長(zhǎng)視頻堅(jiān)持“降本增效”,卻要扶持這些群體“狂飆”

為影視行業(yè)的未來(lái)造血。

撰?文丨劉娜娜

編?輯丨美? ?圻

文娛價(jià)值官解讀:
ID:wenyujiazhiguan

疫情三年,從線下演出到景區(qū)停業(yè),從電影不時(shí)撤檔到劇組停機(jī),整個(gè)產(chǎn)業(yè)幾乎都處于“暫停”的狀態(tài)。隨著疫情得到國(guó)家的有效控制,人們的生活也終于在2023年恢復(fù)正常,文娛行業(yè)也按下重啟鍵,創(chuàng)作者們期待行業(yè)回到曾經(jīng)的火熱形勢(shì)。

然而,重啟期必然伴隨著艱難與挑戰(zhàn),在緩慢蘇醒的過(guò)程中,作為影視劇制作公司的上游,平臺(tái)方也在2022年出現(xiàn)全行業(yè)“降本增效”的大趨勢(shì)。“都難”的時(shí)候,如何彼此助力、相互賦能?

值得欣慰的是,根據(jù)文娛價(jià)值官觀察,已經(jīng)有長(zhǎng)視頻平臺(tái)積極投入到文娛產(chǎn)業(yè)回暖的行動(dòng)當(dāng)中,在“降本增效”的基礎(chǔ)上,為優(yōu)秀的創(chuàng)作者們提供價(jià)值最大化的資源、資金支持,繼而為產(chǎn)業(yè)釋放出積極的信號(hào),讓堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的優(yōu)質(zhì)作品獲得更積極的回饋。這些舉措的背后,無(wú)不體現(xiàn)出平臺(tái)方的責(zé)任感,更看到全產(chǎn)業(yè)重裝待發(fā)時(shí)的團(tuán)結(jié)與信心。

堅(jiān)持降本增效

但不妨礙扶持年輕導(dǎo)演

2月8日,優(yōu)酷做了一場(chǎng)專業(yè)的論壇——第一屆“新號(hào)角”電視劇創(chuàng)新發(fā)展論壇”,就在這次論壇上同時(shí)發(fā)布了“年輕導(dǎo)演扶持計(jì)劃”。文娛價(jià)值官參與論壇時(shí)感受到嘉賓們毫無(wú)保留的表達(dá),大家不局限于展望行業(yè)前景,更提出了尖銳的問(wèn)題,遭遇的困境,解決方案和創(chuàng)新模式……也只有這種務(wù)實(shí)的討論,才能為行業(yè)的發(fā)展提供多元價(jià)值,只有坦誠(chéng)相待才能讓行業(yè)再燃生機(jī)。? ? ? ??

過(guò)去的一年,在行業(yè)提能增效的大背景下,涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的電視劇作品?!靶绿?hào)角電視劇導(dǎo)演之夜”評(píng)委會(huì)主席、中廣聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)李京盛在典禮上強(qiáng)調(diào):“這是三年來(lái)電視劇導(dǎo)演第一次大型聚會(huì),是非常好的兆頭,新號(hào)角的名稱也叫得非常響亮,有美好的寓意。”

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優(yōu)酷副總裁謝穎

早在2019年,優(yōu)酷就提出了“不要鋪張要效率,不要偶像要演員,不要流量要價(jià)值”,倡導(dǎo)尊重內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律,同時(shí)致力于依托數(shù)字技術(shù)推動(dòng)中國(guó)影視工業(yè)化進(jìn)程。2022年底,優(yōu)酷明確將“為好內(nèi)容全力以赴”寫(xiě)進(jìn)品牌主張。

在導(dǎo)演之夜上,優(yōu)酷副總裁謝穎向全行業(yè)提出三個(gè)倡議:

