福建民企拿到了數(shù)字化時代的“通關(guān)秘訣”

文 | 佘宗明

在上世紀80年代將晉江模式跟蘇南模式、溫州模式、珠三角模式并列為中國經(jīng)濟發(fā)展四大模式的社會學家費孝通，彼時恐怕都很難預料到，40多年過去，晉江還能呈現(xiàn)出這么蔚為壯觀的新氣象、煥發(fā)出如此蓬勃盎然的新活力。

時至今日，晉江已有2個超千億產(chǎn)業(yè)集群（制鞋、紡織服裝）、5個超百億產(chǎn)業(yè)集群（建材陶瓷、食品飲料、裝備制造、紙制品、新材料）、46家上市公司、45枚中國馳名商標，以及國家體育產(chǎn)業(yè)基地、中國鞋都、世界茄克之都等15個區(qū)域品牌……

從晉江看福建，由一斑知全貌。在福建的發(fā)展格局中，民營經(jīng)濟“十分天下有其九”。這些民營企業(yè)能迸發(fā)出大到驚人的產(chǎn)業(yè)能量，就源于它們在急劇的社會變化中把握住了先機。

改革開放初期，在很多地方還后知后覺或束手束腳之時，福建民營企業(yè)就敢為人先地破除束縛謀發(fā)展了。到了風起云涌的數(shù)字化時代，還是福建民企嗅覺敏銳地擁抱起了新技術(shù)，摁下了數(shù)字化升級按鈕。可以說，過去四十多年，社會一直在變，但福建民企一直保持著銳氣與活力。

正在福州舉行的第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會上，福建民企這股先行者與開拓者的氣質(zhì)就顯露無遺：那些“福建籍”產(chǎn)業(yè)集群、上市公司、品牌企業(yè)，不僅出現(xiàn)在自己的展區(qū)，還頻頻出現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的展區(qū)上。它們或入駐平臺，或引入平臺企業(yè)的技術(shù)，不光完成了自身的數(shù)字化，還開始拉動整條產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。

老早就在積極擁抱產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；腿蚧母＝衿?，在數(shù)實融合的時代浪潮中，再次作為領(lǐng)頭羊，率先趟入數(shù)實融合的深水區(qū)，本質(zhì)上是對“敢為天下先，愛拼才會贏”的“晉江精神”的延續(xù)，也是對“晉江經(jīng)驗”的傳承——“晉江經(jīng)驗”的根本內(nèi)涵，無非是在不斷變化中堅守不變：一手緊抓時代紅利不錯過，一手緊抓實體經(jīng)濟發(fā)展不放松。

也因如此，到了數(shù)字化時代，“晉江經(jīng)驗”依然是中國民營企業(yè)發(fā)展的寶貴“指南”。

向“新”而行，為“晉江經(jīng)驗”注入新內(nèi)涵

安踏、恒安、特步、361°、貴人鳥、利郎、勁霸、盼盼……說到晉江，很多人會立馬想起一堆知名品牌。這些企業(yè)的共同特點，是“實”——實體經(jīng)濟的“實”，實實在在的“實”。

實體經(jīng)濟，是立國之本、財富之源。一直以來，作為國內(nèi)縣域工業(yè)經(jīng)濟排頭兵的晉江，經(jīng)濟發(fā)展中的含“實”量都很高。依托制鞋制革、紡織服裝、建材陶瓷、食品飲料、輕工雜品等產(chǎn)業(yè)，多年來，晉江由實體經(jīng)濟創(chuàng)造出的產(chǎn)值、稅收和就業(yè)崗位占比都在95%以上。

▲不少知名鞋服品牌，都來自晉江。

就產(chǎn)業(yè)體系而言，晉江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟也是福建的縮影。得益于實體經(jīng)濟的穩(wěn)健增長，“經(jīng)濟發(fā)展尖子生”福建2022年的GDP增速在全國居首。

而福建實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的密碼，就藏在對“晉江經(jīng)驗”的推廣踐行中。

