姜榆木：《魷魚游戲》火爆背后的4個底層邏輯

最近，韓國電視劇《魷魚游戲》火了。

先來解釋一下為什么叫這個名字。其實魷魚游戲是韓國80年代流行的一種兒童游戲，特點是簡單且極具對抗性。

在這部劇中，同樣有一系列極為簡單的游戲，玩家則是456位被生活逼得走投無路的底層人士。每當有一位玩家被淘汰，獎池就會增加1億韓元，最后勝出的那個人就能贏得456億韓元巨款，徹底改變自己的人生。

和印象中的兒童游戲不同，游戲中被淘汰的玩家不只是簡單出局，而是直接死亡。

簡單而殘忍的設(shè)定，使得每場游戲都扣人心弦，不斷刺激觀眾的腎上腺素。

而拋開視覺沖擊，許多人的觀影感受，落在這部劇背后關(guān)于人性的考量上。

豆瓣上有這么一則高贊評論：

“我們每個人的生活，不過就是容錯率高一些的魷魚游戲?！?/p>

仔細想想，的確如此。劇中游戲雖然是虛構(gòu)的，但為了勝出所需要的4種能力，卻在現(xiàn)實中不斷體現(xiàn)其價值。

誠然人生沒有那么多“一局定終生”，但對這4種能力的習(xí)慣性漠視，會將我們一點點推向淘汰的邊緣。

1

懂得按規(guī)矩辦事，

你就能超過一半的人

劇中第一項游戲是“123，木頭人”：

當裁判喊“1、2、3”的時候，玩家可以往前跑，而當裁判喊完“木頭人”后，玩家就必須像木頭人一樣停住。

規(guī)則聽起來很簡單，可就是這第一項游戲，只有不到一半的玩家進入下一關(guān)。

原因是大部分人發(fā)現(xiàn)淘汰就會死亡時，當即不顧規(guī)則，紛紛四下逃竄，結(jié)果無一幸免。

劇情畢竟劇情，我們很難要求一個正常的人，在生死面前保持絕對鎮(zhèn)定。

但現(xiàn)實中卻有很多“冷靜”地無視規(guī)則的人，哪怕規(guī)則再簡單，再明白不過。

《窮查理詞典》中有一段情節(jié)。

霍金斯是查理的投資公司新招的員工，畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，本科時就有豐富的實習(xí)經(jīng)驗，上班頭一天就斗志滿滿，想要做出一番成績。

可在實習(xí)期的前一個月，查理只給他分配了整理財報數(shù)據(jù)的工作，并對他說：“你的工作很簡單，把每家公司的營收數(shù)據(jù)一條一條輸入，最后把整理好的報表打印出來，交給你的直屬經(jīng)理?！?/p>

沒過兩天，霍金斯覺得這種重復(fù)性工作是在浪費自己的才能，再也沒有耐心一條一條地去輸數(shù)據(jù)，而是上網(wǎng)找現(xiàn)成的報表，草草交差了事，余下的時間去找那些自己覺得有意義的事情。

在一次層級很高的會議上，一位高管發(fā)現(xiàn)報表的數(shù)據(jù)有誤，而這嚴重延誤了會議進程。

當時霍金斯正向經(jīng)理提交自己主動編寫的行業(yè)分析，本以為能得到表揚。可經(jīng)理在接到上層的電話后，臉色瞬間變得陰沉，轉(zhuǎn)手將霍金斯的行業(yè)報告丟入垃圾桶，并對他說：“年輕人，不是所有能讓你出風頭的事，才是你該做的事?！?/p>

《哈佛商業(yè)評論》曾在2013年對12000名專業(yè)人員進行了調(diào)查，其中有87%的人認為自己的工作沒有意義。

但事實上，最終能夠脫穎而出的人，往往不是那些找到有意義的工作的人，而是把別人眼中沒有意義的工作做好的那13%.

