奉行“去中心化賦能”哲學(xué),金融云為何成為“香餑餑”?

一頓飯就是一個(gè)江湖。前段時(shí)間,一場(chǎng)號(hào)稱(chēng)東半球最貴的飯局在朋友圈霸屏,而隔壁的“東興局”也讓圍觀群眾腎上腺飆升。不過(guò),這場(chǎng)名義上由劉強(qiáng)東和王興攢的飯局,實(shí)則是騰訊系好友的線下開(kāi)趴。

實(shí)際上,騰訊一直在擴(kuò)大交際圈,年內(nèi)投了113家公司,足跡遍布企業(yè)服務(wù)、文娛、出行等領(lǐng)域,更借助金融云成功跨入金融行業(yè),與四大行、城商行、保險(xiǎn)等一眾金融業(yè)豪門(mén)喜結(jié)良緣,在金融圈里大顯身手。對(duì)此,皓哥想說(shuō),騰訊金融云將成為賦能傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的底層基礎(chǔ)設(shè)施。

金融云為何成為“香餑餑”?

首先,云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等第四次工業(yè)革命黑科技,開(kāi)始全面賦能各產(chǎn)業(yè),重塑競(jìng)爭(zhēng)格局。

眾所周知,這些新興科技正在滲透商業(yè)、生活的每個(gè)角落,神秘多金的金融行業(yè)也不例外。

其次,以銀行、保險(xiǎn)為代表的傳統(tǒng)金融業(yè),有迫切的數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力,急需新技術(shù)賦能,而金融云將扮演底層基礎(chǔ)設(shè)施的重要角色。

對(duì)銀行而言,“服務(wù)成本高、時(shí)間長(zhǎng),體驗(yàn)不夠友好”是拖油瓶專(zhuān)業(yè)戶(hù);而繁瑣的理賠流程,則讓保險(xiǎn)公司們壓力山大。眼看金融科技形勢(shì)一片大好,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也期望向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,突破機(jī)制、人才、技術(shù)等因素的掣肘。

本質(zhì)上,金融業(yè)是由數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)決策的,與AI的優(yōu)勢(shì)十分匹配,而云計(jì)算又是AI的天然“同盟軍”。

奉行“去中心化賦能”哲學(xué),騰訊金融云如何玩好金融界的“英雄聯(lián)盟”?

金融業(yè)目前最大的困境,在于算力無(wú)法滿足千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求。而以算力為王的AI可以大幅降低供給端成本,讓普惠金融落地,讓更多消費(fèi)者享受個(gè)性化服務(wù)。這種天作之合正如騰訊金融賴(lài)智明所言:實(shí)踐“AI+金融”,推進(jìn)人工智能賦能傳統(tǒng)金融行業(yè)。

在市場(chǎng)、技術(shù)等條件成熟下,金融云的發(fā)展正當(dāng)其時(shí),那么萬(wàn)花叢中,為何騰訊金融云分外奪目?

02

騰訊金融云

如何賦能金融業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?

與標(biāo)桿銀行達(dá)成合作樣板間,穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)力保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),進(jìn)而搭建城市級(jí)別金融新生態(tài),騰訊建起金融朋友圈的方法,堪稱(chēng)金融云發(fā)展的教科書(shū)。

與多家標(biāo)桿性銀行合作,共同探索金融科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新合作模式。

騰訊金融云通過(guò)云端計(jì)算與AI身份識(shí)別技術(shù),分擔(dān)了銀行的數(shù)據(jù)中心、客戶(hù)端的運(yùn)營(yíng)壓力,幫助銀行完善流程、改善客戶(hù)體驗(yàn)、降低運(yùn)營(yíng)成本。

為中銀、招行、中信等標(biāo)桿性銀行,提供個(gè)性化的金融科技解決方案。舉個(gè)例子,利用彈性調(diào)配的云資源,降低銀行的系統(tǒng)建設(shè)成本;為杭州銀行提供更完整的金融科技服務(wù),包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上云、搭建金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等。

甚至還與杭州銀行玩起了金融科技領(lǐng)域的“創(chuàng)新聯(lián)盟”,共同探索金融云、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)應(yīng)用,吸引了浙江地區(qū)眾多金融機(jī)構(gòu)參與。

為保險(xiǎn)公司提供托管業(yè)務(wù),保障投保服務(wù)安全高效。

根據(jù)保險(xiǎn)客戶(hù)對(duì)物理隔離、獨(dú)立機(jī)房、災(zāi)備方案等特殊要求,騰訊金融云采用定制化服務(wù)策略,提供核保通、理賠通、銀保通三大金融科技產(chǎn)品,推出智能客服以及人臉識(shí)別,為保險(xiǎn)行業(yè)提供從獲客、風(fēng)控到理賠的全流程服務(wù)。

豐富的技術(shù)積累,讓騰訊金融云獲得業(yè)界的普遍認(rèn)可。幫助馬化騰的朋友圈囊括銀行、證券等多家金融機(jī)構(gòu),更是簽下大批保險(xiǎn)公司,比如:富德生命人壽、復(fù)星保德人壽、泰康人壽等,近期還與中英人壽成立了“大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室”,智能關(guān)聯(lián)用戶(hù)信息,完善風(fēng)控模型,擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面,助力其產(chǎn)品和服務(wù)的更迭,以構(gòu)建互利共贏的金融服務(wù)生態(tài)圈。

奉行“去中心化賦能”哲學(xué),騰訊金融云如何玩好金融界的“英雄聯(lián)盟”?

