你走進(jìn)一家超市,里面是琳瑯滿目的商品,即使是同一類商品也有著幾種乃至幾十種品牌,我想請問大家,這么多的品牌,真的每一種品牌都能夠賺到錢嗎?當(dāng)然不是,如果是這樣的話,那就不存在市場競爭了,事實告訴我們,大多數(shù)的品牌實際上最后會被市場淘汰。
一、選擇的暴力
在我們這一代人的記憶當(dāng)中,以前是吃不飽穿不暖,但是現(xiàn)在卻是供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求,出門在外,各種各樣的餐館,到處都是各種品牌的服裝,那種吃不飽穿不暖的情況再也不會出現(xiàn)了。
但是現(xiàn)在,新的問題又出現(xiàn)了,那就是選擇的困難,我這么說大家肯定沒有意見,如果是只有3件產(chǎn)品讓你選擇,很快就能夠做出決定,但是現(xiàn)在卻有30件甚至是300件產(chǎn)品擺在你的面前,那么選擇就成為了一件非常困難的事情了。
這說明了一個問題,消費者在眼花繚亂的刺激之下其實是無所適從的,這也被稱為是“選擇的暴力”,因為選擇已經(jīng)變成是非常不理性的事情了。
這種情況大家肯定是在各個地方都看到過,買衣服不知道買哪個品牌、買書不知道買誰寫的、甚至是買車都有非常多的選擇,我們時刻都面臨著“選擇的暴力”。
而除了不知道如何選擇以外,我們其實還遭遇著另外一個挑戰(zhàn),那就是信息的轟炸,現(xiàn)在各種短視頻平臺興起,我們每一天都在接受各種各樣的碎片化信息,這些碎片化的信息讓消費者變得更加緊張,那么為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?如果是做生意的話,我們又應(yīng)該怎樣利用這樣的情況來為自己盈利呢?
其實說白了也很簡單,一切都要回到知識上面來,知識既是財富,也是權(quán)力,接下來就讓我來為好好地分析一下,“選擇的暴力”是如何誕生的,我們做生意的話又應(yīng)該如何為自己盈利。
二、二元法則
偉大的導(dǎo)師馬克思很早就指出了,以生產(chǎn)力工具為標(biāo)志的生產(chǎn)力的發(fā)展是社會存在的根本柱石,正是因為生產(chǎn)力的極大發(fā)展,所以全世界的產(chǎn)品才越來越多,現(xiàn)在全球可以說是嚴(yán)重的生產(chǎn)過剩,因此消費者面對著龐大數(shù)目的商品,自然是容易出現(xiàn)選擇困難,而這種“選擇的暴力”也讓商家面臨著極大的挑戰(zhàn),因為競爭對手正在以指數(shù)倍增加。
我們這里已經(jīng)解釋了“暴力的選擇”是如何誕生的,接下來就讓我來告訴大家,在這樣競爭激烈的情況下如何為自己盈利。
根據(jù)哈佛大學(xué)的研究,一位顧客基本上只能夠記住7個品牌,但是因為現(xiàn)在信息的轟炸猛烈,所以其實一位顧客只能夠記住2個品牌,而這也就是所謂的二元法則。
相信大家應(yīng)該明白了,雖然說超市里面擺著琳瑯滿目的商品,但是實際上顧客只會從一兩款品牌中選擇,這就跟我們在網(wǎng)上買東西一樣,實際上只會在幾個品牌之中選擇,所以說如果想要在這個競爭激烈的市場中勝出,要么創(chuàng)造一個自己可以成為第一的“領(lǐng)域”,要么就進(jìn)行并購。
我舉個例子,通用電氣在1981年以后,關(guān)閉了許多不是“數(shù)一數(shù)二”的業(yè)務(wù),這對于當(dāng)時的通用電氣而言,肯定會帶來極大的虧損,但正是因為這個決定,也使得通用電氣獲得消費者的選擇,這就是二元法則最佳的運(yùn)用。
消費者并不會記住那么多品牌,除非你是數(shù)一數(shù)二的品牌,否則必然會遭到消費者遺忘以及拋棄,這是隨時都會在市場上發(fā)生的情況。
三、定位的重要性
前面我解答了兩個問題,接下來我再來為大家介紹一個非常重要的工具,那就是定位,如果你是做生意的話,那就一定要掌握定位這個重要的工具,前面已經(jīng)說了,現(xiàn)在市場競爭激烈,有著各式各樣的產(chǎn)品,而消費者基本上只會記住排在前面幾位的產(chǎn)品,因此定位也就顯得尤其重要了。
我舉個簡單的例子,世界上第一個飛過大西洋的人被全世界都記住了,但是第二個飛過大西洋的人卻被遺忘了,而第三位飛過大西洋的人卻也被全世界記住了,為什么會這樣?很簡單,因為第三位是一位女飛行員,而女性就是這位飛行員的“定位”,她成為了世界上第一個飛過大西洋的女性。
為什么我前面要說創(chuàng)造一個自己可以成為第一的“領(lǐng)域”呢?就是告訴大家,定位很重要,這可以避開同質(zhì)化的競爭。
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