阿爾特曼王者歸來(lái)，他比馬斯克和喬布斯還“猛”？

文/王慧瑩

編輯/子夜

故事塵埃落定。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月22日凌晨，OpenAI官方發(fā)推特表示，“我們已經(jīng)就阿爾特曼重返OpenAI擔(dān)任首席執(zhí)行官達(dá)成了原則協(xié)議，新的初始董事會(huì)成員包括Bret Taylor (主席)、Larry Summers和Adam D’ Angelo。”

隨后，阿爾特曼轉(zhuǎn)發(fā)了OpenAI的貼子。

從最新公布的三位董事會(huì)成員來(lái)看，除了阿爾特曼外，原董事會(huì)僅保留了Adam D’ Angelo一人，其余均為新上任董事會(huì)成員。

100多個(gè)小時(shí)，OpenAI“政變”大戲最終落幕。阿爾特曼王者歸來(lái)，帶員工逼董事會(huì)大換血計(jì)劃成功。

OpenAI的宮斗連續(xù)劇已經(jīng)多次反轉(zhuǎn)，十分精彩，我們來(lái)回顧下劇情：

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月17日，OpenAI董事會(huì)宣布阿爾特曼將辭去CEO一職并離開(kāi)董事會(huì)。CTO Mira Murati 將擔(dān)任臨時(shí)CEO，立即生效。“作為此次過(guò)渡的一部分，Greg Brockman 將辭去董事會(huì)主席職務(wù)，并將繼續(xù)擔(dān)任公司職務(wù)，向CEO匯報(bào)。”

一如ChatGPT在全球科技圈的一鳴驚人，OpenAI董事會(huì)的“政變”來(lái)得有些猝不及防，并引爆整個(gè)科技圈。

當(dāng)外界都在關(guān)心阿爾特曼何去何從時(shí)，更戲劇化的一幕出現(xiàn)了。微軟CEO納德拉在社交平臺(tái)上宣布，OpenAI創(chuàng)始人阿爾特曼和Brockman及其同事將加入微軟。隨后，阿爾特曼轉(zhuǎn)發(fā)了表示，“任務(wù)仍在繼續(xù)”。

納德拉的推文

期間，經(jīng)歷了投資人施壓、OpenAI核心人員辭職、OpenAI董事會(huì)后悔、阿爾特曼要求OpenAI董事會(huì)大換血，這場(chǎng)宮斗大戲的劇情堪稱跌宕起伏。

故事到這只過(guò)去一半。OpenAI核心人物阿爾特曼要離開(kāi)，徹底動(dòng)搖了員工們的軍心。

阿爾特曼離開(kāi)后，OpenAI的核心員工開(kāi)始在Twitter上發(fā)布“沒(méi)有員工，OpenAI就一無(wú)是處”，來(lái)表達(dá)對(duì)阿爾特曼的支持，其中包括CTO米拉（當(dāng)了一天臨時(shí)CEO）、COO Brad Lightcap、首席戰(zhàn)略官Jason Kwon等。阿爾特曼一一為其點(diǎn)贊。

11月20日上午，OpenAI員工給董事會(huì)成員下了最后通牒，威脅將集體離職跟隨奧特曼入職微軟，條件是董事會(huì)必須集體離職，并且恢復(fù)阿爾特曼和格雷格曼的職位。信中表示，微軟已經(jīng)向員工們保證，將會(huì)為加入的人留有職位。

OpenAI 770名員工中已經(jīng)有超700名簽署了這封聯(lián)名信。諷刺的是，這次“政變”的主導(dǎo)者，OpenAI首席科學(xué)家蘇茨克維的名字也出現(xiàn)在簽名里，他背叛了其他董事會(huì)成員。

我們不得不佩服阿爾特曼作為創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力和收服人心的能力。面對(duì)巨大的壓力，他在四天內(nèi)迅速化被動(dòng)為主動(dòng)，這個(gè)回?fù)袅Χ群头磻?yīng)速度或許連喬布斯、馬斯克都自愧不如。

支撐他翻盤(pán)的，是他在OpenAI“主心骨”的地位，也是OpenAI的“金主”微軟。

ChatGPT的成功讓OpenAI成為炙手可熱的獨(dú)角獸，微軟及管理層對(duì)OpenAI，尤其是阿爾特曼本人贊賞有加。在這場(chǎng)宮斗中，微軟CEO納德拉第一時(shí)間表示，承諾支持阿爾特曼下一步采取的任何動(dòng)作。

