caozsay:自媒體的流量變現(xiàn)

有人可以做流量套利,比如通過某些大V的流量獲利,那么你說這事是不是薅了大V的流量,可以說是,但其實(shí)也不盡然,大V們知道么?很多都知道的。知道為啥還允許呢,因?yàn)檫@錢大V自己賺起來太辛苦,而且還不擅長(zhǎng),還不如收個(gè)過路費(fèi),讓別人去賺。

所以,很多時(shí)候,套利也可以是互利的。那么,這是怎么操作的呢?

我先賣個(gè)關(guān)子,我先從基本邏輯說起。

提升變現(xiàn)效率,有兩個(gè)方向,其一是降低節(jié)操底線,其二是提高自身信用。

降低節(jié)操底線,很好懂,我拒絕的廣告一大堆,比如前幾年各種p2p理財(cái)?shù)?,現(xiàn)在各種貸款的,偽科學(xué)保健品類的,等等。但有些大V可能就來者不拒,或者會(huì)有選擇的接一些。那么每個(gè)人底線不同,底線越低,可以接的廣告就越多,可以接的價(jià)格就越好。

這里我要再說一個(gè)邏輯,也是很多人容易誤解的。

作為自有內(nèi)容輸出者,我拒絕一些低底線廣告,可能本來一個(gè)廣告可以賣4萬(wàn),我只賣3萬(wàn),或者每個(gè)月少賣幾條廣告,這個(gè)損失可能對(duì)我收入來說,占比并不高。但對(duì)于一些廣告平臺(tái)而言,帳就不能這么算了。

比如對(duì)于一些媒體平臺(tái),或者廣告聯(lián)盟,低底線的廣告比如報(bào)價(jià)100/千次展現(xiàn),高底線的廣告報(bào)價(jià)80/千次展現(xiàn),一般人會(huì)認(rèn)為,你底線高一些,只不過少賺20%而已,但這時(shí)候,帳不能這么算,你很可能,會(huì)少賺80%,甚至更多。

這是怎么算的呢?因?yàn)槠脚_(tái)是存在流量供給方和流量的采購(gòu)方,如果采購(gòu)單價(jià)低,流量供給方就會(huì)選擇其他平臺(tái),簡(jiǎn)單干脆。如果你平臺(tái)擁有流量孵化能力,這個(gè)問題相對(duì)還容易處理,但如果沒有,你僅僅是一個(gè)中間平臺(tái),那么,流量供給方幾乎都會(huì)選擇變現(xiàn)效率高的平臺(tái),所以,贏家通吃一切。

為什么提到這個(gè),有人想做網(wǎng)賺平臺(tái),付費(fèi)來咨詢我,我說這個(gè)領(lǐng)域幾乎所有產(chǎn)品都是靠灰產(chǎn)吃飯的,弄不好會(huì)進(jìn)去的,他說做正規(guī)行不行,少賺點(diǎn),我說不是少賺點(diǎn)的問題,做正規(guī)的,因?yàn)槟阕儸F(xiàn)效率低,完全沒競(jìng)爭(zhēng)力,根本做不起來。講真,這很現(xiàn)實(shí),大部分現(xiàn)實(shí)中的人,愿意為了多賺一點(diǎn)錢,降低自己的底線,哪怕他們會(huì)口口聲聲罵別人流氓,他們也會(huì)有一套借口安慰自己?!拔掖蚱瓷娑嗖蝗菀?,我賺點(diǎn)辛苦錢怎么就不對(duì)了?!?/p>

回來講第二條,所謂信用。

可能和很多人理解不同,信用是不是人品好,是不是道德表率,或者曹老師是不是又要慣常自吹,自己信用好?

還真不是,自媒體的信用和道德并不具備直接關(guān)系。

自媒體的信用,其實(shí)可以用三個(gè)關(guān)鍵詞形容,權(quán)威性真實(shí)感,認(rèn)同感。

實(shí)話說,很多圈子里的老鳥實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),快手比抖音賣貨效果好,用戶轉(zhuǎn)化效率更高。有個(gè)高手就解讀過,抖音更精致,看上去更美好。快手你覺得很土味,但感覺更真實(shí)。真實(shí)感是形成轉(zhuǎn)化很重要的一點(diǎn)。

就好比很多電商平臺(tái),影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的,不是產(chǎn)品的示意圖和官方宣傳圖,你看上去美的不得了,但你知道這玩意水分太大,不足以采信,你會(huì)看什么,看買家曬單。買家曬單肯定沒有官方宣傳圖漂亮,但貴在真實(shí)。

我前幾天賣貨,為什么照片上要特意放上小黃書做背景,這其實(shí)也是證明這個(gè)產(chǎn)品實(shí)圖是我的團(tuán)隊(duì)拍的,不是官方提供的,其實(shí)背景還有我的知識(shí)星球,但太虛化了,當(dāng)彩蛋留著了。

認(rèn)同感是什么,為什么黎貝卡帶貨能力那么強(qiáng),她所宣揚(yáng)的消費(fèi)觀和審美觀,獲得了粉絲的高度認(rèn)同,這是很關(guān)鍵的。很多大V喜歡極端價(jià)值觀,又有流量,又容易帶來認(rèn)同感,認(rèn)同感到位了,賣什么都容易,所以某些愛國(guó)大V收割起來效率特別高,當(dāng)然,這事不展開說了;

