醫(yī)美私域運營關(guān)鍵邏輯:種草力|Growth研究院

醫(yī)美機(jī)構(gòu)對用戶具有天然的“依賴性”,只有掌握了用戶,構(gòu)建自己的私域流量,醫(yī)美機(jī)構(gòu)才會有安全感。早期,醫(yī)美私域運營誤入歧途者不少,他們大都通過布局線下咖啡館、美發(fā)店、生活館、社群來建立私域流量生態(tài)圈,以期望圈住更多的顧客??上А袄硐牒茇S滿,現(xiàn)實很骨感”。

然而也有不少醫(yī)美機(jī)構(gòu)(個人)靠持續(xù)內(nèi)容“種草”積累了大量的資源,成功“出圈”。臺灣的星河醫(yī)美,平均每天在網(wǎng)上發(fā)布300余篇文章,實現(xiàn)驚人的粉絲積累。目前,星和醫(yī)美全網(wǎng)的粉絲大概有1個億,服務(wù)過的用戶超過30萬人,復(fù)購占比75%,從天貓、美團(tuán)、新氧來的新客占比25%。良性的流量轉(zhuǎn)化,店面實現(xiàn)了30%的盈利。無獨有偶,網(wǎng)紅醫(yī)生修志夫,通過有趣生動、接地氣的科普內(nèi)容,吸引粉絲關(guān)注,成功樹立了自己的公信力及權(quán)威性。完整內(nèi)容生產(chǎn)體系,以及品牌人格化的修志夫IP形象,使之成為了“醫(yī)美第一大V”.

成功的模式難以直接復(fù)制應(yīng)用,但是借鑒別人的成功經(jīng)驗融合自己的特色或許可以找到突破口:即把握私域運營的命門是“用戶關(guān)系”,深入研究用戶心理,通過持續(xù)有效的運營,才有可能重塑醫(yī)美機(jī)構(gòu)和用戶之間的關(guān)系,提高變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化率。

突破增長思維,重塑顧客感知

重塑醫(yī)美機(jī)構(gòu)與用戶的關(guān)系,首先需要明確用戶感知價值,即把顧客感知作為醫(yī)美機(jī)構(gòu)和人鏈接的存在,力求醫(yī)美品牌(服務(wù))價值與顧客價值的達(dá)成一致,從而實現(xiàn)“引流-留存-成交-互動-信任-裂變-忠誠”的精準(zhǔn)、精細(xì)化運營。存量經(jīng)濟(jì)時代,必須打破粗放式增長思維,轉(zhuǎn)為精細(xì)化運營思維,從轉(zhuǎn)化和復(fù)購的優(yōu)化中提升用戶的終身價值,提高經(jīng)營效益。

而顧客認(rèn)同,是精細(xì)化運營的關(guān)鍵。精細(xì)化運營的過程,也可以被當(dāng)做是培養(yǎng)用戶好感與信任的過程。作為醫(yī)美人,要把培養(yǎng)用戶信任作為第一要務(wù),實實在在以客戶為中心,關(guān)注用戶的最終體驗,以此來構(gòu)建價值壁壘。顧客感知價值的提高對于市場份額增長之間有顯著的關(guān)系,顧客感知價值高的產(chǎn)品或服務(wù)可以吸引更多的新顧客、保留更多的忠實顧客,進(jìn)而帶來更高的業(yè)績增長、更豐厚的利潤以及更低的管理成本,最重要的是有助于醫(yī)美機(jī)構(gòu)核心競爭力的培育。

有數(shù)據(jù)顯示,消費者獲取的種草內(nèi)容主要來源于社交平臺,67.8%的用戶認(rèn)為種草內(nèi)容對選擇商品并最終產(chǎn)生購買行為有很大影響。對于醫(yī)美行業(yè)來說,本身優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是打動用戶形成轉(zhuǎn)化,并達(dá)到價值共識的必經(jīng)之路。消費者可能會被新鮮有趣的內(nèi)容吸引,可能會被全面實用的干貨吸引,還可能被自信、美麗、強(qiáng)大的人設(shè)吸引……而這樣的吸引才能保持消費者的長期關(guān)注,在長期關(guān)注中才能產(chǎn)生消費者與商家之間的情感聯(lián)系。