11月21日，微軟首席技術(shù)官Kevin Scott表示，歡迎OpenAI員工們加入微軟工作，微軟將支付與OpenAI相當(dāng)?shù)男匠辍?/p>

時(shí)間倒回到十多天前。OpenAI的首屆開(kāi)發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，阿爾特曼和納德拉站在聚光燈下，談?wù)撝鳲penAI與微軟的合作，并展望未來(lái)。微軟愿意支持OpenAI，但前提是有阿爾特曼的OpenAI。

短短的幾天內(nèi)，OpenAI翻天覆地，從突如其來(lái)的“政變”，到員工離職的施壓，董事會(huì)朝自己開(kāi)了一槍，最終被阿爾特曼和員工逼得大換血，最終阿爾特曼贏了，這場(chǎng)博弈也有了結(jié)局。

1、從被逐出到“王者歸來(lái)”，時(shí)間只過(guò)去了100小時(shí)

一夜之間，天變了。

“今天在很多方面都是一次奇怪的經(jīng)歷，令人意想不到的是，這有點(diǎn)像在你還活著的時(shí)候讀你自己的悼詞?！卑柼芈赥witter上這樣形容自己被逐出的心情。

提到ChatGPT的成功，人們第一時(shí)間就會(huì)想到OpenAI，而想到OpenAI，第一個(gè)想到的人就是阿爾特曼。作為創(chuàng)始人，阿爾特曼已然是OpenAI的代名詞。

然而，事情的走向正往相反的方向走去。

11月18日凌晨，OpenAI突然官宣，將原CEO阿爾特曼開(kāi)除出公司，即日生效。任命首席CTO Mira Murati為臨時(shí)首席CEO，并在尋找永久繼任者。

根據(jù) OpenAI 的官方公告，阿爾特曼被離職是因?yàn)樗谂c董事會(huì)的溝通中不夠坦誠(chéng)，阻礙了董事會(huì)履行職責(zé)的能力，董事會(huì)不再對(duì)他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI 的能力充滿信心。

就這樣，一場(chǎng)以科技圈最閃耀的新星OpenAI管理層為中心的“政變”突如其來(lái)。當(dāng)時(shí)，很多人認(rèn)為，阿爾特曼會(huì)成為馬斯克之后，第二個(gè)離開(kāi)OpenAI的關(guān)鍵人員。

2018年，當(dāng)OpenAI因資金短缺導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度遠(yuǎn)不及谷歌時(shí)，馬斯克向聯(lián)席董事長(zhǎng)山姆·阿爾特曼提出了由他親自接管和運(yùn)營(yíng)OpenAI的建議，但這一建議遭到了OpenAI創(chuàng)始人們的反對(duì)。不久后，馬斯克離開(kāi)OpenAI，并取消了原計(jì)劃向OpenAI捐贈(zèng)的一大筆投資。

但和馬斯克不同的是，阿爾特曼的結(jié)局并不是憤然離開(kāi)。

阿爾特曼深得OpenAI的民心，他的離開(kāi)引發(fā)了OpenAI內(nèi)部的不滿。

消息公布后的一天里，OpenAI的三名高級(jí)研究人員辭職，同時(shí)內(nèi)部員工也開(kāi)始了大規(guī)?？棺h；另一邊，Thrive capital等外部股東也開(kāi)始向OpenAI施壓，多方勢(shì)力推動(dòng)著董事會(huì)“收回”錯(cuò)誤的決定。

憑借過(guò)往的人脈，阿爾特曼快速做出了反擊，也讓這場(chǎng)“政變”更加精彩。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月20日，阿爾特曼在Twitter發(fā)文，“這是我第一次也是最后一次戴這個(gè)”，圖片中的他身在OpenAI舊金山總部，佩戴著訪客工牌。

圖源阿爾特曼Twitter

當(dāng)外界正在猜測(cè)阿爾特曼意指另起爐灶，還是回歸時(shí)，OpenAI的董事會(huì)率先低下了頭，主動(dòng)說(shuō)服阿爾特曼回歸。是回歸，還是離開(kāi)，兩天之內(nèi)，阿爾特曼就在這場(chǎng)“政變”中由被動(dòng)變主動(dòng)。

