說(shuō),ChatGPT的產(chǎn)生是從量變到質(zhì)變的長(zhǎng)期積累過(guò)程?!捌髽I(yè)和創(chuàng)業(yè)者入局仍需要謹(jǐn)慎。若缺乏算力等相關(guān)能力的公司跟風(fēng)入局,會(huì)消耗掉許多資源。對(duì)于擁有人工智能以及搜索能力的公司,也要有所準(zhǔn)備。”

對(duì)于ChatGPT這個(gè)新風(fēng)口,這位最早嘗到互聯(lián)網(wǎng)紅利的學(xué)霸保持了冷靜。

2018年,張朝陽(yáng)回顧創(chuàng)業(yè)20年的經(jīng)歷,對(duì)記者聊起多年來(lái)積累的人生經(jīng)驗(yàn)。張朝陽(yáng)說(shuō),要保證現(xiàn)金流,不要讓公司陷入沒(méi)錢的困境。他還說(shuō),商業(yè)模式不要盲目追風(fēng)口,判斷業(yè)務(wù)要從基本面出發(fā)。

也許這可以從成本的角度解釋張朝陽(yáng)的顧慮。

國(guó)盛證券此前發(fā)布的《ChatGPT需要多少算力》報(bào)告顯示,GPT-3訓(xùn)練一次的成本約為140萬(wàn)美元。這恐怕不是現(xiàn)在的搜狐可以負(fù)擔(dān)得起的。

搜狐出道就站在巔峰,后來(lái)一路衰退。也許對(duì)很多事,張朝陽(yáng)已經(jīng)看開了。

張朝陽(yáng)可謂“天胡”開局:1996年,他成立搜狐前身愛特信;4年后他就帶著搜狐赴美敲鐘。后來(lái)張朝陽(yáng)坐擁搜狐、暢游、搜狗三家上市公司,風(fēng)光無(wú)人能及。在巔峰時(shí)期,搜狐的行業(yè)地位完全不遜色于現(xiàn)在的阿里、騰訊。

搜狐,不能再靠游戲“躺平”了

圖源搜狐微博

在《天龍八部》走紅的第二年,張朝陽(yáng)更注重個(gè)人生活,把工作交給了高管團(tuán)隊(duì)。在行業(yè)一天一個(gè)樣、激烈無(wú)比競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,搜狐竟然和自己的船長(zhǎng)“失聯(lián)”了。

變局隨之而來(lái):在“微博大戰(zhàn)”中,搜狐一步慢、步步慢,讓新浪微博笑到最后;張朝陽(yáng)最引以為傲的搜索引擎,也幾乎被打得沒(méi)有還手之力,最終將市場(chǎng)地位拱手讓給百度;后來(lái)興起的社交擴(kuò)張,更沒(méi)搜狐什么事。

張朝陽(yáng)也患上了抑郁癥,選擇閉關(guān)。

2013年,張朝陽(yáng)重回公眾視野。在《楊瀾訪談錄》中,張朝陽(yáng)自嘲道“微博和微信的成功,像是左右扇了我兩個(gè)耳光?!钡聦?shí)上,在線電商、移動(dòng)支付、共享經(jīng)濟(jì)、本地生活……互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)端時(shí)代的每一個(gè)風(fēng)口,搜狐都錯(cuò)過(guò)了。

作為搜狐底牌的搜索、新聞和游戲業(yè)務(wù)也在掉隊(duì)。搜狐淪落到無(wú)牌可出。

搜狐后來(lái)發(fā)現(xiàn),到了需要大量投入的地方,自己力不從心。

張朝陽(yáng)復(fù)出后押注搜狐視頻,構(gòu)筑版權(quán)壁壘、投入成本做自制??梢哉f(shuō),幾乎每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都布局對(duì)了。但掉隊(duì)已久的搜狐,既沒(méi)有高營(yíng)收的業(yè)務(wù),又沒(méi)有龐大流量池,在“愛優(yōu)騰”大戰(zhàn)面前,搜狐視頻根本沒(méi)有足夠的子彈,只能旁觀。

不再追風(fēng)口的張朝陽(yáng)有一種看淡一切的氣質(zhì)。

在直播中,張朝陽(yáng)被問(wèn)到會(huì)給自己寫什么樣的墓志銘。他說(shuō),“早期把互聯(lián)網(wǎng)帶向中國(guó)的幾個(gè)人之一,創(chuàng)辦了一個(gè)不錯(cuò)的公司,對(duì)物理的大眾傳播起到了一定的作用,熱愛生活和運(yùn)動(dòng)。”

在很多搜狐員工眼中,張朝陽(yáng)是個(gè)很好的人,文質(zhì)彬彬,充滿善意。在界面新聞報(bào)道中,搜狗CEO的王小川曾對(duì)媒體說(shuō),張朝陽(yáng)為人正直,善良,是個(gè)好人,但他補(bǔ)充道,張朝陽(yáng)“有時(shí)過(guò)于沉醉于自己的世界,完全不顧這個(gè)世界已經(jīng)改變?!?/p>

也許是因?yàn)閺埑?yáng)做回了自己,不再需要商業(yè)上的成功和外界的認(rèn)可;也許是他深諳競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,現(xiàn)在只想穩(wěn)妥地為搜狐保住一畝三分地。?

只是這種“佛系”,對(duì)搜狐而言并不是什么好消息。張朝陽(yáng)可以繼續(xù)停留在課堂上,但搜狐需要前往遠(yuǎn)方。

張朝陽(yáng)是應(yīng)該想一想,未來(lái)的搜狐要靠什么?

(本文頭圖來(lái)源于搜狐微信公眾號(hào)。)

參考資料:

新立場(chǎng)《2023,搜狐只剩張朝陽(yáng)》

中國(guó)企業(yè)家雜志《張朝陽(yáng):我已經(jīng)徹底重整價(jià)值觀》

三聯(lián)生活周刊《好人張朝陽(yáng)》

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