領(lǐng)導(dǎo)眼中員工的價值，首先是完成分內(nèi)之事的價值。

當你還沒有在一份工作上得到100%的信任，就不要整天想著如何打破常規(guī)。

請記住，在這個誰都想出頭的世界，懂得按規(guī)矩辦事，你就已經(jīng)超過了一半的人。

2

比努力更重要的，

是破自己的壁

劇中有一段設(shè)計非常精妙的游戲情節(jié)。

在第二場“摳糖”游戲中，玩家拿到一根細針，還有一塊糖片，他們的任務(wù)就是將糖片中的圖形完整摳出來。

男主角不幸抽中了最難摳的雨傘型圖案。眼看游戲時間快到了，他才摳出不到一半的圖案，危急中他索性丟掉了細針，轉(zhuǎn)而用舌頭去舔糖片。

因為圖案和周圍只粘連著薄薄的一線糖，接觸到唾液后會很快融化。于是，男主角不費吹灰之力就從糖片中取出了雨傘。

劉潤曾說：“平庸的人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變原因，而最高級的人改變思維?！?/p>

人生許多困境，往往并非事有多難，而是固守眼前那一條路。

所謂窮則變，變則通，讓思維轉(zhuǎn)個彎，一籌莫展的問題興許便迎刃而解。

明初首富沈萬三，在還沒有發(fā)財之前，曾跟隨商隊去收購茶葉。

當時他家底很薄，競爭不過城里來的大商行，于是他靈機一動，把附近的竹筐全部買下。

茶商們返程時發(fā)現(xiàn)缺少足夠的載具，最后只能以高出平時五倍的價格，去沈萬三那里買竹筐。

就這樣，沈萬三哪怕一片茶葉也沒賣，依舊賺得盆滿缽滿。

《認知突圍》中有一個“破壁理論”：當你想讓墻上的影子消失，一個辦法是費九牛二虎之力把墻壁打破。

而更輕松的方法，是跳出墻壁的二維圈層，在更高維度的世界中，移動投射影子的物體。

想要辦成一件事，有各種不同的方法。

但實際情況卻是，一種方法在成為共識后，大部分人都相互擠著去做，其結(jié)果就是平均收益的不斷稀釋。

遇事懂得轉(zhuǎn)變思路，破了自己的壁，才有另一番天地。

3

成年人的勝利，

不以打敗對手為準

《魷魚游戲》中“彈彈珠”這一關(guān)開始前，每個玩家被要求選擇一位拍檔。

大家以為是合作闖關(guān)的游戲，想當然地選最熟悉的人作為拍檔。

可當所有人選好拍檔后，裁判卻告知：“與你的拍檔進行彈彈珠游戲，贏者晉級，輸者淘汰?！?/p>

相信許多朋友看到這一幕時會頭皮發(fā)麻。瞠目之余，我們不由會問自己，現(xiàn)實中我們是否也會面對同樣的抉擇。

知乎上就曾有一個討論熱度很高的問題：“如果某天要與你最親近的朋友競爭一個崗位，你會怎么做？”

在這種情況下，我們只能任由人性往不擇手段的方向發(fā)展嗎？

答案是未必。

劇中彈彈珠的游戲，是一種零和博弈。也就是在生存資源極度有限的環(huán)境中，任何一方的勝出，都會導(dǎo)致另一方的出局。

現(xiàn)實則充滿更多可能性，即使面對競爭，也往往不會是非此即彼的局面。

正如稻盛和夫曾說：“成年人的競爭，不是以打敗對方為準，而是以成就自己為準?！?/p>

如果認為彼此只能留下一個，往往不是世界太殘酷，而是眼界太狹隘。

前段時間熱播的職場劇《我在他鄉(xiāng)挺好的》中，有一段劇情給我印象很深。

公司大范圍裁員之際，資深員工喬夕晨好心收留沒有個人項目的同事，把自己的資源分享給她。

可這個同事不僅沒有感恩在心，反而覺得職位有限，把喬夕晨這樣的優(yōu)秀員工淘汰出局，自己留下來的機會就會更大。

她偷偷將喬夕晨的報價單丟到公共洗手間，故意讓競爭公司的員工發(fā)現(xiàn)。如此一來，項目在喬夕晨手上蒙受巨大損失，領(lǐng)導(dǎo)對她的印象就會大打折扣。

當這一手段被項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)，她還理直氣壯：“總歸有人要走，不是我就是她，我為自己考慮有錯嗎？”

總監(jiān)告訴她：

“你以為你把別人陷害出去了，憑自己的能力就能留下來嗎？相反，如果你有能力，我們公司難道會只有這一個崗位嗎？

你只看到淘汰機制下機會有限，卻沒看到有能力的人機會無限！”

