百度只是戰(zhàn)略性放棄了搜索引擎?！?/em>
可能很多人都忘記了。就在一年前的1月31日，百度與今日頭條展開了一場口水橫飛的“百頭大戰(zhàn)”。
這一年來，在凝視張一鳴的時(shí)候，李彥宏正在變成李一鳴，這個(gè)李一鳴還是薛定諤的李一鳴。最好的結(jié)果是成了，最壞是把自己搭上。
無論結(jié)果如何，BAT時(shí)代終究是結(jié)束了。如今，百度580多億美元的市值，早已經(jīng)被騰訊、阿里超過4000多億美元的市值甩開了幾十條街遠(yuǎn)，給它加上京東、拼多多、網(wǎng)易這些小巨頭的市值，都遠(yuǎn)不及前兩者的其中一個(gè)的一半。
要知道另一個(gè)以搜索為主營業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google市值超過7600多億美元，堂堂一個(gè)有十幾億人口的中文互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，市值連別人零頭都不到。
對于百度搜索引擎已死的質(zhì)疑，百度的應(yīng)對輕松而愉快，這一波吐槽對他們而言，只是一次免費(fèi)推廣，十分感動，然而并不打算改變什么。
百度這種傲慢的這種姿態(tài)，早已經(jīng)不是第一次，從以前的百度血友貼吧事件，到后來的“魏則西”事件，再到現(xiàn)在讓搜索引擎淪為自家內(nèi)容平臺搜索工具，本質(zhì)上都是罔顧用戶核心利益，公器私用。
貼吧事件后，百度就已表態(tài)：對那些為了短期KPI和一些收入指標(biāo)傷害用戶體驗(yàn)的行為“零容忍“。它一直在用行動來證明，這種表態(tài)純屬虛構(gòu)，李彥宏作為創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官，責(zé)無旁貸。
百度這一次的應(yīng)對自如是有備而來的，在用戶們還后知后覺地聲討百度搜索引擎已經(jīng)死亡的時(shí)候，他們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型早已悄然完成，從“全球最大的中文搜索引擎平臺”，變成“國內(nèi)最大個(gè)性化資訊分發(fā)平臺”…
這個(gè)轉(zhuǎn)型表面看是成功的，至少從數(shù)據(jù)看，作為轉(zhuǎn)型犧牲品的搜索引擎的業(yè)務(wù)，似乎并沒有受到致命的打擊。
只是他們并未認(rèn)清一個(gè)殘酷的真相：從用戶的角度看，這個(gè)搜索引擎已經(jīng)淪為百度內(nèi)容平臺的內(nèi)部搜索工具。不再公平地鏈接公共內(nèi)容的搜索引擎，也失去了公共平臺的流量入口地位。
百度信息流的崛起，正是基于用戶對這種地位的最后信任與幻覺，這是百度賺取的最后一顆硬幣。
現(xiàn)在這場聲討只是用戶幻覺破滅的回聲。
西方傳播學(xué)老祖師說的好，媒介即訊息，這句話反過來也是成立的，訊息即媒介。
這一顛倒就是兩個(gè)時(shí)代。
前半句是百度當(dāng)年作為一個(gè)搜索引擎迅速崛起的基礎(chǔ)。
而后半句是今天今日頭條崛起的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，以此為基礎(chǔ)，今日頭條正在侵蝕百度、騰訊的流量池以及營銷收入，同時(shí)把觸角伸向了這兩者的搜索以及社交大本營。
大概是為了狙擊對手，百度搜索事實(shí)上，已經(jīng)放棄了昔日的搜索引擎霸主地位，在本質(zhì)上變成了一個(gè)信息流平臺。
這個(gè)薛定諤的“今日頭條”，靠搜索引擎的幽靈勉強(qiáng)支撐著，這種支撐是脆弱而短暫的，搖搖欲墜。
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百度移動端的欄目設(shè)置也已經(jīng)向今日頭條看齊，從從關(guān)注、推薦到熱榜等等。只是百度并沒有今日頭條那么豐富的、為了吸引眼球而生產(chǎn)的、參差不齊的內(nèi)容生態(tài)。
只要打開百度搜索頁面，搜索框下面就是刷不盡的信息流，右邊還有當(dāng)天熱點(diǎn)搜索。
輸入關(guān)鍵詞，你在網(wǎng)頁欄搜到的大部分是商家的推廣信息，而資訊欄前十幾頁都是百家號的內(nèi)容信息。
這種改變造成的信任崩塌，已經(jīng)導(dǎo)致百度搜索流量的水位一降再降。
