假如騰訊牽手Quest，最該擔(dān)心的是字節(jié)PICO嗎？

撰?文丨偉? ?達(dá)

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中國的VR市場上，各大互聯(lián)網(wǎng)科技公司都不甘落后。字節(jié)跳動收購的PICO屬于目前市場里的佼佼者。而百度在《2022中國VR行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)》榜單中名列榜首，主打被稱為“首個國產(chǎn)元宇宙”產(chǎn)品的“希壤”平臺。小米的創(chuàng)始人雷軍則在微博展示出一款A(yù)R眼鏡，產(chǎn)品由小米生態(tài)鏈企業(yè)蜂巢科技推出——米家眼鏡相機(jī)。此外，華為、樂視等都布局了VR產(chǎn)品線。總之，VR市場里的科技公司，從未停下奔跑的腳步。

然而，近期Quest將與騰訊進(jìn)行的合作的消息流出后，對市場無疑是一次巨大的沖擊。全球頂尖VR硬件商一旦牽手國內(nèi)強(qiáng)勢內(nèi)容生態(tài)體系，必然誕生出市場的最新領(lǐng)跑玩家。因此，如果騰訊在國內(nèi)獲得Quest獨家代理權(quán)，那么就有實力在VR領(lǐng)域和字節(jié)正面競爭，快速補(bǔ)上其硬件短板。

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一條外來的鯰魚

Meta重啟與中國市場的合作溝通，是由《華爾街日報》最先傳出的消息：Meta希望推動重啟中國業(yè)務(wù)，首先圍繞Quest VR頭顯展開。華爾街日報稱，從一位知情人士獲悉：Meta最早在2022年底開始已與中國多家科技公司進(jìn)行洽談引進(jìn)Quest計劃，其中包括騰訊、聯(lián)想、以及主流智能手機(jī)品牌。而現(xiàn)階段，Quest與騰訊的洽談意向已經(jīng)取得一定進(jìn)展。

雖然目前中國的VR市場，可以用“群雄爭霸”來形容，各大廠和科技企業(yè)也都以VR產(chǎn)品為自己的“標(biāo)配”，但這并不意味著市場足夠成熟。按照由工業(yè)和信息化部、教育部等五部門聯(lián)合印發(fā)《虛擬現(xiàn)實與行業(yè)應(yīng)用融合發(fā)展行動計劃（2022—2026年）》的規(guī)劃，到2026年，我國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將超過3500億元，虛擬現(xiàn)實終端銷量將超過2500萬臺。虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)有望迎來新一輪發(fā)展。

2023年一季度，中國市場AR/VR整機(jī)銷量合計22萬臺，盡管較2022年四季度環(huán)比下滑11%，但仍遠(yuǎn)超過其他三季度表現(xiàn)，同比增長高達(dá)62%。銷量前三大品牌分別為國內(nèi)廠商小鳥看看、愛奇藝奇遇、大朋VR，合計占比超8成。整體來看，盡管2023年整體消費需求情況并不樂觀，不過蘋果在WWDC23上發(fā)布Vision Pro仍將為XR市場提振信心。

企查查數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存VR相關(guān)企業(yè)2.78萬家。近5年（2018-2022年），我國分別新增VR相關(guān)企業(yè)2849家、3316家、3766家、5255家、6055家，分別同比增加1.79%、16.39%、13.57%、39.54%、15.22%。從區(qū)域分布來看，廣東以8164家VR相關(guān)企業(yè)排名第一。江蘇、山東分別有1926家、1639家，位居前三。此后依次為浙江、北京、安徽等。

可以看到，國內(nèi)的硬件廠商發(fā)展已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，但目前仍然屬于價格戰(zhàn)的基礎(chǔ)打法。一旦Quest這條外來的鯰魚進(jìn)入中國市場，極有可能激起國內(nèi)VR市場的新一輪洗牌，無論是消費者的熱情還是技術(shù)競爭，都將升級到一個全新的境界。

騰訊與字節(jié)

在VR領(lǐng)域需要“正面剛”

騰訊作為一家內(nèi)容公司，之前的業(yè)務(wù)布局很少涉及硬件。以社交為企業(yè)基因，以游戲為集團(tuán)優(yōu)勢的騰訊，在硬件上一直存在缺口。而字節(jié)跳動早在2021年8月，就以90億元收購國內(nèi)頭部VR設(shè)備廠商PICO，直接切入VR賽道。短時間內(nèi)，騰訊恐怕都無法拿出較成熟的設(shè)備加入硬件戰(zhàn)場。

2020年底，馬化騰就曾提出“全真互聯(lián)網(wǎng)”概念，這與元宇宙十分相似。他強(qiáng)調(diào)，“全真互聯(lián)網(wǎng)”是騰訊下一場必須打贏的戰(zhàn)役。但這場戰(zhàn)役中，騰訊顯然缺乏有競爭力的“武器”，而且早在2月16日，騰訊XR部門甚至被爆出整體取消，300多名員工只有兩個月緩沖期尋找內(nèi)部活水機(jī)會或直接離職，項目的負(fù)責(zé)人沈黎也在去年11月離職。