無論是職場還是生活，只看到眼前那一畝三分地，卻不考慮能力提升與圈層突破。這樣的競爭，只會淪為同一群體間的內(nèi)耗，用現(xiàn)在流行的話來講，就是內(nèi)卷。

惟有跳出零和博弈的思維困局，不再把競爭的意義框定在爭奪有限的機會上，才能創(chuàng)造更多屬于自己的機會。

4

人生沒有最優(yōu)解，

永遠只有滿意解

如果說前面幾個游戲是針對特定能力的考驗，那么“雙子玻璃橋”的設(shè)定則帶有許多運氣的成分。

通往彼岸的玻璃橋共分16層，每層有左右兩塊玻璃，其中一塊是鋼化玻璃，另一塊是普通玻璃。

玩家每前進一步，都要決定是往左還是往右，如果選中鋼化玻璃那邊就能穩(wěn)穩(wěn)站住，但同時就有一半的幾率踩到普通玻璃，隨即出局。

劇中有一個很有意思的細節(jié)：主角在挑選號碼的時候，發(fā)現(xiàn)只剩下1號與16號。

中間的號碼總是最先被選擇，人一遇到危險，就會想著躲到群體中。

他內(nèi)心陷入反復(fù)糾結(jié)：

“如果是玩游戲的順序，前面的號碼比較有利，因此先開始比較好。”

“等等，又不曉得要玩什么游戲，先玩很危險?！?/p>

這種兩難局面，直觀反映了現(xiàn)實中的“決策困境”：無論你怎么選，都達不到最優(yōu)的結(jié)果。

一件事情，首先去做的人必然承受最大的探索成本，越晚去做的人雖然前期投入越小，可也要面對最終收益為零的風險。

因此在兩個極端之間，有一個收益最大化的拐點。

《波斯公主選駙馬》中有一個決策情景。

公主要從100位候選人中選出最英俊的那個做駙馬，規(guī)則就是要從第一個人開始往后依次篩選，如果某個人被她拒絕，她就不能再返回去選擇這個人，而一旦她選中了自認為最英俊的男人后，評選立刻結(jié)束。

有數(shù)學(xué)家基于正態(tài)分布的規(guī)律，提出了一個“37%法則”的決策思路。

公主先從前37位候選人中找出最英俊的那個，但并不選擇這個人，如果在后63位候選人中發(fā)現(xiàn)比這個人英俊的，則選擇后一位。

這能確保公主選中最英俊的那個人嗎？不能，畢竟這個人仍有一定幾率落在前37個人當中。但這個方案卻在可執(zhí)行層面上，盡可能提高了成功率。

瑞-達里歐曾說：“最聰明的人是能夠明白，現(xiàn)實中沒有最優(yōu)解，只有滿意解?！?/p>

實際情況瞬息萬變，如果非要等到萬事俱備，那么機會早已從手邊流走。

最好的做法就是，在能預(yù)推出一個滿意解的時候便著手去做，然后在做的時候逐漸修正既定方案。

相比于《魷魚游戲》，現(xiàn)實最大的優(yōu)勢就是有著更高的容錯率。

所以面對人生中的雙子玻璃橋，最大的風險不是踩到了普通玻璃，是害怕踩到普通玻璃而一直留在原地。

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寫在最后

前面很多地方提到“容錯率”這個詞。

《魷魚游戲》和現(xiàn)實生活最大的差別就是，失誤即出局，容不得半點差錯。

但從另一方面來看，人生的幾個關(guān)鍵點上，容許出錯的機會并沒有那么多。

劇中有句臺詞令人印象深刻：“比起魷魚游戲，現(xiàn)實才是真正的地獄呀?！?/p>

在男主角發(fā)出這樣的感慨之前，他沉迷賭博，無所事事。最后妻子帶著女兒與他離婚，母親亟需做手術(shù)卻付不起醫(yī)藥費，只好偷偷從醫(yī)院溜出來。

生活在一步步走錯后支離破碎，其實早已失去翻盤的機會，只能用鋌而走險的方式加以挽回。

所以對每個人來說，真正重要的不是如何在“魷魚游戲”中取勝，而是如何在平時保持基本的判斷能力，不至于步步走錯，最終淪于必須玩一場“魷魚游戲”以自我拯救的局面。

學(xué)會走一步看一步，時刻保持人生的高容錯率，或許才是這部人性巨制背后，最值得我們?nèi)ヮI(lǐng)會的。