數(shù)據(jù)運營
數(shù)據(jù)運營體系,該如何搭建|接地氣學(xué)堂
很多同學(xué)搞不清楚數(shù)據(jù)運營和數(shù)據(jù)分析啥區(qū)別。一提起要“搭建數(shù)據(jù)運營體系”或者“建立數(shù)據(jù)運營機制”就懵圈: 1、這跟我做一套數(shù)據(jù)指標(biāo)有什么區(qū)別? 2、為啥我做了數(shù)據(jù)指標(biāo),可運營部門根本…
數(shù)據(jù)方法論的總結(jié)是增長實踐的指導(dǎo)
不管是日常生活還是工作,我們都在談數(shù)據(jù),談數(shù)據(jù)分析;但是我們真正對數(shù)據(jù)認(rèn)識多少、了解多少、又掌握多少?通過車品覺的決戰(zhàn)大數(shù)據(jù):駕馭未來商業(yè)的利器一書,筆者對數(shù)據(jù)的認(rèn)知有了一些新的啟…
完整的產(chǎn)品運營體系:產(chǎn)品運營、數(shù)據(jù)增長、客戶經(jīng)營
產(chǎn)品運營在大多數(shù)的運營者來說是面向C端的,B端的產(chǎn)品運營比較少,而且B端產(chǎn)品運營相對于C端來說,可玩可創(chuàng)造的方式方法會少一些。比起C端在內(nèi)容運營,活動運營,用戶運營等幾個大方向衍生…
用戶運營4大策略體系搭建:增長框架+用戶建模+場景化分層+數(shù)據(jù)運營
用戶運營體系是什么樣的? 相信每個企業(yè)都有一套相對完善的用戶運營體系,之前接觸一些介紹用戶體系的文章,基本將用戶運營體系等同于用戶分群策略和AARRR運營模型,實則這只是整個運營體…
邱千秋:提高數(shù)據(jù)分析的效率,發(fā)揮數(shù)據(jù)的最大價值
數(shù)字時代到來之后,通過數(shù)據(jù)采集,企業(yè)獲取到多維度的數(shù)據(jù),包括產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、用戶消費數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)等,采集數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的真正價值在于應(yīng)用,一方面提升效率,幫助企…
深入研究:提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的四重境界
文章分享了提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的一些方法,希望對你有所幫助。 如何在你的網(wǎng)站上采用轉(zhuǎn)化優(yōu)化、增加轉(zhuǎn)化? 正式的轉(zhuǎn)換優(yōu)化流程,大致是這樣的: 研究現(xiàn)有數(shù)據(jù)并找出轉(zhuǎn)化漏斗中的缺陷 規(guī)劃和開發(fā)…
在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代,助力產(chǎn)品走向成功的三個層次
在這樣一個「數(shù)據(jù)驅(qū)動」的時代,很多產(chǎn)品團隊都選擇在產(chǎn)品早期就引入或搭建數(shù)據(jù)分析平臺,并希望能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品的快速成長,但即便如此,大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)還是難逃失敗的厄運。除去戰(zhàn)略、…