用戶新體驗一個產(chǎn)品,路徑往往是這樣的:
點擊APP圖標(biāo)進入,首先感知的是產(chǎn)品的色彩,是灰白冷靜,還是橙紅熱鬧。接著是看各Tab區(qū)的功能展示界面,這里有商品促銷展示,那里有商品清單,搜索入口這兒放,文案提示那邊擺。這是用戶最先感知的部分,也是UI+視覺設(shè)計師的功勞;
然后點擊了商品圖片,進入到商品詳情,或者點擊了搜索區(qū),系統(tǒng)鍵盤被彈起來,這是用戶第二層感知的部分,也是交互設(shè)計師的功勞;
用戶一步步在產(chǎn)品中完成商品的購買和簽收,這是用戶的實際場景和旅程地圖,用戶感知層最弱,這也是產(chǎn)品經(jīng)理的功勞。
你看,用戶場景設(shè)計和功能清單、交互設(shè)計、UI設(shè)計三層外顯構(gòu)成了產(chǎn)品。你會神奇的發(fā)現(xiàn)“用戶感知路徑和產(chǎn)品設(shè)計路徑是完全相反的”。
驚不驚喜,意不意外?
咱先得做場景的設(shè)計。基于用戶數(shù)據(jù)和產(chǎn)品規(guī)劃類的需求,拆分出用戶任務(wù),進而設(shè)計功能來滿足用戶的需求;
然后功能側(cè)的用戶路徑和產(chǎn)品流程邏輯是咋樣的,來進行有效的梳理;
最后細(xì)分到每個路徑節(jié)點,界面該如何排布,表達哪些元素,元素如何展示,視覺如何表達。
是不是有點意思?因為用戶是感性的,對產(chǎn)品的初始印象一定來源于感性的色彩、文字、界面;而產(chǎn)品本身則是理性,構(gòu)建產(chǎn)品的核心是基于理性的分析和產(chǎn)品模型的搭建。
單純僅設(shè)計非常酷炫的產(chǎn)品,走不遠(yuǎn)的目的是因為沒有構(gòu)建產(chǎn)品和用戶互通的橋梁,沒有產(chǎn)品價值觀;有些價值觀底層優(yōu)秀的產(chǎn)品,往往設(shè)計的并不好看(傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)品)。真正被流傳的產(chǎn)品,是兩者相結(jié)合的產(chǎn)物。
這需要理性的產(chǎn)品經(jīng)理需要有強大的感性審美能力,同時呢?感性的設(shè)計師要具備理性思維能力。換句話說,無論在什么時候,產(chǎn)品經(jīng)理or設(shè)計師都需要有講故事的能力,這會增加場景意識。
總結(jié)下:
1.產(chǎn)品設(shè)計過程應(yīng)該是完整的故事鏈路
郭德綱說過好相聲演員的標(biāo)準(zhǔn):“合適的相聲演員在合適的場合用合適的技巧講給合適的觀眾聽,會有合適的效果”。
好故事的標(biāo)準(zhǔn)是啥?易于理解→引人入勝→激發(fā)共情→傳遞價值,是吧。那同理,好的產(chǎn)品設(shè)計是:
(Aidas模型)
同樣,當(dāng)我們?nèi)ニ伎籍a(chǎn)品路徑和場景時,也應(yīng)該做到這四點:
- 如何讓你的目標(biāo)用戶輕松得到產(chǎn)品模塊傳遞的信息?
- 如何一步步提升用戶的興趣?
- 緊接著如何提升用戶的活躍度?
- 最后是如何讓用戶激發(fā)正向行為,如付費、推薦等?
這是很有挑戰(zhàn)的事情,也是產(chǎn)品設(shè)計最難的點。
2.產(chǎn)品設(shè)計是通過邏輯講故事,而UI設(shè)計是通過視覺解決邏輯問題
產(chǎn)品設(shè)計和UI設(shè)計,都是要解決問題的。好用是產(chǎn)品的基礎(chǔ),是內(nèi)在美;好看是產(chǎn)品的延伸,是外在美。
你想想嘛,只有“外在美”的產(chǎn)品,你能用多久呢?而“內(nèi)在美”的產(chǎn)品,你會發(fā)現(xiàn),用著用著就順手了,不是么?
3.做產(chǎn)品設(shè)計千萬不要被禁錮了
從需求場景出發(fā),先思考如何最優(yōu)的滿足用戶需求,然后再思考技術(shù)方案如何去實現(xiàn),而不是弄反了。
再一點是,往往做產(chǎn)品設(shè)計時,就會拿出競品看看是怎么做的?然后再對其優(yōu)化。你嘗試著先整理整理思路,梳理清晰后,再拿著競品看看做對比和了解競品為啥這么做,最后出來的方案大部分情況下認(rèn)可度會高一些。
所以永遠(yuǎn)不要禁錮自己的思考,否則會越來越狹隘。說禁錮是好聽,本質(zhì)就是懶,把競品就是參考書。
昨晚和字節(jié)的朋友聊天,猛地懟了幾張圖:
這幾張圖非常有代表性。
作者:John 1、專注互聯(lián)網(wǎng)思維 2、專注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 3、為產(chǎn)品經(jīng)理授業(yè)解惑
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