將時間推至21年前，當時中國剛“入世”不久，亞洲金融危機余波未了，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展挑戰(zhàn)不小。當年6月，影響深遠的“晉江經(jīng)驗”由此提出，隨后成了福建民企發(fā)展的“指路明燈”。

串起“晉江經(jīng)驗”中“六個始終堅持”和“正確處理五個關(guān)系”的主線，其實就是圍繞“實”字展開：要緊緊咬住實體經(jīng)濟發(fā)展不放松。

福建去年底明確要建設(shè)先進制造業(yè)強省，今年1月又提出實施新時代民營經(jīng)濟強省戰(zhàn)略，要求的就是在變化中堅守不變，著眼的就是打牢實體經(jīng)濟基石。

得看到，“晉江經(jīng)驗”既是歷史的故事，也是今天的故事，更是未來的故事。這落到實體經(jīng)濟發(fā)展維度的要求就是：實體經(jīng)濟要向“新”而行，特別是要擁抱數(shù)字經(jīng)濟的“以數(shù)強實”之力。

說白了，實體經(jīng)濟的最突出標記不該是“舊”，而應是“實”。以數(shù)字技術(shù)為引擎帶動轉(zhuǎn)型升級，就是為了讓其在數(shù)實融合中增強實力，繼而變得更“實”。

從大到小，數(shù)字化助力無“微”不至

數(shù)字化時代，數(shù)字技術(shù)撬動的變化跟改革開放帶來的變化會產(chǎn)生共振，數(shù)字化能力漸成實體經(jīng)濟的“水電煤”。隨之而來的，就是“無數(shù)字化不生存”已成現(xiàn)實。

但在急劇變化中，福建實體經(jīng)濟面臨的最大痛點是，逾9成企業(yè)都是中小微企業(yè)。而中小微企業(yè)恰恰是最難搭上數(shù)字化列車的“易掉隊者”。

通常而言，大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上反應更快、意愿更足、實力更強，中小企業(yè)則受制于成本、技術(shù)和安全等三重門檻，數(shù)字化探索經(jīng)常是淺試輒止。

中國電子技術(shù)標準化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告（2020）》就指出，國內(nèi)79%的中小企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步探索階段，12%的處于應用踐行階段，達到深度應用階段的僅占9%。

但福建民企似乎找到了“破關(guān)秘訣”：在中小紡織、鞋服、食品等工廠內(nèi)，機械臂、無人車等通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為生產(chǎn)降本增效，已是常規(guī)操作——即便只是中小微企業(yè)。

在其帶動下，福建民企整體數(shù)字化程度居于全國前列，去年7月中央網(wǎng)信辦在第五屆數(shù)字中國峰會上發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告》就顯示，福建省企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化普及率為77.8%，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率達84.2%，分別位居全國第4位和第6位。

究其解題路徑，就在于借力互聯(lián)網(wǎng)平臺為數(shù)字化摁下快捷鍵。

都知道，福建是外貿(mào)大省，近年來，更是出現(xiàn)了一批主做外貿(mào)的“微型跨國公司”，少則兩人，多不過百人，但通過平臺直連全球用戶、解決履約難題，照樣在外貿(mào)舞臺上大放異彩。

如廈門企業(yè)伯圖斯，員工不到50人，卻能靠螞蟻集團旗下的萬里匯（WorldFirst）提供的數(shù)字跨境金融服務，破解了中小實體企業(yè)跨境訂單金額小、數(shù)量大、碎片化、周期長的問題，縮短了結(jié)付路徑和交易周期，最終把寧夏紅葡萄酒、香格里拉青稞威士忌等賣到了全球10多個市場。

不光是微型跨國公司，福建很多中小微企業(yè)都很善于借平臺之力。

拿中小微企業(yè)密集的晉江來說，晉江去年出臺的十二條支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級措施中，就明確提出“依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商，推出共性通用、低成本、易運維的系統(tǒng)解決方案，加快中小企業(yè)套餐式普及應用”。而超7000億元的工業(yè)底盤和海量的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源，也吸引了不少平臺跟數(shù)字化服務商“奔赴”晉江。

