看懂AI，抓住增長新勢能 | 筆記俠第二屆AI峰會等你來

內(nèi)容來源：筆記俠（ID：Notesman）

?責(zé)編?| 金木研

第 7685?篇深度好文：3661 字 | 9 分鐘閱讀

AI

國內(nèi)科技創(chuàng)新史上，從沒有哪次像大模型技術(shù)這樣，短短幾個月就建立了“圈層共識”。

最近一陣子，大模型熱度似乎稍有減退，討論的人少了。

大模型遇到了泡沫？起碼這次不是。

我們知道，任何事物都有發(fā)展周期。當(dāng)一個新鮮事物出現(xiàn)時，大家好奇、關(guān)注，但新鮮感過了，大多數(shù)人無法僅從表層，觀察到變化的暗涌。

這次大模型的技術(shù)涌現(xiàn)，本質(zhì)上是一次對商業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，是未來商業(yè)變革的早期。

但普通人，只能觀察到冰山的一角，這種表層的討論，已經(jīng)結(jié)束了。

大模型正在深入產(chǎn)業(yè)，基于熱度的討論變得沒有意義，基于產(chǎn)業(yè)端的討論正在進(jìn)行中。

我們現(xiàn)在，應(yīng)該把注意力放在產(chǎn)業(yè)端。

9月16日，筆記俠將在杭州寶盛水博園大酒店，舉辦“AI新視野，增長新勢能”第二屆智能新商業(yè)大會。

此次大會，匯集了眾多一線企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，分享AI產(chǎn)業(yè)端的成熟經(jīng)驗，以實操案例和落地方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

泡沫正在散去的時候，往往是創(chuàng)業(yè)者的最好時機。AI的冷靜期，或許是兩極分化的開始。

湊熱鬧的人逐漸散去，有初心有毅力的創(chuàng)業(yè)者，將會練好內(nèi)功，不會被外界頻繁影響，能夠沉下心來研發(fā)產(chǎn)品，踏踏實實去尋找用戶需求的解決方案。

而此次大會，就是要幫助參會人員看到更多、學(xué)到更多、用到更多。拓開AI的新視野，發(fā)掘增長的新勢能。

一、AI正深入產(chǎn)業(yè)端

在中國信通院發(fā)布的AIGC產(chǎn)業(yè)圖譜中，詳細(xì)展示了生態(tài)鏈的4個層次，行業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)品服務(wù)、模型與工具、基礎(chǔ)層。

基礎(chǔ)層包括3個模塊。芯片，如英偉達(dá)、英特爾、華為海思等。數(shù)據(jù)，如中國移動、中國聯(lián)通、中國電信。云平臺，如微軟云、亞馬遜云、阿里云等。

模型和工具層，最知名的是OpenAI的ChatGPT。但國內(nèi)同樣在步步緊跟。8月31日，首批通過《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》備案的大模型產(chǎn)品正式面向社會開放使用。

包括百度（文心一言）、抖音（云雀大模型）、智譜 AI（GLM 大模型） 、中科院（紫東太初大模型）、百川智能（百川大模型）、商湯（日日新大模型）、MiniMax（ABAB 大模型）、上海人工智能實驗室（書生通用大模型），涵蓋了搜索引擎、社交媒體、科研機構(gòu)等多個領(lǐng)域。

從一定程度上來說，基礎(chǔ)層、模型和工具層占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈價值的主要部分，門檻較高，只有實力雄厚的巨頭玩家才能玩得起。

而產(chǎn)品服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用直接面向用戶、消費者，眾多創(chuàng)業(yè)公司會不斷涌現(xiàn)，成為AIGC革命的主戰(zhàn)場。

百姓 AI 創(chuàng)始人王建碩認(rèn)為大模型并不是創(chuàng)業(yè)者的唯一機會。大模型之爭除了要考慮成本以外，還需要考慮兩個問題：

第一，都是訓(xùn)練一個大模型，你憑什么能訓(xùn)練得比別人好？

第二，OpenAI已經(jīng)在這個領(lǐng)域積累了這么多年了，除了細(xì)節(jié)，其它方面也已經(jīng)有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。比如，對資金、人才等各方面的吸引力，都可能比其它人強。