然而，這不是終局，現(xiàn)實(shí)版《硅谷》的劇情更為刺激。

OpenAI董事會(huì)與阿爾特曼的談判失敗，微軟首席CEO納德拉表示，阿爾特曼、布羅克曼和其他OpenAI 員工將加入微軟，領(lǐng)導(dǎo)“一個(gè)新的先進(jìn)人工智能”研究團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，OpenAI找來(lái)了視頻流媒體網(wǎng)站Twitch的聯(lián)合創(chuàng)始人埃米特·謝爾將接任臨時(shí)CEO。

看似阿爾特曼回歸失敗，實(shí)則不然。如今，OpenAI超700的員工簽署了一封公開(kāi)信，要求恢復(fù)阿爾特曼和布羅克曼的職位，并且要求董事會(huì)成員全部辭職，否則自己就將追隨阿爾特曼入職微軟。

外界的輿論讓OpenAI董事會(huì)慌了神，即便是整個(gè)事件的主導(dǎo)者蘇茨克維也首次發(fā)聲。他表示：“我對(duì)自己參與董事會(huì)的行動(dòng)深感遺憾。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要傷害OpenAI。我熱愛(ài)我們共同建立的一切，我將盡一切努力讓公司重新團(tuán)結(jié)起來(lái)?！?/p>

從在毫不知情的情況下被逐出，到絕地反擊，讓董事會(huì)后悔，故事到此本應(yīng)該可以結(jié)束，阿爾特曼可以順勢(shì)回歸，但阿爾特曼并不滿足于此，最終聯(lián)合員工逼得董事會(huì)大換血，實(shí)現(xiàn)了徹底的“反殺”。

阿爾特曼的能力和野心，再次被印證。面對(duì)突發(fā)事件，精準(zhǔn)的判斷和快速的執(zhí)行力，再此讓他坐實(shí)了“硅谷新王”這一身份。

事實(shí)上，此次“政變”的矛盾點(diǎn)在于OpenAI這個(gè)原本非營(yíng)利性的組織，是否應(yīng)該為了利潤(rùn)走商業(yè)化。

一個(gè)事實(shí)是，隨著ChatGPT取的巨大成功，OpenAI從一個(gè)非營(yíng)利性組織轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)成功的獨(dú)角獸企業(yè)。在阿爾特曼的帶領(lǐng)下，ChatGPT的商業(yè)化速度驚人，他希望OpenAI推出更顛覆性的人工智能產(chǎn)品并和客戶簽約。

而這與OpenAI董事會(huì)成員對(duì)人工智能工具安全性的擔(dān)憂相矛盾，更偏離了OpenAI的使命?！都~約時(shí)報(bào)》報(bào)道表示，這是OpenAI在商業(yè)上的迅速成功與公司對(duì)人工智能安全性更多考量之間沖突的結(jié)果。

美國(guó)著名科技記者卡拉·斯維什爾表示，消息人士告訴她，董事會(huì)認(rèn)為阿爾特曼推出新版ChatGPT 時(shí)過(guò)于激進(jìn)，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的安全審查，這與 OpenAI 的愿景背道而馳。更重要的是，此前在OpenAI 舉辦的開(kāi)發(fā)者日活動(dòng)上，阿爾特曼宣布的“GPTs Store”平臺(tái)商店等宏大商業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)一步激化了高層與阿爾特曼的矛盾。

如今，OpenAI的董事會(huì)已經(jīng)重新組成，而阿爾特曼回歸后，也將按照自己原本的想法帶領(lǐng)OpenAI前進(jìn)。

2、有微軟兜底，阿爾特曼比喬布斯和馬斯克還“猛”

很多人不知道的是，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、科學(xué)技術(shù)先進(jìn)的硅谷有個(gè)B面——與這座城市本身的政治基因相似，硅谷的科技公司內(nèi)部政治氛圍也很濃厚。

伴隨公司的壯大，內(nèi)部管理層往往會(huì)圍繞企業(yè)的初心、戰(zhàn)略、權(quán)力進(jìn)行激烈的斗爭(zhēng)。因此，創(chuàng)始人被罷免、被逐出，在硅谷科技圈不是新鮮事。