從研究機(jī)構(gòu)Statcounter公布的數(shù)據(jù)可以看的很清晰，百度的市場份額雖然像潮水一樣起伏，但是這幾年，水位一直保持穩(wěn)定下降，已經(jīng)從70%到90%的區(qū)間，跌至了50%至80%的區(qū)間。
在國內(nèi)搜索引擎市場份額，在2015年，百度的最高份額是86.95%，2017年，百度最高的月份有82.99%。
而到了2018年最高只有77.53%，在2月份一度跌至58.55%。
與此同時(shí)，阿里旗下的神馬搜索從無到有，逐年潮漲，在百度最低潮的時(shí)候，它一度漲至了28.76%的高點(diǎn)。
從移動端的搜索市場份額看，這種此消彼長的趨勢更為明顯。
百度信息流流量不錯(cuò)，但是吃的是老本，這些流量的基石——搜索引擎，正在崩壞。
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2016年下半年，百度上線信息流業(yè)務(wù)，已經(jīng)兩年多，主要在百度APP、百度貼吧和百度瀏覽器上分發(fā)。
截至今年9月，百度系20多個(gè)App月活去重后達(dá)到9.9億，同比增長28%；百度信息流產(chǎn)品用戶使用時(shí)長同比增長68%。
在搜索廣告增長減緩的趨勢下，信息流為百度帶來新的廣告增長驅(qū)動力。
除了百家號的信息流，百度已經(jīng)陸續(xù)推出了Nani小視頻、好看視頻.以及全民小視頻，全民小視頻對標(biāo)火山視頻。除了全民小視頻，百度還對標(biāo)抖音，高額補(bǔ)貼Nani小視頻，引入網(wǎng)紅Papi醬。
百度內(nèi)容上的布局還有對網(wǎng)易云音樂的戰(zhàn)略投資，以及它旗下的縱橫文學(xué)、蜻蜓FM。
這一系列的布局背后，百度APP日活卻已經(jīng)增長乏力。
2018年一季度百度APP的DAU為1.37億；二季度DAU為1.48億，在8月達(dá)到巔峰1.61億，但是在9月末大幅回落到1.51億。
大氣候已經(jīng)轉(zhuǎn)變。在AI智能業(yè)務(wù)還未明晰，傳統(tǒng)PC搜索業(yè)務(wù)營收開始下滑的情況下，信息流身上承擔(dān)著百度維持營收高速增長的重任。
2018年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模增長繼續(xù)放緩，僅新增4600萬，至11.3億，同比增長率已由2017年的17%放緩至4%，移動互聯(lián)網(wǎng)的增長紅利消退殆盡。
QuestMobile的研究報(bào)告顯示，在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體增速放緩的大背景下，短視頻行業(yè)異軍突起，成為搶奪用戶時(shí)間的“行業(yè)黑洞”，月總使用時(shí)長同比上漲1.7倍，超越在線視頻成為僅次于即時(shí)通訊的第二大行業(yè)。
根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)預(yù)測，2020年，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場，將有50%以上都會變?yōu)橐孕畔⒘鳛榇淼脑鷱V告。
百度董事長兼CEO李彥宏解讀三季報(bào)時(shí)也說,“在用戶量迅速增長與百度視頻產(chǎn)品強(qiáng)勁表現(xiàn)的雙重拉動下，信息流收入成為百度營收增速的一大亮點(diǎn)?！?/p>
在行業(yè)的增長紅利，以及在搜索引擎的賣命付出基礎(chǔ)上，百度短視頻也是很賣力的。只是短視頻競爭正在殺成紅海，搜索引擎用戶信任崩壞的基礎(chǔ)上，這種增長后勁如何就要打個(gè)問號了。
好看視頻月活用戶規(guī)模較去年同期增長12倍。自2017年底上線以來，好看視頻用戶規(guī)模已經(jīng)突破2億。百度系好看視頻、全民小視頻用戶規(guī)模躋身行業(yè)前十，但并未進(jìn)入短視頻第一陣營。
沒有搜索流量加持的短視頻小巨頭抖音，也增長了567.6%。
剛開始的時(shí)候，百度外賣業(yè)務(wù)的流量也是蹭蹭的漲，最后卻只是陪玩。只怕這一次，用戶信任坍塌，失去搜索帶來的天量流量，薛定諤的李一鳴最后會進(jìn)退失據(jù)。
