在北京車展上,小鵬汽車董事長 CEO 何小鵬接受媒體采訪,就價格戰(zhàn)、未來趨勢、小米汽車等行業(yè)熱點話題回答了媒體的提問。作為造車新勢力的重要廠商,小鵬接下來也面臨著市場淘汰賽的考驗。
一方面是越來越激烈的價格戰(zhàn),另一方面還有小米、華為這樣的科技大廠的強勢入局,何小鵬在采訪中對未來依然保持樂觀,特別強調(diào)了自己的科技能力,以及在AI上的進展。
當媒體問到如何看待價格戰(zhàn)的問題,何小鵬表達三個觀點:未來三年進入淘汰賽階段;汽油車仍有利潤空間;小鵬大量變革應對市場。
“我預測中國2024-2027年將進入淘汰賽階段。到2027年,市場中的車企將大幅減少,屆時大家將會看到更先進的AI、更好的硬件設備和更高品質的產(chǎn)品,整個行業(yè)將進入穩(wěn)定階段?!?/p>
“目前,汽油車市場仍有利潤空間,而智能車市場利潤較低或幾乎沒有。隨著汽油車價格與利潤的逐漸調(diào)整,市場價格將趨于穩(wěn)定。我認為,我們應當緊密跟隨市場競爭的步伐,而非僅依據(jù)成本變化?!?/p>
“小鵬汽車在過去一年中進行了大量變革,并取得了顯著的成功。預計在今年四季度,小鵬汽車將迎來巨大的發(fā)展飛躍。我們將很多能力從60分提升至75分,部分能力更是由80分提升至95分。當這些能力相互融合時,將極大地推動小鵬品牌的發(fā)展,并為明年的新車型帶來顯著的變化?!?/p>
關于價格戰(zhàn)的終局,何小鵬給出自己的觀點:
第一是未來將“智油同價”。“隨著智能汽車技術的不斷發(fā)展和普及,未來智能汽車與燃油車在價格上將趨于一致,即實現(xiàn)‘智油同價’。”
第二是智能汽車滲透率將至90%。“當智能汽車價格與燃油車相當,且后者利潤合理時,你會看到整個產(chǎn)業(yè)將迎來巨大的變化。由于智能汽車提供顛覆性的用戶體驗,其市場滲透率有望從目前的50%大幅提升至90%,推動行業(yè)快速演變?!?/p>
在諸多新勢力中,小鵬一直在強化自己的科技色彩。我們知道,新能源汽車競爭的上半場是電動化,下半場是智能化,這也恰好是小鵬的“主場”。如何看待接下來的競爭,以及小鵬的態(tài)勢,何小鵬表示在兩個維度做好的準備:一是技術維度,二是組織維度。
首先在技術方面突出AI能力,何小鵬表示:“從下個月(5月)開始,小鵬汽車的AI與OTA技術將迎來大幅度提高,致力于打造成全面均衡、沒有任何短板的產(chǎn)品,甚至還能有4-5項突出的長板?!?/p>
在后面的回答中,何小鵬對自己的AI能力表達了強烈的自信:“我們有中國最大的整車廠里的AI團隊,也是黃埔軍校,前幾年說百度,現(xiàn)在一定是小鵬。今年,我們準備了所有車廠里最多的算力,AI是一個巨燒錢的事情,需要大量算力。去年年初大模型發(fā)展起來,下半年算力就很緊張,今年算力不緊張是因為很多人買了算力用不起來。有算力很難,有算力用起來更難。無論在汽車領域還是在研發(fā)等其他領域,我們都已經(jīng)把算力用起來,且用得非常好。而且,對算力的使用是質的改變,比如,原來做到70%,現(xiàn)在做到71%,這個沒有什么意義,但是從70%跳到95%,那才是有價值,這是顛覆上一代用軟件規(guī)則書寫自動駕駛代碼,這是一個巨大的機會。所以,就像我曾說過的,2025年智能駕駛會發(fā)生質的改變?,F(xiàn)在看,甚至提前一年,因為技術比我想象中更快。”
其次是公司在組織上進行了調(diào)整,何小鵬表示:“我們所有組織變革、能力變革等都是圍繞把公司做到、做好全球化而展開的。我們內(nèi)部是要把五個線做好。第一個是組織線,包括人、管理。第二個整個大產(chǎn)品線,包括用戶產(chǎn)品、客戶產(chǎn)品、商業(yè)產(chǎn)品,還有怎么把產(chǎn)品營銷做好。這是兩個最核心的方面。另外三個能力就是如何把經(jīng)營做好,如何把客戶體驗做好,如何把全局思維做好。把這五條線做好,我認為對于小鵬跑贏淘汰賽非常重要?!?/p>
近期,新能源汽車領域最火的車當屬SU7,最熱門的大佬當屬雷軍。當年,小鵬汽車創(chuàng)業(yè)初期得到過雷軍的支持,小鵬的定位也是“年輕人的第一輛汽車”。如今小米親自下場,小米汽車制造了一波又一波高潮,作為雷軍的好友兼友商,何小鵬如何看待雷軍的營銷能力,以及來自小米的競爭壓力呢?
何小鵬表示:營銷他比我強,我要在技術上比他強。“我們有交流很多,但是有些能力是天賦,不好學,我覺得雷總的營銷能力比我強,但是我覺得我要在技術能力上比他強。每家公司要找到自己的根和基因,我們也正在大幅度提高營銷能力,最近這兩個月效果非常明顯,但是還不夠,未來我們會繼續(xù)往前?!?/p>
今年一季度,小鵬受到不小的壓力,銷量較差。何小鵬認為是公司的戰(zhàn)略重心有所調(diào)整:“去年一年有很大變化,以前考慮規(guī)模第一,后來的邏輯是要活過淘汰賽,要是多邊形戰(zhàn)士下的規(guī)模第一,規(guī)模領先?!焙涡※i認為銷量排名不是唯一指標,而是在多項全能情況下,做好汽車。
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