  • 拒絕唯數(shù)據(jù)論,升級(jí)平臺(tái)內(nèi)容方法論;
  • 拒絕行活思維,倡導(dǎo)專業(yè)主義;
  • 拒絕套路創(chuàng)作,堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新性。

     

由此可以看到,頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容長(zhǎng)期孵化和培養(yǎng)的決心,也側(cè)面印證了優(yōu)酷在內(nèi)容領(lǐng)域堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義+專業(yè)主義”,為好內(nèi)容全力以赴的訴求。

鄭曉龍認(rèn)為,長(zhǎng)視頻平臺(tái)舉辦青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃,是具有前瞻性的。鄭曉龍?zhí)寡裕约翰皇菍W(xué)導(dǎo)演出身,而是從寫(xiě)劇本入行,讓別的導(dǎo)演拍,但是拍完自己總覺(jué)得不滿意,就下決心自己當(dāng)導(dǎo)演。文學(xué)是導(dǎo)演應(yīng)該具備的最基本能力,鄭曉龍認(rèn)為,導(dǎo)演的第一個(gè)能力就是文學(xué)能力,要能看懂文本,要能看得出劇本的好壞、問(wèn)題在哪兒。

其次,導(dǎo)演還應(yīng)該懂表演,懂鏡頭,懂點(diǎn)化妝服裝道具,而導(dǎo)演的組織能力是能把整個(gè)劇組的藝術(shù)創(chuàng)作人員團(tuán)結(jié)起來(lái),貢獻(xiàn)自己的力量,最后把這個(gè)片子拍完。而青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃,是從根本上解決導(dǎo)演的整體水平,為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做好源頭活水的工作。? ? ?

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?優(yōu)酷“新號(hào)角”青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃啟動(dòng)

當(dāng)一個(gè)導(dǎo)演創(chuàng)作一部作品的時(shí)候,怎么能夠讓質(zhì)量在已經(jīng)被資本控制的前提下達(dá)成更好,這是當(dāng)下導(dǎo)演面臨的新課題。導(dǎo)演傅東育在論壇上分享了自己2022年做的《冰與火》和《風(fēng)吹半夏》的經(jīng)驗(yàn),成本的控制其實(shí)是在制片管理范疇之內(nèi)的工作,對(duì)于導(dǎo)演來(lái)講,任何一個(gè)創(chuàng)作者都應(yīng)該有制片管理的意識(shí),而不是說(shuō)只管拍,不計(jì)成本和代價(jià)。

基于平臺(tái)堅(jiān)持降本增效的原則,如何能創(chuàng)作性價(jià)比最高的優(yōu)質(zhì)作品,是制片人的最新命題。著名制片人曹平認(rèn)為,降本的同時(shí),市場(chǎng)平臺(tái)的收購(gòu)價(jià)相應(yīng)也降低了很多,有這個(gè)天花板,制作的時(shí)候壓力就非常大。“現(xiàn)在的制作成本很難回到十多年前《甄嬛傳》時(shí)候的行情了,比如我正在籌備的戰(zhàn)爭(zhēng)片,四輛坦克加幾輛汽車打包價(jià)100萬(wàn),但是這塊是絕對(duì)不能省錢(qián)的。”

那么,降本還可以在演員上考慮,比如計(jì)劃請(qǐng)9個(gè)知名演員,可以改成2個(gè)知名演員配7個(gè)性價(jià)比高的演員。而對(duì)于演員的成本問(wèn)題,優(yōu)酷則提倡演員適配,而非唯流量論,比如此前熱播的《少年歌行》,啟用新銳演員一樣成功在市占率、熱度、搜索等關(guān)鍵指標(biāo)上,包攬了燈塔、云合等第三方榜單“大滿貫”。

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謝穎認(rèn)為,平臺(tái)在于如何為新人制造機(jī)會(huì),對(duì)于平臺(tái)而言,內(nèi)容生產(chǎn)種類較多,比如一開(kāi)始有短劇,定制劇和大劇,一些好苗子先可以從短劇,分賬劇入手,或是大劇的男3女3開(kāi)始鍛煉,最終有一個(gè)正向的孵化過(guò)程,讓行業(yè)里的年輕人得到上升機(jī)會(huì)。