?騰訊金融云還升維到助力城市上云。

今年8月,其與宜春市開(kāi)啟合力打造“云上之城”戰(zhàn)略,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、支付、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)全面賦能,帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)制造、商貿(mào)物流、服務(wù)、金融等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力宜春打造科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新型城市。

金融云能夠匯滴成川 ,背后乃是騰訊在算法、大數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景這三方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。騰訊金融云能夠在金融圈如魚(yú)得水,核心是源于騰訊18年的技術(shù)積累,擁有社交、游戲等多個(gè)平臺(tái)的海量用戶(hù)數(shù)據(jù),具備語(yǔ)音識(shí)別、文本處理等多個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)算法,能夠有效應(yīng)用于支付、理財(cái)?shù)榷喾N金融服務(wù)場(chǎng)景。

奉行“去中心化賦能”哲學(xué),騰訊金融云如何玩好金融界的“英雄聯(lián)盟”?

這些技術(shù)培養(yǎng)出一顆強(qiáng)大的AI大腦,它集數(shù)據(jù)算法、人像識(shí)別、語(yǔ)音交互為一體,足以勝任精準(zhǔn)推薦、金融安全、智能客服等任務(wù)。即便如此,騰訊仍在持續(xù)加碼AI領(lǐng)域投入,成立全球網(wǎng)絡(luò)頂級(jí)研究團(tuán)隊(duì)??芍^是“比你牛逼的人,比你還努力”,要不成也難。

03

去中心化賦能

贈(zèng)人玫瑰,手有余香

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騰訊在連接“人與人”上一直是“國(guó)內(nèi)一哥”的地位,還提出了“去中心化賦能”的無(wú)我心態(tài),而這種商業(yè)哲學(xué)遷移到金融圈里又會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢?

在金融業(yè)智能化的浪潮下,騰訊金融云定位于新時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施,使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)入門(mén)檻更平民化,讓產(chǎn)業(yè)鏈的各方術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,效率更優(yōu)。

馬化騰曾如此描述,“云”足以和工業(yè)時(shí)代的“電”相媲美,“用云量”能衡量出一個(gè)行業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。這也從側(cè)面反映,云服務(wù)只有像“電”、“空氣”那樣容易獲取,才能快速推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。

對(duì)此,騰訊金融云也秉持“去中心化賦能”的理念,甘當(dāng)綠葉的角色,向金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放算法、大數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景三大優(yōu)勢(shì),使其享受平民化的數(shù)據(jù)處理服務(wù),并專(zhuān)注于金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,力求以更高效便捷的服務(wù)體驗(yàn)去惠及更多的增量用戶(hù)。

奉行“去中心化賦能”哲學(xué),騰訊金融云如何玩好金融界的“英雄聯(lián)盟”?

如今金融科技賦能的戰(zhàn)場(chǎng)處于跑馬圈地早期,騰訊金融云+AI需打造標(biāo)桿案例,強(qiáng)化賦能的價(jià)值提升,從而有助更好地?cái)U(kuò)展金融朋友圈。

現(xiàn)階段,金融智能化方興未艾,面對(duì)市場(chǎng)釋放的巨大需求,阿里云、百度云、京東云等力量已紛紛切入市場(chǎng),想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,騰訊金融云必須短時(shí)間內(nèi)打造出標(biāo)桿案例,強(qiáng)化云、大數(shù)據(jù)與AI賦能的價(jià)值體現(xiàn),讓合作方真真切切地感知到運(yùn)營(yíng)效率和用戶(hù)體驗(yàn)的提升,形成羊群效應(yīng),從而吸引更多金融機(jī)構(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大金融交際圈。

成就他人就是成就自己。本質(zhì)上云、大數(shù)據(jù)與AI是相輔相成,共融共生關(guān)系。隨著更多合作方加入,騰訊金融云的數(shù)據(jù)積累越豐富,整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)壁壘也會(huì)越強(qiáng)。

金融云是騰訊輸出金融服務(wù)能力的出口,也是其強(qiáng)化金融服務(wù)的入口。隨著金融業(yè)智能轉(zhuǎn)型深入,將持續(xù)產(chǎn)生海量高價(jià)值大數(shù)據(jù),并優(yōu)化金融云的AI大腦,為技術(shù)迭代和服務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)無(wú)限想象,從而進(jìn)一步強(qiáng)化金融服務(wù)能力,增強(qiáng)合作伙伴黏性,形成良性循環(huán),最終促進(jìn)生態(tài)發(fā)展,也使賦能者從中獲益。

得人心者得天下,得人氣者得財(cái)氣。去中心化賦能的騰訊金融云,或?qū)⒊蔀榻鹑谥悄芑顺钡娜藲庵酢?/p>

奉行“去中心化賦能”哲學(xué),騰訊金融云如何玩好金融界的“英雄聯(lián)盟”?

 

奉行“去中心化賦能”哲學(xué),騰訊金融云如何玩好金融界的“英雄聯(lián)盟”?GrowthHK(Growth Hacker):增長(zhǎng)黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)成各種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來(lái)的有效增長(zhǎng)…

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