文/周雄飛
編輯/子夜
如果要給2022年的汽車行業(yè)做個(gè)總結(jié),“內(nèi)卷”一詞會(huì)成為之一。
自2014年我國(guó)新能源汽車行業(yè)開始發(fā)展至今,新能源汽車占整個(gè)汽車市場(chǎng)的份額迅速走高。隨著整個(gè)市場(chǎng)逐漸成熟,無論是BBA等傳統(tǒng)車企,還是“蔚小理”等新能源車企紛紛推出新產(chǎn)品,以及加大研發(fā)投入,加入到內(nèi)卷式的比拼中。
這其中,營(yíng)銷領(lǐng)域也成為了車企們“內(nèi)卷”的主要戰(zhàn)場(chǎng)。為解決線下門店輻射范圍有限的問題、以及滿足消費(fèi)者線上訂車的需求,這些新能源車企在成立之后也推出了各自的官方APP,同時(shí)也在支付寶、抖音等線上平臺(tái)積極布局營(yíng)銷陣地合作,來進(jìn)一步推廣自身的品牌,收獲更多的流量和增長(zhǎng)。
比如零跑汽車,在今年支付寶“雙十一”大促會(huì)場(chǎng)中,消費(fèi)者從會(huì)場(chǎng)引流到零跑官方小程序的跳轉(zhuǎn)率實(shí)現(xiàn)近40%,進(jìn)一步充實(shí)了客戶群體的規(guī)模;再比如同為新能源汽車的極氪汽車,其在支付寶小程序中上線汽車訂閱服務(wù)業(yè)務(wù)后,訂單快速增長(zhǎng),直至春節(jié)后依然“一車難求”。
這些車企是如何在目前行業(yè)內(nèi)卷的背景下,通過數(shù)字化營(yíng)銷從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中獲得增長(zhǎng)新動(dòng)力?
1、車企營(yíng)銷,十分內(nèi)卷
自汽車行業(yè)發(fā)展以來,營(yíng)銷就成為每家車企重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
回望傳統(tǒng)汽車時(shí)代,奔馳、寶馬、奧迪和豐田等車企,為了把各自旗下的產(chǎn)品賣給更多的消費(fèi)者,以便在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)奪到更多的份額,這些車企不惜花重金在全球各地布局較多的4S店,承擔(dān)起服務(wù)用戶從購(gòu)車、到提車的流程服務(wù),也讓4S店逐漸成為消費(fèi)者心中對(duì)于車企的固有認(rèn)知。
但這樣的行業(yè)現(xiàn)象,也隨著2010年新能源汽車行業(yè)的萌發(fā),開始發(fā)生改變。當(dāng)年前后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中蔚來、小鵬和理想等新能源車企相繼成立。為了打破傳統(tǒng)車企的行業(yè)統(tǒng)治,這些新能源車企在營(yíng)銷上另辟蹊徑——在各大城市的商圈和繁華地段,開設(shè)門店和體驗(yàn)中心,以便吸引更多的流量。
在這個(gè)過程中,車企們?yōu)榱藫寠Z到商圈中更好的位置來開店,大多都不惜成本來投入。據(jù)連線Insight獲悉,比如特斯拉、蔚來等車企為了拿到北京、上海等知名商圈地段的店面,需要接受高達(dá)30-40元每平米/天的租金。
但很快,也有很多車企發(fā)現(xiàn)了布局線下門店的局限。“這些車企的門店雖然都處于人流量大的商圈中,但能輻射到的人群僅是住在周邊以及不太遠(yuǎn)地方的消費(fèi)者,無法真正達(dá)到觸達(dá)更多消費(fèi)者的目的?!逼嚑I(yíng)銷行業(yè)專家孫浩對(duì)連線Insight表示。
面對(duì)這些行業(yè)問題,車企開始嘗試打破線下空間的束縛,通過建立官方APP、官網(wǎng),以及微博等官方賬號(hào)來發(fā)布一些自身的近況和為產(chǎn)品做宣傳。比如特斯拉、蔚來、小鵬、理想和零跑等車企均有自己的APP以及官網(wǎng)等傳播渠道。
但隨著APP引流費(fèi)用逐年走高、拉新瓶頸顯現(xiàn),車企也紛紛布局支付寶、微信、抖音等線上平臺(tái),并在這些平臺(tái)上布局相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)和業(yè)務(wù)。開設(shè)社媒官方賬號(hào)與小程序?qū)儆诨静僮?,以短視頻、直播等新形式展示產(chǎn)品近乎人手必備。依托平臺(tái)的流量和能力,這些車企為自己試驗(yàn)出新的營(yíng)銷增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、公私域聯(lián)動(dòng),車企營(yíng)銷增長(zhǎng)新方向