雖然百度在用戶規(guī)模稍微領(lǐng)先今日頭條，但是今日頭條的用戶粘性比百度更強(qiáng)，用戶使用時(shí)長是百度的兩倍多。
百度的規(guī)模優(yōu)勢，基本是作為中國第一搜索引擎所帶來的流量紅利所建立的。
在其搜索引擎淪為其信息流平臺的導(dǎo)流工具之后，其搜索功能已經(jīng)崩壞，搜索引擎的用戶粘性也已經(jīng)被破壞，長此以往，未來用戶流失必然繼續(xù)擴(kuò)大，信息流就會成為無源之水，逐漸枯竭。
2018年9月，百度旗下應(yīng)用程序的DAU是1.51億，相比8月份的1.61億峰值，出現(xiàn)了大幅下滑。
在李彥宏的處境來看，這大概是一個(gè)時(shí)勢使然的被動戰(zhàn)略調(diào)整。
去中心化的移動端已經(jīng)讓搜索無用武之地，用戶常用APP就那么幾個(gè)，大部分移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、內(nèi)容都在里面，但相互獨(dú)立，都是孤島。
在百家號2019內(nèi)容創(chuàng)作者盛典上，百度副總裁沈抖回應(yīng)《搜索引擎百度已死》：這個(gè)世界在走向分裂、割裂，我們一直在把這個(gè)狀態(tài)扭轉(zhuǎn)。從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)不同的在于，App是一個(gè)一個(gè)的個(gè)體，“所以我們做百家號和智能小程序，把這些App集合在一個(gè)平臺上”。
只是百度百家號，不過是創(chuàng)作者分發(fā)微信公眾號內(nèi)容的其中一個(gè)渠道，即使能夠?yàn)槠湟苿佣瞬季痔峁┮欢ǖ膬?nèi)容支撐，但這些內(nèi)容沒有差異化的競爭力，一旦失去搜索引擎的流量加持，這種內(nèi)容生態(tài)就會崩壞。
此外它首推百家號的內(nèi)容，特別是pc端作為搜索引擎的傳統(tǒng)優(yōu)勢，已經(jīng)大打折扣，而不再是根據(jù)用戶興趣與需求去做搜索，很快就會被用戶所拋棄，徹底破壞其搜索功能，從而也失去信息流平臺的未來。
整個(gè)時(shí)代已經(jīng)并且繼續(xù)在往移動互聯(lián)傾斜，但是移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容都是以app為基地或者就是在微信的生態(tài)圈內(nèi)，百度的搜索引擎市場份額再高，因?yàn)闊o法鏈接整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，其搜索功能所依賴的基礎(chǔ)已經(jīng)崩壞，轉(zhuǎn)向信息流平臺已經(jīng)是不得不為的下策。
就像李彥宏在2018年三季度財(cái)報(bào)電話會議所說的：明年的戰(zhàn)略部署和今年很相近，繼續(xù)為收入增長進(jìn)行投資，“繼續(xù)拓展手機(jī)移動端”。
三季度營業(yè)收入282億元人民幣來自移動端的收入為225億元人民幣，約占公司總營收的80%，相比上一季度的77%，繼續(xù)擴(kuò)張。
拓展移動端的業(yè)務(wù)依然是百度明年整體戰(zhàn)略的重中之重。而這條路，電商社交都已經(jīng)有人壟斷市場，唯一的一條還有增長空間的路就是信息流和信息流當(dāng)中核心力量短視頻，這條路走到后來就迎頭撞上了今日頭條，也因此在2018年年初爆發(fā)了蔚為壯觀的“百頭大戰(zhàn)”。
就在一年前，有微博爆料，百度給專門對抗今日頭條的“打頭辦”，發(fā)了五個(gè)月的年終獎(jiǎng)。兩家劍拔弩張，打起了口水戰(zhàn)。
為了打贏這場曠日持久的戰(zhàn)爭，百度走到今天，讓第一大中文搜索引擎，淪為自家信息流平臺的導(dǎo)流工具，真是不容易。
靠流量扶植起來的產(chǎn)品，如果沒有創(chuàng)新帶來的差異化競爭力，也會因?yàn)槭シ龀侄顾?。到今天除了對競爭對手亦步亦趨，很難看到百度旗下各種APP作出了什么創(chuàng)新，只怕失去了搜索帶來的天量流量，薛定諤的李一鳴最后會進(jìn)退失據(jù)，賠了夫人又折兵。
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李彥宏確實(shí)急了，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的孤島模式，它的搜索價(jià)值本身就已經(jīng)大打折扣。為了在移動互聯(lián)網(wǎng)站穩(wěn)腳跟，這已經(jīng)不是他第一次推動百度的轉(zhuǎn)型。
