我們知道,潛在客戶在別人的魚塘里,如果我們?nèi)ヒ粋€(gè)一個(gè)跟他聯(lián)絡(luò),那是非常麻煩的,最好的方法是什么?
如果我們認(rèn)為北京火車站,匆匆忙忙來來往往的人群當(dāng)中有我們想要的客戶,
我們不是站在北京火車站的門前,看見一個(gè)人就走上去跟他說幾句,
那最高效的辦法是什么呢?
我們找準(zhǔn)了我們的目標(biāo)客戶,這群人當(dāng)中我們最想要的客戶,他們最想要的是什么,把它變成一句話
如果不行,再看哪個(gè)人像潛在客戶,然后走上去跟他說幾句,這樣效率一定非常低
然后我們選擇在車站上找一個(gè)比較高的地方,站在那里說,誰想要這個(gè)?
假如說誰想在一星期內(nèi)減掉50斤?
那如果這個(gè)人群確實(shí)想要,就會(huì)說我想要,至少他會(huì)停下來聽你說什么
我們的引流過程不是追著客戶跑,是了解了客戶的需求是什么之后
提出一個(gè)非常有吸引力的引流主張,然后在我們目標(biāo)人群的魚塘里把它抓出來
不管是通過廣告還是其他的方式,讓我們的目標(biāo)客戶可以看到,讓他們?nèi)ロ憫?yīng),讓他們來找我們,而不是我們?nèi)フ宜麄?/p>
引流的過程是舉起一個(gè)有誘惑力的主張,讓別人響應(yīng)的過程
一定不要一個(gè)一個(gè)地去追,要讓他們來找你。你的目的是了解他們的需求,知道怎么樣能夠讓他輕松地采取第一個(gè)動(dòng)作,這就是引流的作用
就像打電話,如果我們打一個(gè)陌生電話給別人,和我們登了一個(gè)廣告,他看廣告之后打電話找我們,這是兩種不同的狀態(tài)。我們打電話給他的時(shí)候
可能不是最佳時(shí)機(jī),然后他也不一定有需求,所以他的狀態(tài)不在
當(dāng)他打電話給你的時(shí)候,他認(rèn)為在他的心目中你是專家,你更能夠影響他
引流是讓別人來響應(yīng),讓別人打電話給我們、到我們的商店,而不是追著他,讓他成交
所以你的營銷一定是把對他們有誘惑力的東西,通過廣告或者各種方式把它散播出去,讓他來找你,這樣效率會(huì)非常非常的高
《孫子兵法》講的打仗也是這樣,里面很重要的是追求主動(dòng),主動(dòng)是取勝的關(guān)鍵,主動(dòng)調(diào)動(dòng)別人很重要的就是“誘其必應(yīng)”,
引誘他他一定要回應(yīng),那這個(gè)引誘是非常有效的。如果誘他他不響應(yīng),那說明沒有找到他最核心的痛點(diǎn)
所以在《孫子兵法》當(dāng)中說“誘其必應(yīng)”,誘是一定要誘他最需要地和他最害怕的。
那我們在營銷當(dāng)中,引流就是引誘,引誘客戶做出響應(yīng)
如果他不做出響應(yīng),就說明你的主張沒有聚焦在點(diǎn)上,不是他的核心欲望,不是他最核心的恐懼
如果你抓到了他一定會(huì)響應(yīng),這個(gè)跟打仗沒有任何區(qū)別。
如果他害怕糧倉被燒,你現(xiàn)在要去燒他的糧倉,他是不可能不響應(yīng)的。
《孫子兵法》講宄“誘其必應(yīng),攻其必救”,如果攻其不救那說明你沒有攻住他的要害
我們的引流,他一定要有響應(yīng)才行,如果沒有響應(yīng),我們還再聚焦找到真正能夠讓他采取行動(dòng)的
如果實(shí)在不能,也許你的目標(biāo)客戶不對,那根本不是你想要的客戶,或者是你想要的客戶,你沒有聚焦到他的核心需求點(diǎn)上
那我們到底分享什么?
一切有價(jià)值的東西都可以拿來分享,吸引粉絲!
把一切有價(jià)值的東西通過你的改編變成虛擬信息產(chǎn)品送給你的客戶,是分享創(chuàng)造財(cái)富的鐵律!
無論你如何努力,不可能讓全天下的人都認(rèn)可你的產(chǎn)品,認(rèn)可你這個(gè)人,你只要進(jìn)行分享,自然會(huì)有一些從你這里受益,愿意付出,有愛心,同頻的人跟隨你,和你一起走一段路程
你根本不需要追求十萬,百萬的用戶規(guī)模,而是通過分享,吸引一批同頻的伙伴,聚焦服務(wù)好1000到3000個(gè)同頻的用戶,讓他們生活變得更好就可以了
當(dāng)你真正理解分享這兩個(gè)字,你就知道,賺錢不單單要學(xué)一些套路,更要上升到“利他”的層面去思考
你能真正幫助別人什么,一旦掌握,你就擁有了一種莫名的能量場,會(huì)吸引別人主動(dòng)找你購買
營銷的最高境界,是沒有營銷,沒有套路,通過分享價(jià)值,幫助客戶,就是幫助自己
當(dāng)一個(gè)人思考的維度變多了,他可能對當(dāng)前所遇到困境有完全不同的解讀,并且由此會(huì)找到很多解決的思路,那么困境在他眼中就不是困境
通過思維的轉(zhuǎn)變,讓你看問題的格局和角度上發(fā)生了巨大的改變,過去你可能認(rèn)為是極大麻煩的事情,現(xiàn)在在你看來不過是小菜一碟,甚至都不能算是個(gè)“麻煩”
不僅僅“麻煩”本身難度在下降,解決“麻煩”的路徑也變得多樣起來,就好像條條大路通羅馬,掌握思維你很快就會(huì)到了這個(gè)境界
這一切的轉(zhuǎn)變來自于思維層面的變化,掌握思維,一切都不是事兒;
文: 秦緒文老師
相關(guān)文章推薦:
《秦緒文:2招打遍同行的市場營銷服務(wù)思維》
《老板,補(bǔ)腎呀! 吸引客人過來,還要各種營銷套路…》
《頂尖增長黑客把價(jià)值幾百億的產(chǎn)品免費(fèi)送》
更多精彩,關(guān)注:增長黑客(GrowthHK.cn)
增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://gptmaths.com/cgo/market/8913.html