對(duì)于任何一家車企而言, 要實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng),前提是獲得流量。
以零跑汽車為例,先期在支付寶中通過自建頁廣告的形式進(jìn)行了前期的營(yíng)銷試水。具體來說,通過自建頁將品牌信息投放到支付寶支付成功頁信息流廣告位中,快速實(shí)現(xiàn)品牌曝光。
零跑支付寶小程序
其后,零跑汽車進(jìn)一步加深了在支付寶上的動(dòng)作,今年初,零跑開通了支付寶小程序和生活號(hào),以便通過公私域聯(lián)動(dòng)的模式,承接起更多的營(yíng)銷能力。
比如,今年春節(jié)期間,零跑參與了支付寶集五福的活動(dòng),通過向消費(fèi)者發(fā)放??ǎ杆賻肀瘸R?guī)營(yíng)銷投放多5倍的流量曝光;再到今年9月,零跑C11剛上市,在支付寶出行頁面推出了C11的專屬出行皮膚,最終這款出行皮膚的用戶使用率近9成,加深了與粉絲的深入互動(dòng)。
同時(shí),通過直播、發(fā)送紅包活動(dòng),從支付寶的會(huì)場(chǎng)流量中轉(zhuǎn)化了將近40%的消費(fèi)者來到自家小程序中,消費(fèi)者留資超過了5000條,不僅成為了“雙十一”期間受消費(fèi)者關(guān)注的明星車企之一,同時(shí)也很好地完成了公域轉(zhuǎn)私域流量的目標(biāo)。
就功能來看,零跑在支付寶上主要構(gòu)建了兩項(xiàng)功能,分別是營(yíng)銷和訂車、試駕。在支付寶搜索框內(nèi)搜索“零跑”,搜索結(jié)果最上方就是該車企的小程序和生活號(hào),打開后是對(duì)零跑CO1等產(chǎn)品外觀、續(xù)航里程和加速性能等詳細(xì)介紹。
同時(shí),零跑在小程序中提供了試駕和訂車的服務(wù)。一般來說,消費(fèi)者如果要實(shí)現(xiàn)訂車,就需要繳納一定金額的小定費(fèi)用,但零跑利用芝麻信用的能力,就可以實(shí)現(xiàn)信用分滿600分,訂車就可以免去小定意向金,提升消費(fèi)者的訂車體驗(yàn)。
訂車環(huán)節(jié)完成后,零跑再通過支付寶,向這些目標(biāo)用戶的支付寶賬戶中發(fā)放充電紅包卡券,方便這些用戶在提車后享受充電福利。如果消費(fèi)者選擇試駕的話,同樣可以利用芝麻信用免去試駕押金,同時(shí)發(fā)放到店紅包,進(jìn)一步增加用戶的口碑和粘性。
除了零跑之外,極氪和長(zhǎng)安馬自達(dá)同樣在支付寶上搭建小程序運(yùn)營(yíng)試水。
今年6月,極氪汽車推出了車輛訂閱服務(wù)“極氪訂閱”,并把這一服務(wù)搬到支付寶小程序中,消費(fèi)者可以根據(jù)不同的出行計(jì)劃,選擇不同場(chǎng)景的訂閱方案。
極氪支付寶小程序
在具體的玩法上,極氪訂閱首先基于支付寶的卡券功能,為消費(fèi)者準(zhǔn)備了首單5折的福利,作為拉新權(quán)益;在訂閱環(huán)節(jié),通過芝麻信用也可以免去一部分用戶的押金,同時(shí)還與螞蟻森林連通,傳播低碳生活理念。
“推出這一業(yè)務(wù)的目的,就是為那些還沒有想好是否要長(zhǎng)期擁有一輛電動(dòng)汽車的用戶,提供了一種全新的、靈活的用車方式?!睒O氪訂閱運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人對(duì)連線Insight表示。
另據(jù)該負(fù)責(zé)人透露,這一業(yè)務(wù)在支付寶小程序上線后訂單持續(xù)增長(zhǎng),直至春節(jié)后依然“一車難求”。
長(zhǎng)安馬自達(dá)則在Mazda3 黑曜版正式上市時(shí),將發(fā)布會(huì)同步搬到了支付寶生活號(hào)上直播。過程中,如果有消費(fèi)者想要下定這款新產(chǎn)品,可以直接點(diǎn)擊屏幕下方的小程序入口,直接進(jìn)入到長(zhǎng)安馬自達(dá)的下訂界面,基于芝麻信用實(shí)現(xiàn)快捷的訂車過程。而在訂車環(huán)節(jié)結(jié)束后,向這些已訂車用戶的支付寶賬號(hào)中發(fā)放加油券,真正實(shí)現(xiàn)其公域和私域聯(lián)動(dòng)的訴求。