對AI創(chuàng)業(yè)公司來說，要解決的還是一個核心問題——定義清楚要解決誰的什么問題。定義越清晰，能力越到位，做的東西就能真正“收斂”，真正有商業(yè)“穿透力”。

AI本身的技術(shù)實現(xiàn)，只是時間的問題。應(yīng)用層找到匹配的用戶真實需求，定義清楚產(chǎn)品能力，才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

二、抓住“門內(nèi)”的機會

這幾個月，越來越多企業(yè)切入了應(yīng)用場景，為用戶解決問題。

比如，出門問問推出“序列猴子”大模型，百姓 AI 的企業(yè)定制化 AI 解決方案產(chǎn)品 Chato，影刀RPA的智能化自動化處理；在數(shù)字人領(lǐng)域，小冰公司基于真人的“克隆人計劃”……

各個細(xì)分領(lǐng)域，都正在被挖掘、被看到、被占據(jù)。一個圍繞AIGC的創(chuàng)業(yè)生態(tài)雛形，正快速形成。

AI新世界的大門已經(jīng)打開，抓住“門內(nèi)”的機會才是關(guān)鍵。

在此次筆記俠“AI新視野，增長新勢能”第二屆智能新商業(yè)大會上，眾多知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，將會為所有人分享自己最新的思考和經(jīng)驗。

李志飛，出門問問創(chuàng)始人，前Google總部科學(xué)家，世界主流機器翻譯開源軟件Joshua主要開發(fā)者，早在ChatGPT到來之前，已在AI領(lǐng)域已經(jīng)深耕了十多年。

他的分享主題為：為什么AGI的路上，非大模型不可?

通過他的思考與觀察，與我們聊一聊：大模型的迅猛發(fā)展讓Al走在歷史性的奇點，大模型是基礎(chǔ)設(shè)施，還是原生系統(tǒng)? 未來的商業(yè)世界，我們該思考如何用好AI工具，還是在新系統(tǒng)中找到自己的生態(tài)位? 商業(yè)的未來形態(tài)究竟是什么樣的?

王建碩，百姓 AI 創(chuàng)始人，著名的IT評論家、專欄作家。1999年從上海交大自動化系畢業(yè)，踩著中國互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的創(chuàng)業(yè)浪潮，曾是微軟最年輕的部門經(jīng)理，經(jīng)歷了eBay內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，最終帶領(lǐng)百姓網(wǎng)成功上市……

2023年1月，百姓全面轉(zhuǎn)型 AI 領(lǐng)域，對國內(nèi)外的大模型做了深入的研究，并在大模型的技術(shù)基礎(chǔ)之上做出了自己的產(chǎn)品。比如給超級個體或者企業(yè)CEO定制“數(shù)字分身”，基于企業(yè)的私有信息庫定制“AI數(shù)字員工”，幫助企業(yè)解決行政、會務(wù)、客服等重復(fù)性高、人力成本支出大等問題。

他分享的主題是：大模型浪潮下，必將繁榮的應(yīng)用層

王建碩認(rèn)為，接下來AI領(lǐng)域的競爭，不再局限于追逐大模型技術(shù)本身，而在AI應(yīng)用深入產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。并對以下問題進(jìn)行了分析：那些沒有技術(shù)的企業(yè)，如何借力AI？Chato提供的AI訓(xùn)練師服務(wù)，為企業(yè)定制私有AI機器人，將對5200萬中小微企業(yè)帶來哪些影響?

董志盛，小冰解決方案總架構(gòu)師。

他的分享主題為：數(shù)字人的價值應(yīng)用。

AIGC正在改變內(nèi)容創(chuàng)造方式，數(shù)字人成為最直接的應(yīng)用場景，數(shù)字人的價值體現(xiàn)在哪里? 如何做數(shù)字人?

