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16年開店63家，股價(jià)腰斬的君亭還能站起來嗎？

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酒店集團(tuán)成功掛牌主板的情況并不多見，相較于港股或遠(yuǎn)赴海外完成上市夢(mèng)想，君亭這一曲線登入主板的酒店公司在資本市場(chǎng)顯得格外耀眼。然而這只運(yùn)氣爆棚的股票，在近期卻并不令股民開心?！吧艏袪I”、“量化空頭鐮刀股”等等刺耳聲音充斥在股評(píng)中。而另一方面君亭的基本面及商業(yè)邏輯，也的確讓很多投資者表示看不懂。
公開信息顯示，君亭酒店成立于2007年。其三季度財(cái)報(bào)顯示，截止至2023年9月30日，君亭集團(tuán)共擁有酒店213家，其中君亭63家、君瀾113家、景瀾37家。其中君瀾、景瀾是被收購過來的，也就是說成立至今16年期間，君亭僅開出來63家店，差不多維持在每年4家店的增速。
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這種開店速度放在整個(gè)國內(nèi)酒店業(yè)，稱其為一句“蝸速”也不為過。
但即便如此，這只發(fā)行價(jià)12.24元的股票，曾在去年一度逼至60元，堪稱旅游業(yè)新一代妖股，擁有眾多擁躉。
但可惜，截止至12月12日，君亭酒店收盤價(jià)格23.45元，照比當(dāng)年最高點(diǎn)已經(jīng)腰斬。有評(píng)論稱，從分時(shí)交割單來看，君亭是一只量化交易很明顯的票，并且在持續(xù)融券做空。雖說目前有神秘資金在吸籌鎖倉應(yīng)對(duì)，但除非資金實(shí)力強(qiáng)勁，否則還是擋不住空頭。
亦有人從股票人氣角度考量，認(rèn)為君亭漲幅5%帶來的人氣，比很多股票五連板人氣值還要高，顯然是一只散戶為主的票。
然而真相如何聞旅暫時(shí)不做評(píng)論，畢竟單純的數(shù)值維度亦很難做出實(shí)錘判斷，也無法確定就是被量化操盤的股票。
不過，相比于港股，內(nèi)地市場(chǎng)的確散戶多，喜歡炒小盤股。同時(shí)A股市場(chǎng)中酒店類標(biāo)可選性也不多。而量化及機(jī)構(gòu)抱團(tuán)，對(duì)于散戶為主的盤，的確有壓制性收割力。
事實(shí)上，翻看君亭酒店的十大流通股東，公募基金抱團(tuán)跡象明顯。截至2022年3月31日，君亭酒店前十大流通股東名單中，其中9位都是來自公募基金，包括中郵、華泰柏瑞、財(cái)通、華安、交銀、富國等多家基金公司。
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而最知名的要數(shù)排名第9的交銀趨勢(shì)混合基金，基金經(jīng)理?xiàng)罱鸾鸾鼉赡昝暣笤?，被稱為最會(huì)“畫線”的新銳基金經(jīng)理，這無疑給了更多機(jī)構(gòu)甚至是散戶抱團(tuán)買入的理由。但各路資本一旦撤退，也會(huì)上演抱團(tuán)神話破滅的悲劇。
事實(shí)上，縱觀君亭整體K線，其目前也正是一個(gè)明顯的倒V型。
而截止至2023年9月30日，這種公募基金抱團(tuán)的情況仍舊沒有改變。前十大流通股東中，從波、施晨寧是君亭高管，其余8家仍舊是公募基金，只不過與去年相比，基金已經(jīng)出現(xiàn)了一輪大洗牌，而基金的打法也從不會(huì)只有一種花樣。
另一方面，君亭整體的商業(yè)模式照比其它酒店也“頗為奇特”。在收購君瀾之前，君亭不做加盟，始終堅(jiān)持自營模式。
在其IPO之初，君亭創(chuàng)始人吳啟元曾在采訪中表示，君亭的投資邏輯是差異化?！拔覀兗炔桓愎I(yè)化復(fù)制的酒店，也不碰大而全的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店。而是通過精選城市及物業(yè)，在合理的盈利數(shù)據(jù)支持下，開設(shè)直營店?！?/section>
也就是做有限服務(wù)的非標(biāo)化中高檔酒店。
因此，其在2021年IPO募集了2.2億資金用于擴(kuò)張直營店，試圖把直營這個(gè)故事一直講下去。但令所有人都沒有想到的是，2022年君亭突然又改變了這筆資金用途，將其用于收購“君瀾”系列商標(biāo)及相關(guān)公司，耗資1.4億。