提升“種草力”:醫(yī)美私域內(nèi)容運營的完整路徑

但是內(nèi)容營銷并不是等于內(nèi)容,因為“種草”本身不是為了給求美者看,更是為了獲得關(guān)注并贏得他們的認(rèn)同,所以內(nèi)容運營的核心目的是通過“內(nèi)容”來鏈接求美者和篩選我們真正需要的求美者(精準(zhǔn))。 

在服務(wù)了眾多客戶之后,Grwoth研究院有如下幾點經(jīng)驗,可以跟大家分享:

一,內(nèi)容之前的“事前準(zhǔn)備工作”

1. 明確“求美者用戶畫像”

2. 明確內(nèi)容鏈接方式

3. 明確用戶喜好

很多醫(yī)美機(jī)構(gòu)其實在運營過程中會陷入運營人員不專業(yè)或者自嗨的誤區(qū)。不是你覺得,而是求美者覺得。對了胃口才有可能獲得用戶的好感,進(jìn)而產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。

二、何為優(yōu)質(zhì)醫(yī)美“種草”?

1. 是否與目標(biāo)求美者有關(guān)系 

2. 目標(biāo)求美者能否從中找到自己想了解的醫(yī)美信息 

3. 能否在虛擬世界中給目標(biāo)求美者帶來變美后的美好感受 

4. 能否讓目標(biāo)求美者有變美沖動 

優(yōu)質(zhì)的醫(yī)美種草文章,大致分為3種:有趣、有料、有用。

1. 有趣:將用于茶余飯后的談資,比如雞湯、八卦、娛樂類話題中植入醫(yī)美內(nèi)容,閱讀量也很能融入10w、100w+的文章中;

2. 有料:在一些爆料中融入淺層醫(yī)美知識,很容易獲得用戶關(guān)注。不過也需要避免同質(zhì)化的傾向;

3. 有用:這種內(nèi)容閱讀量不高,但是精準(zhǔn)度高、轉(zhuǎn)化率極高,適合于細(xì)分垂直行業(yè)者提供有價值的信息。

如果能將這三條融合在一起,那么品牌一定是醫(yī)美內(nèi)容營銷的高手。

三、醫(yī)美“種草”的關(guān)鍵邏輯

求美者通過內(nèi)容識別品牌以及擅長的項目,然后多次觸達(dá)后能夠快速辨認(rèn)品牌及擅長項目,進(jìn)而產(chǎn)生初步信任關(guān)注品牌官方,這樣就完成了私域流量池的沉淀。內(nèi)容種草的工作也算初步完成。再通過私域運營內(nèi)容的持續(xù)刺激,進(jìn)而產(chǎn)生第一次成交。當(dāng)用戶第一次成交后,并對此次醫(yī)療服務(wù)的體驗感覺還不錯,那么醫(yī)美機(jī)構(gòu)就可以將其轉(zhuǎn)化成會員,但是這時的會員只是對品牌有一定的信任度,談不上有多少忠誠度。

所以還要通過會員體系中的服務(wù)環(huán)節(jié)做好術(shù)后服務(wù),通過一系列的有效服務(wù),顧客才真心感受到服務(wù)的價值,隨著術(shù)后效果的慢慢呈現(xiàn),顧客也逐漸認(rèn)為錢花的值(價值對等),才愿意在會員體系中留存,這時的顧客就變成真正意義上的“存量顧客”了。然后通過精準(zhǔn)的會員權(quán)益使之再次消費(復(fù)購);通過合理的積分體系激勵其帶新(增量)。種草真正完成了從“閱讀量”到“轉(zhuǎn)化率”再到“留存量”的華麗蛻變。

Growth觀點

種草的背后其實是求美者需求的感知。在信息泛濫的內(nèi)容轟炸之下,潤物細(xì)無聲的“植入”式種草更能激發(fā)用戶親切感,進(jìn)而刺激轉(zhuǎn)化和私域沉淀。

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