這次轉(zhuǎn)型，就是壓到百度搜索引擎的一只駱駝。
記性好一點(diǎn)的，大概還記得，2015年年中，李彥宏還信誓旦旦說：“ 我們有決心、有技術(shù)，當(dāng)然我們也有資金。我昨天看了一下，百度帳上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧，來把糯米做好?！?/p>
百度的戰(zhàn)略也隨之從“連接人和信息”，轉(zhuǎn)變成了“連接人和服務(wù)”，進(jìn)軍O2O行業(yè)以及電影票務(wù)等服務(wù)行業(yè)。
當(dāng)是時(shí)，李彥宏直言：“百度也是一個(gè)習(xí)慣于做轉(zhuǎn)型的公司，雖然在同一個(gè)時(shí)間，我們通常只做一件事，但是時(shí)代在變、市場在變、消費(fèi)者需求在變，百度也在變?！?/p>
只是在百度的轉(zhuǎn)型，并沒有讓人看到先人一步的、敏銳的市場嗅覺，相反，始終慢人一步，始終是個(gè)追隨者甚至不過是個(gè)投機(jī)者。
百度進(jìn)軍O2O的時(shí)候已經(jīng)是2014年，比餓了么遲到了6年，但是已經(jīng)是外賣行業(yè)打得火熱的時(shí)候，開始了兼并重組階段，2015年美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評已經(jīng)合并，行業(yè)格局大定，李彥宏一腔孤勇，這種需要大量燒錢進(jìn)行補(bǔ)貼的業(yè)務(wù)，并不被華爾街的投資者所看好。
水哥一度是百度糯米的忠實(shí)用戶，作為一個(gè)碼字民工，直接在搜索引擎敲幾下，就可以解決吃飯問題，還是很適用的，就跟擺攤的攤販子，隨手從隔壁攤位買點(diǎn)吃的一樣方便。
一個(gè)產(chǎn)品就是因?yàn)檫@樣的方便而贏得忠誠度，百度糯米并不是沒有機(jī)會的，你足夠方便又一直把客戶放在眼里，保持不斷的創(chuàng)新迭代的話，自然產(chǎn)生用戶粘性。
后來讓水哥拋棄百度糯米的不是餓了么，而是一個(gè)叫你爸證明是你爸的bug，登陸的時(shí)候，顯示在百度別的應(yīng)用上已經(jīng)登陸過，別的應(yīng)用都下線了一遍，還是不行，后來又試了幾次還是不行，就徹底放棄了。
百度糯米落得一地雞毛，線下業(yè)務(wù)打包打折匆忙出手，已是后話，也不知道那個(gè)一度困擾水哥的bug解決沒有。
2016年下半年，市場傳出，百度將把百度糯米和百度外賣打包出售，到2017年8月交易確定。
信息流平臺這件事，今日頭條2012年已經(jīng)開始做，百度2016年才開始介入，推出了百家號，這一年，今日頭條已經(jīng)宣布投資10億元用以補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作，快手更是從2012年底已經(jīng)開始做短視頻，2015年已經(jīng)開始爆發(fā)式增長。
百度的短視頻主打產(chǎn)品好看視頻2017年11月才上線，另一個(gè)全民小視頻更是到2018年才姍姍來遲。
打開百度百科，可以看到，李彥宏的座右銘竟然是：“做自己喜歡并且擅長的事情，不跟風(fēng)，不動搖。”
擁有搜索的李彥宏這幾年卻一直在跟風(fēng)，追風(fēng)口的決心似乎確實(shí)一直沒動搖。
曾經(jīng)位列古典互聯(lián)網(wǎng)BAT三國鼎立的一代梟雄，最后被逼的，對一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)后輩，進(jìn)行自廢武功式的降維打擊，只能說時(shí)代真的變了。
有人說，互聯(lián)網(wǎng)終于也啟動了中年模式，權(quán)力和資本開始彰顯自己的統(tǒng)治力量，水哥以為，只要你心里還有“眾里尋她千百度”的信念，顛覆市場的機(jī)會，就在這些油膩的權(quán)力與資本傲慢的眼皮子底下，等著你去開拓。
只是李彥宏曾經(jīng)“眾里尋她千百度”的自信，大概真的不見了。
文：你水哥 /?秋水筆彈
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