京東?楊笠?互聯(lián)網(wǎng)逆天公關戰(zhàn)!

文:木木(微信:kuko1028)

閑暇發(fā)現(xiàn)慕名過的一本小說拍成了動畫片,小說里的一句:天之道,損有余而補不足。人之道則不然,損不足以奉有余。

人道不同于天道,天道在于平衡,人道在于精聚其身;

哈哈哈,有點搞笑

上學時候有個作文,大概內(nèi)容是:社會需要專才or全才?

那時候選全才:天文地理,無一不精,隆中即可對江山,掌握全局才能定命脈;

現(xiàn)在想想:人有五個指頭,長短不一,各司其職,所以專才更好吧?

那啥,跑偏了~

都是閑話,不閱讀不影響閱讀體驗,如下正題:公關怎么搞?

閉眼回答:“順道,通道的道”

為啥?

emmmm,顯得很有逼格~

一大早,朋友圈各種標題黨:“京東被楊笠反噬!”、“京東緊急道歉!與楊笠“互刪””、“楊笠,把京東干崩潰了”、“發(fā)明“普信男”的楊笠,坑慘京東!”~

事件的始末(有點長,跳過不影響閱讀體驗):

起因:某東(嘿,輿情監(jiān)測查不到了吧)邀請脫口秀演員楊笠作代言人;因一句:“男生明明看上去那么普通,但可以那么自信”的段子,點燃了京東60%男性用戶中的小小撮(應該還是“高精尖”的這撮,畢竟,普通男士還沒反應過來發(fā)生了啥);于是,紛紛號召又響應:對京東PLUS會員退款、對過往購買清單補開增值稅發(fā)票等行為;——性別對立

經(jīng)過:面對突然增加的退款退單,還要在雙十一忙的熱火朝天的空檔處理退會員的事宜,京東客服沒有一如既讓的慣著用戶,嘲諷就算了,竟然公開了一個與用戶的聊天記錄,明擺著沒有保護客戶信息安全嘛;當然,網(wǎng)上也看到了與之聊天的客戶版截圖;(有信息說,京東對該客服進行了好好學習之類的處罰)——信息泄露

發(fā)酵:應該是16~17號中間,狗東竟然開始了定向關鍵詞查刪等頗為霸道的對應策略;于此同時,在小紅書搜“狗東客服”,竟然清一色的好評,清一色的封面,可真是了不起的公關部門哇;

京東?楊笠?互聯(lián)網(wǎng)逆天公關戰(zhàn)!

PS:我也是閑的,挨個點了好些個發(fā)文的賬號頭像,疑似都是水軍號;不過水號的內(nèi)容也不敷衍,堪稱專業(yè),Ai真的幫助了很多人;(個人對水號的界定:系統(tǒng)頭像、系統(tǒng)名字、內(nèi)容單一、內(nèi)容浮夸)

另外,不知道是不是我的錯覺,京東微信號為什么少了14、15號的內(nèi)容?

京東?楊笠?互聯(lián)網(wǎng)逆天公關戰(zhàn)!

17號,看到有信息說,狗東金融開始出現(xiàn)擠兌了,還有用戶的京豆,出現(xiàn)了倒扣的情況,哈哈哈,刪評論扣京豆,就是要轟轟烈烈的告訴你:你發(fā)信息我就刪,就扣你京豆;

……

平臺下場做控評,這還找誰說理去;

看有黃v在微博發(fā)正面的評論信息了,好奇心作祟,搜了一下appstore的評論數(shù)據(jù),怎么說呢,瑟瑟發(fā)抖ing

京東?楊笠?互聯(lián)網(wǎng)逆天公關戰(zhàn)!

官方這時候在微博發(fā)聲了

京東?楊笠?互聯(lián)網(wǎng)逆天公關戰(zhàn)!

看這署名,京東大促營銷組,是要開始規(guī)避風險,降至最低嘛?

更有意思的是,就在剛剛,微博管理員宣布,50個用戶發(fā)布不實信息及煽動性言論被處罰。

其中,微博官方賬號@微博基金,蹭相關熱點進行違規(guī)營銷導流,也被處罰了。

京東?楊笠?互聯(lián)網(wǎng)逆天公關戰(zhàn)!

目前,微博基金官博已被禁言。

PS:微博的第一大股東是新浪,第二大股東是阿里巴巴!

你品,你細品~

……

別人摔跤的時候,我們唯一能做的事情:看清摔跤的姿勢~

國慶看了《逆行人生》,印象深刻的臺詞就四個字:「尊重算法」

時代在進步,從報刊雜志,新聞、媒體到人人都是自媒體;

而且信息還在下沉

不僅是一篇文章,一個微博

更甚到了評論區(qū),點贊、卸載等不經(jīng)意的用戶行為~

網(wǎng)上已有很多公關公司當成案例在解讀和解析

我就不免再次好奇

是什么原因造成的呢?

好奇找了下資料,發(fā)現(xiàn)公眾號:三茅HR 的一篇文章《突發(fā)!京東最新公開信,宣布組織績效變革!》

哇塞,真的很牛掰的文章

看完,令人發(fā)指,然后紅框做了幾個標注~ 

京東?楊笠?互聯(lián)網(wǎng)逆天公關戰(zhàn)!

如果“卷”表達的是競爭,那么,“內(nèi)卷”,我覺得真就是過度競爭,或無效競爭~

一個人可以價值觀極端,但是一個大型企業(yè),價值觀一定是中庸之道,既然你要做大眾的生意,大眾需要的就是包容,所以大型企業(yè)在商業(yè)傳播行為中,不能是流量至上,價值觀應該在流量之上。

達爾文的進化論提到:“能夠生存下來的物種,并不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化作出快速反應的?!?

有時候,公關不是照搬,各種補漏,更可以想下大禹治水的邏輯:引勢疏導,或許比“堵”更有效果;

孰能有余以奉天下,唯有道者。

是以圣人為而不恃,功成而不處,其不欲見賢邪。

今天摸魚了,話閉門斃與否看有沒有時間寫后續(xù):市場營銷&危機公關~

本文經(jīng)授權發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://gptmaths.com/quan/125458.html

(0)
打賞 微信掃一掃 微信掃一掃 支付寶掃一掃 支付寶掃一掃
上一篇 2024-10-21 20:15
下一篇 2024-10-22 10:15

增長黑客Growthhk.cn薦讀更多>>

發(fā)表回復

登錄后才能評論