十布，影刀RPA CEO，是阿里RPA的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人之一。

“影刀”兩字，取自于Dota游戲裝備名稱“隱刀”。在游戲里，玩家點擊“隱刀”將會進(jìn)入隱身狀態(tài)，這不僅能幫助玩家一步一步默默前行，還能提升速度、強化攻擊力，而且很多“英雄角色”都可用，在Dota里“人人可用”。

從2019年公司成立至今，影刀已連續(xù)獲得5輪融資。3年時間里，影刀迅速成長為一家獨角獸企業(yè)，估值增長超100倍，打破了國內(nèi)外RPA企業(yè)成長的記錄。

他的分享主題為：大模型時代，企業(yè)如何部署數(shù)字生產(chǎn)力？

面對不斷變化的市場，企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立新的核心競爭能力，提高數(shù)字生產(chǎn)力。企業(yè)需要員工減少重復(fù)操作，專注于做更多更有價值的事情繼而提升企業(yè)人才密度和組織效率。

柯洲，筆記俠創(chuàng)始人。從一位品牌廣告人，經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)，最終創(chuàng)辦出一個估值過億的筆記俠。

在這創(chuàng)業(yè)的幾年中，他越發(fā)感慨，順勢而為，才能事半功倍。尤其是當(dāng)下的AI創(chuàng)業(yè)，面臨著大模型燒錢做參數(shù)，卻又沒有明確的應(yīng)用場景。在這樣的情況，AI將會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)化調(diào)整，產(chǎn)生一波紅利。

除了主題分享，柯洲還有一個有道發(fā)布會一一筆記俠新商業(yè)教育產(chǎn)品。

在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)始人會經(jīng)歷各種挫折、磨難，如果創(chuàng)始人能量不足，就會失去方向、失去動力。當(dāng)你心中有道，就會充滿能量。而與志同道合者一同前行，也勝過獨自涉險有道。我們聚合對的人，共創(chuàng)破題面對環(huán)境艱難，相互點亮。

卜安詢，大任智庫創(chuàng)始人、江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會副會長。

他的分享主題為：數(shù)字化下半場，透明商業(yè)新共識

數(shù)字化可以劃分為3個階段，信息化（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化）、數(shù)字化（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化）、數(shù)智化（“數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)”智能化）。但并不是說，企業(yè)的發(fā)展一定要經(jīng)歷這3個階段。最根本的目的，還是提高運營效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策能力和創(chuàng)新能力。

很多企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者在數(shù)智化上走在了最前沿，因此在此次大會上筆記俠《2023企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型TOP50》《2023透明品牌TOP50》榜單將會正式啟動在線招募。

數(shù)字化的階段發(fā)展，對行業(yè)、企業(yè)和個人預(yù)示著怎樣的新挑戰(zhàn)和新機遇? 在AGI底盤上，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何重構(gòu)路線圖? 企業(yè)品牌打造和傳播如何重建新入口? 數(shù)智技術(shù)將造就無界協(xié)作的透明企業(yè)，可信交互的透明品牌，歡迎踏上透明商業(yè)新征程。

兩份榜單，就是要梳理出中國當(dāng)前在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上做得最好的一批頂尖企業(yè)。這不僅是對當(dāng)下數(shù)智化的觀照，也能幫助創(chuàng)業(yè)者看到差距、向高手學(xué)習(xí)取經(jīng)。

數(shù)字化的最高階段，就是智能化，就是與AI的結(jié)合。數(shù)字化與AI，本為一體。擁抱數(shù)字化，就是擁抱AI。

數(shù)字化，既是當(dāng)務(wù)之急，也是必由之路。但企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點和難點如何識別? 挑戰(zhàn)和劣勢如何克服? 機遇和優(yōu)勢如何把握?

我們將廣泛征集和精心評選企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀樣本，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)界標(biāo)桿。

同時，面對市場收縮、消費降級的嚴(yán)峻局面，企業(yè)如何破圈營銷，贏得用戶? 如何再造品牌，重建信任? 我們將全面征集、評選，推出“透明品牌”新榜單，昭示和引領(lǐng)創(chuàng)新、開放、可信的品牌新理念和商業(yè)新實踐。

三、結(jié)語

時代的大潮已經(jīng)開始涌動，誰能站上潮頭，誰能乘風(fēng)破浪，不僅是中國企業(yè)界關(guān)心和期待的事，更會影響千千萬萬的人，改變無數(shù)人的工作和生活方式。

AI新視野，增長新勢能。那家企業(yè)是誰，那個人是誰，我們拭目以待。

時代的大潮已經(jīng)開始涌動，誰能站上潮頭，誰能乘風(fēng)破浪，不僅是中國企業(yè)界關(guān)心和期待的事，更會影響千千萬萬的人，改變無數(shù)人的工作和生活方式。

AI新視野，增長新勢能。

與筆記俠一起，碰撞出思想的火花，找到AI的“道”。