流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略

今天,包裝設(shè)計很重要,已經(jīng)越來越被企業(yè)意識到。尤其是互聯(lián)網(wǎng)傳播把這種重要性體現(xiàn)得尤為顯著,除了自己家的產(chǎn)品,同行競品也同時會呈現(xiàn)在消費者輸入“搜索”按回車鍵之后。于是不同的品牌,不同產(chǎn)品的包裝設(shè)計,被給予了更多的挑剔。

流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略

包裝是不是只要好看?其實在好看之上,還有很多因素,真正的包裝設(shè)計首先是一個設(shè)計策略。

市面上不缺那些好看但不賣貨的包裝設(shè)計;也不缺設(shè)計平平但銷售良好的產(chǎn)品。成敗不僅僅依靠包裝本身,結(jié)果受很多因素的影響。但有銷售力的包裝無疑才是最受企業(yè)歡迎的。

但只有銷售力就夠了么?如何才是真正意義上的有銷售力的包裝設(shè)計?下面就談?wù)勥@個問題。

作為商業(yè)設(shè)計者,不能”沒有藝術(shù)家的命,卻有藝術(shù)家的病”。藝術(shù)家可以放飛自我,但商業(yè)設(shè)計師不行。有效就是硬道理,這句話在商業(yè)設(shè)計領(lǐng)域,是顛簸不破的真理。商品成敗背后的原因當(dāng)然不僅僅是包裝本身的問題,還跟產(chǎn)品、企業(yè)營銷、品牌力等諸多因素有關(guān)。但,包裝作為直接面對消費者的載體,它的好壞,設(shè)計者對包裝策略的選擇,決定了產(chǎn)品將走多遠。

其實市場上的包裝,嚴格說有兩種。我把它分為流量型包裝設(shè)計和品牌型包裝設(shè)計。這兩種稱謂在任何教科書、商業(yè)理論中都不存在,并不是一個專業(yè)和正式的術(shù)語。但我這。樣去區(qū)隔,是因為現(xiàn)實的確存在這種分野。

所謂的流量型包裝,這兩年特別的火。在新零售、新營銷,新媒體大環(huán)境之下,很多企業(yè)被流量焦慮所裹挾,于是把這種焦慮也帶到了產(chǎn)品開發(fā)和營銷乃至設(shè)計之上。一切,以流量為目的。在進行產(chǎn)品包裝設(shè)計的時候,腦子里想的就是:我要搞一款能吸引流量的產(chǎn)品。哪些關(guān)鍵詞和流量有關(guān)呢?如年輕、潮流、時尚、創(chuàng)新、符號、代言等。希望通過制造流量。讓自己的產(chǎn)品獲得更多關(guān)注。

這些流量型包裝設(shè)計,有幾個特點:

1、只迎合年輕群體。

可以說。流量型包裝首先是年輕人型的包裝,但請注意,流行的“年輕化”不代表充斥年輕元素就是年輕化,有個年輕人就是年輕化。這和前陣子流行提的“后浪”是一樣的,“后浪“其實分2種,一種真的叫“后浪”,另一種其實叫“韭菜”。

它的設(shè)計原則就是基于年輕人的喜好。但是這種年輕人的喜好僅僅是企業(yè)的以為,或者是某些設(shè)計師的以為。典型的現(xiàn)象就是望眼都是“國潮風(fēng)”,國潮本是好東西,但機械搬用,局部抄襲、有形無魂,讓設(shè)計缺乏質(zhì)感和想象力。漸漸大眾開始變得厭倦起來。

2、偏愛IP形象,忽略IP背后的文化。

卡通或者二次元,無疑受到年輕群體喜歡。好的IP形象,更是具有流量。于是很多企業(yè)不惜力氣努力設(shè)計自己的IP形象。其實這事從開始就錯了,你那不叫IP,僅僅是一個吉祥物,一個動漫形象。即便在包裝設(shè)計上用滿,沒有市場感召力的動漫形象是不具備流量的。對于絕大多數(shù)企業(yè),你有那個精力和財力打造一個IP形象,不如好好用在產(chǎn)品和品牌上。畢竟,成功的IP極其稀少。絕大多數(shù)都是自詡而已。

