產(chǎn)品設(shè)計(jì)

一個(gè)完善的消費(fèi)者旅程地圖地圖應(yīng)該能夠清晰地展示出用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)的過程中的需求和痛點(diǎn)，以及產(chǎn)品或服務(wù)在滿足這些需求和解決這些痛點(diǎn)方面的表現(xiàn)。這個(gè)地圖可以作為產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)和優(yōu)化的重要參考，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更好的客戶體驗(yàn)。

上周五，我和格掌門來了一次直播連麥，主題是：《單場1.5W單裂變是怎樣完成的–聊社交增長的底層邏輯》 然后，等拿到直播文字稿發(fā)現(xiàn)，信息量這么大，在掌門超水平的引導(dǎo)下，我…

隨著人們對(duì)自身健康的愈發(fā)重視，健身逐漸成為不少人工作之余的首選項(xiàng)目。這時(shí)，如何科學(xué)健身的這一話題，也就被提上了日程。也許這部分健身人群，可以借助線上產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)健身。那么這類產(chǎn)品應(yīng)…

后流量時(shí)代背景下，如何尋找機(jī)會(huì)點(diǎn) 流量從過去爆發(fā)增長到趨于平緩，這是一個(gè)整體的大背景環(huán)境。在存量用戶中爭流量的后流量時(shí)代下，為了爭奪用戶的時(shí)間，運(yùn)營也越來越重要。在過去，運(yùn)營設(shè)計(jì)主…

很多同學(xué)一提到“度量模型”這幾個(gè)字就頭大。我也收到過不少同學(xué)關(guān)于設(shè)計(jì)體驗(yàn)度量概念的問題，大多都是讓我?guī)兔Ψ治鰩讉€(gè)度量模型之間的優(yōu)劣，想看看應(yīng)該將哪一個(gè)模型用在自己的產(chǎn)品上。比如： …

關(guān)于下拉菜單和選擇器的區(qū)分問題，本來在今年5月份就記在我的語雀待解決問題庫中，中間因?yàn)轫?xiàng)目出差就擱置，延遲了兩個(gè)月現(xiàn)在來把這個(gè)坑填上。 因?yàn)椤跋吕藛巍焙汀斑x擇器”二者在形式上的相…

本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自：騰訊設(shè)計(jì)族 （ ID:TencentDesignGroup） 01 前言 作為體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，用戶永遠(yuǎn)是我們最關(guān)注的部分。對(duì)于C端產(chǎn)品，我們常常繪制用戶畫像進(jìn)行分析；而…

用戶新體驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)品，路徑往往是這樣的： 點(diǎn)擊APP圖標(biāo)進(jìn)入，首先感知的是產(chǎn)品的色彩，是灰白冷靜，還是橙紅熱鬧。接著是看各Tab區(qū)的功能展示界面，這里有商品促銷展示，那里有商品清單，…

Eric Ries 在《精益創(chuàng)業(yè)》中提到 MVP（Minimum Viable Product）概念（精益創(chuàng)業(yè)的三大法寶，最小可行性產(chǎn)品、客戶反饋、快速迭代）。 MVP是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的…