由此可看出,零跑、極氪和長(zhǎng)安馬自達(dá)等車企,基于支付寶的生態(tài)基礎(chǔ)和特色能力,通過公私域聯(lián)動(dòng)的模式,不僅實(shí)現(xiàn)了從品牌曝光、引流和最為關(guān)注的形成訂單的全鏈路落地,同時(shí)也很好地實(shí)現(xiàn)了公域向私域的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化。
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,下一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?
汽車行業(yè)未來會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,已成為整個(gè)行業(yè)公認(rèn)的事實(shí)。
這樣的趨勢(shì)或許在新能源汽車行業(yè)表現(xiàn)得更強(qiáng)一些。該行業(yè)自2010年左右發(fā)展至今,已有十二年的時(shí)間。行業(yè)產(chǎn)品的形態(tài)也都從之前的電動(dòng)化向智能化進(jìn)行過渡,以至于行業(yè)內(nèi)不斷會(huì)傳出“行業(yè)下半場(chǎng)會(huì)開啟”的觀點(diǎn),比如小鵬汽車CEO 何小鵬曾公開表示,新能源汽車行業(yè)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將到來。
隨著新能源汽車行業(yè)的玩家們加速競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),傳統(tǒng)燃油車行業(yè)也隨著新能源汽車行業(yè)的擠壓,正逐漸走入存量時(shí)代。中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張永偉曾接受媒體采訪時(shí)表示,2023年我國(guó)傳統(tǒng)燃油車的增長(zhǎng)還會(huì)繼續(xù)放緩,存量時(shí)代已來。
在這樣的行業(yè)背景下,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷變成了車企們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新的著力點(diǎn),而要讓這個(gè)過程更快地落地,車企們需要找到一個(gè)擁有充足流量、完備生態(tài)應(yīng)用和開放創(chuàng)新的平臺(tái),讓其成為自身的助力。
當(dāng)零跑、極氪和長(zhǎng)安馬自達(dá)等車企在支付寶中實(shí)現(xiàn)這些了增長(zhǎng)后,支付寶似乎也做好了迎接更多車企入駐的準(zhǔn)備。
近日,支付寶也展現(xiàn)了以“小程序+”公私域聯(lián)動(dòng)模式為基礎(chǔ)的車生活場(chǎng)景數(shù)字化營(yíng)銷方案。根據(jù)其官方介紹,這一方案已覆蓋消費(fèi)者買車、用車、養(yǎng)車和用車等車生活全場(chǎng)景。
作為買車服務(wù)鏈條上的車企也可以通過這一方案,在支付寶上探索拉新、留存和促活等環(huán)節(jié)的營(yíng)銷效率提升。
支付寶數(shù)字車生活服務(wù)部總經(jīng)理李明表示,未來一年,還將為車生活商家提供20億確定性的流量扶持,打造車生活綜合服務(wù)場(chǎng)景生態(tài),助力商家小程序經(jīng)營(yíng)增收。
服務(wù)商少英廣告負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,支付寶正加大對(duì)車企們的能力輸出,讓這些商家的公私域流量可以更好地流動(dòng);優(yōu)化車企曝光到訂單形成之間的過渡環(huán)節(jié),讓車企在其生態(tài)場(chǎng)景有更多的玩法可以探索。
有了以上這些準(zhǔn)備,支付寶會(huì)成為更多車企挖掘更多營(yíng)銷流量的藍(lán)海嗎?
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