流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略

以為IP和卡通形象就是應(yīng)用包裝的識別力,這是企業(yè)一大誤區(qū),它忽略了只有極少數(shù)強IP才具有消費驅(qū)動力,更多的僅僅是一個形象符號而已。而IP的養(yǎng)成非常難,不亞于打造一個品牌。

3、追求“新奇特”包裝設(shè)計。但,創(chuàng)新和“求奇異”是兩個維度的事情。

一些企業(yè)推出一些異形的包裝盒,異型的包裝陳列方式等。是不是這樣的方式市場一定會買單?恰恰相反,企業(yè)為此往往需支付更高的成本,制作效率降低,質(zhì)控難度加大,甚至貨架陳列未必方便。

大伙兒有沒發(fā)現(xiàn),每年大節(jié)來臨前,比如中秋、端午、圣誕、春節(jié)等。很多的大廠會推出年度禮品,尤其是一些大廠,他們推出的同類產(chǎn)品,相互之間形成市場話題,不否認他們的產(chǎn)品包裝設(shè)計有特色、有創(chuàng)意,設(shè)計花錢不菲。因為顏值高超、設(shè)計機巧,于是形成互聯(lián)網(wǎng)話題,形成一波流量。于是,影響了很多企業(yè)也去這么搞,以為可以借勢營銷。

流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略
流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略
流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略

事實是,熱熱鬧鬧一場之后,事后大多消費者和網(wǎng)民并不記得某廠包裝是什么樣、帶來哪些記憶和感知,于是什么都沒有留下。大廠這么搞沒問題,他們要的是熱度,也有能力制造熱度。但跟在后面的普通品牌呢?指望打造網(wǎng)紅型包裝出位,可是網(wǎng)紅型包裝是一個偽命題,網(wǎng)紅其實是一個結(jié)果,不是一個標準,也沒有標準。

這類看上去形成市場熱度的流量型包裝,咋眼看很漂亮,很新奇,很引人發(fā)朋友圈秀優(yōu)越。但熱鬧完之后,其實什么都沒有留下。流量引發(fā)的話題,長尾效應(yīng)只對已經(jīng)被市場高度認知的品牌有效,其余的,所謂追求流量型包裝設(shè)計,最終是自嗨。

于是,我們就需要講到另外一種包裝設(shè)計——品牌型包裝設(shè)計

品牌型包裝設(shè)計的邏輯與流量型包裝設(shè)計的邏輯很不同,呈現(xiàn)的風(fēng)格也明顯不一樣。邏輯決定了表現(xiàn),品牌型包裝設(shè)計的目的就不是僅僅追求“搏眼球”、“找熱點”、“隨大勢”。

它的設(shè)計目的是基于品牌調(diào)性為前提的,可以想見,什么樣的企業(yè)會采用品牌型包裝的設(shè)計思路,基本是那些試圖走長期主義的企業(yè)會選擇它。

流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略

既然是長期主義,說明企業(yè)需要以穩(wěn)健的打法,有計劃的戰(zhàn)略,有章法的表達去塑造品牌。畢竟,品牌建設(shè)從來不可能一蹴而就,更不會一勞永逸,始終需要依靠產(chǎn)品去支撐品牌的實際價值。

穩(wěn)健的去構(gòu)建品牌資產(chǎn),就必須從0-1始終遵循既定的品牌戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略就包含著品牌的調(diào)性,產(chǎn)品的定位,并將之應(yīng)用到包裝設(shè)計。以品牌意識為指導(dǎo)所設(shè)計的產(chǎn)品包裝并不拒絕流量,但他絕不care流量。既然是遵循品牌戰(zhàn)略,那么設(shè)計時會更關(guān)心包裝元素如何圍繞品牌而展開,而表現(xiàn)。

