增長(zhǎng)黑客、裂變、私域流量，營銷熱詞一波又一波，到底應(yīng)該怎樣做增長(zhǎng)？

打開幾大招聘軟件，瀏覽了幾大城市最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較熱門的職業(yè)。

出現(xiàn)的關(guān)鍵詞有：

“銷售”、“營銷”、“AI”、“渠道”、“增長(zhǎng)”……

當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好之時(shí)，就更需要開拓市場(chǎng)，需要更多人去跑市場(chǎng)談合作。從今年相關(guān)獵頭口中或者相關(guān)的招聘網(wǎng)站中可以看到

“用戶增長(zhǎng)、裂變”等相關(guān)能開拓渠道的崗位不僅需求量大，并且薪資水平還不低。

“首席增長(zhǎng)官（CGO）”等職位頭銜展露頭角。阿里巴巴一樣也設(shè)立了用戶增長(zhǎng)的職位。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人或者互聯(lián)網(wǎng)公司，分水嶺或者說第二賽道已然開通，并逐步被無情分層。

瘋狂的粗放型紅利時(shí)期，三五年就把企業(yè)做成市值百億的獨(dú)角獸似乎已經(jīng)成為了2018年前的投資標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，可2018年中旬開始，所謂的紅利逐漸耗盡時(shí)，我們看到了像OFO等往日新星的集體死亡或逐步在走下坡路。

2018年對(duì)于依賴粗放型紅利的企業(yè)來說就是噩夢(mèng)的開端，但對(duì)于集約型紅利（消費(fèi)分級(jí)、技術(shù)細(xì)分、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等）企業(yè)來說，2019年則意味著更多機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，人口紅利消退，拉新1萬3個(gè)月后只能留下500。

2019年一季度移動(dòng)端用戶增量?jī)H有760萬，這對(duì)于450萬款A(yù)pp來說，簡(jiǎn)直是頭破血流的不夠分。

創(chuàng)業(yè)小知識(shí)：沒錯(cuò)，采用開放式之后，解決了團(tuán)隊(duì)間的溝通效率，舉例而言，兩個(gè)成員靠的近，無論是培訓(xùn)還是工作，

其中一個(gè)成員有問題，直接轉(zhuǎn)過頭問一下就馬上得到了指導(dǎo)，好的溝通效率，節(jié)省了解決問題的時(shí)間；然后兩個(gè)成員性格外向，有很多相同點(diǎn)，在工作當(dāng)中時(shí)常產(chǎn)生爆笑，辦公室的氣氛很好，大家工作都很輕松。

開發(fā)、銷售、行政等千萬不要放一起，否則只能亂，最后還是亂。2、臭味相投的成員相互靠近在一起。聊得來、對(duì)味、有很多相同點(diǎn)，在一起，工作會(huì)有更好的爆發(fā)力，反之更糟。

你可能會(huì)與我一樣在早期有所顧慮：采用開放式，是否缺乏隱私了？是否更容易被人打斷工作？是否會(huì)妨礙靈感的源泉？我們必須清楚了解一個(gè)事實(shí)，工作的本質(zhì)究竟是什么？工作的本質(zhì)是生產(chǎn)、是解決問題，因此不是用于個(gè)人之事。被其它成員打斷工作是很正常的，

因?yàn)橄嗷ブg都需要協(xié)作，依賴對(duì)方，提供相應(yīng)的支持，頻繁打斷則需要制訂規(guī)則共同遵守。至于是否會(huì)妨礙靈感更不可能了，

現(xiàn)在大多數(shù)公司的工作都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，哪怕是廣告創(chuàng)意工作者，都有其相應(yīng)的工作步驟，若確實(shí)需要一個(gè)安靜的空間，大可進(jìn)入茶室、會(huì)議室、戶外思考。

文：倚風(fēng)

首席增長(zhǎng)官CGO薦讀首席增長(zhǎng)官：

• 《增長(zhǎng)黑客：如何判斷渠道質(zhì)量的優(yōu)劣》
• 《首席增長(zhǎng)官：剖析黑客增長(zhǎng)裂變失敗的5個(gè)原因》
• 《別指望“直男”做出一個(gè)能造夢(mèng)的硬核網(wǎng)紅品牌|CGO》

更多精彩，關(guān)注：增長(zhǎng)黑客（GrowthHK.cn）

增長(zhǎng)黑客（Growth Hacker）是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長(zhǎng)…