有了“新號(hào)角青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”,優(yōu)酷將定期舉辦青年導(dǎo)演大師課,由鄭曉龍,傅東育、張挺、楊陽(yáng)等行業(yè)大咖引入導(dǎo)師資源,為年輕導(dǎo)演提供資源和經(jīng)驗(yàn),讓他們創(chuàng)作時(shí)少走彎路,從而讓行業(yè)的源頭水“活”起來(lái)。? ??

應(yīng)幫盡幫

平臺(tái)為“弱勢(shì)群體”輸送能量

愛(ài)奇藝“編劇之夜”已經(jīng)舉辦了兩屆,這個(gè)活動(dòng)讓一直被忽視的群體,終于有了屬于他們的高光時(shí)刻。

根據(jù)2019年發(fā)布的《中國(guó)編劇行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示,專業(yè)編劇從業(yè)人數(shù)保守估算超過(guò)14萬(wàn)。而每年有作品播出的編劇僅占3%,大量的劇本處于無(wú)法投拍的狀態(tài)。而這十幾萬(wàn)編劇—大部分人的作品甚至無(wú)法成為影視作品,不少編劇雖然付出了勞動(dòng),卻無(wú)法得到經(jīng)濟(jì)回報(bào),隨著疫情的沖擊,不少項(xiàng)目按下了暫停鍵,這讓原本就窘迫的編劇群體更加“弱勢(shì)化”。

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愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇,在首屆“編劇之夜”上

2020年,就在文娛行業(yè)開(kāi)始抱怨“凜冬將至”的時(shí)候,愛(ài)奇藝卻舉辦了首屆“金豪筆編劇之夜”,旨在瞄準(zhǔn)編劇,為編劇們加冕,重返內(nèi)容產(chǎn)出的地基部分,激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作。

這不僅是對(duì)優(yōu)秀編劇的一次鼓勵(lì),還開(kāi)啟了中國(guó)編劇新生態(tài)的重新構(gòu)建,在行業(yè)內(nèi)具有里程碑意義。

編劇是影視產(chǎn)業(yè)最上游的生產(chǎn)者,也是一切優(yōu)秀作品誕生的源頭。對(duì)編劇人才的重視也是對(duì)影視行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“夯實(shí)地基”。這些年,隨著影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸邁向成熟階段,以及頭部視頻平臺(tái)的健康引導(dǎo),更多優(yōu)秀的編劇被挖掘,王倦、墨寶非寶、陳育新等知名編劇及其作品先后走向大眾,讓編劇和內(nèi)容創(chuàng)作的重要性,被市場(chǎng)和行業(yè)所認(rèn)識(shí),也讓編劇獲得更好的價(jià)值回報(bào)。

愛(ài)奇藝作為活動(dòng)的發(fā)起方和主辦方,顯示出渴望對(duì)優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作人才的扶持和培養(yǎng)的態(tài)度,尊重編劇行業(yè)和創(chuàng)作人才的原則此前,愛(ài)奇藝還推出過(guò)一系列面向年輕創(chuàng)作者的扶持計(jì)劃,如:幼虎計(jì)劃、開(kāi)展高級(jí)編劇培訓(xùn)班、劇本推介會(huì)、成立創(chuàng)投基金等,助力優(yōu)秀作品的孵化、提升行業(yè)內(nèi)容的生產(chǎn)力,這些扶持計(jì)劃無(wú)疑是頭部平臺(tái)給予行業(yè)的反哺行為。