流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略
流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略

所有的包裝放在一起,不僅僅是完整的,更可能是延續(xù)的。這個延續(xù)在每一個時間軸里,都有固化的要素,即便企業(yè)早已審美疲勞,依然不會輕易更換。深知,重復(fù)和堅持是最好的武器。

另外,這類包裝設(shè)計,它的表現(xiàn)點是有主軸的,始終圍繞講述關(guān)于品牌自身的調(diào)性和文化,并多元化地通過設(shè)計手段,體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝上。他不會為了博取流量而偏離品牌風(fēng)格和調(diào)性。比如主題插畫是這個產(chǎn)品包裝的要素,一旦定型,可能會持續(xù)運用幾年,乃至十幾年。這種作法,對于流量型包裝設(shè)計思維的企業(yè)來講,很難接受。但,事實證明。只要是成熟的設(shè)計,從來不需要隨波逐流。穿越歲月,一樣能打。因為,它的重點是消費者認知和印象延續(xù)。畢竟,越時尚,周期越短。

流量型和品牌型,2種包裝設(shè)計策略

穩(wěn)健經(jīng)營方針的企業(yè)之所以選擇品牌型包裝設(shè)計,原因在于品牌打造需要時間積累,消費者記憶需要重復(fù)提醒。當(dāng)所有的設(shè)計元素、所有的視覺調(diào)性遵循一貫的原則,就會形成一個視覺錘,擊入消費者心智。我們要的是記憶。而不是流行。是識別,而不是奇異。

這種設(shè)計方式對于那些想打造品牌的企業(yè)來講,是必然的方式。期間,并不妨礙穿插推出一些流量型包裝,為企業(yè)刷一波存在感,贏些社會話題,但這不會影響它的整體調(diào)性。那些真正能夠在多年之后給市場留下記憶的,形成自我風(fēng)格的,他的包裝設(shè)計一定首先是成熟穩(wěn)健,有章可循。

哪些包裝是可以稱為品牌型包裝?哪些品牌更適合去做品牌型包裝呢?往往是那些自身具有渠道,比如線下連鎖店?;蛘哂袕姶蟮木€上內(nèi)容制造能力。這類品牌并不需要依仗產(chǎn)品包裝本身去搏出位,依靠強大的渠道優(yōu)勢,代理數(shù)量、以及穩(wěn)定的產(chǎn)品研發(fā)、上新能力。每一個環(huán)節(jié)都講品牌調(diào)性,品牌文化輸出,目是是把品牌能夠真正打造出來,以做得更長久,最終收取時間紅利,提升品牌價值,強大溢價能力。

絕大多數(shù)品牌型包裝設(shè)計,很難有多驚艷,但絕對不會出錯,實力是內(nèi)斂的。他也不是單兵作戰(zhàn),靠的是產(chǎn)品族群和銷售體系協(xié)同出擊。

做品牌,難在堅持。企業(yè)不能因為自己看厭了就想去改變。于是忽略了市場、消費者。品牌需要依靠市場累積、市場轉(zhuǎn)化以及市場輻射影響,更重要的是潛意識植入。

流量型包裝解決的是你一時的痛快,一時的話題。而品牌型包裝則是潤物細無聲,結(jié)果兩重天。消費者某天反應(yīng)“好像是有這樣一個牌子啊”,“好像一直是這個樣子”,我見過“,“某某好像就用那個”……然后某天他有需要的時候。這些潛意識就會影響他的消費決策。

最后,我想說,其實,并不存在真正意義上的品牌型包裝設(shè)計和流量型包裝設(shè)計之分,但不同的設(shè)計理念和企業(yè)經(jīng)營觀會讓產(chǎn)品呈現(xiàn)完全不同的表現(xiàn)。關(guān)鍵不是你的包裝設(shè)計成啥樣,而是你的包裝能否長期帶來價值。與美丑無關(guān),與風(fēng)格也無關(guān)。

這不僅僅是設(shè)計,更是策略。

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