10月1日,阿里巴巴合伙人、高德集團總裁劉振飛發(fā)表題為《一億DAU小目標達成,高德新起點再出發(fā)》的內(nèi)部信,宣布高德地圖日活躍用戶數(shù)(簡稱 DAU)突破 1 億大關。
地圖導航,市場上熟知的地圖導航也就分為幾家,分別是高德地圖、百度地圖、搜狗地圖與騰訊地圖。這幾家地圖分別都依靠著重金重山,高德背靠阿里,百度背靠搜索的百度,搜狗跟騰訊地圖背靠騰訊。地圖天下乃兵家必爭之地,有地圖,有商戶,有人群,有數(shù)據(jù)。地圖猶如開源之河,亦可做大事,亦可改社會。
高德地圖用戶日活的突破1億大關,是多少企業(yè)夢寐以求的追尋之路,高德今天的這步,離不開所有產(chǎn)品與用戶團隊的共同協(xié)作。高德團隊在用戶活動,產(chǎn)品合作,細節(jié)層面及對用戶行為把控都非常棒,今天用黑客之路,看下高德如何做到用戶活躍從0-1億的突破與跨越。
其實在分析高德地圖用戶增長文章前,就遇到了一絲的難題,增長黑客一般指的是帶有社交產(chǎn)品,比如微信讀書,愛情銀行、小藍咖啡,馬蜂窩APP等社交產(chǎn)品,直到徹底分析完高德用戶增長文章之后,才脫離這個“社交”怪圈,增長黑客不一定要在社交中進行,脫離社交在產(chǎn)品,視覺層面也會帶來更大的突破性,高德地圖與愛彼迎AIRBNB都是脫離前社交之后做的(后天的愛彼迎還是利用社交屬性是實現(xiàn)的)
[title]裂變一:語音廣場[/title]
高德地圖的用戶裂變,在產(chǎn)品層面有著很大的助推與作用。高德在2016年3月份就簽約TFBoys成為新的代言人,在4月份并上線高德語音包。TFBoys在16年可是當紅明星,擁有萬千粉絲,粉絲用戶人群不僅是涵蓋同齡人文化,也包含了00后-85后人群,且粉絲大部分圍繞的是女性。在粉絲人心中,能聽到自己偶像一句話,是多么興奮與激動。而高德語音上線之后,偶像用戶將大量涌入高德地圖。
其實在細看,高德語音廣場上線的明星導航,都是根據(jù)當時最火最熱來簽約,岳云鵬上線則是因為“喜劇總動員”欄目的包裝,同樣岳云鵬也有大量的粉絲追捧。林志玲、郭德綱,羅永浩、李宇春等都是不少人心中的偶像,高德簽約這些明星與網(wǎng)紅,看似無規(guī)則,看仔細來看,這些明星與網(wǎng)紅受眾人群分次重疊與分次迭代。下至校園的小朋友上至退休的員工,年齡范圍很廣,雖然是帶動了一部分新的流量進入,但也為平臺內(nèi)老用戶提供了更多導航語音的選擇。也許開出租車的司機喜歡林志玲與郭德綱的聲音呢,也許85-90后年的年輕人被岳云鵬的搞笑的相聲聲音所吸引呢,也許90后的人群對舞臺上超級女生的李宇春有感觸呢,這些都是有可能的。拉動粉絲也帶動了內(nèi)部用戶的回憶與興奮。
總結(jié):導航語音廣場是裂變的核心工具,抓熱點明星,精準觸達核心分析,借力打力,接粉增粉。
[title]裂變二:用戶貢獻與活動[/title]
讓用戶貢獻參與感是多數(shù)企業(yè)最喜歡事情,高德用戶貢獻是借助用戶的參與感進行現(xiàn)金獎勵。參與感是人性最最想表現(xiàn)的事情,比如指證前方事故發(fā)現(xiàn)與修改確認,新增地點與地點報錯。在人的內(nèi)心,都喜歡做富有價值感的事情,以此獲得別人任何。當前方有事故并首次做有標記時,不僅后方車可以看到,并在任何車輛在行駛到該路段都可看到標記者的頭像與信息,這就像是給了自己一個放大光環(huán)的舞臺。參與感這個詞首次來源于小米手機,參與感會給用戶帶來重視程度,留存較高的活躍用戶。