前有蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯當(dāng)年被架空，后有馬斯克被PayPal掃地出門(mén)，如今又有阿爾特曼與OpenAI的拉鋸戰(zhàn)。

唯一不同的是，阿爾特曼的反擊速度和力度更快更大，最終，還成功讓董事會(huì)實(shí)現(xiàn)重組。這除了阿爾特曼自身的情商外，堅(jiān)定支持者微軟是他強(qiáng)大的后盾。

回顧OpenAI的發(fā)展歷程，微軟直接向OpenAI提供了大量的現(xiàn)金和資源。自2019年與OpenAI簽署第一份合作協(xié)議以來(lái)，微軟已向OpenAI承諾提供至少130億美元。

2019年，微軟向OpenAI Global投資了10億美元，微軟又向OpenAI Global追加了20億美元的投資，微軟今年一月份向OpenAI Global增加投資100億美元。

令人意外的是，阿爾特曼被逐出OpenAI的動(dòng)作，OpenAI董事會(huì)沒(méi)有告訴任何人，包括他們的大股東微軟，微軟管理層也是在聲明發(fā)出的前幾分鐘在得知。

顯然，這讓微軟高層很不滿意。據(jù) Bloomberg 報(bào)道，微軟 CEO 納德拉對(duì)此感到驚訝和憤怒，有點(diǎn)措手不及，并且他與阿爾特曼一直保持著溝通，承諾將支持他下一步采取的任何行動(dòng)。

他表示，如果阿爾特曼最后還是無(wú)法回到 OpenAI，微軟將考慮投資奧特曼的新企業(yè)。

在阿爾特曼與董事會(huì)的談判中，納德拉始終是幫阿爾特曼斡旋的核心人物。他也給阿爾特曼提供了更多機(jī)會(huì)，他宣布，阿爾特曼和布羅克曼將加入微軟，管理一個(gè)新的人工智能研究部門(mén)。

阿爾特曼和納德拉，圖源OpenAI DevDay大會(huì)視頻截圖

宣布阿爾特曼將加入后，微軟股價(jià)在美東時(shí)間周一漲超2%，創(chuàng)歷史新高，市值接近2.8萬(wàn)億美元，已逼近蘋(píng)果公司。

或許納德拉也沒(méi)想到，公司的股價(jià)上升，是因?yàn)楹献骰锇橐粓?chǎng)自殺式內(nèi)訌。

事實(shí)上，微軟像是這場(chǎng)鬧劇的最終贏家。微軟如果成功納入阿爾特曼，這便有利于微軟鞏固在AI領(lǐng)域的影響力。

當(dāng)談?wù)撨@個(gè)硅谷新王時(shí)，從公司勢(shì)頭，到產(chǎn)品創(chuàng)新，阿爾特曼和OpenAI都讓人不禁想到喬布斯和蘋(píng)果——?jiǎng)?chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)之路總是一路荊棘。

回望1985年，喬布斯被蘋(píng)果董事會(huì)掃地出門(mén)，開(kāi)始了人生中最灰暗的十年，但也收獲頗豐的十年。

彼時(shí)，蘋(píng)果首臺(tái)麥金塔什電腦“Macintosh”銷量開(kāi)始下滑，以及麥金塔什開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中部分成員，特別是蘋(píng)果元老沃茲尼亞克的辭職，蘋(píng)果董事會(huì)，甚至不少員工都認(rèn)為喬布斯是蘋(píng)果未來(lái)發(fā)展的障礙。

最終，內(nèi)部斗爭(zhēng)后，喬布斯決定辭去蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)職務(wù)，賣(mài)掉絕大多數(shù)股份，另起爐灶的成立了以生產(chǎn)工作站和服務(wù)器為主業(yè)的NeXT公司，同時(shí)蘋(píng)果也有五名高管跟隨喬布斯前往NeXT。

十年后，盡管更換了多任領(lǐng)導(dǎo)層，但蘋(píng)果的市場(chǎng)表現(xiàn)依舊在下滑，甚至瀕臨破產(chǎn)。

1997年，喬布斯王者歸來(lái)，叫停了一些錯(cuò)誤決定，毫不留情地關(guān)閉了表現(xiàn)不好的產(chǎn)品線，然后締造了一系列熱門(mén)產(chǎn)品：iMac、iPad、iPhone以及iPad，最終把蘋(píng)果變成了世界上最具價(jià)值的公司。