我不知道多少人看完上一篇文章研究過極客時(shí)間的分銷榜,帥張的流量轉(zhuǎn)化效率遠(yuǎn)超過我,我對(duì)此是很服氣的,為什么呢,因?yàn)橄鄬?duì)而言,他更接地氣,更貼近讀者,而我就總會(huì)顯得有一點(diǎn)距離,畢竟歲數(shù)在這里了。所以,我們說自媒體的流量信用,并不是越高大上越好,并不是背景越光鮮越好,那些從底層向上逆襲,那些從草根中成長(zhǎng)起來的人,更容易讓用戶產(chǎn)生認(rèn)同感和親近感。

而很多優(yōu)質(zhì)的自媒體作者,其實(shí)也經(jīng)常會(huì)有意或者無意的去回溯歷史,強(qiáng)調(diào)自己當(dāng)年的艱苦本色。

順便說一下,關(guān)于最火的私域流量話題,那么有高手總結(jié)過,3萬(wàn)微信好友,勝過30萬(wàn)公眾號(hào)粉絲,你說微信不是只有5000好友么,多開幾個(gè)號(hào)不就得了,現(xiàn)在很多人不做內(nèi)容,專做朋友圈,為什么朋友圈轉(zhuǎn)化率高于公眾號(hào),仍然是信用,很多用戶會(huì)默認(rèn),加了好友的人,比訂閱的人更可信,更真實(shí)。

我知道很多人還在求各種把聯(lián)系人加滿的秘笈,我也知道業(yè)內(nèi)都在談私域流量多么有價(jià)值,對(duì)我這樣的人來說呢,賺錢固然很香,但畢竟沒那么饑渴,這錢我就不碰了。

嗯,可能有讀者注意到了,那權(quán)威性呢?

別急,權(quán)威性其實(shí)是個(gè)很重要的話題,你不可能在所有領(lǐng)域保持權(quán)威性!比如我在技術(shù)領(lǐng)域,有一定的權(quán)威性,在產(chǎn)品領(lǐng)域,多少也能算有一些權(quán)威性,但可能相對(duì)就欠缺一點(diǎn),但如果在金融領(lǐng)域,在消費(fèi)領(lǐng)域,坦白說,我的權(quán)威性就會(huì)有很大的折扣,這是沒辦法的。

回到前面提到的話題,為什么有人可以通過大V實(shí)現(xiàn)流量套利,原因就在這里,因?yàn)榇骎的權(quán)威性是有局限性的,某些領(lǐng)域可能有更好的變現(xiàn)效率,但因?yàn)榇骎的權(quán)威性無法覆蓋,就無法在相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高變現(xiàn)效果。但是大V仍然是有價(jià)值的,因?yàn)樗匀豢梢越o相關(guān)領(lǐng)域的人背書,“我認(rèn)識(shí)某某,是某領(lǐng)域?qū)<摇?,這句話是有極高含金量的,這就是竅門,利用大V的權(quán)威背書,獲得大V的粉絲導(dǎo)入,深耕垂直領(lǐng)域的信息和內(nèi)容,建立垂直領(lǐng)域的信用,然后進(jìn)行高效變現(xiàn)。

垂直領(lǐng)域深耕不是幾句簡(jiǎn)單的話,每個(gè)領(lǐng)域都需要有足夠的鉆研和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出,為什么大V自己不做,做起來太累,也缺乏相關(guān)的人才,所以,收個(gè)過路費(fèi)算了,誰(shuí)有本事誰(shuí)去賺。而且,大V也不會(huì)輕易說這句話,畢竟背書畢竟也是帶著信用風(fēng)險(xiǎn)的。

其實(shí)今天講這些已經(jīng)相當(dāng)過了,畢竟對(duì)于很多讀者而言,他們很抵觸說自己是變現(xiàn)的資源。講商業(yè)有時(shí)候很容易得罪讀者,因?yàn)?strong>商業(yè)的真相,往往是做得、說不得。

回過頭來說,為什么很多大的媒體平臺(tái),會(huì)建立所謂的做號(hào)矩陣,因?yàn)椴煌拇怪鳖I(lǐng)域,需要建立相對(duì)垂直和獨(dú)立的權(quán)威性,然后通過互相導(dǎo)流,實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)效率最大化。

有些大號(hào),海量泛粉,不知道如何提升變現(xiàn)效率,其實(shí)方案不復(fù)雜,就是深耕一系列垂直領(lǐng)域的號(hào),導(dǎo)流進(jìn)去,讓垂直號(hào)建立信用,建立權(quán)威性,泛粉作為流量池不斷給這些垂直號(hào)導(dǎo)流。那么難點(diǎn)在哪里呢,每個(gè)垂直號(hào),都必須有足夠經(jīng)驗(yàn)和能力的人運(yùn)營(yíng)的起來,你按市場(chǎng)價(jià)格找個(gè)高級(jí)編輯,多半沒戲,要找能做到精準(zhǔn)選題,并維持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的合伙人。

好了,就說這些吧,今天講的有點(diǎn)多,而且會(huì)讓某些敏感的讀者不適,你們這些家伙,把我們讀者當(dāng)變現(xiàn)資源,都太壞了。

這就是商業(yè)的真相,很多事情,做得,說不得。

文源:caoz的夢(mèng)囈


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