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2021年,當(dāng)?shù)诙镁巹≈谷缂s而至,不少行業(yè)里深耕多年卻默默無(wú)聞的編劇也終于有機(jī)會(huì)“被看見(jiàn)”。一位做兒童電影15年的大學(xué)老師張忠華,憑借《樹(shù)上有個(gè)好地方》獲得“網(wǎng)絡(luò)電影最佳劇本”。他就感嘆自己平時(shí)都呆在西安,也不混圈子,今天獲得這個(gè)榮譽(yù),明天還是會(huì)回到自己的“道場(chǎng)”,認(rèn)真教書(shū)和寫(xiě)劇本。他那句“電影不是我的夢(mèng)想,電影是我熱愛(ài)生活的一種方式”,這樣的表達(dá)既真誠(chéng),又戳心。

推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新,是愛(ài)奇藝一直積極踐行的“方法論”,正如愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在編劇之夜上所說(shuō),“創(chuàng)新翻譯成大白話就是反套路和不重復(fù),但是我們現(xiàn)在影視行業(yè)遇到比較大的問(wèn)題,是套路化比較嚴(yán)重,創(chuàng)新缺乏,對(duì)于編劇來(lái)講在影視行業(yè)中肯定是核心的責(zé)任?!?/strong>而第二屆編劇之夜上獲最佳改編劇本的《沉默的真相》和獲得最佳原創(chuàng)劇本的《想見(jiàn)你》,都是反套路的劇作創(chuàng)新范本,值得同行們認(rèn)真審視。

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據(jù)悉,第三屆“編劇之夜”已經(jīng)在路上了,而愛(ài)奇藝正在將“編劇之夜”打造為專屬垂類藝術(shù)人才的品牌性、常態(tài)化的行業(yè)盛會(huì)。

平臺(tái)格局決定未來(lái)走勢(shì)

無(wú)論是優(yōu)酷推動(dòng)的“扶持導(dǎo)演計(jì)劃”,還是愛(ài)奇藝積極踐行的“扶持編劇計(jì)劃”,以及頭部平臺(tái)給予行業(yè)更多的資源支持,這種態(tài)度無(wú)不向行業(yè)傳遞出一個(gè)重要信號(hào):希望以視頻平臺(tái)的社會(huì)影響力,提振內(nèi)容創(chuàng)作者的信心,達(dá)成行業(yè)對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是首要競(jìng)爭(zhēng)力的共識(shí)。

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愛(ài)奇藝和優(yōu)酷在行業(yè)“地基工程”上不斷發(fā)力,這對(duì)創(chuàng)作、生產(chǎn)都是好事,反過(guò)來(lái)對(duì)于廣大視頻用戶,同樣是一件好事。我們看到,僅2022年,愛(ài)奇藝就出品了現(xiàn)象級(jí)大劇《狂飆》《人世間》和引發(fā)高度關(guān)注的大劇《蒼蘭訣》《卿卿日?!贰读P》《風(fēng)吹半夏》等;而優(yōu)酷斬獲高口碑和高熱度的《幸福到萬(wàn)家》《女心理師》《沉香如屑》《傳家》《少年歌行》等,平臺(tái)對(duì)內(nèi)容品質(zhì)門(mén)檻的堅(jiān)守,也用好內(nèi)容贏得了用戶的心。

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在2022年的優(yōu)質(zhì)作品中,我們看到除了創(chuàng)作者自身的信心和付出之外,平臺(tái)給予的扶持將為這些創(chuàng)作者賦能,讓他們的努力事半功倍,讓行業(yè)重新看到“光和熱”。

《人世間》和《幸福到萬(wàn)家》這樣的作品,才能讓用戶獲得心理上的滿足與愉悅,并為平臺(tái)留住更多付費(fèi)用戶。文娛價(jià)值官預(yù)見(jiàn),2023年,有責(zé)任感的頭部平臺(tái)將投入更多資金和資源進(jìn)行基礎(chǔ)搭建,向創(chuàng)作源頭輸送能量,助力正在恢復(fù)活力的文娛行業(yè),重新?lián)肀L燙的未來(lái)!

(文章配圖部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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