后來(lái)，喬布斯自己總結(jié)那段蟄伏，“被從蘋(píng)果公司解雇是我身上曾發(fā)生的最好事情，成功者的沉重負(fù)擔(dān)再次被新創(chuàng)業(yè)者的輕松心態(tài)所取代。它讓我覺(jué)得自由，并促使我進(jìn)入生命中最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段。”

對(duì)于阿爾特曼而言，有微軟這個(gè)科技巨頭兜底，他的態(tài)度和手段比喬布斯及馬斯克還要猛。而他的野心，或許也不只是成為喬布斯或馬斯克。

3、阿爾特曼本人，野心不可阻擋

年輕、極客、語(yǔ)速飛快，充滿激情地講述著如何用創(chuàng)業(yè)改變世界，阿爾特曼身上閃爍著硅谷創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。

小時(shí)候，阿爾特曼是個(gè)迷戀科幻小說(shuō)和《星球大戰(zhàn)》的書(shū)呆子。2003年，阿爾特曼來(lái)到斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)人工智能，但他發(fā)現(xiàn)那時(shí)候這個(gè)領(lǐng)域深陷寒冬，后來(lái)他輟學(xué)，成為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

先是與他人共同創(chuàng)立了 Loopt，一家社交媒體公司，這個(gè)應(yīng)用程序可以告訴你朋友在哪里。同年這家公司成為進(jìn)入硅谷最著名的孵化器 YC 的首批創(chuàng)業(yè)公司；Loopt 未能起飛，但阿爾特曼賣(mài)掉它賺到的錢(qián)讓他能夠進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。之后，他創(chuàng)辦了小型風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Hydrazine Capital，籌集了約 2100 萬(wàn)美元，這其中還包括了 Paypal 聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾的資金。

這期間，他遇到了自己的導(dǎo)師、忘年交——“硅谷創(chuàng)業(yè)之父”保羅·格雷厄姆。格雷厄姆第一次見(jiàn)到阿爾特曼，就在想“啊，19 歲的比爾·蓋茨估計(jì)也就這樣了吧！”

2014 年，阿爾特曼作為格雷厄姆的繼任者來(lái)管理YC，當(dāng)時(shí)他只有28歲。在阿爾特曼的領(lǐng)導(dǎo)下，YC的野心等級(jí)上升了10倍。

格雷厄姆認(rèn)為，阿爾特曼一直在嘗試通過(guò)癌癥治療、核聚變、超音速客機(jī)以及人工智能等多個(gè)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)展，全面改變?nèi)祟惖纳罘绞健?/p>

“我認(rèn)為他的目標(biāo)是創(chuàng)造整個(gè)未來(lái)?！备窭锥蚰氛f(shuō)。阿爾特曼在硅谷還有個(gè)人設(shè)是野心家。格雷厄姆曾評(píng)價(jià)他“野心超過(guò)了硅谷能容納的邊界”、“如果把他扔到某個(gè)食人族之島，5年后他將成為這個(gè)島的國(guó)王”。

這和很多硅谷創(chuàng)業(yè)者不謀而合，尤其是阿爾特曼當(dāng)年的好朋友，OpenAI的首批創(chuàng)始人之一馬斯克。

小時(shí)候，馬斯克看《銀河系搭車客指南》這本書(shū)時(shí)，被里面的超級(jí)計(jì)算機(jī)吸引，它的目標(biāo)是找出“生命、宇宙以及一切這個(gè)終極問(wèn)題的答案”。

后來(lái)，從X.com，到特斯拉、OpenAI，再到xAI，馬斯克在人工智能領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)，關(guān)于生命和宇宙的問(wèn)題也成為馬斯克一直在尋找的答案。

也是這樣的理想，在ChatGPT推出后，馬斯克成為第一批質(zhì)疑OpenAI和阿爾特曼的人。

今年2月7日，他在Twitter上寫(xiě)道：“OpenAI 是作為一家開(kāi)源的非營(yíng)利公司創(chuàng)建的，以制衡谷歌，但現(xiàn)在它卻已經(jīng)成為一家由微軟有效控制的開(kāi)源、利潤(rùn)最大的公司?！?/p>