高德也會做一些小的活動,但所有的活動都是圍繞這「現(xiàn)金」而做,相當于撒錢,如這次國慶的定點互搶紅包活動,去年國慶的活動好像是導航即送加油券。當然每次的活動不僅限于活動內(nèi)部的流通,都是要邀請新的新的好友助力完成?,F(xiàn)金的活動玩法,每支增長黑客團隊所運用的特效是不同的,例如微信讀書是可抵現(xiàn)金的讀書券,愛彼迎是邀請用戶贈送的禮金券,小藍咖啡是立減一定限額的折扣券,這些都是現(xiàn)金紅包的玩法。我們在上一期內(nèi)容有講過紅包玩法。
[title]裂變?nèi)杭毠?jié)產(chǎn)品工具[/title]
高德地圖在細節(jié)產(chǎn)品工具方面做到了足夠的延伸,地鐵圖-查公交-跑步-騎行-違章查詢等跟出行相關的功能完全依靠在工具箱內(nèi),這讓無車之人也會在一座熟悉甚至陌生的城市區(qū)查詢所經(jīng)過的線路,地鐵線路的實時情況,及騎行狀態(tài)下更優(yōu)的路線。相較于百度來講,雖然百度在PC已經(jīng)做到了足夠的成熟,但是手機地圖對這些的應用態(tài)度,卻不是很在乎及重視。
總結(jié):細節(jié)的裂變不需要去推廣,而是讓用戶然覺到貼近實用,第三功能菜單下,在產(chǎn)品邏輯上“導航”為主其他為輔助,這些功能可以拉回用戶在非導航下使用。
[title]裂變四:產(chǎn)品與戰(zhàn)略層面的增長黑客[/title]
雖說背靠大樹好乘涼,高德地圖的戰(zhàn)略層面運用的特別恰到好處,產(chǎn)品層面的:語音快速查詢、周邊美食,酒店,加油站等查詢,到開源接口對接-如滴滴導航、神州專車,首汽約車等平臺,依次開通駕車、公交、騎行等產(chǎn)品入口??此坪唵蔚漠a(chǎn)品操作卻能帶來新流量的不斷涌入與持續(xù)加強的DAU。阿里在2014年就對高德進行全資收購,這樣的高戰(zhàn)略目光,注定了高德長久發(fā)展與阿里過億流量的傾斜支持。
總結(jié):產(chǎn)品層面稍微的功能改動,也會到為用戶帶來高潮的體驗。高德地圖的周邊美食查詢功能,或直接代替掉的是大眾點評等生活入口。把接口對接給企業(yè)商的玩法,更像是愛彼迎早期的套路,我不怕你搶占用戶,但我需要你幫我開拓市場。
[title]裂變五:信息流的喚醒[/title]
高德的每次消息推送,都會把我從繁忙的工作中拉到了高德的資訊信息中,高德push的信息推送正是我們所關心的內(nèi)容,包含:交通路段信息-公司-家庭(一般時間在上下高峰期推送)及天氣、新聞等結(jié)合咨詢信息推送。而這些信息全部圍繞的是出行路線相關,高德召喚使我從完全忽略到現(xiàn)在接近100%打開率,很難說清中間發(fā)生了什么,但確實養(yǎng)成了習慣。
高德PUSH的召喚如此成功,是牢牢抓入了用戶出行的特點,任何的限行、擁堵、甚至刮風降雨都會對前往目的地而存在一定的風險與威脅,了解信息可更快的避免“風險”的出現(xiàn)。這些推送的信息幾乎不是高德創(chuàng)作,而是根據(jù)AI智能編輯與第三方接口消息聯(lián)動。
總結(jié):喚醒已成為一種運營的重要手段,養(yǎng)成習慣的喚醒要比強制性喚醒更容易,而習慣不是在一天內(nèi)養(yǎng)成,而是根據(jù)用戶的屬性去打定標簽進行推送相關內(nèi)容的,推送用戶需要的,想看的,有需求的,有吸引的才是喚醒用戶最好的內(nèi)容與方式。
高德地圖確確實實改變了人們出行的方式,出門之前先打開地圖已成為習慣,若現(xiàn)在沒有地圖,或根本沒有膽量出門。科技確確實實改變了我們的生活,但也是因為我們讓科技變得更有價值。高德的黑客增長體系源于科技,來自出行。
文:95后聊科技(AI_95keji)
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