如今，當(dāng)《華爾街日報》所傳出Quest或與騰訊合作的消息，熟悉Meta的人就知道，拿到最強(qiáng)“武器”的騰訊，才有與字節(jié)跳動“正面硬剛”的底氣，且勝出者顯而易見。

今年Meta公司最新的財報電話會議上，即將離任的首席財務(wù)官 Dave Whener曾表示，“下一代消費級 Quest VR 頭顯”將在“明年晚些時候”推出，官方未公布命名，但預(yù)計將是 Meta Quest 3。Meta CEO 扎克伯格早些時候告訴分析師 Ben Thompson，Meta Quest 3 正在開發(fā)中，價格可能會在 300 美元（約 2154 元人民幣）到 500 美元（約 3590 元人民幣）之間，這將使它更符合以前的 Quest 頭顯 ——Quest 2 的起價為 299 美元，而不是最新的 Quest Pro。

雖然 Quest 3 可能比 Quest Pro 更便宜，但有跡象表明 Meta Quest 3 可能會包含高端 VR 頭顯的一些元素。據(jù) UploadVR 此前報道，扎克伯格曾表示，面部和眼動追蹤將成為“一大焦點”，而且至少有一個早期的爆料表明 Quest 3 可能具有類似于 Quest Pro 的“Pancake 透鏡”，可以降低設(shè)備厚度。

另一邊，蘋果公司的VR穿戴設(shè)備也已經(jīng)在路上。據(jù)媒體報道，該設(shè)備售價預(yù)計將超過1000美元，高昂的價格或許代表著蘋果會帶來更加驚艷的產(chǎn)品吧？

總之，無論是全球亦或中國市場，VR硬件的技術(shù)升級處于嚴(yán)重“內(nèi)卷”態(tài)勢，而騰訊在國內(nèi)一旦拿到Quest的獨家代理權(quán)后，就可以在VR領(lǐng)域和字節(jié)正面競爭，快速補(bǔ)上硬件短板。

Quest的優(yōu)勢

PICO的短板

VR行業(yè)目前處于一個高速發(fā)展和變化的階段，隨著技術(shù)迭代，越來越多的科技公司開始布局VR市場，但大部分玩家都聚焦在硬件的開發(fā)和生產(chǎn)上，但只有內(nèi)容才是吸引和留住用戶和開發(fā)者的關(guān)鍵因素。

如果騰訊的短板是硬件，那么優(yōu)質(zhì)良好的內(nèi)容生態(tài)就是字節(jié)的短板。如果Quest與騰訊合作，那么最該擔(dān)心的可能就是PICO。

有知情人士透露：與Meta合作的事宜，騰訊高管在內(nèi)部也展開了激烈討論。其中一個焦點就是國內(nèi)是否可以推進(jìn)Meta全球化的VR內(nèi)容，同時騰訊也希望集成自己的內(nèi)容和服務(wù)到VR中去。那么，Quest在國外已經(jīng)形成了良好的內(nèi)容生態(tài)，而騰訊的游戲、視頻、社交等內(nèi)容，更有可能借助Quest快速VR化，這一合作從哪個維度看都是給雙方加分的。

字節(jié)跳動通過收購PICO獲得了一個進(jìn)入VR領(lǐng)域的突破口，但是其旗下的抖音、今日頭條等內(nèi)容平臺卻沒有形成一個完整的內(nèi)容生態(tài)體系。

首先，字節(jié)跳動必須在短時間內(nèi)迅速擴(kuò)充其VR內(nèi)容庫，滿足用戶的娛樂需求，打造一個良好的VR內(nèi)容開發(fā)者環(huán)境。字節(jié)跳動另一個內(nèi)容短板在于內(nèi)容的質(zhì)量和安全性，無論是抖音、TIKTOK，與創(chuàng)作相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)和利益問題總是引發(fā)爭議，這與騰訊高筑的內(nèi)容護(hù)城河相比，顯然無法形成競爭關(guān)系。

在VR內(nèi)容建設(shè)中，字節(jié)跳動也找找到與Meta等競爭對手的差異化和優(yōu)勢，只有突出的內(nèi)容特色才能分流出更多具有粘性的用戶。目前PICO雖然在國內(nèi)市場占有較高的市場占有率，一旦Quest進(jìn)入，必然刺激字節(jié)加速內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)。

當(dāng)然，想引進(jìn)Quest同樣面臨挑戰(zhàn)，其中 Meta CEO澤克伯格的言論立場，就將成為重要的風(fēng)險因素。而另一個挑戰(zhàn)在于：潛在合作伙伴擔(dān)心國內(nèi)Meta的內(nèi)容是否會遭到限制，尤其是VR游戲“版號問題”，這方面目前仍然是灰色地帶。

可以肯定的是，Meta與騰訊合作屬于利好消息，畢竟中國擁有龐大的游戲消費潛力，可以進(jìn)一步擴(kuò)大Quest產(chǎn)品的市場占有率。而Meta也迫切希望通過擴(kuò)大銷量來盡快提升營收，為投入了數(shù)十億美元研發(fā)成本快速回血。而重視內(nèi)容生產(chǎn)和生態(tài)的騰訊，也需要一款優(yōu)秀的VR產(chǎn)品傍身，在應(yīng)對字節(jié)跳動的競爭中開拓突破口。

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