而君亭酒店與君瀾本身就是同根同源。吳啟元1997年創(chuàng)建了君瀾酒店管理公司，2007年創(chuàng)立君亭酒店，兩者于2009年后實(shí)現(xiàn)整合發(fā)展。
君亭上市之前，為了講一個(gè)不一樣的直營模式故事，吳啟元切割掉君瀾。因?yàn)榫秊懫煜碌木频曩Y產(chǎn)雖多，但大多投資回報(bào)率較低，吳啟元也算是提前甩掉包袱，輕裝前進(jìn)。
結(jié)果募資成功后又把君瀾買了回來，這一波吊詭操作，的確大眾容易浮想聯(lián)翩。并且彼時(shí)的君瀾、景瀾一個(gè)現(xiàn)金流捉襟見肘，一個(gè)連續(xù)三年虧損。相當(dāng)于號(hào)稱要做自營的君亭，IPO之后斥資買回了一堆不良資產(chǎn)。
而這些不良資產(chǎn)，還是原本就屬于吳啟元，只不過為了上市才切割掉的。吳啟元兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，相當(dāng)于不僅把自己最初形態(tài)的酒店集團(tuán)打包上市了，還從股民兜里掏了幾個(gè)億。
君亭酒店當(dāng)年的公告中，對(duì)此行為的解釋也比較空洞，稱“鑒于原募投項(xiàng)目建設(shè)與回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，為進(jìn)一步提高募集資金使用效率，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，快速適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求。”
難道是剛剛上市成功，就不認(rèn)可自己當(dāng)初講的自營故事了？這不是自己打自己臉嗎？
事實(shí)上，君亭原本的自營模式也的確說不通。連鎖行業(yè)依靠規(guī)模撬動(dòng)效率及收益，已經(jīng)是一個(gè)無法打破的恒定模式。這也是為什么蜜雪冰城估值高于喜茶，而喜茶也在最近開放加盟的本質(zhì)原因。
而整個(gè)酒店行業(yè)，通常也是用客房數(shù)量來評(píng)判品牌規(guī)模。哪怕是君亭內(nèi)部管理層，也很早就意識(shí)到這個(gè)問題。吳啟元說過：“你有好的思想，但沒有快速去占領(lǐng)市場(chǎng)，就會(huì)被其他人取代，甚至消滅?！?/section>
君亭副總裁甘圣宏也曾說，君亭的優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，劣勢(shì)也是穩(wěn)扎穩(wěn)打。
但即便如此，君亭收購?fù)昃秊?，又?022年增發(fā)5.17億，并表示其中大部分資金都用于直營店擴(kuò)張。但直營和加盟孰快孰慢，一目了然。而且有上一次收購事件在前，君亭這筆資金究竟用向何處，也是被投資人們打上一個(gè)問號(hào)。
而更為奇特的是，疫情之前，君亭利潤(rùn)豐厚，其分紅的股利支付率不到30%。然而2021年及2022年，其利潤(rùn)下滑，但分紅的股利支付率卻超過80%。
按照其招股說明書中所訴，“公司處于成熟期且無重大資金支出安排的，股利支付率最低應(yīng)達(dá)到 80%。”
不禁讓人產(chǎn)生疑惑，君亭究竟在干嘛？一方面增發(fā)5.17億，說是要擴(kuò)展。另一方面又覺得自己處于成熟期且無重大資金支出安排，瘋狂給股東分紅。那既然不需要擴(kuò)張了，又何必上市募資呢？
而未來，君亭究竟是加盟還是自營，貌似其自己也沒有確定好方向。一面增發(fā)5.17億，用于直營店擴(kuò)張。另一方面則在2022年的年報(bào)中表示，“以君亭尚品樣板店為試點(diǎn)，擇機(jī)啟動(dòng)加盟業(yè)務(wù)”。
公開信息顯示，君亭在上市之前，業(yè)務(wù)幾乎都集中在長(zhǎng)三角一帶。上市后，開始逐步向全國進(jìn)發(fā)。但從收入構(gòu)成來看，至今長(zhǎng)三角地區(qū)占比仍近七成。顯然，無論是股價(jià)還是商業(yè)模式，留給君亭的時(shí)間并不多，君亭還能再次雄起嗎？

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