3月15日，他又寫(xiě)到“我仍然很困惑，我捐贈(zèng)了約1億美元的非營(yíng)利組織是如何變成 300 億美元市值的營(yíng)利組織的。如果這是合法的，為什么不讓其他人這樣做？”

7月，馬斯克成立人工智能公司xAI，并稱其目標(biāo)是“了解宇宙的真實(shí)本質(zhì)”。他甚至透露，他們開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品名字叫做“TruthGPT”。

為了人工智能的未來(lái)，馬斯克明顯是更喜歡戲劇沖突的那一位，而比馬斯克年輕15歲的阿爾特曼是更沉穩(wěn)內(nèi)斂的。

有一段時(shí)間，阿爾特曼一直在考慮要不要競(jìng)選加州州長(zhǎng)，但他意識(shí)到自己完全有能力做一些更大的事情——領(lǐng)導(dǎo)一家將改變?nèi)祟愖陨淼墓尽?/p>

“開(kāi)發(fā)AGI這件事情只能一次過(guò)。而且能夠勝任經(jīng)營(yíng)OpenAI這份工作的人沒(méi)有太多。我很幸運(yùn)，我的人生有過(guò)一系列的經(jīng)歷，讓我為此做好了積極準(zhǔn)備。”阿爾特曼曾這樣表示。

“超強(qiáng)的執(zhí)行力”“對(duì)商業(yè)的敏感嗅覺(jué)”“極具魄力”“投資天賦”……是不少人對(duì)阿爾特曼的印象。

作為OpenAI的CEO，阿爾特曼不知疲倦地游走于各國(guó)政府之間，呼吁監(jiān)管 AI——差不多也就是呼吁政府來(lái)監(jiān)管自己。從創(chuàng)業(yè)公司，到估值900億美元，OpenAI能走到今天，阿爾特曼的地位舉足輕重。

格雷厄姆曾說(shuō)：“有些人賺到足夠的錢(qián)之后就停止了，但山姆似乎對(duì)錢(qián)的興趣度不是特別大。另一種可能是，他去做 OpenAI 的原因或許是更喜歡權(quán)力?！?/strong>

沿著這個(gè)思路，在微軟領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)獨(dú)立部門(mén)或許并不是阿爾特曼想要的。阿爾特曼習(xí)慣掌控一切，但不習(xí)慣被人約束，如今回歸繼續(xù)擔(dān)任OpenAI的CEO是更好的選擇。

據(jù)彭博社報(bào)道，最近幾個(gè)月，阿爾特曼定期參加孫正義在加州Woodside豪宅舉行的晚宴，與微軟首席CEO納德拉等其他科技高管討論人工智能、芯片和其他科技話題的未來(lái)。

此外，阿爾特曼希望成立一家專注于人工智能的芯片公司，生產(chǎn)可以與當(dāng)前AI芯片龍頭企業(yè)英偉達(dá)所競(jìng)爭(zhēng)的芯片。不過(guò)，阿爾特曼所計(jì)劃的這家的芯片合資公司尚未成立，與投資者的談判還處于早期階段。

除了這家芯片公司，阿爾特曼還一直在為他與蘋(píng)果公司前設(shè)計(jì)總監(jiān)Jony Ive合作開(kāi)發(fā)的一款人工智能硬件設(shè)備籌集資金。

這個(gè)野心家正朝著自己認(rèn)定的方向不懈努力，未來(lái)，阿爾特曼可能會(huì)擁有很多個(gè)公司，而OpenAI或許只是他的其中一站。

當(dāng)ChatGPT震撼全球，一些人開(kāi)始把阿爾特曼稱作“我們這個(gè)時(shí)代的奧本海默”。巧合的是，阿爾特曼今年38歲，正是奧本海默著手組建曼哈頓計(jì)劃的年紀(jì)。在一次采訪中，阿爾特曼還神秘地說(shuō)起自己跟奧本海默是同一天生日。

當(dāng)然，這只是個(gè)比喻。很久以后，我們?nèi)詴?huì)記得，OpenAI第一任CEO用開(kāi)創(chuàng)性的理念，將人工智能的未來(lái)從舊金山教會(huì)區(qū)一棟沒(méi)有標(biāo)記的4層樓總部，注入到全球的科技浪潮之中。

（本文頭圖來(lái)源于OpenAI DevDay大會(huì)視頻截圖。）