如華為和SAP，此前就面向晉江中小企業(yè)推出了低成本、快部署、易運維的系統(tǒng)集成解決方案，支持中小企業(yè)研發(fā)、設(shè)備和供應鏈上云。

這次峰會上，阿里、騰訊、360等平臺企業(yè)也都各顯神通：阿里云以雙碳為切入點，通過液冷技術(shù)降耗、智能平臺提效、為云上企業(yè)提供碳賬單等方式幫企業(yè)減碳；騰訊云與福建省大數(shù)據(jù)集團戰(zhàn)略合作，協(xié)力為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支持；360則通過打造SaaS服務生態(tài)，扶助中小微企業(yè)，旨在做數(shù)字化“共同富?！钡耐苿诱?。

▲打造SaaS服務生態(tài)是360的助微方式。

有福建民企還敏銳地捕捉到，中小微企業(yè)數(shù)字化的需求催生了新商機——“數(shù)字中間人”，也就是專門為中小微提供輕量化數(shù)字工具的企業(yè)。

“數(shù)字中間人”的衍生，離不開平臺企業(yè)的積極加持，如支付寶就是以“平臺+SaaS”的組合出道去服務那些中小微企業(yè)——平臺為包括SaaS廠商在內(nèi)的第三方數(shù)字化服務商提供基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品基座、開放原子化技術(shù)產(chǎn)品能力接口，SaaS服務商則可依托平臺的小程序快速搭建能力快速搭出小程序。

此次峰會的螞蟻展區(qū)上，我們可以看到：福建本地SaaS服務商米客互聯(lián)利用在支付寶上快速搭建的小程序，為上萬個餐飲商家搭建了專屬的數(shù)字化智慧經(jīng)營管理大中臺；福建銀豹給超3000家餐飲門店提供了安全快捷收款的解決方案。

▲不少福建本地SaaS服務商利用支付寶開放平臺助力福建民企經(jīng)營數(shù)字化。

作為平臺方，支付寶也在持續(xù)加大對服務商的支持力度，以用“一個降本帶動另一個降本”。2022年，SaaS服務商通過支付寶小程序快速搭建能力，實現(xiàn)了5分鐘搭建一個簡易小程序，為中小微提供的SaaS服務費最低降至幾百塊一年。2023年3月，支付寶投入現(xiàn)金及流量扶持等共計100億元，升級生態(tài)服務商助力體系，助力服務商實現(xiàn)快速冷啟動、精準獲客和提高商業(yè)變現(xiàn)能力。

在平臺底層技術(shù)能力和流量的加持下，SaaS服務商得以“抄近道”發(fā)展壯大，越來越多街邊小館子搭上了數(shù)字化的便車、享受到數(shù)字化時代的紅利。

這也表明，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，連著的不該是“大企業(yè)唱戲，小企業(yè)圍觀”的獨舞節(jié)奏，而應該是大平臺帶動小企業(yè)合唱。幫中小微企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度“打下來”，就是對實體經(jīng)濟實打?qū)嵉闹С帧?/p>

由點到面，切實助推產(chǎn)業(yè)協(xié)作數(shù)字化

實體企業(yè)數(shù)字化，需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確打開方式，與其說是“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，不如說是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)+網(wǎng)”，也就是要用網(wǎng)（數(shù)字技術(shù)）推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的內(nèi)涵，就是要推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)業(yè)務協(xié)同、資源整合和數(shù)據(jù)共享，推動全鏈路數(shù)字化。而今，越來越多福建企業(yè)已經(jīng)意識到，一家企業(yè)的數(shù)字化做得再好，也只是數(shù)字化島鏈中的一座孤島。

福建實體經(jīng)濟有個突出特點：很多企業(yè)雖小，但背后產(chǎn)業(yè)鏈通常很長。以晉江為例，其紡織服裝業(yè)已形成了從切片拉絲、織造、染整到成衣生產(chǎn)的配套工業(yè)體系，制鞋業(yè)也需要皮革、鞋材、化工原料、鞋機乃至數(shù)字制模等企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作。光是背靠著紡織、鞋服兩大產(chǎn)業(yè)集群和一批行業(yè)龍頭企業(yè)，數(shù)以千計的中小企業(yè)就在供應鏈中找到立足之地。

協(xié)作生態(tài)對數(shù)據(jù)集成、信息傳遞的要求很高，一個環(huán)節(jié)掉鏈子，很可能導致更多環(huán)節(jié)出現(xiàn)履約問題。

正因如此，當?shù)夭扇〉拇胧┲?，特別強調(diào)了“龍頭企業(yè)”的帶動作用，明確提出要從紡織、服裝、制鞋、食品四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各篩選3到5家龍頭企業(yè)，借助龍頭企業(yè)的供應鏈主導作用，在上級補助基礎(chǔ)上，疊加補助15%，帶動上下游配套企業(yè)跟進轉(zhuǎn)型，推進產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化縱向協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在此過程中，打造可信、安全、共享的產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)尤為關(guān)鍵，誰都不希望協(xié)作方不靠譜不守信。而螞蟻就憑借區(qū)塊鏈、隱私計算等的技術(shù)特性，為產(chǎn)業(yè)協(xié)作提供了“信用基建”。

廈門電單車租賃平臺蝦米出行，就成功利用了這樣的“信用基建”降低了產(chǎn)業(yè)協(xié)作門檻——它連著的，本來是條長長的協(xié)作鏈，鏈條上包括金融機構(gòu)、電池主機廠、回收公司等。為降低融資、運作等環(huán)節(jié)成本，它采取的辦法是引入螞蟻鏈，將每輛電單車運行的所有數(shù)據(jù)實時上傳區(qū)塊鏈自動記錄，數(shù)據(jù)源頭可信且全流程加密、不可篡改，繼而將電單車變?yōu)榭尚湃蔚摹皵?shù)字資產(chǎn)”。

螞蟻展區(qū)上的數(shù)據(jù)顯示，江蘇銀行通過二輪車上鏈技術(shù)方案，為蝦米出行提供了超400萬元的金融授信，擴大了蝦米出行的經(jīng)營規(guī)模。目前蝦米出行首批1800臺“上鏈二輪車”已經(jīng)在晉江投放。

互信之外，產(chǎn)業(yè)協(xié)作數(shù)字化涉及的另一個重要問題是資金。資金的正常流動和及時結(jié)算，是協(xié)作至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的助力下，福建很多大中小企業(yè)就獲得了更多元化的融資渠道。如通過網(wǎng)商銀行的數(shù)字金融解決方案——“大雁系統(tǒng)”，三棵樹、七匹狼、九牧、恒安、盼盼等數(shù)十家本地龍頭企業(yè)，為品牌下游數(shù)以萬計的經(jīng)銷商群體發(fā)放超過20億元經(jīng)營貸款，有效緩解了中小微企業(yè)的現(xiàn)金流問題，助力品牌拓展渠道，拉動了銷售增長。

▲借助“大雁系統(tǒng)”，很多福建大中小企業(yè)解決了融資難題。

說到底，實體經(jīng)濟發(fā)展，就得“看到數(shù)字化潮水的方向”——大中小企業(yè)的整體數(shù)字化升級+產(chǎn)業(yè)鏈的鏈式數(shù)字化轉(zhuǎn)型，終將是大勢所趨。

從大到小、由點到面，對應的是數(shù)實融合的深度與廣度。而有深度也有廣度的數(shù)字化，也是實體經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的應有之義——沒有中小微企業(yè)的數(shù)字化，沒有產(chǎn)業(yè)鏈全鏈路的數(shù)字化，實體經(jīng)濟整體性的提效升級也就無從談起。

就此看，充分發(fā)揮數(shù)字平臺的助力價值，推動實體企業(yè)跟之相向而行，也是對“晉江經(jīng)驗”助實內(nèi)涵的呼應。

本質(zhì)上，這類雙向奔赴的數(shù)字化，彰顯的也是“以實助實”之力：平臺助力本身是實實在在的，被助力的實體企業(yè)是實實在在的，實體企業(yè)得到的助力效果同樣是實實在在的?！耙詫嵵鷮崱敝?，實體經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)會更實，行進的步調(diào)也會更實。